国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

商場(chǎng)管理制度

時(shí)間:2022-08-19 10:50:25 管理 我要投稿

商場(chǎng)管理制度(精選8篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多場(chǎng)合都離不了制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的商場(chǎng)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商場(chǎng)管理制度(精選8篇)

  商場(chǎng)管理制度 篇1

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商工作。

  2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)資格,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷售情況進(jìn)行考核,對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

  3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)場(chǎng)信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)。經(jīng)考試合格,方可發(fā)上崗合格證。負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室對(duì)信息員服務(wù)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行檢查考核。

  4、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)信息員驗(yàn)證(身份證、工作證、健康證、暫住證)工作,并將審核情況登記入冊(cè),與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書,負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室,以被招商企業(yè)進(jìn)行安全檢查,特別是防火、防盜、防汛檢查。

  5、行政部負(fù)責(zé)來(lái)商場(chǎng)信息員的工服發(fā)給,收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項(xiàng)目服務(wù)的管理費(fèi)和借用財(cái)產(chǎn)管理等工作。

  6、各商場(chǎng)商店明確一名經(jīng)理負(fù)責(zé)被招商企業(yè)日常管理工作。并負(fù)責(zé)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本,招商審批表,聯(lián)銷協(xié)議,商品樣品,價(jià)格目錄及來(lái)場(chǎng)信息員的各種證件。

  二、招商標(biāo)準(zhǔn)(條件)

  1、被招商企業(yè)選派的信息員,必須是道德品質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng),熱情大方,會(huì)講普通話。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠(公司)正式職工。信息員受雙重企業(yè)管理,享受其所在企業(yè)(工廠、公司)待遇。

  2、商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。被招商企業(yè)要認(rèn)真遵守商場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,積極配合商場(chǎng)開(kāi)展各種促銷活動(dòng),努力完成銷售計(jì)劃。對(duì)3個(gè)月完不成銷售計(jì)劃,又無(wú)季節(jié)影響或違反商場(chǎng)管理制度的,企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有權(quán)提出終止協(xié)議。

  3、被招商企業(yè)必須是具有法人資格,并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊(cè)登記的國(guó)營(yíng)、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)或有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的代理商。

  4、被招商企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品必須是商場(chǎng)所屬商店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名商品;國(guó)內(nèi)商品必須是符合各級(jí)計(jì)量、質(zhì)檢、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行三包(包修、包退、包換)的本廠產(chǎn)品,堅(jiān)決杜絕經(jīng)營(yíng)其他廠家的產(chǎn)品及滯銷、假冒、偽劣商品。

  5、招商聯(lián)營(yíng)期限,一般為3個(gè)月至半年,有發(fā)展前途的可訂1-2年,到期后根據(jù)銷售計(jì)劃完成情況和市場(chǎng)供求情況決定是否續(xù)簽合同。

  三、招商審批程序

  1、招商工作要貫徹商場(chǎng)“以經(jīng)營(yíng)高檔為導(dǎo)向,中檔為基礎(chǔ),突出名牌、優(yōu)質(zhì)新潮系列和進(jìn)口三資企業(yè)產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)方針,擇優(yōu)招商。

  2、各商店要按照不重復(fù)招商和申報(bào)在先的原則進(jìn)行嚴(yán)格篩選。

  3、凡符合招商標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),須向商場(chǎng)商店提出書面申請(qǐng),與商場(chǎng)商店簽訂協(xié)議書,由商場(chǎng)商店將被招商企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、審批表(一式四份)、樣品、價(jià)格目錄、質(zhì)量認(rèn)證書、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以及商店商場(chǎng)審批意見(jiàn),一并報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部由商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)審批后,再到商場(chǎng)勞動(dòng)人事部A輸其他手續(xù)。

  4、勞動(dòng)人事部根據(jù)經(jīng)營(yíng)部的審批表(第二聯(lián))及信息員的彩色照片、體檢表進(jìn)行面試。并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)商場(chǎng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范,進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗。被招商企業(yè)不得擅自更換信息員。

  5、安全保衛(wèi)部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的審批表(第三聯(lián))來(lái)審查商場(chǎng)信息員的身份證、工作證、健康證,并登記入冊(cè)與其簽訂安全責(zé)任書,進(jìn)行安全教育并負(fù)責(zé)發(fā)放信息員胸卡。

  6、行政部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審批表(第四聯(lián))。負(fù)責(zé)辦理來(lái)場(chǎng)信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財(cái)產(chǎn)等手續(xù)。

  7、各商場(chǎng)商店在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、勞動(dòng)人事部、安全保衛(wèi)部備案后,方可辦理進(jìn)店經(jīng)營(yíng)事宜。

  8、對(duì)符合招商標(biāo)準(zhǔn)的私營(yíng)企業(yè),各商店要經(jīng)雙人實(shí)地考察,特別是食品加工企業(yè),要考察其是否符合國(guó)家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證,服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模,并向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部出具實(shí)地照片。

  9、對(duì)不按照招商審批程序辦理,擅自進(jìn)店銷售的企業(yè),要追究商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令其廠家立即撤出。

  四、物價(jià)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理

  1、被招商企業(yè)的'商品銷售價(jià)格,必須經(jīng)商店商場(chǎng)專職物價(jià)員看樣定價(jià),并上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審批,招商企業(yè)要向物價(jià)員提供成本單(發(fā)貨單)、價(jià)格目錄,遇特殊情況經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),可用供貨合同單,暫定臨時(shí)價(jià)格,正式發(fā)票一到,馬上走正常手續(xù)。

  2、被招商企業(yè)進(jìn)銷均納入商場(chǎng)商店進(jìn)銷賬目。商場(chǎng)統(tǒng)一建立《招商企業(yè)銷售月報(bào)表》,內(nèi)容包括:?jiǎn)挝幻Q、品種、銷售額等,由各商場(chǎng)商店統(tǒng)計(jì)員填寫,每月向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部報(bào)送。

  3、各商場(chǎng)商店要建立被招商企業(yè)進(jìn)、銷、存登記,單獨(dú)設(shè)賬,做到賬面清楚、整潔,每月5日前將其經(jīng)營(yíng)情況上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

  4、被招商企業(yè)如需使用計(jì)量器具(尺、秤、驗(yàn)光儀)的,須事先向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審報(bào),經(jīng)(計(jì)量)技術(shù)檢定,履行登記備案手續(xù)后,方可使用。

  5、被招商企業(yè)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)到當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司辦理人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),未辦理保險(xiǎn)的,在商場(chǎng)發(fā)生人身傷亡、商品及財(cái)產(chǎn)損失的,由招商企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。

  6、被招商企業(yè)的銷貨款必須由商場(chǎng)商店統(tǒng)一收款,按時(shí)上交銀行,貨款結(jié)算一律通過(guò)銀行,結(jié)算前要與記賬員核對(duì),銷多少結(jié)多少,不能多結(jié),同時(shí)要按《招商細(xì)則》規(guī)定扣除所聘售貨員費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅款后再做結(jié)算。

  7、被招商企業(yè)在商場(chǎng)商店周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存商品的,必須按財(cái)務(wù)部門制定的有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)繳納倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。

  五、招商監(jiān)督與處罰

  1、商場(chǎng)各職能部室要按照本制度要求對(duì)被招商企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,凡無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng),出現(xiàn)擾亂商場(chǎng)正常秩序等情況的堅(jiān)決予以取締,并追究有關(guān)商場(chǎng)商店責(zé)任,沒(méi)收廠方非法所得,對(duì)廠家處以50000元以下的罰款,對(duì)個(gè)人處以500元以下的罰款。

