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零星工程管理辦法
零星工程管理辦法1
1目的
1.1為了更好地對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，認(rèn)真貫徹公司“先洽后干”的原則精神，有效控制成本，特制定本管理辦法。
2范圍
2.1零星工程是指現(xiàn)場(chǎng)施工或管理需要，配合拆遷或其他項(xiàng)目開發(fā)工作需要，但因工程量小，是否發(fā)生及何時(shí)發(fā)生的不確定性而未作為單獨(dú)項(xiàng)目列入建設(shè)計(jì)劃的臨時(shí)工程，和正式建設(shè)工程中因各種原因未包括在各項(xiàng)招投標(biāo)范圍之內(nèi)的零星施工作業(yè)。
3原則
3.1零星工程盡管不適合通過招投標(biāo)確定施工單位，但原則上也要通過貨比三家，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制控制造價(jià)。
3.2零星工程應(yīng)先報(bào)價(jià)，確定價(jià)格后再施工，緊急項(xiàng)目至少要先商定計(jì)價(jià)原則，費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批示后方可安排施工。
3.3嚴(yán)格零星工程的立項(xiàng)制度，每項(xiàng)零星工程的必要性需經(jīng)申請(qǐng)部門認(rèn)真論證，確屬必須或?qū)?xiàng)目建設(shè)意義明顯，申請(qǐng)部門填寫“零星工程審批單”，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，工程部受理預(yù)算審核，財(cái)務(wù)部安排資金計(jì)劃。
3.4零星工程的.實(shí)施方案需經(jīng)經(jīng)辦部門充分比選，得出最優(yōu)方案，經(jīng)辦部門事先要充分調(diào)查基本情況，摸清解決問題的關(guān)鍵所在，找出最佳解決辦法，并對(duì)工程實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)估。
3.5工程實(shí)施后，工程管理部門和申請(qǐng)部門共同組織驗(yàn)收，檢驗(yàn)實(shí)施效果，驗(yàn)收合格，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，預(yù)算員辦理結(jié)算，財(cái)務(wù)部安排工程款支付。
4零星工程實(shí)施程序
4.1申請(qǐng)部門提出建設(shè)事項(xiàng)，與工程部一起探討實(shí)施方案及施工內(nèi)容，填寫“零星工程審批單”并辦理審批手續(xù)。
4.2零星工程批準(zhǔn)后，申請(qǐng)部門將審批單，描述工程內(nèi)容的圖紙或資料，計(jì)價(jià)所需的其他基礎(chǔ)資料交預(yù)算部編制預(yù)算，并于預(yù)計(jì)付款月的資金計(jì)劃中上報(bào)資金計(jì)劃。
4.3預(yù)算部根據(jù)申請(qǐng)部門建議及主管副總經(jīng)理意見安排符合條件的施工單位報(bào)價(jià)，或結(jié)合工程情況于長(zhǎng)期合作單位名錄中篩選單位報(bào)價(jià)。比選報(bào)價(jià)后協(xié)商確定工程造價(jià)及施工單位，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示。
4.4工程部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批示確定零星工程價(jià)款，起草合同。
4.5申請(qǐng)部門組織合同流轉(zhuǎn)簽訂。與工程部一起組織工程實(shí)施，驗(yàn)收。
4.6預(yù)算部根據(jù)工程驗(yàn)收情況辦理結(jié)算。
4.7財(cái)務(wù)部辦理工程結(jié)算款支付。
5.各部門職責(zé)
5.1工程部
5.1.1負(fù)責(zé)零星工程方案審核，優(yōu)化路由及技術(shù)方案，協(xié)助非專業(yè)部門完成設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)文件審核。
5.1.2負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)配合、質(zhì)量監(jiān)督、完工驗(yàn)收。
5.1.3提供與零星工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)條件，基礎(chǔ)資料，配合現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量。
5.2零星工程申請(qǐng)部門
5.2.1提出建設(shè)要求，尋找最優(yōu)的解決方案。
5.2.2對(duì)零星工程建設(shè)的必要性、零星工程實(shí)施后的效果負(fù)責(zé)。
5.2.3上報(bào)資金計(jì)劃。辦理工程審批，合同審批、付款審批。
5.3預(yù)算員
