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安全管理體系優(yōu)選【13篇】
安全管理體系 篇1
20xx年，公司秉承“讓社會(huì)更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”，適時(shí)主動(dòng)地導(dǎo)入與國(guó)際接軌的ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強(qiáng)顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績(jī)效。
建立“國(guó)際管理體系”的目的
1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;
2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實(shí)可行的績(jī)效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；
3、企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程清晰，加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營(yíng)成本；
5、提高內(nèi)外顧客滿意度，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo)；
6、提高職業(yè)健康安全意識(shí)，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應(yīng)國(guó)際化潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿意。
EMS方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，與社會(huì)共同努力，為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。
OHSMS方針：預(yù)防為主，增強(qiáng)安全健康意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護(hù)員工安全健康；科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。
工作情況回顧
一、細(xì)致周密的前期策劃
1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細(xì)致的考察，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。
2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計(jì)劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計(jì)劃，選拔一批優(yōu)秀的.企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu)，使貫標(biāo)工作由計(jì)劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。
3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對(duì)貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解，公司有針對(duì)性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國(guó)際管理體系，建立全員的貫標(biāo)意識(shí)。
二、深入調(diào)查的初始評(píng)審階段。
新的管理體系是建立在對(duì)現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評(píng)審工作小組，對(duì)各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其環(huán)境影響與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初始評(píng)審，并形成報(bào)告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，提供管理重點(diǎn)及改進(jìn)機(jī)遇，確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)。第五，了解資源能源消耗情況，進(jìn)行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估。第六，辨識(shí)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。
貫標(biāo)的特點(diǎn)之一就是實(shí)行文件化的規(guī)范管理，而實(shí)現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊(cè)》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會(huì)公示，制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，編制《QES管理手冊(cè)》；二是組織各部門相關(guān)人員對(duì)體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實(shí)內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點(diǎn)編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等，對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行管理，做到突發(fā)事件有預(yù)案。
3、做好運(yùn)行。公司專門召開了QES 管理體系試運(yùn)行大會(huì)，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實(shí)施令，貫標(biāo)工作進(jìn)入到試運(yùn)行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照程序開展各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進(jìn)，試運(yùn)行情況良好。
四、嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)部審核階段。
內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和
安全管理體系 篇2
護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中，患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理安全涉及護(hù)理操作、用藥、醫(yī)院感染、護(hù)理記錄、病情觀察等諸多環(huán)節(jié)，稍有不慎就會(huì)發(fā)生護(hù)理安全問題。我院自20xx年2月建立護(hù)理安全管理體系并進(jìn)行規(guī)范化管理，取得了滿意效果�，F(xiàn)報(bào)道如下。
1一般資料
我院附屬八一腦科醫(yī)院設(shè)手術(shù)室、門診、急診科、ICU及6個(gè)病區(qū)。展開床位300張，護(hù)理人員177名，其中科護(hù)士長(zhǎng)1名，護(hù)士長(zhǎng)10名，護(hù)士166名。年齡21~48(29.35±7.23)歲；工作年限1~35年，中位數(shù)為4年；學(xué)歷：本科39名，大專138名；職稱：主任護(hù)師1名，副主任護(hù)師2名，主管護(hù)師12名，護(hù)師44名，護(hù)士118名。
2方法
2.1建立醫(yī)院與科室二級(jí)安全管理組織體系
安全管理組織體系由醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組和臨床護(hù)理安全小組組成。
2.1.1醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科護(hù)士長(zhǎng)和3名病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成，科護(hù)士長(zhǎng)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科護(hù)理安全工作；建立健全各類人員崗位職責(zé)，包括安全領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)職責(zé)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)安全職責(zé)、病區(qū)安全員職責(zé)；參與安全管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的擬制；深入病區(qū)指導(dǎo)病區(qū)護(hù)理安全制度落實(shí)、�？谱o(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案以及工作流程的落
實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反映，并提出整改建議；制訂科內(nèi)安全管理的培訓(xùn)考核計(jì)劃，并組織實(shí)施；參加科內(nèi)疑難、危重、死亡病歷的討論；積極參與院內(nèi)外護(hù)理安全管理學(xué)術(shù)交流和護(hù)理科研。2.1.2臨床護(hù)理安全小組由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干、護(hù)士組成，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)，護(hù)理骨干任安全員，護(hù)士為組員。職責(zé)：在病區(qū)主任及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理安全工作；制訂本病區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、工作流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；積極參加護(hù)理安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、不良事件與缺陷主動(dòng)報(bào)告制度；建立缺陷隱患記錄簿，每周對(duì)缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)；積極參加醫(yī)院護(hù)理安全管理分析會(huì)和全科工作討論會(huì)，參與護(hù)理安全管理學(xué)術(shù)交流和護(hù)理科研。
2.2建立并落實(shí)各項(xiàng)安全制度
2.2.1實(shí)施重點(diǎn)患者身份識(shí)別標(biāo)識(shí)管理重點(diǎn)患者（例如：手術(shù)、意識(shí)不清、語(yǔ)言交流障礙、輸入血液制品、入住ICU、急救的患者）佩戴腕帶標(biāo)識(shí)，腕帶信息（例如：姓名、性別、年齡、床號(hào)、住院號(hào)、科別、病區(qū)、血型）齊全，在進(jìn)行各項(xiàng)治療、護(hù)理活動(dòng)中，對(duì)床頭卡、治療卡、腕帶進(jìn)行核對(duì)；護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查佩戴腕帶情況及身份識(shí)別制度的落實(shí)，科護(hù)士長(zhǎng)每月檢查一次。