  2、必須以物美價(jià)廉為宗旨,經(jīng)商場(chǎng)物價(jià)審批定價(jià),明碼標(biāo)價(jià),才可出售被招商廠家商品。要堅(jiān)持文明經(jīng)商,如有違反供應(yīng)政策,損害消費(fèi)者利益的,視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)、罰款、終止協(xié)議的處罰。

  3、廠家對(duì)借用商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)要注意愛(ài)護(hù),妥善保管,如有損害照價(jià)賠償。

  4、廠方信息員(含商場(chǎng)先派售貨員)如違反商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,分別由各職能部室向廠家提出批評(píng)、罰款,責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn),或調(diào)換人員,廠家必須按各職能部室要求逐項(xiàng)落實(shí),拒絕接受批評(píng)和罰款的給予終止協(xié)議處理。

  5、商場(chǎng)各職能部室要根據(jù)各自分工,認(rèn)真檢查、嚴(yán)格管理。如因管理不善或放棄對(duì)廠家監(jiān)督管理,出現(xiàn)問(wèn)題后不認(rèn)真解決,造成一定影響的要追究有關(guān)部門、商店商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  6、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部在對(duì)被招商企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)品種、商品質(zhì)量、銷售情況、服務(wù)規(guī)范、物價(jià)計(jì)量進(jìn)行檢查中,對(duì)銷售不佳,以次充好、坑騙顧客、損害消費(fèi)者權(quán)益的,有權(quán)作出撤換或終止協(xié)議的決定。

  7、勞動(dòng)人事部定期對(duì)信息員進(jìn)行崗位考核,對(duì)不符合規(guī)范,不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟(jì)處罰,并追究所在商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任。

  8、上崗信息員要統(tǒng)一著裝,佩載胸卡,嚴(yán)禁佩戴實(shí)習(xí)生或其他胸卡,一經(jīng)查出要追究其所在商店商場(chǎng)經(jīng)理的責(zé)任,并給予罰款處理,信息員立即下崗。

  9、一經(jīng)查出被招商企業(yè)使用未經(jīng)檢驗(yàn)計(jì)量器具的,立即將器具沒(méi)收,造成重大影響的清除出場(chǎng)。

  10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被招商企業(yè),出現(xiàn)私下交易、場(chǎng)外交易、代留貨款的,立即終止協(xié)議。

  商場(chǎng)管理制度 篇2

  一、所有進(jìn)場(chǎng)商品,必須具有齊全的商品資質(zhì),由綜合管理員負(fù)責(zé)檢查,具體內(nèi)容包括:

  1、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、衛(wèi)生許可證、商品質(zhì)檢報(bào)告單等相關(guān)證件

  2、進(jìn)口商品除以上證件外,還需檢查海關(guān)報(bào)關(guān)單、完稅證明,質(zhì)檢報(bào)告。

  3、特殊化妝品需具有中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部頒發(fā)的特殊化妝品衛(wèi)生批準(zhǔn)文件。

  二、具有齊全資質(zhì)的商品,由綜合管理員對(duì)商品及包裝上的商品標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:

  1、是否具有生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、有無(wú)中文標(biāo)識(shí)的商品品名、成份含量、型號(hào)、等級(jí)、洗滌說(shuō)明、廠名、廠址等。

  2、洗滌標(biāo)識(shí)是否與標(biāo)簽相符。

  3、化妝品類需標(biāo)明生產(chǎn)日期及失效日期。

  三、商品進(jìn)場(chǎng),除資質(zhì)齊全、標(biāo)識(shí)合格之外,還要有綜合管理員對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:

  1、檢查商品的制作工藝

  2、檢查商品的制作縫線、色澤、色調(diào)與面料質(zhì)地相適應(yīng),無(wú)跳針現(xiàn)象、針距均勻、商標(biāo)在指定位置縫制。

  3、嚴(yán)禁摻雜使假,以次充好,冒用其它商品標(biāo)識(shí)和認(rèn)證。

  四、商品進(jìn)場(chǎng),在完成上述檢驗(yàn)之后,要在理貨間集中理貨、統(tǒng)一上柜,并把廢棄不用的包裝物等放在指定地點(diǎn),由保潔員統(tǒng)一打掃清理出場(chǎng)外。

  五、品牌商把過(guò)季、滯銷的商品返回,或?qū)U置、損壞的貨架、道具、模特等返回,需辦理退場(chǎng)手續(xù)。手續(xù)內(nèi)容包括:

  1、由柜組人員填寫商品退場(chǎng)單,寫清楚退場(chǎng)商品的`品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、價(jià)位、數(shù)量及退場(chǎng)原因。

  2、綜合管理員檢查確認(rèn),簽字同意,方可進(jìn)行退場(chǎng)。

  3、保安根據(jù)有樓層管理人員簽字的商品退場(chǎng)單讓其通行。

  六、商品進(jìn)、出賣場(chǎng),必須走指定的貨物專用通道。

  商場(chǎng)管理制度 篇3

  第一章總則

  第一條:現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,使本公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為的角度出發(fā),制定本條例。

  第二條:制定本條例的原則:

  1、商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)秩序依靠公司每一位員工共同遵守,F(xiàn)場(chǎng)工作人員之間應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合作,各崗位工作人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi),在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù),務(wù)必做到現(xiàn)場(chǎng)有人管理,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任有人承擔(dān)。

  2、本條例之規(guī)定以現(xiàn)場(chǎng)日常工作為對(duì)象,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為為內(nèi)容,以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部管理為主體,以現(xiàn)場(chǎng)和各職能部室之間互相配合和監(jiān)督為補(bǔ)充。

  第三條:公司所有工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。

  第四條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員為現(xiàn)場(chǎng)工作的第一責(zé)任人,必須堅(jiān)守崗位。

  第五條:現(xiàn)場(chǎng)管理為走動(dòng)式管理與定臺(tái)管理相結(jié)合。

  第六條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為開(kāi)展工作的依據(jù)。

  第七條:本條例由總則、商場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)、商場(chǎng)助理工作職責(zé)、商場(chǎng)人事管理?xiàng)l例、商場(chǎng)環(huán)境管理?xiàng)l例、票流管理?xiàng)l例、商品管理?xiàng)l例、商場(chǎng)安全管理?xiàng)l例、商場(chǎng)裝修管理?xiàng)l例、班前會(huì)、工作流程、附則十二章組成。

  第二章商場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)

  第八條:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的日常管理及各項(xiàng)考核工作。

  第九條:貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場(chǎng)正常的售賣秩序。

  第十條:完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  第十一條:負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部人員調(diào)配、業(yè)績(jī)考核等工作。

  第十二條:負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評(píng)定工作。

  第十三條:組織實(shí)施商場(chǎng)員工的培訓(xùn)工作。

  第十四條:配合公司各職能部門做好商場(chǎng)考核工作。

  第十五條:完成商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整、品牌更換工作。

  第十六條:與供貨商保持聯(lián)系,及時(shí)落實(shí)商品換季及補(bǔ)貨工作。

  第十七條:協(xié)助組織各品牌供貨商實(shí)施商場(chǎng)內(nèi)部營(yíng)銷活動(dòng)。

  第十八條:落實(shí)公司的大型公關(guān)和促銷活動(dòng),并及時(shí)準(zhǔn)確將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場(chǎng)員工。

  第十九條:向公司反饋相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)效果。

  第二十條:組織安排商場(chǎng)的市調(diào)工作。

  第二十一條:不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作。

  第二十二條:協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)部各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系。