5.3.1編制工程預(yù)算，審核工程報(bào)價(jià)
5.3.2組織施工競(jìng)標(biāo)，商洽合同價(jià)款，起草合同條款。
5.3.4審核完工結(jié)算。
5.4財(cái)務(wù)部
5.4.1安排資金計(jì)劃，落實(shí)工程款。
5.4.2核準(zhǔn)支付憑證，撥付工程款。
零星工程預(yù)算審批單
零星工程管理辦法2
受貴單位委托，我單位工程造價(jià)審核人員**對(duì)由禹城市恒通建筑安裝公司施工的**制藥廠鍋爐房及零星工程結(jié)算進(jìn)行了審核。
一、工程概況
該工程為禹王制藥廠鍋爐房及零星工程，位于禹城市禹王集團(tuán)禹王制藥廠院內(nèi)。
二、委托單位的責(zé)任
貴公司的責(zé)任是提供真實(shí)、合法完整的審核資料。包括對(duì)所提供的工程項(xiàng)目的.竣工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程資料及相關(guān)簽證等有關(guān)工程結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。
三、造價(jià)咨詢單位的責(zé)任
我們的責(zé)任是對(duì)貴公司提供的該工程結(jié)算資料發(fā)表審核意見。根據(jù)貴公司提供的資料，按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定審核工程結(jié)算，出具咨詢報(bào)告，并對(duì)所出具的咨詢報(bào)告負(fù)責(zé)。
四、審核依據(jù)
我們的審核，主要依據(jù)下列文件、資料：
1、《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程》。
2、《山東省工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》。
3、建設(shè)工程有關(guān)施工合同、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、簽證等。
4、建筑、裝飾工程定額及其配套的費(fèi)用定額。
5、建設(shè)期間相關(guān)工程造價(jià)信息、文件等資料。
6、其他影響工程造價(jià)的資料。
五、審核程序
我們的審核，主要實(shí)施了以下程序：
1、對(duì)貴公司的情況及工程項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了了解。
2、審查了工程量的計(jì)算是否符合計(jì)算規(guī)則，是否準(zhǔn)確。
3、分項(xiàng)工程定額的選套或綜合單價(jià)是否符合有關(guān)規(guī)定，使用是否恰當(dāng)。
4、工程取費(fèi)是否執(zhí)行相應(yīng)計(jì)算程序和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。
5、材料的用量、規(guī)格、型號(hào)的準(zhǔn)確性。
6、材料價(jià)格套用是否準(zhǔn)確。
7、根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)定額進(jìn)行換算調(diào)整。
我們實(shí)施了以上我們認(rèn)為必要的審核程序，獲取了充分、適當(dāng)?shù)膶徍俗C據(jù)，為發(fā)表咨詢意見提供了基礎(chǔ)。
六、審核結(jié)果
經(jīng)過審核，該工程原報(bào)工程造價(jià)1*****.67元，審定工程造價(jià)1*****.39元，凈審減3****.28元，施工單位應(yīng)收款1*****.39元。本結(jié)果已由建設(shè)單位和施工單位簽字認(rèn)可。
七、應(yīng)說明的事項(xiàng)
1、本次工程造價(jià)審核結(jié)果按合格工程計(jì)算。
2、本次工程造價(jià)審核結(jié)果中，議價(jià)材料價(jià)格按照建設(shè)單位與施工單位簽定的價(jià)格計(jì)算（簽證詳見附件）。
3、本次工程造價(jià)審核結(jié)果中，未扣除施工單位用電費(fèi),由建設(shè)單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定自行扣除。
4、本報(bào)告只能按雙方合同規(guī)定用途使用。如移作他用，須征得咨詢公司同意，否則因使用報(bào)告不當(dāng)所造成的后果，與注冊(cè)造價(jià)師和本造價(jià)咨詢公司無(wú)關(guān)。
公司名稱：德州****造價(jià)審核人員：
咨詢有限公司
公司地址：德城區(qū)*********復(fù)核人員：
商務(wù)樓三樓2—**室
電話：0534-2600***造價(jià)工程師：
傳真：0534-2600***
20xx年3月5日
零星工程管理辦法3
1目的
1.1為了更好地對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，認(rèn)真貫徹公司“先洽后干”的原則精神，有效控制成本，特制定本管理辦法。
2范圍