2.2.2執(zhí)行手術(shù)安全核查制度術(shù)前1日核查:病區(qū)護(hù)士核查患者腕帶信息，并記錄于護(hù)理記錄單上；手術(shù)中核查：麻醉開始前、術(shù)前和離開手術(shù)室前3個(gè)環(huán)節(jié)，手術(shù)醫(yī)師、麻醉師與巡回護(hù)士3方核查患者身份、手術(shù)部位和手術(shù)方式等；手術(shù)后核查:手術(shù)室人員與病區(qū)護(hù)士做好病情、藥品、物品交接，填寫轉(zhuǎn)運(yùn)登記本，雙方簽字，病區(qū)護(hù)士將核查情況記錄于護(hù)理記錄單。
2.2.3執(zhí)行危急值管理流程危急值（CriticalValues)是指當(dāng)這種檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)時(shí)，表明患者可能正處于生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài)2。住院患者出現(xiàn)危急值時(shí)，檢驗(yàn)科立即通過危急值管理系統(tǒng)通知病區(qū)護(hù)士站，護(hù)士站在接到計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)提示后，即刻確認(rèn)相關(guān)危急項(xiàng)目及結(jié)果，并轉(zhuǎn)告責(zé)任醫(yī)師。護(hù)士接到檢驗(yàn)科危急值報(bào)告后，立即將患者姓名、科室、床號(hào)、住院號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目和結(jié)果、接收?qǐng)?bào)告日期和時(shí)間（精確到分鐘）、檢驗(yàn)科報(bào)告人員姓名、備注等記錄在危急值報(bào)告登記本上，并在計(jì)算機(jī)危急值管理系統(tǒng)頁(yè)面輸入工號(hào)及密碼確認(rèn)接收?qǐng)?bào)告完成。接收通知的護(hù)士完成報(bào)告記錄后，必須通知責(zé)任醫(yī)師，并由該醫(yī)生在護(hù)士的危急值報(bào)告登記本上確認(rèn)簽字，注明簽字時(shí)間（精確到分鐘）。病區(qū)接到危急值電話報(bào)告后在30min內(nèi)完成上述流程。
2.2.4落實(shí)用藥安全管理制度建立基數(shù)藥、毒麻藥、一類精神藥、急救藥、高危藥品安全管理制度以及安全用藥工作流程(例如:發(fā)放口服藥流程、靜脈輸液流程等），嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑制度、查對(duì)制度等。
2.2.5護(hù)理技術(shù)操作安全制度包括護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥及處理；�？谱o(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥及處理（例如：氣管插管術(shù)后并發(fā)癥、置管術(shù)并發(fā)癥等）、壓瘡的預(yù)防及處理、感染管理制度等。
2.2.6護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告及安全隱患管理制度規(guī)范護(hù)理不良事件報(bào)告項(xiàng)目及報(bào)告流程、不良事件的獎(jiǎng)罰制度。發(fā)生不良事件后，本著“患者安全第一”的原則，迅速采取補(bǔ)救措施，避免或減輕對(duì)患者身體的損害，將損害降到最低。發(fā)生不良事件的科室或個(gè)人如有意隱瞞、不按規(guī)定報(bào)告，事后發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，并納入績(jī)效考核。
2.3制訂并落實(shí)安全管理預(yù)案（風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案）
包括:公共事件應(yīng)急預(yù)案（例如：停水、停電、火災(zāi)等），臨床護(hù)理工作中意外事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案（例如：跌倒、墜床、管道滑脫、患者自殺傾向、藥物引起過敏性休克、用藥錯(cuò)誤等），患者病情變化伴并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案（例如：開顱術(shù)后躁動(dòng)、誤吸、癲癎持續(xù)狀態(tài)、顱內(nèi)壓增高、顱內(nèi)出血等）。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制式評(píng)估單應(yīng)用于高�；颊�，根據(jù)評(píng)估單查找風(fēng)險(xiǎn)事件的原因，制訂并實(shí)施個(gè)體化防范措施、掛警示標(biāo)識(shí)及做好患者及家屬的健康教育；發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后的處置、報(bào)告流程。
2.4對(duì)安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)與演練
①培訓(xùn)內(nèi)容:包括護(hù)理安全文化教育、安全制度學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練緊急意外事件應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用及報(bào)告流程。②培訓(xùn)方式:采用集中授課、分組討論、演示、情景模擬等方式，以提高護(hù)士的學(xué)習(xí)興趣。③定期考核：通過培訓(xùn)構(gòu)建護(hù)理安全文化，使全體護(hù)士樹立安全第一的信念和價(jià)值取向。④在行動(dòng)上自覺落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。
2.5質(zhì)量控制
2.5.1制訂安全管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括規(guī)章制度的落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施、不良事件及時(shí)上報(bào)情況、安全培訓(xùn)的參訓(xùn)率5個(gè)項(xiàng)目，每項(xiàng)之中又有若干小項(xiàng)。
2.5.2定期評(píng)價(jià)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各病區(qū)安全問題每月質(zhì)量檢查1次，每月召開1次安全問題分析會(huì)，對(duì)安全問題進(jìn)行質(zhì)量分析，對(duì)不合理的'流程加以改進(jìn)，并進(jìn)行3個(gè)月的安全質(zhì)量追蹤。臨床護(hù)理安全小組每周對(duì)護(hù)理缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)。各護(hù)理單元及時(shí)、據(jù)實(shí)登記病區(qū)的護(hù)理缺陷，由本人登記發(fā)現(xiàn)缺陷的經(jīng)過、原因、后果及對(duì)缺陷的認(rèn)識(shí)。缺陷發(fā)生后護(hù)士長(zhǎng)對(duì)缺陷及時(shí)調(diào)查研究，組織科內(nèi)討論，對(duì)缺陷發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真分析，及時(shí)制訂改進(jìn)措施，并跟蹤落實(shí)，定期對(duì)病區(qū)的護(hù)理安全情況分析探討，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)制訂相關(guān)的防范措施。
3體會(huì)
3.1建立護(hù)理安全管理體系后降低了護(hù)理不良事件發(fā)生率
建立護(hù)理安全管理體系后，護(hù)理不良事件發(fā)生率下降（P＜0.01)。護(hù)理安全管理體系的建立使護(hù)理安全管理的組織體系、制度、質(zhì)量控制等管理規(guī)范化。使護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干、護(hù)士明確了自己在護(hù)理安全管理中的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及流程。通過規(guī)范化培訓(xùn)使護(hù)士的安全意識(shí)提高，科室的護(hù)理安全文化逐步形成，認(rèn)識(shí)到落實(shí)護(hù)理安全制度是保障患者護(hù)理安全的基礎(chǔ)。護(hù)士把患者安全目標(biāo)始終貫徹在護(hù)理全過程；通過規(guī)范化培訓(xùn)，護(hù)士防范風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理技能提高，患者的安全目標(biāo)得到落實(shí)。通過安全管理預(yù)案的學(xué)習(xí)，將發(fā)生不良事件事后的被動(dòng)處理，變?yōu)椴涣际录l(fā)生前的積極預(yù)防4。對(duì)護(hù)理安全問題實(shí)時(shí)分析，護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)變觀念，以找出管理者存在的問題及管理體系的缺陷為主線，例如：組織結(jié)構(gòu)的管理、合理配置人員、強(qiáng)化設(shè)備、藥品管理、及時(shí)評(píng)估護(hù)理體系和護(hù)理安全等，努力為護(hù)士建立一個(gè)和諧、流暢和安全的護(hù)理流程，因而使護(hù)理不良事件發(fā)生率降低。
3.2提高了患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度
患者的滿意度是評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量、改進(jìn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。建立護(hù)理安全管理體系后，患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度提高（P＜0.05)。護(hù)理安全管理體系建立，其本質(zhì)是以患者為中心，以患者安全為基本保障，以管理為重心，加強(qiáng)安全防范措施，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，最大限度地減少安全隱患和不良事件的發(fā)生，避免和減少糾紛及差錯(cuò)的發(fā)生，因而使患者滿意度不斷提升（P＜0.05)。
安全管理體系 篇3
一、指導(dǎo)思想
按著xx526號(hào)文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際，特制訂xx安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。
二、目的意義
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對(duì)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分級(jí)分類整理，做到跟蹤管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險(xiǎn)、識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)以及排險(xiǎn)工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。
三、工作目標(biāo)
通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。
四、方法步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副 組 長(zhǎng)：（以筆畫為序）
成員：
2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組