  第二十三條:擬定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核與實(shí)施。

  第二十四條:協(xié)調(diào)好與各職能部室及其它商場(chǎng)的日常工作關(guān)系。

  第二十五條:定期收集整理員工提出的合理化建議并落實(shí)。

  第二十六條:組織員工班前班后會(huì),每月至少組織并參加一次員工座談會(huì)。第二十七條:親自向員工傳達(dá)公司重大事件、重大活動(dòng)的須知及內(nèi)容。

  第二十八條:及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,并加以解決。

  第二十九條:及時(shí)、妥善處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的較重大的突發(fā)事件。

  第三十條:及時(shí)、妥善處理較復(fù)雜的顧客投訴。

  第三十一條:完成公司交辦的其它工作。

  第三章商場(chǎng)助理工作職責(zé)

  第三十二條:在商場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及考核工作。第三十三條:不折不扣地貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第三十四條:維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序,配合各職能部室開(kāi)展工作。

  第三十五條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語(yǔ)、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。

  第三十六條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌的衛(wèi)生清掃、商品陳列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。

  第三十七條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。

  第三十八條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

  第三十九條:負(fù)責(zé)商場(chǎng)晨、午會(huì)的召開(kāi)及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。

  第四十條:協(xié)助商場(chǎng)經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問(wèn)題。

  第四十一條:負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。

  第四十二條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)督與管理工作。

  第四十三條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格的管理工作。第

  第四十四條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)《銷售日?qǐng)?bào)表》、《銷售月盤點(diǎn)表》、《打折(變價(jià))申請(qǐng)表》等票據(jù)的審核與簽批工作。

  第四十五條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌促銷手續(xù)的上報(bào)及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。

  第四十六條:負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。

  第四十七條:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。第四十八條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)日常用品的領(lǐng)用。

  第四十九條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。第五十條:組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防安全及保衛(wèi)工作。

  第五十一條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)督工作。

  第五十二條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)其它安全工作

  第五十三條:負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)收銀機(jī)的管理工作并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨意操作,收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門。

  第五十四條:負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)顧客提示牌的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換或修理。

  第五十五條:負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督收銀員認(rèn)真清點(diǎn)和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù),并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?/p>

  第五十六條:負(fù)責(zé)對(duì)收銀員私自押款的行為進(jìn)行監(jiān)督。

  第五十七條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  第四章商場(chǎng)人事管理?xiàng)l例

  第五十八條:須嚴(yán)格審核上崗導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)的上崗手續(xù),杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

  第五十九條:培訓(xùn)考核新上崗導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

  第六十條:對(duì)新上崗導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核,對(duì)其轉(zhuǎn)正做出評(píng)定。

  第六十一條:隨時(shí)檢查促銷員促銷時(shí)間,督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手續(xù)。

  第六十二條:積極協(xié)調(diào)解決導(dǎo)購(gòu)員與廠商之間發(fā)生的勞資糾紛。

  第六十三條:對(duì)違紀(jì)員工開(kāi)展思想工作,相互溝通到位。

  第六十四條:導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)如需頂(換、還)班時(shí),頂(換、還)班人員提前寫出書面申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括:頂(換、還)班原因、頂(換、還)班時(shí)間、申請(qǐng)人和頂(換、還)班人簽名,現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽名批準(zhǔn)。

  第六十五條:?jiǎn)T工有事需請(qǐng)假時(shí),必須提前寫出書面申請(qǐng),先由廠方管理人員簽字,再由現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字批準(zhǔn)。因各種原因不能按時(shí)銷假的,需提前辦理續(xù)假手續(xù),否則視為曠工。第五章商場(chǎng)環(huán)境管理?xiàng)l例

  第六十六條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員要時(shí)刻注意維護(hù)商場(chǎng)的良好形象。

  第六十七條:督促保潔員做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護(hù)工作。

  第六十八條:督促導(dǎo)購(gòu)員做好柜組內(nèi)地面、墻面、柜面、鏡面、貨架、L架、花車、模特、票臺(tái)、小庫(kù)房、試衣間等的清潔維護(hù)工作。

  第六十九條:督促保潔員和導(dǎo)購(gòu)員做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報(bào)警器等物品的清潔維護(hù)工作。

  第七十條:監(jiān)督本商場(chǎng)各品牌的形象,隨時(shí)檢查各品牌的'裝飾擺放物是否規(guī)范,各類設(shè)施是否齊全、有損害,發(fā)現(xiàn)有影響商場(chǎng)形象的現(xiàn)象立即督促其整改。

  第七十一條:做好本商場(chǎng)展臺(tái)、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有損壞情況,立即報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行必要的更換或修理。

  第七十二條:按照營(yíng)銷部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)定保持商場(chǎng)形象的整體統(tǒng)一,不得隨意發(fā)布POP、張貼宣傳畫、擺放L架,或進(jìn)行其它廣告宣傳活動(dòng)。

  第七十三條:各商場(chǎng)如有花車促銷,所需宣傳架和POP數(shù)量及擺放位置應(yīng)提前請(qǐng)示營(yíng)銷部。

  第七十四條:向公司提出有關(guān)商場(chǎng)形象的合理化建議。

  第五章票流管理?xiàng)l例

  第七十五條:貫徹執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)方面的規(guī)章制度,熟知公司的票流程序及規(guī)定。

  第七十六條:自覺(jué)接受公司有關(guān)人員的檢查指導(dǎo),緊密配合商場(chǎng)財(cái)務(wù)人員的工作。

  第七十七條:檢查零銷小票的規(guī)范填寫

  第七十八條:檢查《非自營(yíng)商品進(jìn)店登記表》的規(guī)范填寫。

  第七十九條:按規(guī)定及時(shí)傳遞商品打折變價(jià)單,并監(jiān)督、檢查《打折(變價(jià))申請(qǐng)表》的規(guī)范填寫。

  第八十條:檢查《銷售日?qǐng)?bào)表》的規(guī)范填寫。

  第八十一條:安排每月商場(chǎng)的盤點(diǎn)工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將盤點(diǎn)表上交公司財(cái)務(wù)。

  第八十二條:做好本商場(chǎng)商品退換貨的審批工作。

  第八十三條:嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)制單誰(shuí)署名制度,嚴(yán)禁代簽,冒簽,嚴(yán)禁使用他人工號(hào)。

  第六章商品管理?xiàng)l例

  第八十四條:監(jiān)督供應(yīng)商進(jìn)退場(chǎng)商品運(yùn)送。

  第八十五條:按規(guī)定審批商品進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。

  第八十六條:督促導(dǎo)購(gòu)員積極掌握商品知識(shí)。

  第八十七條:監(jiān)督并努力杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象、體外循環(huán)現(xiàn)象,嚴(yán)禁私壓顧客貨款,嚴(yán)禁代客交款。

  第八十八條:檢查本商場(chǎng)所銷售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標(biāo)、廠名廠址等是否符合有關(guān)規(guī)定,及時(shí)撤換不符合商檢要求的商品

  第八十九條:對(duì)商品陳列不整齊、破損或不按規(guī)定陳列的現(xiàn)象督促其及時(shí)整改。

  第九十條:配合業(yè)務(wù)部門對(duì)過(guò)季商品要及時(shí)督促?gòu)S商撤換。

  第九十一條:嚴(yán)禁商品未經(jīng)商檢入場(chǎng)。

  第九十二條:隨時(shí)對(duì)本商場(chǎng)商品價(jià)簽進(jìn)行檢查,對(duì)填寫不規(guī)范、擺放不到位的情況立即督促其整改。

