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企業(yè)客戶授信管理制度

時間:2022-04-21 12:10:17 管理 我要投稿
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企業(yè)客戶授信管理制度

  管理制度,是企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度的總稱,主流商業(yè)管理課程均對如何建立企業(yè)管理制度有詳細(xì)指導(dǎo)。管理制度是指組織對內(nèi)部或外部資源進(jìn)行分配調(diào)整,對組織架構(gòu),組織功能,組織目的的明確和界定。下面是企業(yè)客戶授信管理制度,請參考!

企業(yè)客戶授信管理制度

  企業(yè)客戶授信管理制度 篇1

  第一章總則

  第一條為規(guī)范和引導(dǎo)購銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營行為,有效地控制商品購銷過程中的信用風(fēng)險(xiǎn),減少購銷網(wǎng)絡(luò)的呆壞帳,特制定本制度。

  第二條本制度所稱信用風(fēng)險(xiǎn)是指×××××公司購銷網(wǎng)絡(luò)客戶到期不付貨款、不發(fā)貨或者到期沒有能力付款、無法發(fā)貨的風(fēng)險(xiǎn)。

  第三條本制度所稱客戶信用管理是指對××××××公司購銷網(wǎng)絡(luò)客戶所實(shí)施的旨在防范其信用風(fēng)險(xiǎn)的管理。

  第四條本制度所稱客戶是指所有與××××××公司及相關(guān)部門發(fā)生商品購銷業(yè)務(wù)往來的業(yè)務(wù)單位,包括上游供應(yīng)商和下游客戶。

  第六條公司相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)根據(jù)本制度的規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則,對客戶實(shí)施有效的信用管理,加大貨款回收力度和督促上游廠商按時發(fā)貨,有效防范信用風(fēng)險(xiǎn),減少呆壞帳。

  第二章客戶資信調(diào)查

  第七條本制度所稱客戶資信調(diào)查是指公司相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)對購銷客戶的資質(zhì)和信用狀況所進(jìn)行的調(diào)查。

  第八條 客戶資信調(diào)查要點(diǎn)主要包括:

  1.客戶基本信息

  2.主要股東及法定代表人和主要負(fù)責(zé)人

  3.主要往來結(jié)算銀行帳戶

  4.企業(yè)基本經(jīng)營狀況

  5.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

  6.本公司與該客戶的業(yè)務(wù)往來情況

  7.該客戶的業(yè)務(wù)信用記錄

  8.其他需調(diào)查的事項(xiàng)

  第九條 客戶資信資料可以從以下渠道取得:

  1.向客戶尋求配合,索取有關(guān)資料

  2.對客戶的接觸和觀察

  3.向工商、稅務(wù)、銀行、中介機(jī)構(gòu)等單位查詢

  4.公司所存客戶檔案和與客戶往來交易的資料

  5.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查

  6.其他

  第十條營銷部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶資信前期調(diào)查,保證所收集客戶資信資料的真實(shí)性,認(rèn)真填寫《客戶信用調(diào)查評定表》,上報(bào)部門經(jīng)理審核,公司財(cái)務(wù)部門備案。填表人應(yīng)對《客戶信用調(diào)查評定表》內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。

  第十一條公司相關(guān)部門對報(bào)送來的客戶資信資料和《客戶信用調(diào)查評定表》進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核以下內(nèi)容:

  1.資信資料之間有無相互矛盾

  2.我公司與該客戶的業(yè)務(wù)往來情況

  3.該客戶的業(yè)務(wù)信用記錄

  4.其他需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)

  第十二條客戶資信資料和《客戶信用調(diào)查評定表》每季度要全面更新一次,期間如果發(fā)生變化,應(yīng)及時對相關(guān)資料進(jìn)行補(bǔ)充修改。

  第三章客戶ABC信用等級評定

  第十三條 所有交易客戶均需進(jìn)行信用等級評定。

  第十四級客戶信用等級分A、B、C三級,相應(yīng)代表客戶信用程度的高、中、低三等。

  第十五條 評為信用A級的客戶應(yīng)同時符合以下條件:

  (1) 雙方業(yè)務(wù)合作一年或以上。

  (2) 過去2年內(nèi)與我方合作沒有發(fā)生不良欠款、欠貨和其他嚴(yán)重違約行為。

  (3) 守法經(jīng)營、嚴(yán)格履約、信守承諾。

  (4) 最近連續(xù)2年經(jīng)營狀況良好。

  (5) 資金實(shí)力雄厚、償債能力強(qiáng)

  (6) 年度回款、發(fā)貨達(dá)到我公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。

  第十六條出現(xiàn)以下任何情況的客戶,應(yīng)評為信用C級:

  (1) 過往2年內(nèi)與我方合作曾發(fā)生過不良欠款、欠貨或其他嚴(yán)重違約行為;

  (2) 經(jīng)常不兌現(xiàn)承諾;

  (3) 出現(xiàn)不良債務(wù)糾紛,或嚴(yán)重的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)行為;

  (4) 資金實(shí)力不足,償債能力較差

  (5) 生產(chǎn)、經(jīng)營狀況不良,嚴(yán)重虧損,或營業(yè)額持續(xù)多月下滑;

  (6) 最近對方產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售出現(xiàn)連續(xù)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象,或有不公正行為;

  (7) 發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違法經(jīng)營現(xiàn)象;

  (8) 出現(xiàn)國家機(jī)關(guān)責(zé)令停業(yè)、整改情況;

  (9) 有被查封、凍結(jié)銀行賬號危險(xiǎn)的。

  第十七條 不符合A、C級評定條件的客戶定為B級。

  第十八條 原則上新開發(fā)或關(guān)鍵資料不全的客戶不應(yīng)列入信用A級。

  第十九條營銷部經(jīng)理以《客戶信用調(diào)查評定表》等客戶資信資料為基礎(chǔ),會同經(jīng)辦業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)部信用控制主管一起初步評定客戶的信用等級,并填寫《客戶信用等級分類匯總表》,報(bào)公司主管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批。

  第二十條在客戶信用等級評定時,應(yīng)重點(diǎn)審查以下項(xiàng)目:

  1.客戶資信資料的真實(shí)性;

  2.客戶最近的資產(chǎn)負(fù)債和經(jīng)營狀況;

  3、與我公司合作的往來交易及回款情況。

  第四章客戶授信原則

  第二十一條本制度所稱授信是指公司對客戶所規(guī)定的信用額度和回款、到貨期限。

  第二十二條本制度所稱信用額度是指對客戶進(jìn)行賒銷、預(yù)付款的最高額度,即客戶占用我公司資金的最高額度。

  第二十三條本制度所稱回款、到貨期限是指給予客戶的信用持續(xù)期間,即自發(fā)貨至客戶結(jié)算回款、自預(yù)付款至客戶發(fā)貨到我公司倉庫并驗(yàn)收合格的期間。

  第二十四條授信時應(yīng)遵循以下原則:

  1.營銷部應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則,原則上不進(jìn)行賒銷業(yè)務(wù)和預(yù)付貨款。

  2.在確實(shí)需要授信時,應(yīng)實(shí)施以下控制措施:

 、俟緦(shí)施授信總額控制,原則上授信總額不能超過2007年1月1日應(yīng)收帳款的余額數(shù)。

 、诠緫(yīng)根據(jù)客戶的信用等級實(shí)施區(qū)別授信,確定不同的信用額度。

 、墼谫徥酆贤凶⒚骺蛻舻男庞妙~度或客戶占用我方資金的最高額度,但在執(zhí)行過程中,應(yīng)根據(jù)客戶信用變化的情況,及時調(diào)整信用額度。

  第二十五條授信中有關(guān)預(yù)付、賒銷概念的界定:

  1.預(yù)付、賒銷:指我方以支付貨款,貨物尚未到運(yùn)到倉庫驗(yàn)收、客戶未支付貨款,貨物已經(jīng)由我方向客戶方發(fā)生轉(zhuǎn)移的購銷業(yè)務(wù)活動;

  2.長期預(yù)付、賒銷:指在簽署的購銷合同中,允許客戶按照一定的信用額度和發(fā)貨、回款期限進(jìn)行預(yù)付、賒銷的業(yè)務(wù)活動;

  第二十六條對于A級客戶,可以給予一定授信,但須遵循以下原則:

  1.對于原來沒有賒銷行為的客戶,不應(yīng)授信;實(shí)際的經(jīng)營過程中,在非常必要的特殊情況下,由營銷副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后可以給予臨時預(yù)付、賒銷,原則上預(yù)付、賒銷信用額度最高不超過該客戶的平均月回款額,預(yù)付、回款期限為1個月以內(nèi);

  2.對于原來已有預(yù)付、賒銷行為的客戶,由營銷副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后,可以根據(jù)其銷售能力和回款情況給予長期預(yù)付、賒銷信用,原則上預(yù)付、賒銷信用額度最高不超過該客戶的平均月發(fā)貨量和回款額。如果原有預(yù)付、賒銷額低于本條款標(biāo)準(zhǔn)的,信用額度按從低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并應(yīng)逐步減少,發(fā)貨、回款期限為1個月以內(nèi)。

  第二十七條對于B級客戶,原則上不予授信;確有必要,必須嚴(yán)格辦理完備的財(cái)產(chǎn)抵押等法律手續(xù)后,由營銷部經(jīng)理上報(bào)營銷副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)后才可執(zhí)行長期賒銷或臨時賒銷,其賒銷信用額度必須不超過該客戶的平均月發(fā)貨量、回款額,同時不超過抵押資產(chǎn)額度。如果原有預(yù)付、賒銷額低于本條款標(biāo)準(zhǔn)的,信用額度按從低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并應(yīng)逐步減少。其長期預(yù)付、賒銷回款期限為1個月,臨時預(yù)付、賒銷回款期限為15天。

  第二十八條對于評為C級的客戶,公司不予授信,不給予任何預(yù)付款和賒銷。

  第二十九條依據(jù)《客戶信用調(diào)查評定表》及營銷部目前交易客戶的預(yù)付、賒銷情況,營銷部還應(yīng)將預(yù)付、賒銷客戶(包括授信客戶和雖不是授信客戶但已發(fā)生預(yù)付、賒銷行為的客戶)進(jìn)行匯總,并填寫《預(yù)付、賒銷客戶匯總表》,報(bào)公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。

  第三十條客戶授信額度由公司總經(jīng)理、董事長審批后,《客戶信用調(diào)查評定表》、《客戶信用等級分類匯總表》、《預(yù)付、賒銷客戶匯總表》和購售合同、相關(guān)資料原件交給財(cái)務(wù)部保管,作為日常發(fā)貨收款的監(jiān)控依據(jù)。

  第五章客戶授信執(zhí)行、監(jiān)督及往來賬管理

  第三十一條 營銷部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行客戶信用管理制度,按照公司授權(quán)批準(zhǔn)的授信范圍和額度區(qū)分ABC類客戶進(jìn)行預(yù)付和賒銷,加大貨物催收入庫和貨款清收的力度,確保公司資產(chǎn)的安全。

  第三十二條營銷部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部信用控制主管具體承擔(dān)對營銷部授信執(zhí)行情況的日常監(jiān)督職責(zé),應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)單據(jù)的審核,對于超出信用額度的預(yù)付款和發(fā)貨,必須在得到上級相關(guān)部門的正式批準(zhǔn)文書之后,方可辦理。發(fā)生超越授權(quán)和重大風(fēng)險(xiǎn)情況,應(yīng)及時上報(bào)。

  第三十三條對于原預(yù)付款、賒銷欠款金額大于所給予信用額度的'客戶,應(yīng)采取一定的措施,在較短的期間內(nèi)壓縮至信用額度之內(nèi)。

  第三十四條對于原來已有預(yù)付款、賒銷欠款的不享有信用額度的客戶,應(yīng)加大貨款清收力度,確保預(yù)付款、欠款額只能減少不能增加,同時采取一定的資產(chǎn)保全措施,如擔(dān)保、不動產(chǎn)抵押等。

  第三十五條對于預(yù)付、賒銷客戶必須定期對帳、清帳,上次欠款未結(jié)清前,原則上不再進(jìn)行新的預(yù)付款、賒銷。

  第三十六條合同期內(nèi)預(yù)付款發(fā)貨、客戶的賒銷欠款要回收清零一次。合同到期前一個月內(nèi),營銷部應(yīng)與客戶確定下一個年度的合作方式,并對客戶欠貨、欠款全部進(jìn)行清收。