組長(zhǎng)：副 組 長(zhǎng)：
成員：
3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)各個(gè)部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》，各部門認(rèn)真組織自學(xué)。
�。ǘ┙Ⅲw系階段（20xx年4月至6月）
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實(shí)際，采取從下至上的原則，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記，確保危險(xiǎn)源無(wú)遺漏、安全管控對(duì)象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對(duì)本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報(bào)安質(zhì)科。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（5月15日至6月10日）對(duì)各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，按著（人、機(jī)、環(huán)、管）四大類別，將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級(jí)（特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類風(fēng)險(xiǎn)），明確安全管控重點(diǎn)。
3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。（6月10日至6月30日）針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果，按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù)，落實(shí)管控責(zé)任。
�。ㄈ┰囘\(yùn)行階段（20xx年7月至9月）
1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的管理方法，保證危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí)，通過監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果，實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。
2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同級(jí)別、類別的`危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)，確保對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。
3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法，對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運(yùn)行模式，根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。
4、檢查、審核和評(píng)審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期的進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí)，找出煤礦安全管理存在的問題，針對(duì)問題提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。
（四）改進(jìn)提高階段（20xx年10至12月）
在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對(duì)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議，通過危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及時(shí)排查隱患，落實(shí)整改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系，保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷地完善自身安全管理。
五、工作要求
�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實(shí)措施，立足管控。
為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險(xiǎn)源的有效管控。
�。ㄋ模� 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。
各部門要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。
安全管理體系 篇4
根據(jù)陜煤化建設(shè)集團(tuán)關(guān)于開展進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的通知要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，確保安全生產(chǎn)是各管理人員主要負(fù)責(zé)的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，抓生產(chǎn)必須首先抓安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防，要主動(dòng)采取預(yù)防措施、把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作在建設(shè)集團(tuán)、銅川分公司的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”為工作主線，積極探索新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平�，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)管理人員，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。 抓安全生產(chǎn)工作，首先抓主要施工管理人員的思想意識(shí)的提高。積極探索監(jiān)管新思路，安全管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主要監(jiān)管人員，只有將安全管理人員安全意識(shí)提高了，才能抓好施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工項(xiàng)目的安全工作。按照上述思路，我項(xiàng)目及時(shí)建立健全各安全管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。實(shí)行初犯教育、再犯重罰、隱患檢查、事故分析、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、認(rèn)真整改等制度和工作流程。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”各“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使各安全管理人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，提高安全管理水平。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗。
所有特殊工種人員包括（塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理。提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
3、抓好安全技術(shù)交底
加強(qiáng)對(duì)班組施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等：施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難度、注意事項(xiàng)等，向作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓施工人員了解施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、目標(biāo)管理和監(jiān)管體系
建立了重大危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辯識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按規(guī)定配置施工機(jī)械設(shè)備和一切安全設(shè)施。
5、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高全員整體素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行考試。同時(shí)，充分利過各種形式的安全教育，提高操作水平和安全文化素質(zhì)。增用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
6、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查。
我項(xiàng)目部對(duì)本次活動(dòng)的開展進(jìn)行了深入的布置和動(dòng)員，要求項(xiàng)目部采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全檢查等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，深化活動(dòng)的真實(shí)性和有效性�；顒�(dòng)期間，我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)張掛宣傳橫幅4余條，檢查出安全隱患15條，并實(shí)行三定（即：定人、定時(shí)間、定整改措施）進(jìn)行整改。檢查出的隱患均按照責(zé)任區(qū)的劃分，由安全管理人員復(fù)查，隱患均已得到整改。通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。
7、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格控制重大事故發(fā)生。
為了使機(jī)械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務(wù)，按照銅川市安監(jiān)站對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的`管理流程，我項(xiàng)目部對(duì)大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴(yán)格加以審查，對(duì)不按程序要求安裝的塔機(jī)嚴(yán)格加以控制，并要求整改到位。另外，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的報(bào)驗(yàn)備案。從源頭上控制機(jī)械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。
8、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。