  第九十三條:認(rèn)真檢查商品編碼,制止未編碼商品的銷售,假冒編碼的商品要及時(shí)清除,并對(duì)供應(yīng)商予以處理。

  第九十四條:商品一貨一碼,不能混用商品編碼,嚴(yán)禁新商品使用舊碼和舊商品補(bǔ)貨重新申報(bào)新碼,不準(zhǔn)出現(xiàn)重碼。

  第九十五條:商品在銷售中嚴(yán)禁串碼銷售,不允許空退藍(lán)進(jìn)

  第九十六條:隨時(shí)檢查各品牌庫(kù)房商品及雜物的擺放,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  第九十七條:監(jiān)督有關(guān)黃鉑金、珠寶等貴重商品的出入庫(kù)工作。

  第七章消防安全管理?xiàng)l例

  第九十八條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員為現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任人。

  第九十九條:每日檢查本商場(chǎng)各品牌和公共區(qū)域的消防安全狀況和員工消防安全知識(shí)的掌握情況。

  第一百條:保障本商場(chǎng)消防安全設(shè)施配備齊全,如發(fā)現(xiàn)消防安全設(shè)施有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

  第一百零一條:隨時(shí)檢查員工通道、消防通道的暢通,對(duì)于在通道內(nèi)堆放雜物或擠占通道的現(xiàn)象要及時(shí)給予制止。

  第一百零二條:利用晨午會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)消防安全知識(shí)和公司有關(guān)消防安全制度的培訓(xùn)。

  第一百零三條:時(shí)刻保持警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知保安部。

  第一百零四條:提高防范意識(shí),做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

  第一百零五條:做好員工上下班進(jìn)出場(chǎng)管理工作。

  第一百零六條:積極配合保安人員做好清場(chǎng)工作和交接班工作。

  第八章現(xiàn)場(chǎng)裝修管理?xiàng)l例

  第一百零七條:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,注意施工安全。

  第一百零八條:嚴(yán)格審核裝修手續(xù),對(duì)手續(xù)不全的有權(quán)制止其施工。

  第一百零九條:對(duì)裝修人員的衣著、言行進(jìn)行有效管理,保證售賣現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和公司良好形象。

  第一百一十條:裝修現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)出噪音、產(chǎn)生灰塵,影響到現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序時(shí),有權(quán)予以制止,并責(zé)令停工。

  第一百一十一條:對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)施工所需的汽油、烯料等易燃品、臨時(shí)接出的電線必須有效監(jiān)控,以確保現(xiàn)場(chǎng)及人員的安全。

  第一百一十二條:禁止供應(yīng)商在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)料,督促供應(yīng)商在非營(yíng)業(yè)時(shí)間及時(shí)清運(yùn)施工余料和廢料。

  第九章班前會(huì)

  第一百一十三條:班前會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員主持,但重大、特殊事項(xiàng)必須由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持。

  第一百一十四條:檢查導(dǎo)購(gòu)員出勤與儀容儀表。

  第一百一十五條:對(duì)上一工作日工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本工作日工作進(jìn)行安排。

  第一百一十六條:傳達(dá)公司下發(fā)文件。

  第一百一十七條;對(duì)本商場(chǎng)好人好事表?yè)P(yáng),對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象給予批評(píng)。

  第一百一十八條:對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。

  第十章工作流程

  第一百一十九條:8∶00(7∶30)保安人員開(kāi)啟更衣室門,員工可進(jìn)入更衣室。

  第一百二十條:8∶45(8∶15)保安人員關(guān)更衣室門,同時(shí)開(kāi)各商場(chǎng)南通道門,員工可進(jìn)入商場(chǎng)等候(活動(dòng)范圍僅限于南通道門口附近,嚴(yán)禁進(jìn)入售賣區(qū)域)。

  1、自檢儀容、儀表。

  2、列隊(duì)。

  第一百二十一條:8∶50(8∶20)廣播室播放15秒鐘入場(chǎng)提示音樂(lè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶隊(duì)至早會(huì)位置,保安人員鎖南通道門。

  第一百二十二條:8∶50—9∶00(8∶20—8∶30)由助理級(jí)以上管理人員主持召開(kāi)晨會(huì)。

  第一百二十三條:9∶00—9∶30(8∶30—9∶00)

  1、檢查商品、清點(diǎn)貨物、補(bǔ)足缺貨、保障銷售,并做好早會(huì)內(nèi)容記錄。

  2、衛(wèi)生清掃工作。

  3、如發(fā)現(xiàn)異常,立即報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

  4、開(kāi)門營(yíng)業(yè)前5分鐘開(kāi)柜組照明。

  第一百二十四條:9∶30—9∶35(9∶00—9∶05)迎賓,要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿,并對(duì)通過(guò)區(qū)域的顧客道迎言。

  第一百二十五條:9∶35—10∶30(9∶05—10∶00)完成本區(qū)域的商品衛(wèi)生維護(hù)、本柜組前一天的銷售日?qǐng)?bào)、填寫各種單據(jù)的制作申請(qǐng),并交于現(xiàn)場(chǎng)管理人員處。

  第一百二十六條:10∶30—15∶00(10∶00—15∶00)導(dǎo)購(gòu)員正常售賣,商場(chǎng)管理人員定臺(tái)或巡場(chǎng),辦理有關(guān)單據(jù)、表格的傳遞和物品領(lǐng)用工作,并對(duì)儀容儀表、工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范、區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門反映并督促其及時(shí)解決。

  第一百二十七條:11∶30———14∶00就餐時(shí)間,員工輪流就餐,每人每次40分鐘,并準(zhǔn)確記錄。

  第一百二十八條:14∶45—15∶00當(dāng)班助理主持下午班員工班前會(huì)。

  第一百二十九條:15∶00—15∶15上、下午班交接,早班人員離崗,下午班人員開(kāi)始工作。

  第一百三十條:15∶15—21∶00(21∶30)導(dǎo)購(gòu)員正常售賣,商場(chǎng)管理人員定臺(tái)或巡場(chǎng),加大檢查力度。

  第一百三十一條:17∶30—20∶00就餐時(shí)間,員工輪流就餐,每人每次40分鐘,并準(zhǔn)確記錄。

  第一百三十二條:21∶00—21∶05(21∶30—21∶35)送賓,要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿,并對(duì)通過(guò)區(qū)域的顧客道送語(yǔ)。

  第一百三十三條:21∶05—21∶15(21∶35—21∶45)進(jìn)行地面衛(wèi)生清潔工作。

  第一百三十四條:送賓結(jié)束后,班后會(huì),對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)。

  第一百三十五條:組織員工退場(chǎng)。

  商場(chǎng)管理制度 篇4

  一、儀容儀表

  1、儀容

 。1)員工發(fā)型端莊、文雅不染黑色以外的顏色,女員工披肩發(fā)必須用發(fā)卡或發(fā)帶系好;男員工發(fā)型要求前不遮眉,后不壓衣領(lǐng),兩側(cè)不蓋耳,不留胡須、大鬢角。