2.1零星工程是指現(xiàn)場(chǎng)施工或管理需要，配合拆遷或其他項(xiàng)目開發(fā)工作需要，但因工程量小，是否發(fā)生及何時(shí)發(fā)生的不確定性而未作為單獨(dú)項(xiàng)目列入建設(shè)計(jì)劃的臨時(shí)工程，和正式建設(shè)工程中因各種原因未包括在各項(xiàng)招投標(biāo)范圍之內(nèi)的零星施工作業(yè)。
3原則
3.1零星工程盡管不適合通過招投標(biāo)確定施工單位，但原則上也要通過貨比三家，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制控制造價(jià)。
3.2零星工程應(yīng)先報(bào)價(jià)，確定價(jià)格后再施工，緊急項(xiàng)目至少要先商定計(jì)價(jià)原則，費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批示后方可安排施工。
3.3嚴(yán)格零星工程的立項(xiàng)制度，每項(xiàng)零星工程的必要性需經(jīng)申請(qǐng)部門認(rèn)真論證，確屬必須或?qū)?xiàng)目建設(shè)意義明顯，申請(qǐng)部門填寫“零星工程審批單”，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，工程部受理預(yù)算審核，財(cái)務(wù)部安排資金計(jì)劃。
3.4零星工程的實(shí)施方案需經(jīng)經(jīng)辦部門充分比選，得出最優(yōu)方案，經(jīng)辦部門事先要充分調(diào)查基本情況，摸清解決問題的'關(guān)鍵所在，找出最佳解決辦法，并對(duì)工程實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)估。
3.5工程實(shí)施后，工程管理部門和申請(qǐng)部門共同組織驗(yàn)收，檢驗(yàn)實(shí)施效果，驗(yàn)收合格，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，預(yù)算員辦理結(jié)算，財(cái)務(wù)部安排工程款支付。
4零星工程實(shí)施程序
4.1申請(qǐng)部門提出建設(shè)事項(xiàng)，與工程部一起探討實(shí)施方案及施工內(nèi)容，填寫“零星工程審批單”并辦理審批手續(xù)。
4.2零星工程批準(zhǔn)后，申請(qǐng)部門將審批單，描述工程內(nèi)容的圖紙或資料，計(jì)價(jià)所需的其他基礎(chǔ)資料交預(yù)算部編制預(yù)算，并于預(yù)計(jì)付款月的資金計(jì)劃中上報(bào)資金計(jì)劃。
4.3預(yù)算部根據(jù)申請(qǐng)部門建議及主管副總經(jīng)理意見安排符合條件的施工單位報(bào)價(jià)，或結(jié)合工程情況于長(zhǎng)期合作單位名錄中篩選單位報(bào)價(jià)。比選報(bào)價(jià)后協(xié)商確定工程造價(jià)及施工單位，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示。
4.4工程部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批示確定零星工程價(jià)款，起草合同。
4.5申請(qǐng)部門組織合同流轉(zhuǎn)簽訂。與工程部一起組織工程實(shí)施，驗(yàn)收。
4.6預(yù)算部根據(jù)工程驗(yàn)收情況辦理結(jié)算。
4.7財(cái)務(wù)部辦理工程結(jié)算款支付。
5.各部門職責(zé)
5.1工程部
5.1.1負(fù)責(zé)零星工程方案審核，優(yōu)化路由及技術(shù)方案，協(xié)助非專業(yè)部門完成設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)文件審核。
5.1.2負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)配合、質(zhì)量監(jiān)督、完工驗(yàn)收。
5.1.3提供與零星工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)條件，基礎(chǔ)資料，配合現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量。
5.2零星工程申請(qǐng)部門
5.2.1提出建設(shè)要求，尋找最優(yōu)的解決方案。
5.2.2對(duì)零星工程建設(shè)的必要性、零星工程實(shí)施后的效果負(fù)責(zé)。
5.2.3上報(bào)資金計(jì)劃。辦理工程審批，合同審批、付款審批。
5.3預(yù)算員
5.3.1編制工程預(yù)算，審核工程報(bào)價(jià)
5.3.2組織施工競(jìng)標(biāo)，商洽合同價(jià)款，起草合同條款。
5.3.4審核完工結(jié)算。
5.4財(cái)務(wù)部
5.4.1安排資金計(jì)劃，落實(shí)工程款。
5.4.2核準(zhǔn)支付憑證，撥付工程款。
零星工程預(yù)算審批單
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