  第三十六條營銷部應(yīng)建立欠貨、欠款回收責(zé)任制,將貨、款回收情況與責(zé)任人員的利益相掛鉤,加大貨、款清收的力度。

  第三十七條公司財(cái)務(wù)部信用控制主管每月必須稽核營銷部的授信及執(zhí)行情況。

  第六章客戶授信檢查與調(diào)整

  第三十八條營銷部必須建立授信客戶的月度、季度檢查審核制度,對客戶授信實(shí)施動態(tài)管理,根據(jù)客戶信用情況的變化及時上報(bào)公司調(diào)整授信額度,確保授信安全,發(fā)現(xiàn)問題立即采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。

  第三十九條業(yè)務(wù)主管每月度要對享有信用額度客戶的經(jīng)營狀況做出書面匯報(bào),并對匯報(bào)的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。

  第四十條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及往來情況資料,每月填寫《客戶授信額度執(zhí)行評價表》后交營銷部經(jīng)理核對,財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  第四十一條營銷部經(jīng)理審核業(yè)務(wù)主管的書面匯報(bào)后,簽署書面評價意見,上報(bào)營銷主管副總,必要時可對客戶的信用額度進(jìn)行調(diào)整,報(bào)公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后作為營銷部、財(cái)務(wù)部門下一步的監(jiān)控依據(jù)。

  第四十二條原則上調(diào)整后的信用額度應(yīng)低于原信用額度。

  第七章:罰則

  第四十三條 公司和營銷部在其權(quán)限范圍之內(nèi),對被授權(quán)人超越授信范圍從事業(yè)務(wù)經(jīng)營的行為,須令其限期糾正和補(bǔ)救,并視越權(quán)行為的性質(zhì)和造成的經(jīng)濟(jì)損失對其主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人予以下列處分:

 。ㄒ唬┚;

  (二)通報(bào)批評;

  (三)行政處分;

 。ㄋ模┙(jīng)濟(jì)處罰;

 。ㄎ澹┳肪糠韶(zé)任。

  第八章:附則

  第四十四條本制度由本公司負(fù)責(zé)解釋。

  第四十五條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。

  企業(yè)客戶授信管理制度 篇2

  第一章總則

  第一條為了明確總公司對外提供資金擔(dān)保的程序,減小總公司的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);同時加強(qiáng)對信用證授信額度的管理,明確職責(zé),避免損失,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于總公司為11所屬公司提供資金擔(dān);蛱峁┛偣臼谛蓬~度等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對于為11系統(tǒng)以外的其他單位提供資金擔(dān)保的,可參照本規(guī)定執(zhí)行。

  第三條提供資金擔(dān)保和開立信用證工作由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

  第二章資金擔(dān)保條件

  第四條所屬各公司向總公司申請銀行借款擔(dān)保,應(yīng)符合下列條件:

  1、有符合銀行規(guī)定比例的自有資金。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目須經(jīng)有關(guān)部門(機(jī)關(guān))批準(zhǔn),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品適銷對路,并持相關(guān)有效合同(協(xié)議)。

  3、資信狀況良好,具有按期償還借款本息的能力和保證措施。

  4、具備實(shí)施項(xiàng)目的相關(guān)條件。

  5、具有其他保證措施(如有可作抵押物的發(fā)票憑證等)。

  第五條所屬各公司向總公司申請資金擔(dān)保,應(yīng)向總公司提交下列文件資料:

  1、項(xiàng)目批準(zhǔn)書,進(jìn)出口許可證、批件。

  2、業(yè)務(wù)合同副本或協(xié)議。

  3、借款人營業(yè)執(zhí)照副本、近期資產(chǎn)負(fù)債表。損益表及其他能證明資產(chǎn)負(fù)債和經(jīng)營狀況的資料(如會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告等)。

  4、項(xiàng)目所需配套資金的落實(shí)情況。

  5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告。

  6、企業(yè)按期彌補(bǔ)虧損的來源及切實(shí)保證。

  第三章資金擔(dān)保審批程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  第六條所屬各公司需總公司出具資金擔(dān)保的項(xiàng)目,須按總公司有關(guān)合同管理和項(xiàng)目審批的規(guī)定程序報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部及其他相關(guān)部門審批。

  第七條總公司批準(zhǔn)為其提供資金擔(dān)保的公司,屬11系統(tǒng)內(nèi)的,必須與總公司簽訂保證書;11系統(tǒng)外的,必須向11總公司提供相應(yīng)“保證措施”(互保除外)。