  (2)女員工淡妝上崗,清新、自然,禁止?jié)鈯y艷抹,且不得在賣場(chǎng)化妝。

 。3)保持個(gè)人衛(wèi)生,常洗澡,勤換內(nèi)衣。

 。4)保持口腔衛(wèi)生,上崗前不得飲酒、不得吃帶有異味的食物。

  (5)禁止涂染指甲,保持手部清潔、衛(wèi)生。

  2、儀表

  (1)著工裝上崗,要求工裝整潔無(wú)污跡,衣扣對(duì)齊,褲線燙直,領(lǐng)帶(領(lǐng)花)打正;不得挽袖、卷褲腳。

 。2)工號(hào)牌必須明顯、端正地佩戴在左上胸,不準(zhǔn)佩戴他人工號(hào)牌上崗。

 。3)女員工著裙裝時(shí)應(yīng)穿接近膚色的長(zhǎng)筒襪,男員工須穿深色襪子。

 。4)上崗應(yīng)穿黑色低幫皮鞋,并保持光潔;鞋跟高度男鞋不得超過(guò)3cm,女鞋不得超過(guò)5cm;禁止穿破舊、變形的皮鞋或休閑、時(shí)裝、厚底、運(yùn)動(dòng)鞋,嚴(yán)禁拖踏。

  3、飾物

 。1)女員工上崗時(shí),最多只戴一枚戒指、一副耳釘(直徑不能大于1cm)及一條項(xiàng)鏈(只限于金銀飾物,不可戴時(shí)裝類飾物,不得露在衣領(lǐng)外);男員工只能戴一枚戒指(寬度不得大于1cm)。

 。2)從事首飾銷售的人員,不得佩戴任何飾物上崗。

 。3)手表式樣不得過(guò)于夸大、鮮艷。

 。4)不得佩戴有色眼鏡上崗。

 。5)除公司規(guī)定外,不得佩戴與工作、身份無(wú)關(guān)的其他徽章及物品上崗。

  二、服務(wù)用語(yǔ)

  1、語(yǔ)調(diào)親切,音量、語(yǔ)速適中,使用普通話。

  2、講究語(yǔ)言藝術(shù),根據(jù)顧客的身份、年齡、性格的'不同,使用不同用語(yǔ);稱謂可用“女士”、“先生”、“小姐”、“小朋友”等;對(duì)年齡較大的以長(zhǎng)輩稱呼。

  3、顧客光臨時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭致意“您好,歡迎光臨華宇購(gòu)物中心!”;需要顧客等候時(shí)應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等”;接待等候的顧客時(shí),要先說(shuō)“對(duì)不起,讓您久等了”。

  4、展示商品時(shí),應(yīng)主動(dòng)介紹,可以說(shuō)“您看這種款式合適嗎?”當(dāng)顧客選定一種商品后,要說(shuō)“您還需要?jiǎng)e的嗎?”;當(dāng)顧客挑選后表示不買時(shí),應(yīng)說(shuō)“沒(méi)關(guān)系,歡迎您再來(lái)”。

  5、當(dāng)顧客所需商品暫時(shí)無(wú)貨時(shí),要抱歉地向顧客說(shuō)“對(duì)不起,現(xiàn)在暫時(shí)無(wú)貨,請(qǐng)您留下電話號(hào)碼,有貨時(shí)我們及時(shí)通知您”;同時(shí)可以向顧客推薦其它同類商品,“對(duì)不起,您要的商品暫時(shí)無(wú)貨,您看這種可以嗎?”。

  6、顧客前來(lái)退換商品,對(duì)符合退換規(guī)定的,要熱情給予退換,可以說(shuō)“對(duì)不起,讓您又跑了一趟”;對(duì)不符合退換規(guī)定的,應(yīng)耐心解釋,講明理由,“對(duì)不起,這種情況按規(guī)定不能退換,請(qǐng)諒解”

  7、送別顧客可以說(shuō)“您走好,再見(jiàn)”或“謝謝,歡迎再次光臨”

  8、勸阻顧客要態(tài)度和藹,耐心細(xì)致,可以說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)不要……”

  9、遇到刁蠻顧客,應(yīng)保持冷靜,以理服人,以情動(dòng)人,不頂撞;若不好處理,可移交樓層管理部。

  10、遇到顧客撕開(kāi)商品包裝,應(yīng)告訴顧客“對(duì)不起,影響了二次銷售,希望您能購(gòu)買”。

  11、顧客之間發(fā)生爭(zhēng)吵,應(yīng)出面調(diào)解,語(yǔ)言委婉,以免影響其他顧客購(gòu)物;如調(diào)解無(wú)效,及時(shí)通知保衛(wèi)部處理。

  12、當(dāng)顧客所提問(wèn)題不便回答時(shí),應(yīng)告訴顧客“對(duì)不起,這不是我們的職責(zé)范圍”。

  13、服務(wù)忌語(yǔ)

 。1)有損商場(chǎng)信譽(yù)和形象的話不說(shuō)。

 。2)有損顧客人格和自尊的話不說(shuō)。

 。3)刺激顧客、激化矛盾的話不說(shuō)。

 。4)方言土語(yǔ)及“喂”“嘿”等代替稱謂的話不說(shuō)。

  (5)夸大其詞的話不說(shuō)。

 。6)在服務(wù)中,絕對(duì)禁止從語(yǔ)言、行為中表現(xiàn)出對(duì)顧客的不耐煩。

  (7)在服務(wù)中,應(yīng)如實(shí)說(shuō)明商品的質(zhì)量、性能等,不得做引人誤解的宣傳或做不負(fù)責(zé)任的承諾。

  三、行為舉止

  1、標(biāo)準(zhǔn)站姿:腳跟并攏、腳尖成60度站立,挺胸、收腹、沉肩,雙臂自然下垂放在身體兩側(cè)或腹前交叉(左手放在右手之上),頭部端正,目光平視前方,自然輕松,保持微笑;不得前仰后合或倚靠他物,不得兜手、叉腰、抱肩或背手;不得東張西望、搖頭晃腦或愣神。

  2、鞠躬:分15度和30度;保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,一般迎送客用15度;需表示特別感謝時(shí)用30度。

  3、行走姿態(tài):行走應(yīng)輕快、矯。煌π厥崭,目視前方,兩肩平齊,步態(tài)自然大方;不得搖頭晃腦、左顧右盼或晃首過(guò)高;不得手插口袋或打響指;不得勾肩搭背;不得在商場(chǎng)隨意跑動(dòng)。

  4、引領(lǐng)顧客:走在顧客前方一側(cè),距離不宜過(guò)大,并以余光回顧顧客是否跟上,拐彎處應(yīng)回身以手勢(shì)引導(dǎo);對(duì)迎面而來(lái)的顧客應(yīng)側(cè)身禮讓,不近身(20公分)、不超越同行的顧客;不與顧客爭(zhēng)道搶行(因事需要超越的,要禮貌致歉)。

  5、接(打)電話:電話鈴響兩聲內(nèi)接起電話并問(wèn)候:“您好,華宇購(gòu)物中心xx部”,不得因接電話而對(duì)顧客置之不理,不打私人電話或電話聊天。

  四、柜臺(tái)紀(jì)律

  1、不準(zhǔn)在商場(chǎng)內(nèi)扎堆聊天、嘻笑打鬧、看書看報(bào)、干私活。

  2、不準(zhǔn)在商場(chǎng)內(nèi)會(huì)客待友、吸煙、喝水、吃東西。

  3、不準(zhǔn)使用服務(wù)忌語(yǔ),嚴(yán)禁與顧客頂嘴吵架、辱罵顧客。

  4、不準(zhǔn)因上貨、結(jié)帳、點(diǎn)款而冷淡顧客。

  5、不準(zhǔn)趴、蹬、靠、坐柜臺(tái)或貨架,不得托腮、抱肩、叉腰、兜手,不做不禮貌、不文雅的動(dòng)作。

  6、不準(zhǔn)私分搶購(gòu)緊俏商品。

  7、不準(zhǔn)代存私人物品。

  8、不準(zhǔn)坐崗(特殊崗位除外)、串崗、空崗。

  9、不準(zhǔn)將私人物品帶入賣場(chǎng)。

  10、不準(zhǔn)將顧客丟失的物品據(jù)為己有。

  11、不準(zhǔn)為個(gè)人方便,使用所售商品或樣品。

  12、未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨身攜帶BP機(jī)、手機(jī)等通訊工具上崗。

