關(guān)于《競聘管理制度》范本

　　第1章總則

　　第1條目的

　　為建立一套公開、公平的競聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　適用于本企業(yè)管理職位的競聘工作。

　　第2章競聘的程序

　　第3條企業(yè)成立競聘工作小組，負(fù)責(zé)全面開展競聘工作。

　　第4條競聘工作小組將企業(yè)擬進(jìn)行競聘的具體崗位和職位數(shù)量進(jìn)行整理和匯總，報(bào)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批同意后，在企業(yè)范圍內(nèi)予以公布。

　　第5條參與競聘的人員，要填寫《競聘申請表》一式兩份，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交到競聘工作小組辦公室。

　　第6條參加競聘的員工在提交競聘申請的同時(shí)，還要提交一份入職以來的個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：

　�。�1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；

　�。�2）平時(shí)的工作情況、取得的成績、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；

　�。�3）個(gè)人對競聘崗位的認(rèn)識，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問題、本人的改進(jìn)建議等；

　�。�4）其他需要說明的情況。

　　第3章競聘者評估

　　第7條專業(yè)能力評估

　　競聘工作小組成員考察競聘人的專業(yè)知識及相關(guān)工作經(jīng)歷后，填寫《專業(yè)能力評估表》。專業(yè)能力評估得分占競聘評估總分的30%。

　　第8條綜合素質(zhì)評估

　　競聘工作小組通過面試的方法，對競聘者的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評估。面試安排如下。

　　（1）競聘者陳述

　　時(shí)間：3～5分鐘。

　　內(nèi)容：對競聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。

　�。�2）答辯

　　時(shí)間：10分鐘

　　面試考官提問：人力資源部針對不同的崗位設(shè)置不同的問題，有針對性地考查競聘者不同方面的能力。

　�。�3）面試評分

　　面試完畢后，面試小組成員對競聘者進(jìn)行評分，填寫《競聘人員面試評估表》。綜合素質(zhì)得分占競聘者評估總分的50%。

　　第9條綜合評價(jià)

　　競聘工作小組參考競聘者往年的考評記錄，考核競聘者的工作成績、能力、態(tài)度等，對競聘者進(jìn)行綜合評分。綜合評價(jià)得分占競聘者評估總分的20%。

　　第10條競聘考評結(jié)束后，人力資源部匯總競聘者的最后得分，然后根據(jù)競聘者的實(shí)際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示名單。

　　第11條競聘錄用人選經(jīng)競聘工作小組報(bào)總經(jīng)理審批后，到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第12條所有通過競聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為1～3個(gè)月不等。

　　第13條試崗期滿后，用人部門或上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見，并報(bào)人力資源部審核。

　　第14條人力資源部將試崗人員的《員工轉(zhuǎn)正通知單》上報(bào)給企業(yè)總經(jīng)理審批。

　　第4章附則

　　第15條競聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。

　　第16條本規(guī)程解釋權(quán)屬企業(yè)人力資源部。

　　第17條本制度自頒布之日起實(shí)施。

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