為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。整治活動(dòng)開展以來(lái)要求各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)本單位所轄設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備完好率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個(gè)臺(tái)階。
安全管理體系 篇5
委托方（甲方）：_________
咨詢方（乙方）：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
簽訂日期：_________年_________月_________日
一、咨詢的目的和范圍
1、甲方為提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生綜合管理水平，建立健全綜合管理體系，獲得iso9001：20xx、iso14001：1996、gb／t28001：20xx認(rèn)證證書，特邀請(qǐng)乙方為其進(jìn)行綜合管理體系認(rèn)證咨詢（以下簡(jiǎn)稱為咨詢）服務(wù)。
2、甲方綜合管理體系覆蓋的產(chǎn)品／服務(wù)范圍：_________。
3、甲方綜合管理體系覆蓋的人數(shù)：_________人。
二、建立綜合管理體系選用的保證模式標(biāo)準(zhǔn)為：
gb／t19001：20xxidtiso9001：20xx
gb／t24001：20xxidtiso14001：1996
gb／t28001：20xx
三、甲方責(zé)任
1、最高領(lǐng)導(dǎo)者親自安排、指揮、監(jiān)督此項(xiàng)工作的開展；
2、積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的管理和技術(shù)資料；
3、提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件；
4、指定一名管理者代表專門負(fù)責(zé)綜合管理體系建立的管理工作，并抽調(diào)適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T和技術(shù)人員成立綜合管理體系辦公室建立文件編寫小組；
5、積極協(xié)助和支持乙方的各項(xiàng)咨詢工作，按咨詢計(jì)劃和要求開展工作。
四、乙方責(zé)任
1、依據(jù)iso9001：20xx／、iso14001：1996／、gb／t28001：20xx系列標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合甲方的實(shí)際情況，指導(dǎo)甲方建立健全綜合管理體系，其中包括：
a）指導(dǎo)甲方制訂建立綜合管理體系工作的計(jì)劃。
b）對(duì)甲方有關(guān)人員進(jìn)行iso9001：20xx／、iso14001：1996／、gb／t28001：20xx系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)審員的培訓(xùn)、綜合管理體系文件編寫培訓(xùn)。
c）指導(dǎo)甲方編寫綜合管理體系文件，確保文件符合iso9001：20xx／、iso14001：1996／、gb／t28001：20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行審改、定稿。
d）指導(dǎo)甲方完善有關(guān)支持性文件。
e）指導(dǎo)甲方制訂綜合管理體系試運(yùn)行計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。
f）指導(dǎo)并參加甲方進(jìn)行的內(nèi)部綜合管理體系審核和管理評(píng)審，指出存在的問題，提出改進(jìn)建議。
2、派專家到甲方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)建立并完善綜合管理體系；
3、指導(dǎo)甲方按綜合管理體系文件要求實(shí)施，使綜合管理體系有效運(yùn)行；
4、在甲方申請(qǐng)認(rèn)證審核前進(jìn)行符合性審核，以使甲方的綜合管理體系達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，具備獲得認(rèn)證的條件；
5、協(xié)助甲方向認(rèn)證機(jī)構(gòu)做好認(rèn)證申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。
五、合同履行期限、地點(diǎn)
1、履行期限：_________年_________月_________日至甲方通過綜合管理體系認(rèn)證時(shí)結(jié)束。
2、履行地點(diǎn)：甲方所在地。
六、保密約定
1、甲方不得將此項(xiàng)合同的價(jià)格（咨詢費(fèi)）以任何方式泄露給第三方。
2、乙方不得將甲方經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方，但以下情況除外：
a）此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息；
b）國(guó)家法律、法規(guī)有要求時(shí)。
七、咨詢合格的驗(yàn)收和評(píng)價(jià)辦法
依據(jù)甲、乙雙方的.責(zé)任，甲方的綜合管理體系通過綜合管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，獲得iso9001：20xx、iso14001：1996、gb／t28001：20xx認(rèn)證證書，即為咨詢合格。
八、費(fèi)用、支付方式及期限
1、費(fèi)用：根據(jù)甲乙雙方商定，甲方應(yīng)向乙方支付咨詢費(fèi)的金額為人民幣：_________元整，￥：_________元。
2、支付方式：甲方應(yīng)將總體費(fèi)用分二期支付給乙方：
a）合同簽訂后3日內(nèi)，乙方第一次到甲方開始咨詢工作時(shí)，甲方向乙方支付首批咨詢費(fèi)（_________％）：_________元整。
b）甲方綜合管理體系通過現(xiàn)場(chǎng)審核、被宣布通過認(rèn)證后3日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余費(fèi)用（_________％）：_________元整。
3、培訓(xùn)所須資料由甲方準(zhǔn)備或由乙方提供（每套收取成本費(fèi)_________元），內(nèi)審員證書費(fèi)_________元／人/證，以上兩項(xiàng)費(fèi)用由甲方在合同外另行支付。
4、甲方應(yīng)承擔(dān)乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同，往返甲方現(xiàn)場(chǎng)的食宿費(fèi)。
5、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核組在認(rèn)證審核過程中發(fā)生的交通、食宿費(fèi)用由甲方在上述費(fèi)用外支付。
九、風(fēng)險(xiǎn)
1、因甲方原因無(wú)法開展或完成咨詢認(rèn)證工作的損失由甲方承擔(dān)；
2、因乙方原因無(wú)法完成咨詢認(rèn)證工作或因乙方?jīng)]有指導(dǎo)到位而導(dǎo)致甲方無(wú)法通過認(rèn)證，乙方將不收取甲方任何費(fèi)用，造成的損失由乙方承擔(dān)；
3、因不可抗力的原因，造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。
十、違約責(zé)任
1、在本合同簽訂后，乙方正式咨詢工作前，如甲方違約，不履行本合同，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費(fèi)用的_________％；如乙方違約，不履行本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生
費(fèi)用的_________％。
2、如甲方中途違約，導(dǎo)致乙方的咨詢工作無(wú)法進(jìn)行，乙方有權(quán)終止本合同，不必退還已收取的咨詢費(fèi)，同時(shí)甲方向乙方支付相當(dāng)于_________倍咨詢費(fèi)的違約費(fèi)；如乙方違約，則應(yīng)退還已收取的咨詢費(fèi)，同時(shí)乙方向甲方支付相當(dāng)于3倍咨詢費(fèi)的誤時(shí)費(fèi)。
十一、未盡事宜、修改和分歧
如有未盡事宜、修改和分歧，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；并可簽訂補(bǔ)充條款規(guī)定，補(bǔ)充條款同樣具有法律效力。
十二、本合同一式二份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各存一份。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________
安全管理體系 篇6
通過段上的違章違紀(jì)安全工作通報(bào)，做為一位鐵路職工，深入的認(rèn)識(shí)到尊守工作紀(jì)律的重要性，對(duì)這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的，但是事實(shí)擺在眼前，我們要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，就是要結(jié)合自己工作中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行深入反思。嚴(yán)格尊章守紀(jì)，排除設(shè)備隱患，確保鐵路運(yùn)輸安全。
針對(duì)個(gè)人在具體中存在：作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);實(shí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決，不認(rèn)真;安全意識(shí)不強(qiáng)等問題，對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行動(dòng)離“安全第一”的要求還有很多差距。通過對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問題。
(1)安全第一的思想還沒有堅(jiān)固建立
實(shí)踐證明，安全意識(shí)不牢，真正懂法遵法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)日常教育，付出努力。在日常計(jì)表工作中和故障處理時(shí)，常常會(huì)放松安全謹(jǐn)慎性，自己要求不是很嚴(yán)格，造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象，沒有得到充分的認(rèn)識(shí)和和改正。
(2)規(guī)章制度還不能完全掌控
每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的。近年來(lái)鐵路一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì)，反應(yīng)出個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)的問題;有的是知道了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反應(yīng)出個(gè)人思想素養(yǎng)的問題;這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒有自覺地、常常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌控還不夠，還不能很好的運(yùn)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有完全到達(dá)用規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣，造成了安全隱患時(shí)有產(chǎn)生。由其是近年來(lái)來(lái)，鐵路改革迅速，新的規(guī)章制度不斷頒布，自己不能主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度，又不能去更深的去領(lǐng)會(huì)新的規(guī)章制度的內(nèi)涵和重要意義，(3)工作中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