  五、柜臺(tái)售貨服務(wù)要求

  1、商品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),做到“一貨一簽”、“貨簽對(duì)位”;標(biāo)價(jià)簽應(yīng)注明商品編碼、品名、規(guī)格、單位、產(chǎn)地、等級(jí)、計(jì)量單位、零售價(jià)等。

  2、需調(diào)試的商品,出售時(shí)要開(kāi)箱驗(yàn)機(jī),因未開(kāi)箱驗(yàn)機(jī)而帶來(lái)不必要的損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、貴重商品在銷售中,營(yíng)業(yè)員要實(shí)行一對(duì)一服務(wù),不準(zhǔn)一人接待多位顧客,在選擇比較時(shí),臺(tái)面上不宜超過(guò)兩個(gè)樣品;如數(shù)量較多時(shí),應(yīng)選好一件收好一件,待付款完畢,再讓顧客確認(rèn)。

  4、不準(zhǔn)搭配商品出售。

  5、不準(zhǔn)代賣私人物品。

  6、對(duì)滯銷及臨近保質(zhì)期的商品應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行下架返倉(cāng)或削價(jià)處理。

  7、對(duì)于商品的調(diào)變價(jià),必須在變價(jià)日營(yíng)業(yè)開(kāi)始前完成變價(jià)工作。

  8、試銷品、削價(jià)品要有醒目標(biāo)識(shí),并明確告知顧客一些退換規(guī)定

  商場(chǎng)管理制度 篇5

  為規(guī)范商戶及從業(yè)人員的銷售行為,強(qiáng)化XX商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定XX百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱規(guī)定)。本規(guī)定所指的物業(yè)管理公司為:XX物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱物管公司),本規(guī)定所指的商管公司為:XX商務(wù)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱商管公司)。

  一、營(yíng)業(yè)時(shí)間管理

  為確保整體經(jīng)營(yíng)形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間要求進(jìn)行開(kāi)、閉店,經(jīng)營(yíng)方不得以任何借口違反開(kāi)閉店時(shí)間或自行中止經(jīng)營(yíng)。如需進(jìn)貨,經(jīng)營(yíng)方需指定他人看管并確保商鋪處于經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。因節(jié)假日等原因需要調(diào)整、減少或延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的,經(jīng)營(yíng)方須按商管公司廣播通知或現(xiàn)場(chǎng)管理人員通知為準(zhǔn)。

  二、秩序管理

  1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得占道經(jīng)營(yíng)。

  2、未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)方不得挪用或改動(dòng)購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、用品及基礎(chǔ)裝修等。

  3、經(jīng)營(yíng)方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)安設(shè)的消防設(shè)施。

  4、經(jīng)營(yíng)方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)治安、消防工作,并積極配合物管公司做好全面的防盜防火工作。經(jīng)營(yíng)方遇到盜搶、失火等災(zāi)害時(shí),應(yīng)及時(shí)、冷靜地控制局面,采取有效措施將損失降至最低,同時(shí)應(yīng)迅速向管理部門或公安機(jī)關(guān)報(bào)告,尋求協(xié)助。

  5、經(jīng)營(yíng)方不得在商鋪范圍外堆放物品或陳列商品。如有違反,在商管公司管理人員發(fā)出通知(含口頭通知)30分鐘后,經(jīng)營(yíng)方仍未進(jìn)行撤除的,商管公司有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)行撤除并不對(duì)任何損失承擔(dān)責(zé)任。

  6、經(jīng)營(yíng)方不得在店鋪內(nèi)自行增加用電設(shè)備,亂拉亂接新的電源及插座或?qū)⒃须娫、插座作任何改?dòng),遮擋或懸掛物品,不得在店鋪內(nèi)使用電飯煲、電爐、電熱水器及生火煮食。

  7、店鋪用電只能使用購(gòu)物廣場(chǎng)提供的指定電源,確需增加用電時(shí)必須向物管公司提出書面申請(qǐng),并待書面同意后才可施工、使用。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電或盜用購(gòu)物廣場(chǎng)及其他店鋪的用電。

  8、各店鋪嚴(yán)禁燃點(diǎn)香燭或燃燒其他物品,以確保購(gòu)物廣場(chǎng)的防火安全。

  9、嚴(yán)禁在商品城內(nèi)進(jìn)行賭博等違法犯罪活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移送公安機(jī)關(guān)處理。

  10、各店鋪嚴(yán)禁使用高音喇叭或排放噪音、異味,發(fā)出敲擊震蕩或其他形式干擾其他店鋪的正常經(jīng)營(yíng)。

  11、經(jīng)營(yíng)方不得在店鋪內(nèi)供人居住或飼養(yǎng)寵物。

  12、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)按商管公司規(guī)定的進(jìn)、出貨時(shí)間,使用規(guī)定的'通道進(jìn)出貨。

  13、各店鋪間應(yīng)公平競(jìng)爭(zhēng),不得有惡意中傷對(duì)方,破壞對(duì)方經(jīng)營(yíng)的行為。

  14、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不得強(qiáng)買強(qiáng)賣、不得出售假冒偽劣商品、不得誤導(dǎo)或欺騙消費(fèi)者。在發(fā)生銷售糾紛時(shí),應(yīng)積極配合商管公司的協(xié)調(diào)工作。

  三、清潔衛(wèi)生管理

  1、各店鋪應(yīng)以良好的衛(wèi)生水準(zhǔn)保持店鋪內(nèi)衛(wèi)生整潔,確保櫥窗、門面明亮清潔。

  2、店鋪的垃圾、廢水應(yīng)自行清理、袋裝、并放置于物管公司指定的位置或盛器中,不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置內(nèi)。經(jīng)營(yíng)方拆裝商品,裝修所產(chǎn)生的包裝物、廢料等,應(yīng)依物管公司的指定路線自行清掃運(yùn)走,不得棄置不管,營(yíng)業(yè)人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。

  3、經(jīng)營(yíng)方因裝修所產(chǎn)的垃圾、雜物,由經(jīng)營(yíng)方自行清理至物管公司指定位置并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,施工期間經(jīng)營(yíng)方應(yīng)做好圍離等安全措施及清潔工作。

  四、廣告招牌及促銷管理

  1、為保持整個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)形象、格調(diào)的統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)方所有店面招牌的設(shè)計(jì)、大小尺寸、放置位置、內(nèi)容均應(yīng)經(jīng)商管公司書面同意。

  2、未經(jīng)商管公司許可嚴(yán)禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報(bào)、標(biāo)貼、模型等,否則商管公司有權(quán)隨時(shí)撤除并向經(jīng)營(yíng)方收取撤除費(fèi)用。

  3、經(jīng)營(yíng)方確需在店鋪范圍外擺設(shè)指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報(bào)等,須向商管公司書面提出申請(qǐng),經(jīng)商管公司書面同意并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后,按商管公司確定的方案執(zhí)行。

  4、對(duì)商管公司為促銷所舉辦的各項(xiàng)企劃活動(dòng)經(jīng)營(yíng)方應(yīng)積極配合,并分擔(dān)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。如涉及費(fèi)用分擔(dān),商管公司應(yīng)事先通知經(jīng)營(yíng)方并與經(jīng)營(yíng)方協(xié)商確定。