  第八條所屬各公司向總公司申請辦理資金擔(dān)保,擔(dān)保期3個月以下的(含),總公司收取所擔(dān)保金額1%的擔(dān)保費(fèi);擔(dān)保期3一6個月的(含6個月),總公司收取所擔(dān)保金額1.5%的擔(dān)保費(fèi);擔(dān)保期6一12個月的(含12個月),總公司收取所擔(dān)保金額2%的擔(dān)保費(fèi)。

  第九條所屬各公司使用總公司資金,總公司按銀行同期貨款利率上浮2個百分點(diǎn)收取利息。各公司根據(jù)與總公司簽訂的借款合同的規(guī)定,按期歸還本息。

  第四章使用總公司授信額度開支信用證條件與程序

  第十條所屬各公司委托總公司開立進(jìn)口信用證,應(yīng)符合下列條件:

  1,屬國家計(jì)劃內(nèi)或免稅商品或大宗商品進(jìn)口項(xiàng)目經(jīng)總公司有關(guān)部門審批的。

  2、按不同標(biāo)準(zhǔn)所需的保證金到達(dá)總公司帳戶的。

  3、有有關(guān)部門(機(jī)關(guān))的批準(zhǔn)件、進(jìn)口許可證。

  4、有合法的進(jìn)口合同和相應(yīng)的內(nèi)銷合同。

  5、其他必備條件。

  第十一條所屬各公司委托總公司開立進(jìn)口信用證,應(yīng)向總公司提交下列文件資料:

  1、總公司內(nèi)部審批單。

  2、有關(guān)部門(機(jī)關(guān))的批準(zhǔn)件、進(jìn)口許可證。

  3、進(jìn)口、內(nèi)銷合同(協(xié)議)副本。

  4、銀行開證申請書等其他相關(guān)資料。

  第十二條凡占用總公司信用證授信額度銀行戶頭頭寸的業(yè)務(wù),在開立信用證時,每份合同金額在60萬美元以下(含)的,須經(jīng)專業(yè)公司財(cái)務(wù)主管和總公司財(cái)務(wù)本部資金處經(jīng)理共同審簽,由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可開證、改證及議付;每份合同金額在60萬美元以上的,須經(jīng)總公司財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理?偣局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)及總公司總理簽批后,方可開證、改證及議付。

  第十三條總公司財(cái)務(wù)本部在審核時,應(yīng)事先征詢法規(guī)室的意見。具體操作程序按總公司(進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定)執(zhí)行。

  第十四條總公司根據(jù)下列兩條規(guī)定的內(nèi)容,決定各專業(yè)公司是否可以使用上述戶頭開立信用證。經(jīng)審核可以使用上述戶頭開立信用證的`,總公司按標(biāo)準(zhǔn)向各專業(yè)公司收取保證金。

  第十五條自營業(yè)務(wù)。

  1、對外開立即期信用證、對內(nèi)即期方式收款的,可以免交保證金,貨款到達(dá)總公司指定銀行后方可從財(cái)務(wù)贖單或轉(zhuǎn)移物權(quán)。

  2、對外開立即期信用證、對內(nèi)遠(yuǎn)期方式收款的,總公司不予提供擔(dān)保。

  3、對外開立遠(yuǎn)期信用證、對內(nèi)即期方式收款的,可以免交保證金,貨款到達(dá)總公司指定銀行后方可從財(cái)務(wù)贖單或轉(zhuǎn)移物權(quán)。

  4、對外開立遠(yuǎn)期信用證。對內(nèi)遠(yuǎn)期方式收款的(期限短于或等于對外付款的期限),需向總公司交納信用證金額30%的保證金,全部貨款到達(dá)總公司指定銀行后方可從財(cái)務(wù)贖單或轉(zhuǎn)移物權(quán)。

  5、對外開立遠(yuǎn)期信用證。對內(nèi)遠(yuǎn)期方式收款的(期限長于對外付款的期限),總公司不予提供擔(dān)保。

  第十六條代理業(yè)務(wù):