在日常計(jì)表工作中，自己不能完全依照計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，從而發(fā)覺不了通訊設(shè)備存在的一些問題和隱患。主要是思想對(duì)計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)識(shí)不足：一是覺得計(jì)表工作很簡(jiǎn)單，多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂;二是覺的計(jì)表工作過于重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著浪費(fèi)時(shí)間;三是好人主義嚴(yán)重，對(duì)于工作好好是是，不愿意多管多問;這些問題的存在給計(jì)表工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來(lái)一定的不利因素，存在安全隱患，這些問題，都需要今后堅(jiān)決改正。
針對(duì)以上存在的問題，今后我在安全工作上要努力做到以下三點(diǎn)：
(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩�，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)建立不牢，必定給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，保證鐵路通訊設(shè)備的'安全運(yùn)用，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
(2)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌控通訊設(shè)備計(jì)表的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法，并不斷加以運(yùn)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
(3)是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格依照工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求來(lái)實(shí)行。努力做到工作前做好預(yù)想，提早做好各種準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。作業(yè)中要嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，不加不減，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少通訊設(shè)備的隱患。
總之，我要通過這次安全檢查，反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)肅形勢(shì)，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)做出新的奉獻(xiàn)。
安全管理體系 篇7
經(jīng)過安全法制教育學(xué)習(xí)。堅(jiān)固建立科學(xué)發(fā)展觀、正確的人生觀和價(jià)值觀，徹底找出自我思想、作風(fēng)、制度、紀(jì)律等方面存在的突出問題，有效增強(qiáng)自我的法律意識(shí)，能夠做到應(yīng)對(duì)誘惑不為之所動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范自我的一言一行，做到全心全意的為信合服務(wù)，為儲(chǔ)戶服務(wù)。生活作風(fēng)上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵(lì)”的教誨，用工作紀(jì)律嚴(yán)格束縛自我，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。反對(duì)拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義，勤勤奮懇辦事，堂堂正正做人。目前，經(jīng)過學(xué)習(xí)我們法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，依法經(jīng)營(yíng)明顯改進(jìn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作質(zhì)量和工作效率明顯提升，存在的問題得到有效解決，經(jīng)過安全法制教育的學(xué)習(xí)，能夠時(shí)刻讓我們進(jìn)行自我束縛，增強(qiáng)防范意識(shí)，擺正自我的位置，明確自我的職責(zé)，能夠做到嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德。
安全法制學(xué)習(xí)的目的不可是要求我們員工進(jìn)行自我束縛，同時(shí)還能增強(qiáng)員工的謹(jǐn)慎意識(shí)，增強(qiáng)了處理突發(fā)事件的本事，遇到險(xiǎn)情能夠作到觸變不驚，臨危不懼，能夠機(jī)警的去應(yīng)對(duì)所面臨的險(xiǎn)境，能夠采取恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q遇到的困難，能夠果斷大膽的去化解各種危機(jī)，當(dāng)國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到要挾時(shí)能夠義無(wú)反顧的去保護(hù)財(cái)產(chǎn)，與不法分子斗爭(zhēng)，保護(hù)團(tuán)體利益。
經(jīng)過安全法制教育的學(xué)習(xí)，我們不但更新了觀念，改進(jìn)了思想，同時(shí)也更加了解了當(dāng)前的社會(huì)情勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)，我們今后在工作中將面臨更大的挑戰(zhàn)和考核，僅有在不斷的學(xué)習(xí)中才會(huì)提高，學(xué)習(xí)的'進(jìn)程也是我們成長(zhǎng)的進(jìn)程，更是使思想不斷成熟的進(jìn)程。法制教育的學(xué)習(xí)我們應(yīng)當(dāng)連續(xù)的堅(jiān)持下去，在學(xué)習(xí)中不斷的提高我們的工作也才會(huì)獲得更好的成績(jī)!我們的人生軌跡也才會(huì)留下更好的印記!今后的努力方向：一是始終堅(jiān)持安全法制教育學(xué)習(xí)，不斷提示自我作為一位信合員工所要實(shí)行的職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)安全法制教育學(xué)習(xí)，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線，謹(jǐn)慎各種___思想的腐蝕。二是要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)欺騙、偷竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取體會(huì)教訓(xùn)，時(shí)刻為自我敲響警鐘，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范本事。
安全管理體系 篇8
學(xué)生是否能能夠在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)直接關(guān)乎國(guó)家民族振興。安全教育理應(yīng)是學(xué)校教育任務(wù)中的重要內(nèi)容之一。與一般社會(huì)教育相比，學(xué)校的安全教育的優(yōu)勢(shì)在于其更具有組織性、系統(tǒng)性。因此，安全教育是學(xué)校管理工作的重中之重。班主任作為一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著班級(jí)安全管理的責(zé)任。將學(xué)生的安全教育列入到高中班級(jí)管理工作中。引導(dǎo)學(xué)生樹立安全意識(shí)。此外，班主任還要從學(xué)生的性格特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律的角度出發(fā)，對(duì)學(xué)生因地制宜地實(shí)施安全管理工作，以切實(shí)抓好學(xué)校的安全教育工作。本文主要在闡述安全教育的基本內(nèi)涵，高中安全教育中的班主任管理工作存在的主要問題的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出班主任做好安全教育管理工作的實(shí)施策略。
一、安全教育的基本內(nèi)涵
安全教育內(nèi)容廣泛，一般而言其主要包括以下幾個(gè)方面：安全意識(shí)的教育、生命財(cái)產(chǎn)的自我保護(hù)和安全防衛(wèi)教育、突發(fā)事件災(zāi)害的應(yīng)急救護(hù)教育、抵御違法犯罪能力的教育。中小學(xué)安全教育是面向中小學(xué)生的安全教育，以學(xué)生健康成長(zhǎng)成才為指導(dǎo),根據(jù)一系列具體法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)則、規(guī)章進(jìn)行的教育。根據(jù)學(xué)生這一特殊群體的年齡特征、心理特征、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及學(xué)業(yè)安排等方面，使全體中小學(xué)生掌握安全知識(shí)及具備安全能力的一種有計(jì)劃的規(guī)范性的教育活動(dòng)。所以，高中學(xué)生安全教育有著很大的特殊性。
二、高中安全教育中的班主任管理工作存在的主要問題
第一，安全教育實(shí)施流于形式化。安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，其在教學(xué)管理中占有重要地位。當(dāng)前各地區(qū)高中班級(jí)管理中班主任會(huì)根據(jù)學(xué)校管理要求制定班級(jí)安全教育計(jì)劃、實(shí)施方案等。但就實(shí)施情況來(lái)看，大多流于形式化，可執(zhí)行性不強(qiáng)。首先，班主任存在著一種頗為普遍的錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為安全主要是依靠“管理”來(lái)解決�！鞍踩逃逼鋵�(shí)就是“安全管理”。班級(jí)安全教育更多是指向于管理與約束學(xué)生的行為以防止各類事故的發(fā)生。甚至認(rèn)為是為了應(yīng)付教育局及各級(jí)各類部門的檢查而做準(zhǔn)備的。安全教育是為了拿一些考核分而做的一些虛的工作。其次，有的班級(jí)在每周的課程設(shè)置表上已安排安全教育課。但大多安全教育課只在班會(huì)課上偶爾會(huì)有相關(guān)的講解內(nèi)容。而不是在日常班級(jí)管理中注重引導(dǎo)學(xué)生如何避免事故、如何處理事故，提高學(xué)生的自主性和自主能力。