  5、不得在鋪位內(nèi)或公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租信息,如需經(jīng)營(yíng)變更,需在商管公司登記報(bào)備,商管公司將在指定位置,以統(tǒng)一方式進(jìn)行公告。

  五、經(jīng)營(yíng)管理

  1、經(jīng)營(yíng)方需文明經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),杜絕假冒偽劣商品的銷售。

  2、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)按租約約定及購(gòu)物廣場(chǎng)規(guī)定的業(yè)態(tài)、業(yè)種進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不得擅自變更經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)方如需增加或變更經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,需經(jīng)商管公司書面確認(rèn)。

  3、商管公司為進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,需每日統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)方的營(yíng)業(yè)情況,經(jīng)營(yíng)方應(yīng)積極并真實(shí)的報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)。

  4、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)要求使用及管理銷售人員,并加強(qiáng)銷售人員服從現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)及教育。六、投訴管理

  在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中若發(fā)生顧客投訴,經(jīng)營(yíng)方需積極配合商管公司的協(xié)調(diào)及處理。七、違反以下規(guī)定,經(jīng)營(yíng)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任:

  商場(chǎng)管理制度 篇6

  公司的日常管理工作關(guān)系公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)發(fā)展的要求,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作、規(guī)范員工行為的角度出發(fā),制定本制度

  一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備:

  1、提前十分鐘到崗,打卡后應(yīng)立即進(jìn)入工作崗位。

  2、檢查貨架商場(chǎng)及陳列品,做到充足美觀。

  3、檢查和核對(duì)物價(jià)、標(biāo)簽、做到貨簽對(duì)位,一貨一簽,準(zhǔn)確無(wú)誤。

  4、做好商場(chǎng)、貨架、商品、銷售工具的衛(wèi)生清潔。

  5、穿著制服、佩帶工牌、保持個(gè)人衛(wèi)生整潔

  二、商場(chǎng)紀(jì)律:(違者處以警告或罰款)

  1、不準(zhǔn)在商場(chǎng)內(nèi)吸煙、吃東西、看與業(yè)務(wù)不相關(guān)的書和玩手機(jī)。(第一次罰100元第二次移交人事部)

  2、不準(zhǔn)聊天、嬉笑打鬧、大聲喧嘩。(違者罰30元)

  3、任何人不得私自取用商品。(違者罰50元)

  4、不得擅自離崗,串崗。(違者罰50元)

  5、不得與同事或顧客惡言相向,頂嘴吵架和辱罵毆打。(罰100元/次)

  6、不得趴柜臺(tái),打瞌睡、無(wú)精打采。(違者罰50元)

  7、不得無(wú)故遲到,早退、曠工。(罰100元/次,累計(jì)3次職工移交人事部,信息員退回廠家)

  8、不得同部門兩人以上在飲水間,導(dǎo)致出現(xiàn)空崗情況。(罰50元/次)

  9、未經(jīng)許可不準(zhǔn)上班時(shí)間辦私事,有事必須請(qǐng)假。(違者罰50元/次)

  10、前臺(tái)收款員外,其他人員未經(jīng)許可不得私自進(jìn)入收款臺(tái)。(違者罰100元)

  11、執(zhí)行公司各制度文件,服從工作安排,按時(shí)完成工作安排。(不按時(shí)完成者罰100元/次)

  12、嚴(yán)禁未經(jīng)部門主管許可修改銷售商品的價(jià)格或?qū)ι唐反蛘鄢鍪。(罰100元/次)14嚴(yán)禁偽造或欺騙的形式使用優(yōu)惠卡(券)。(罰100元/次)

  13、嚴(yán)禁代人打卡或讓人打卡,涂改或偽造考勤記錄。(罰50元/次)

  14、關(guān)注貨品周轉(zhuǎn)情況,減少斷貨或滯銷情況發(fā)生,積極提出促銷方案。(獎(jiǎng)勵(lì)50元/次)

  15、積極主動(dòng)處理顧客投訴。(令客戶不滿意罰50/次)

  三、服務(wù)紀(jì)律

  1、員工熟練掌握消防知識(shí)并正確運(yùn)用。

  2、員工應(yīng)按規(guī)定及制定路線做好退場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng),退場(chǎng)不得攜帶商品。

  3、早進(jìn)場(chǎng)后,不得出現(xiàn)坐柜、嬉笑打鬧、化妝、聊天、串崗、吃零食等違規(guī)現(xiàn)象

  4、中午、晚間用餐及休息時(shí)間沒(méi)有空崗、空柜、遲到、早退現(xiàn)象,員工休息后準(zhǔn)時(shí)回崗。

  5、員工下班后,不得著便裝在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)滯留,交接工作或參與銷售,如需加班必須著工裝、佩戴胸卡

  6、工作時(shí)不允許有抓頭皮、摳鼻子、挖耳、梳頭、剪指甲、吃東西、看書報(bào)、唱歌哼曲、照鏡子、摳手、摳臉、拖拉鞋、涂抹化妝品、剔牙等不規(guī)范行為。

  7、員工不準(zhǔn)聚堆聊天、嬉笑打鬧、大聲喧嘩、會(huì)私客及逗小孩。

  8、營(yíng)業(yè)期間禁止員工現(xiàn)場(chǎng)換裝。

  9、員工在銷售期間嚴(yán)禁以任何名義代替顧客保管、看護(hù)財(cái)物。

  10、員工不得坐姿接待顧客或因結(jié)賬、制表、點(diǎn)貨等怠慢顧客。

  11、專柜營(yíng)業(yè)用電腦或電腦類商品只允許安裝體現(xiàn)商品功能的相關(guān)程序、軟件,不得隨意使用游戲、QQ、MSN等娛樂(lè)性程序及軟件,禁止工作期間利用專柜電腦網(wǎng)絡(luò),看電視、收聽(tīng)(收看)娛樂(lè)性影音文件或下載與工作無(wú)關(guān)的文件等與工作無(wú)關(guān)的事。

  12、員工不準(zhǔn)著工裝、工牌在商場(chǎng)周圍聚堆說(shuō)笑、抽煙或長(zhǎng)時(shí)間閑聊。

  13、員工等候顧客是站姿標(biāo)準(zhǔn):兩肩自然下垂,兩手在身前交叉或自然放于身體兩側(cè);精神飽滿,面帶微笑;站姿端正,不隨意倚趴貨柜、開(kāi)票桌、立柱等。

  14、等候顧客時(shí)保持自然站姿或從事簡(jiǎn)單的整理工作。員工兩人以上應(yīng)分開(kāi)站立,并處于讓顧客看到的明顯處。

  15、員工在陳列或搬運(yùn)商品時(shí),充分留意身前身后顧客,不得妨礙顧客的`行走、觀看及購(gòu)物。

  16、員工應(yīng)注意商品安全,離柜時(shí)應(yīng)讓附近員工代看。

  17、員工不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)佩帶、使用手機(jī)。員工崗上需接打固定電話應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)站姿接聽(tīng)或撥打。

  18、員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間早迎賓,晚送賓,遵守早晚迎送賓紀(jì)律。

  19、員工不得以任何理由代客辦理會(huì)員卡或?qū)?huì)員卡積分積入自己卡內(nèi)。

  20、員工不得在衛(wèi)生間內(nèi)休息。

  21、員工不準(zhǔn)著工裝乘坐賣場(chǎng)內(nèi)的客用電梯或與顧客爭(zhēng)道搶行、推擠、扒拉顧客。

  22、員工在營(yíng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)勸阻顧客或制止拾荒、吸煙、采價(jià)、違規(guī)發(fā)放宣傳頁(yè)、利用中心經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地從事違規(guī)銷售等閑雜人員,處理不了及時(shí)上報(bào)。