  總公司對代理業(yè)務(wù)本著不承擔(dān)銷售盈虧。不墊付商品資金和基本費(fèi)用的原則,根據(jù)《合同管理規(guī)定》中對企業(yè)資信評定的標(biāo)準(zhǔn),對于aa及aaa級企業(yè)的代理進(jìn)口業(yè)務(wù),按照下列情況分別執(zhí)行。

  1、對外開立即期信用證、對內(nèi)即期方式收款的,需向總公司交納信用證金額10%的保證金,全部貨款到達(dá)總公司指定銀行后方可從財(cái)務(wù)贖單或轉(zhuǎn)移物權(quán)。

  2、對外開立遠(yuǎn)期信用證、對內(nèi)即期方式收款的,可以免交保證金,全部貨款到達(dá)總公司指定銀行后方可從財(cái)務(wù)贖單或轉(zhuǎn)移物權(quán)。

  3、對外開立遠(yuǎn)期信用證。對內(nèi)遠(yuǎn)期方式收款的(期限短于或等于對外付款的期限),對于經(jīng)法規(guī)室核定并與我公司有長期合作項(xiàng)目的aaa級企業(yè),開證時需向總公司交納信用證金額的30%作為保證金;余款必須以銀行遠(yuǎn)期承兌匯票或銀行保函的形式交予財(cái)務(wù)部門后方可從財(cái)務(wù)贖單或轉(zhuǎn)移物權(quán)。

  第五章使用總公司授信額度開立信用證的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),

  第十七條所屬各公司委托總公司開立進(jìn)口信用證,須向財(cái)務(wù)本部交納開證金額3‰的手續(xù)費(fèi)。

  第六章附則

  第十八條本規(guī)定由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  企業(yè)客戶授信管理制度 篇3

  1、授信規(guī)定

  1.1 客戶授信資格:

  1.1.1 已建立客戶檔案(含檔案資料、開戶人的身份證復(fù)印件等)。

  1.1.2 已簽訂業(yè)務(wù)合同(包括兩類:經(jīng)銷合同和直銷合同,含結(jié)算協(xié)議)。

  1.1.3 上年度貨款清零。

  1.2 授信額:客戶開票發(fā)貨日前三十天貨款。

  1.3 授信時間和方式:每日按時間流動授信,每日實(shí)施。

  1.4 例外情況授信:

  1.4.1 未授信客戶,需現(xiàn)金開票提貨,同時客戶須制定貨款回籠計(jì)劃。

  1.4.2 超三十天款期客戶根據(jù)銷售部審批具體情況具體授信。

  2、開票發(fā)貨規(guī)定

  2.1 在授信額范圍內(nèi)可以開票發(fā)貨。

  2.2 客戶超授信額開票發(fā)貨規(guī)定:

  2.2.1 由區(qū)域經(jīng)理簽發(fā)首次開票發(fā)貨,發(fā)貨額應(yīng)小于授信額的三分之一,本次發(fā)貨額如發(fā)生死呆賬視同授信額內(nèi)發(fā)貨處置。

  2.2.2 客戶超授信額末次開票發(fā)貨,發(fā)貨額應(yīng)小于授信額的三分之一,本次發(fā)貨額如發(fā)生死呆賬按財(cái)務(wù)規(guī)定制度相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)本次貨款責(zé)任。

  2.2.3 客戶超授信額可以先匯款后依款開票發(fā)貨,并制定超授信額貨款回籠計(jì)劃。

  3、壞賬承擔(dān)規(guī)定

  3.1 授信額內(nèi)發(fā)生的'壞賬,相關(guān)人員按一定比例承擔(dān)。

  3.2 客戶超授信額沒有先匯款或沒有經(jīng)審批發(fā)貨(如開手工票或不開票發(fā)貨),經(jīng)查實(shí)由市場部物流專員、庫管及市場部部長承擔(dān)本批次貨款。

  3.3 客戶超授信額末次開票發(fā)貨產(chǎn)生壞賬相關(guān)人員承擔(dān)(按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行)。

  4 超授信額貨款回籠規(guī)定

  4.1 客戶超授信額末次開票發(fā)貨之貨款在當(dāng)月底回籠,否則由簽發(fā)人按壞賬規(guī)定承擔(dān)比例從收入中直接抵扣。

  4.2 未辦理審批手續(xù)的客戶超授信額發(fā)貨之貨款由責(zé)任人收入中抵扣外,公司保留法律、法規(guī)處置權(quán)限。

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