第二，安全教育的系統(tǒng)性不強(qiáng)。學(xué)校教育的優(yōu)勢(shì)就在于系統(tǒng)性和組織性。但高中安全教育中的班主任管理工作是零散的，沒有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的`安全教育的體系，對(duì)學(xué)生缺乏深入性、系統(tǒng)性的教育。當(dāng)前絕大多數(shù)高中班主任把教育重點(diǎn)置于各學(xué)科學(xué)習(xí)上，認(rèn)為高中生的學(xué)習(xí)重點(diǎn)在于成績(jī)的提高上，不能正確處理安全教育與其他學(xué)科教育的關(guān)系�？傊�，與系統(tǒng)的課程相比，單純的宣傳教育的效果是不容樂觀的。另一方面，安全教育沒有系統(tǒng)的考核評(píng)比措施，沒有納入學(xué)生的綜合考評(píng)中，未形成一套整體的可操作的考核體系，監(jiān)管措施未形成常態(tài)化。
三、班主任做好安全教育管理工作的實(shí)施策略
第一，將安全教育與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活相結(jié)合。安全管理在某種程度上也是一種教育。班主任不僅要為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也要為學(xué)生創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，使安全教育始終貫穿于學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的全過程。從學(xué)生的角度出發(fā)，班主任可以將安全教育內(nèi)容融入到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中，安全教育與安全管理相結(jié)合，將安全教育內(nèi)容融入到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中，通過各種形式和途徑把各種安全知識(shí)、規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為學(xué)生頭腦中的安全觀念。如，班主任要適當(dāng)?shù)亟M織開展形式多樣的班級(jí)安全教育活動(dòng)。安全教育知識(shí)演講比賽等。班主任要從糾正學(xué)生的行為出發(fā)，嚴(yán)格要求請(qǐng)銷假制度、簽訂安全責(zé)任書制度等，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，安全教育與安全管理相結(jié)合，使學(xué)生提高安全意識(shí)。
第二，采取靈活多樣的日常教育方式。對(duì)于高中學(xué)生實(shí)施安全管理，除了開設(shè)系統(tǒng)的安全教育課程外，采取靈活多樣的日常教育方式，加強(qiáng)不同時(shí)期開展形式多樣的日常教育，形成嚴(yán)密的校園安全網(wǎng)。班主任要與其他的任課教師及學(xué)生家長(zhǎng)齊抓共管。為了增強(qiáng)學(xué)生安全教育的效果，為了使安全教育管理工作更為直觀，有針對(duì)性地做好安全防范工作，學(xué)�？梢哉�(qǐng)民警同志到學(xué)校來(lái)，通過社會(huì)實(shí)例對(duì)學(xué)生實(shí)施安全教育，引導(dǎo)學(xué)生普遍關(guān)注安全問題，讓學(xué)生更多地體會(huì)到法制安全和交通安全的重要性。班主任可以可以將學(xué)生因缺乏安全防范知識(shí)而引發(fā)問題的案例編印成冊(cè)，組織開展滅難演習(xí)活動(dòng)，訓(xùn)練學(xué)生當(dāng)各種滅難來(lái)臨時(shí)的自我保護(hù)措施和應(yīng)急處理策略，幫助學(xué)生掌握安全防范技能。
第三，完善安全教育管理體系。安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜的工作。學(xué)校、家庭、社會(huì)各方面進(jìn)行密切的配合，動(dòng)員全社會(huì)的人、物、力多方聯(lián)動(dòng)參與安全教育，建立多層次、多角度全方位的安全教育科學(xué)體系。班主任應(yīng)密切聯(lián)系家長(zhǎng)，根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的方案制度，形成學(xué)校、社會(huì)、家庭齊抓共管的局面。另一方面，在建立安全制度的基礎(chǔ)上建立可量化的安全考核制度，根據(jù)學(xué)校安排，聯(lián)合各科教師考核到每一個(gè)一個(gè)學(xué)生。做到安全教育落實(shí)到每位班級(jí)、老師、學(xué)生。使每位學(xué)生在一個(gè)安全的環(huán)境下健康成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。實(shí)施學(xué)校的安全教育是推動(dòng)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要工作。安全教育是保障高校安定與發(fā)展的必要手段，也是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要。學(xué)生安全問題是當(dāng)前高中學(xué)校教育中的重點(diǎn)研究課題。班集體作為學(xué)校的基本組織單位，應(yīng)重視班級(jí)安全教育。班主任要將安全教育滲入到日常班級(jí)管理中，科學(xué)制定安全教育制度，形成系統(tǒng)，采取靈活多樣的日常教育方式加強(qiáng)學(xué)生的安全教育工作。
安全管理體系 篇9
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。
�。�2）根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人為分項(xiàng)安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。
�。�3）安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置專管安全的安全負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由專職安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。在專專職安全生產(chǎn)管理員的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。
2、安全生產(chǎn)保證措施：
（1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。
�。�2）在開工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，各施工隊(duì)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全規(guī)程教育，對(duì)關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗，作業(yè)過程中嚴(yán)格按施工規(guī)程作業(yè)。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
�。�3）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。
（4）認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，充分發(fā)揮安全人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項(xiàng)，作到立即處理，做到記錄，限期改正，落實(shí)到人。
�。�5）工地修建的臨房，架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求，配備足夠的消防設(shè)施，安裝避雷設(shè)備。
�。�6）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機(jī)械；
不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。
�。�7）當(dāng)施工場(chǎng)地與公路交叉時(shí)，應(yīng)設(shè)立警示牌，車輛限速行駛，防止交通事故發(fā)生。
（8）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須戴安全帽，對(duì)特殊工種人員，如電焊工等配齊用好勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。�9）施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。各種施工用電器具的開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好性能，帶電機(jī)具要有防觸電保護(hù)措施。
�。�10）在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故的作業(yè)隊(duì)、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。
安全管理體系 篇10
來(lái)源：礦業(yè)安全與環(huán)保時(shí)間：20xx-11-3
狀態(tài)，環(huán)境缺陷，管理缺陷等，組織40余名經(jīng)過培訓(xùn)的基層專業(yè)人員，對(duì)全礦納入職業(yè)安全健康體系的43個(gè)生產(chǎn)、加工、服務(wù)單位的1618個(gè)危害(因素)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辯識(shí)，辯識(shí)工作以基層單位為主，體系內(nèi)審人員分工包片指導(dǎo)的方式進(jìn)行，特別對(duì)以往發(fā)生過事故的作業(yè)單位和新工藝、新技術(shù)，做了重點(diǎn)辯識(shí)，避免漏項(xiàng)。
1．2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制
危害辯識(shí)結(jié)束后，組織采掘系統(tǒng)、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)及培訓(xùn)、醫(yī)療、保衛(wèi)、環(huán)保，共40多名評(píng)價(jià)人員，分系統(tǒng)根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)出的危害進(jìn)行分類，即分出哪些是不可容許危險(xiǎn)或職業(yè)危害，哪些是重大危險(xiǎn)或職業(yè)危害，哪些是一般危險(xiǎn)或職業(yè)危害，有無(wú)外來(lái)單位導(dǎo)致的危險(xiǎn)或職業(yè)危害，最后對(duì)1618個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行了歸類匯總，匯總出重大危險(xiǎn)32項(xiàng)，不可容許危險(xiǎn)源9頊，將12項(xiàng)納入了目標(biāo)管理。對(duì)可承受的風(fēng)險(xiǎn)提出控制方案或措施，并考慮是否需要投人裝備及人員培訓(xùn)。對(duì)10項(xiàng)不可容許危險(xiǎn)源制定管理方案進(jìn)行控制。對(duì)不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，并考慮怎樣把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以確保損失最小。對(duì)此，制定了15個(gè)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)付不可承受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2職業(yè)安全健康管理體系的`運(yùn)行
