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管理個人心得體會范文
當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編為大家收集的管理個人心得體會范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
如果說時間管理、溝通主要是對自我的一種約束,盡管其愿景是為了更高效地實現(xiàn)目標(biāo),那么時間管理、溝通技巧的學(xué)習(xí)是目標(biāo)實現(xiàn)的準(zhǔn)備。
通過本次課堂學(xué)習(xí),我們新了解到目標(biāo)是程序。為什么這么理解呢?因為目標(biāo)有嚴(yán)密層次體系、網(wǎng)絡(luò);緦哟问强傮w目標(biāo)、部門目標(biāo)、個人目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)是公司目標(biāo)、管理者目標(biāo)、下屬目標(biāo)以及實現(xiàn)它們所需要的流程:目標(biāo)制定、計劃制定、考核、激勵等。
同時,我們還新了解到目標(biāo)制定應(yīng)該是執(zhí)行者、制定者共同參與的。還應(yīng)注意到在制定目標(biāo)時,對目標(biāo)分解的同時,區(qū)分目的和目標(biāo)的區(qū)別;目的是對目標(biāo)的形容、注解,而目標(biāo)是量化的管理項目,可以實施定量、定性管理。
對于定量的設(shè)定內(nèi)容可以通過數(shù)據(jù)或具體的數(shù)字來表達(dá),而對應(yīng)定性的設(shè)定內(nèi)容則可以分三步走:行為錨定描述、全視角考核、關(guān)鍵事件記錄。這些內(nèi)容的理解和掌握有助于平時業(yè)務(wù)目標(biāo)的分解、適正化。
我們新了解到:績,就是業(yè)績、最終結(jié)果、目標(biāo)達(dá)成程度;效,就是效率、方法、核心能力;通過對績效的重新理解,再次開拓了視界,從事務(wù)層面更加準(zhǔn)確地把握住績效考核、績效管理的內(nèi)容及實質(zhì)效果。也就是,既可以考核績,也可以考核效,根據(jù)不同的目標(biāo)性質(zhì)而定。這里再次感覺到mbo的重要,成為績效管理的必要條件。
我們新了解到,績效管理機(jī)制的意義,不僅是為了目標(biāo)達(dá)成,而且更重要的是個體、團(tuán)隊自身能力的提高。故此,績效管理模式可歸納為:績效標(biāo)準(zhǔn)、評價考核、反饋改進(jìn)。
個人、團(tuán)隊、組織的目標(biāo)肯定不止一個,那個對整體業(yè)績向上影響最大的主要目標(biāo),我們稱之為kpi,即關(guān)鍵績效指標(biāo)。提煉出kpi有助于考核表的制定,有助于對各目標(biāo)進(jìn)行量化分級并進(jìn)行權(quán)重分配等,也是績效管理本身尊崇效率化的體現(xiàn)。
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