根據(jù)徐莊煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活、供應(yīng)的實(shí)際情況，運(yùn)行了職業(yè)安全健康管理體系，在體系運(yùn)行中各單位嚴(yán)格按照體系的具體要求進(jìn)行實(shí)施。礦組織內(nèi)審員對(duì)15個(gè)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)進(jìn)行檢查渣應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的人、財(cái)、物落實(shí)到位情況)，保衛(wèi)、機(jī)電進(jìn)行了地面火災(zāi)演習(xí)，安檢、調(diào)度牽頭進(jìn)行了井下救火演習(xí)。管理方案涉及的單位按照管理方案的計(jì)劃要求進(jìn)行逐步實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤分析；安檢科組織內(nèi)審員每季度進(jìn)行一次目標(biāo)、指標(biāo)管理方案完成情況檢查；
礦組織內(nèi)審員每季度進(jìn)行一次全礦性內(nèi)審。順利通過了公司的內(nèi)審和中質(zhì)協(xié)的外審。
3職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行為安全管理開辟了新的途徑
徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行一年多來(lái)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)范了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識(shí)和管理者的業(yè)務(wù)水平。特別是20xx年以來(lái)職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行，使徐莊煤礦在安全生產(chǎn)管理中走上了法制化、規(guī)范化、制度化的道路，使每項(xiàng)工作始自有止(工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋、構(gòu)成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系的要求，管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出安全隱患后，提出整改意見，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改后反饋到管理單位，管理單位組織復(fù)查并做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質(zhì)量，又能預(yù)防下次同類隱患的出現(xiàn)，達(dá)到預(yù)防事故，減少事故發(fā)生的目的。在“三違”人員處理中，嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的條款進(jìn)行處理，使每一個(gè)“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識(shí)。同樣在安全培訓(xùn)、下井人員安全行為規(guī)范管理、勞動(dòng)紀(jì)律整治、運(yùn)輸治理等安全管理中都嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系的要求進(jìn)行。同時(shí)按照職業(yè)安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規(guī)范、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產(chǎn)系統(tǒng)圖和礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急方案，有利于安全應(yīng)急事故的處理，從而促進(jìn)了安全管理工作，保證了礦井安全生產(chǎn)。從徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行結(jié)果看來(lái)，職業(yè)安全健康管理體系的正常運(yùn)行，規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)管理工作，為煤礦安全生產(chǎn)管理開辟了新的途徑。(責(zé)任編輯：吳自立)
安全管理體系 篇11
摘要：電視節(jié)目作為廣播電視臺(tái)的主要內(nèi)容，各大電視臺(tái)為了增加收視率不斷的推出新興的節(jié)目類型，電視臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，如何構(gòu)建廣播電視安全播出的管理體系，確保各個(gè)電視臺(tái)的節(jié)目順利的播出，監(jiān)管節(jié)目質(zhì)量提升觀眾的觀看感受，是各大電視臺(tái)迫切關(guān)注的焦點(diǎn)。本文從廣播電視安全播出管理體系中存在的問題，提出構(gòu)建廣播電視全出播出的管理體系有效建議與措施。
關(guān)鍵詞：廣播電視安全；管理體系；構(gòu)建
電視臺(tái)中的每一類電視節(jié)目、電視劇集、電視新聞以及電視廣告，都需要從最基本素材收集、加工制作，到最后的發(fā)行播出等諸多環(huán)節(jié)。保障電視節(jié)目制作中每一步的環(huán)節(jié)順利的進(jìn)行，才能讓電視節(jié)目最終在電視臺(tái)中播出。由于我國(guó)現(xiàn)今的廣播電視安全播出管理體系還沒有完全的健全，使得電視節(jié)目制作過程中問題層出不窮，影響了電視節(jié)目的最終質(zhì)量。通過將電視節(jié)目制作過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行總結(jié)，制定出相應(yīng)的廣播電視安全播出管理體系，確保電視節(jié)目的順利制作，提升觀眾的觀影體驗(yàn)度。
1.廣播電視安全播出管理體系中存在的問題
根據(jù)現(xiàn)有的各大電視臺(tái)電視節(jié)目制作過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)出這些問題在廣播電視安全播出管理體系中相應(yīng)的問題如下：
1.1廣播電視安全播出技術(shù)還不完善
一檔電視節(jié)目制作不僅僅需要影像、音頻、字體等軟件的應(yīng)用，還需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)的支持。由于陷阱的廣播電視安全播出技術(shù)尚未成熟技術(shù)仍處于開發(fā)階段，這就使得電視節(jié)目的制作質(zhì)量受到了阻礙。例如：電視節(jié)目制作水平與電視臺(tái)安全播出技術(shù)的信號(hào)型號(hào)不相符合，無(wú)法完成音頻、影像的完整轉(zhuǎn)化，電視節(jié)目播出質(zhì)量嚴(yán)重下降。節(jié)目質(zhì)量與播出質(zhì)量嚴(yán)重不符，導(dǎo)致了節(jié)目播出時(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之間不能有效的銜接，導(dǎo)致電視節(jié)目真是播出時(shí)的質(zhì)量嚴(yán)重下降。
1.2廣播電視安全播出管理制度不健全
我國(guó)的廣播電視總局應(yīng)對(duì)各個(gè)電視臺(tái)制作節(jié)目與播出節(jié)目不同出臺(tái)了一些的安全播出管理體系，在很大程度上確保了各大電視的電視制作與播出可以順利的進(jìn)行。但是其中也不乏出現(xiàn)沒有效果的管理制度，某項(xiàng)制度無(wú)法起到實(shí)際效應(yīng)，這將會(huì)嚴(yán)重影響廣播電視安全管理體系的健全。同時(shí)，電視節(jié)目制作過程當(dāng)中，需要涉及的部門十分的廣泛，而這些部門通常都比較獨(dú)立，不與其他部門進(jìn)行互動(dòng)聯(lián)合，而且各部門的工作并沒有進(jìn)行詳細(xì)的界定，者就導(dǎo)致在工作過程中互相推卸責(zé)任的情況，讓節(jié)目制作過程中出現(xiàn)的問題不能有效的解決，影響節(jié)目制作進(jìn)程與質(zhì)量。另一方面，廣播電視安全播出管理制度不能健全，也將影響到其他廣播電視管理制度，造成惡性循環(huán)使得廣播電視安全播出管理制度完善困難重重。
1.3廣播電視安全播出管理工作人員素質(zhì)有待提高
廣播電視臺(tái)作為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)群體的電視形象，其投資巨大、影響深遠(yuǎn)等特殊的特點(diǎn)，也使得其管理工作人員必須具備較高的道德素養(yǎng)水平。只有管理人員的道德素養(yǎng)極高，才能確保電視節(jié)目的有序的制作與播出。但是如今電臺(tái)中依然存在一些以個(gè)人利益為目標(biāo)的工作人員，不能規(guī)范合理的進(jìn)行管理工作，這就導(dǎo)致電視節(jié)目制作速度緩慢，質(zhì)量下降，阻礙了廣播電視安全播出管理體系的健全。
1.4廣播電視安全播出管理中的審查制度有待提高
各大電視的節(jié)目的發(fā)行與播出都需要在廣電總局進(jìn)行審查，是電視節(jié)目播出的最后一道質(zhì)量審核。但是一些地區(qū)存在，不守規(guī)矩的現(xiàn)象走后門、賽紅包等等，使得廣播電視臺(tái)的聲譽(yù)受損。
2.廣播電視安全播出管理體系構(gòu)建的建議
針對(duì)前文出現(xiàn)的種種問題，為構(gòu)建廣播電視安全播出管理體系提出以下幾點(diǎn)建議：
2.1健全廣播電視安全播出的管理制度
在健全廣播電視安全播出管理機(jī)制的過程當(dāng)中，需要建立完善的管理部門。讓該部門的監(jiān)管功能貫穿與節(jié)目制作的過程與播出當(dāng)中。安排相應(yīng)的專業(yè)人員對(duì)節(jié)目制作的每一關(guān)節(jié)進(jìn)行分工指導(dǎo)工作，提高節(jié)目制作的水平與速度。另一個(gè)方面需要構(gòu)建追責(zé)制度，在節(jié)目制作與播出過程中出現(xiàn)問題需要追究一定的.責(zé)任，使制度可以具有實(shí)效的實(shí)施。
2.2加強(qiáng)管理工作人員的素質(zhì)水平
廣播電視安全播出管理體系中，管理工作人員的道德素質(zhì)水平是健全管理體系的關(guān)鍵。只有工作人員具備相應(yīng)的道德素質(zhì)水平，認(rèn)識(shí)廣播電視安全播出管理的重要性，才能將使管理工作有效的展開。這一過程當(dāng)中需要將工作人員的觀念從工作者轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨曋谱魅耍屍湔J(rèn)識(shí)自己的職能，體現(xiàn)自己的職能，通過參加多次培訓(xùn)為電視臺(tái)提供創(chuàng)新人才。
2.3提升節(jié)目審查制度
作為電視節(jié)目播出的最后一道質(zhì)量把關(guān)階段，在審查的過程當(dāng)中對(duì)濫制節(jié)目毫不留情的剔除，保證每一部電視劇作品對(duì)于觀眾思想有著積極向上的激發(fā)作用。例如：最近泛濫的抗日劇，不能因?yàn)槭强谷諓蹏?guó)題材就對(duì)其采用放寬的審查制度，而是更加嚴(yán)格。
3.總結(jié)
一檔優(yōu)秀的電視節(jié)目的播出，需要先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀工作人員的同時(shí)，還需要廣播電視安全管理體系的監(jiān)管，確保電視節(jié)目的質(zhì)量，提升觀眾的觀影體驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
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[4]李海平.我國(guó)廣播電視安全播出管理問題探討[J].數(shù)字通信世界,20xx,(1):343-343,347.
安全管理體系 篇12
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)五無(wú)：無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)。
�。�2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，遵守國(guó)家有關(guān)安全工作法律、法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。健全安全組織，抓好安全教育。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，以施工管理為龍頭，建立完整的安全保證體系。
�。�3）為優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成本工程，項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
2、安全生產(chǎn)保證措施
為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，特制定安全生產(chǎn)保證措施，確保施工的順利進(jìn)行。
�。�1）針對(duì)各項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，制訂并遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，投放必要的安全設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍，架立必要而合適的標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指示標(biāo)志等。同時(shí)每個(gè)施工段兩頭均設(shè)安全員，控制或維護(hù)交通。制定各工序、崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，用以規(guī)范職工、民工的生產(chǎn)活動(dòng)。
（2）做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的.教育。
�。�3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛和生產(chǎn)機(jī)具的安全管理，做到各種操作人員（如電工、駕駛員）持證上崗，文明安全操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。
�。�4）為每個(gè)參加施工的人員配備安全帽、反光背心、口罩等勞保用品，并且要定期檢修，是否正常有效。
（5）建立突發(fā)事件和緊急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)緊急預(yù)案程序，并迅速報(bào)告交警和業(yè)主，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，協(xié)助交警和業(yè)主處理好事故。
�。�6）檢查落實(shí)定期安全檢查制度，對(duì)已查出的隱患是否定人定時(shí)定措施整改，是否有信息反饋、有記錄。
�。�7）建立安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成績(jī)突出的部門和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章施工的部門和個(gè)人給予處罰，并追查責(zé)任。
�。�8）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查。
定期檢查：項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查的日期、參加檢查人員，各施工隊(duì)每天檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次。
不定期檢查：按施工的不同階段，安排不定期的檢查，節(jié)假日前后必須進(jìn)行安全檢查。
安全檢查要以自查為主，互查為輔，自查互查相結(jié)合。
�。�9）夜間施工必須按照規(guī)范要求設(shè)置道路作業(yè)警示燈，于傍晚前開啟，如遇雨、霧天氣也必須開啟。
�。�10）做好季節(jié)性的防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防洪、防雷、防火等技術(shù)和組織措施。
安全管理體系 篇13
安全一詞對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不陌生，從誕生開始，父母就告知我們這個(gè)不能碰那個(gè)不能摸，上學(xué)后關(guān)于安全防范的講座更是數(shù)不勝數(shù)，那么為何在經(jīng)歷了那么多講座之后還是有那么多的人因安全防范不夠而受害呢?原因很簡(jiǎn)單，是對(duì)安全防范知識(shí)的不重視!是事不關(guān)己高高掛起的無(wú)所謂的態(tài)度!
大學(xué)伊始，《安全教育培訓(xùn)》再度展開，安全教育是學(xué)院思想政治教育的一個(gè)重要內(nèi)容，也是大學(xué)生知識(shí)體系不可缺少的一個(gè)組成部分，因此，抓好大學(xué)生安全教育，這對(duì)于加強(qiáng)學(xué)院的日常管理，保護(hù)學(xué)院的正常教學(xué)、科研及生活秩序，保證學(xué)生人身安全和財(cái)物安全，增進(jìn)學(xué)生健康心理的形成，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
當(dāng)前大學(xué)生自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力方面，主要存在以下幾個(gè)方面問題：
一是缺少社會(huì)體會(huì)。剛步入大學(xué)的學(xué)生由于從小都是在父母和老師的庇護(hù)下長(zhǎng)大，沒有經(jīng)受什么挫折，思想比較單純，對(duì)社會(huì)的不良風(fēng)氣和一些壞人壞事不能作理性認(rèn)識(shí)。由于缺少社會(huì)體會(huì)，自我防范意識(shí)比較薄弱，如缺少保管自己的貴重物品、現(xiàn)金的體會(huì)，易于產(chǎn)生財(cái)物被盜;缺少人際交往中的體會(huì)，容易上當(dāng)受騙。也有一些大學(xué)生在收到侵害是不知道如何保護(hù)自己，輕而易舉的被不法之徒敲詐或要挾利誘。二是缺少防范意識(shí)。一些大學(xué)生安全防范意識(shí)淡薄，對(duì)可能產(chǎn)生的各種安全問題，缺少必要的重視和謹(jǐn)慎，留下了種種影響安全隱患。如人離開不鎖門、貴重物品不妥善保管、隨便丟放，導(dǎo)致財(cái)物失竊;有的學(xué)生違背宿舍安全規(guī)定，在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線，違章使用電器、吸煙亂扔煙頭等。
三是缺少對(duì)社會(huì)消極因素的.抗擊能力，有些大學(xué)生收拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義思想的影響，經(jīng)受不住來(lái)自社會(huì)金錢和好逸惡勞、貪圖享樂的誘惑，從貪小便宜，小偷小摸而發(fā)展到大肆行竊，害人害己、危害社會(huì)，腐化成為社會(huì)的罪人。
針對(duì)上述大學(xué)生安全意識(shí)和防范能力方面存在的問題和不足，因此，加強(qiáng)大學(xué)生安全教育，使廣大學(xué)生提高謹(jǐn)慎，掌控必要的安全知識(shí)，可以起到預(yù)防犯法，減少案發(fā)的作用。
因此，為了預(yù)防此類時(shí)間產(chǎn)生，我們一定要建立安全意識(shí)，掌控一些必要的安全防衛(wèi)知識(shí)及避險(xiǎn)技能，從而提高自我保護(hù)能力。
1、我們每個(gè)人不做傷害他人和自己的事情，安全事故的產(chǎn)生都于人有關(guān)系，人是安全事故的制造者，又是安全事故的受害者。我們要常常反思自己的言行，是否會(huì)對(duì)他人在精神上造成傷害，只有這樣我們才能使學(xué)校的安全事故降到最低限。
2、學(xué)好用好安全防范的知識(shí)。學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，可以幫助我們提高安全自救的能力，使事故傷害降到最低點(diǎn)。
3、安全工作重在預(yù)防。而預(yù)防需要從小事入手，需要從細(xì)節(jié)入手，安全事故的產(chǎn)生多數(shù)都是由小事印發(fā)的。不要和同學(xué)大家斗毆。
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