  23、員工辦事需通過(guò)賣場(chǎng)時(shí),應(yīng)成列行走,禁止成排結(jié)伴搭伙行走。

  24、員工應(yīng)遵守考勤制度,不得出現(xiàn)遲到、早退,營(yíng)業(yè)期間嚴(yán)禁無(wú)故空崗、脫崗、串崗。

  25、按時(shí)參加早會(huì)、并做好記錄,及時(shí)交接,做到內(nèi)容清晰、全面。

  26、不得在專柜內(nèi)堆放垃圾、雜物,發(fā)現(xiàn)專柜前過(guò)道有垃圾、雜物,員工應(yīng)及時(shí)主動(dòng)清理。

  27、工作期間文明送貨、理貨,禁止運(yùn)送貨物、理貨期間大聲喧嘩。

  28、廠家(廠家人員)不得使用客用電梯上下貨,應(yīng)按規(guī)定路線使用四輪小推車在貨梯上下貨。

  29、廠家(廠家人員)在現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)與專柜、臨柜員工聊天、說(shuō)笑或在現(xiàn)場(chǎng)吃東西等現(xiàn)象。

  30、廠家(廠家人員)不得直接參與售后處理或在現(xiàn)場(chǎng)與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

  31、廠家(廠家人員)不得便裝參與銷售、私收款、私自打折,嚴(yán)禁進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)貨。

  32、不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒或酒后上崗。

  33、員工不得有互相包庇、弄虛作假、通風(fēng)報(bào)信、有損于企業(yè)利益的不良行為。

  34、員工外出商場(chǎng)應(yīng)經(jīng)管理人員批準(zhǔn)。

  35、不準(zhǔn)辱罵、糾纏甚至威脅檢查人員及店內(nèi)專管,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)或不服從管理。

  36、在服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)禁與顧客頂撞、爭(zhēng)吵或做出侮辱顧客的言行。

  37、不準(zhǔn)隨意講價(jià)、打折扣、私收貨款、挪用貨款等;不準(zhǔn)以工作之便優(yōu)親厚友。

  38、不準(zhǔn)有問(wèn)不答、答話生硬、以貌取人、嘲笑顧客或與顧客吵架打架(包括員工之間爭(zhēng)吵打架)的不良言行

  四、員工形象

  1、員工上崗,必須穿著統(tǒng)一服裝,佩戴胸牌,須著公司規(guī)定工裝或?qū)徟细竦攴蠉,專柜員工著統(tǒng)一工裝上崗,無(wú)破損、臟污、私自更換工裝現(xiàn)象,穿著內(nèi)套衣服不得露出領(lǐng)口、袖口、下擺,不佩戴有色眼鏡。胸卡佩戴于左胸上方,不得有破損、涂改、串戴、卡殼上粘貼物品現(xiàn)象出現(xiàn)。

  2、員工不得有紋身,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)令下崗,整改后方能上崗。

  3、專柜確需穿著形象裝,應(yīng)提出申請(qǐng),經(jīng)審批后方可執(zhí)行,否則,必須穿著商場(chǎng)統(tǒng)一服裝。

  4、女員工發(fā)型標(biāo)準(zhǔn):自然端莊,頭發(fā)不得染成異色或梳怪異發(fā)行;發(fā)長(zhǎng)過(guò)肩10CM應(yīng)扎束并挽起。

  5、女員工需淡妝上崗,化妝標(biāo)準(zhǔn):濃淡事宜,唇膏為自然紅色,睫毛膏為黑色,眼影為咖啡色;不留長(zhǎng)指甲(1MM為限),指甲油僅限使用透明色。

  6、女員工佩戴首飾標(biāo)準(zhǔn):僅限于一副耳釘、一枚戒指、一條細(xì)項(xiàng)鏈。

  7、女員工鞋襪標(biāo)準(zhǔn):工鞋前掌厚度不超過(guò)1cm,禁止穿超過(guò)3cm的高跟鞋、拖鞋、涼鞋上崗,無(wú)破損、臟污,鞋的顏色為黑色;襪子為統(tǒng)一的肉色或黑色。

  8、男員工發(fā)型標(biāo)準(zhǔn):莊重大方,頭發(fā)不得染成異色或燙卷發(fā);發(fā)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)為前不遮眼,后不蓋領(lǐng),兩側(cè)不蓋耳,鬢角不過(guò)耳朵中部。

  9、男員工不準(zhǔn)留胡須、長(zhǎng)指甲、涂有色指甲上崗。

  10、男員工崗上佩戴首飾僅限于一枚戒指。

  11、秋冬季員工工裝襯衣應(yīng)平整掖于褲裝中。

  商場(chǎng)管理制度 篇7

  一、處理職責(zé)

  各部門客戶投訴案件的處理職責(zé)。

  1、商管部

  ①客戶投訴案件的調(diào)查、提報(bào)與責(zé)任人員的擬定。

 、谠敳榭蛻敉对V投訴要求及客戶投訴理由。

 、蹍f(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。

 、馨l(fā)生原因及處理、改善對(duì)策的檢查、執(zhí)行、督辦、提報(bào)。

 、菘蛻敉对V質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)。

 、扪杆賯鬟_(dá)處理結(jié)果。

  2、客服部

 、倏蛻敉对V案件的'登記,處理時(shí)效管理及逾期反應(yīng)。

  ②客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報(bào)。

 、劭蛻敉对V改善案的提出、洽辦、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)。

 、軈f(xié)助有關(guān)部門與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理。

  ⑤客戶投訴處理中客戶投訴反應(yīng)意見(jiàn)提報(bào)有關(guān)部門追蹤改善。

  二、客戶投訴處理流程

  1、服務(wù)中心接到客戶投訴將情況反饋到商管部。

  2、客戶投訴的調(diào)查。將投訴的原因、責(zé)任,確定處理決定告知客戶。

  3、上門維修或退回處理。

  4、客戶投訴的改善。

  5、客戶服務(wù)跟蹤、記錄。

  三、客戶投訴案件處理期限

  1、原則上客戶抱怨處理期限自商管部受理起24小時(shí)內(nèi)給客戶以回復(fù)。

  2、根據(jù)具體情況確定處理期限。

  四、客戶投訴責(zé)任人員處分及獎(jiǎng)金罰扣

  1、客戶投訴人責(zé)任人處分

  客戶部每月10日前應(yīng)審視上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人事部門處罰并公布。

  2、客戶投訴獎(jiǎng)金扣罰

  責(zé)任歸屬商戶或個(gè)人同投訴案件發(fā)生的原因決定責(zé)任歸屬商戶,并開(kāi)立“獎(jiǎng)罰通知單”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后復(fù)印三份,一份自存,一份會(huì)計(jì)商戶查核,一份送罰扣部門罰扣獎(jiǎng)金。

  五、處理時(shí)效逾期的反應(yīng)

  客服部于客戶投訴案件過(guò)程中,對(duì)于逾期案件應(yīng)開(kāi)立“催辦單”催促商管部處理,對(duì)于已結(jié)案的案件,應(yīng)查核處理時(shí)效,對(duì)于處理時(shí)效逾期案件,得開(kāi)立“洽辦單”送商管部追查逾期原因。

  商場(chǎng)管理制度 篇8

  一、上崗條件

  1、大專以上文化程度

  2、有一定的促銷管理知識(shí)。

  3、從事商業(yè)工作2年以上。

  二、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司的各類促銷活動(dòng)。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查、協(xié)調(diào)和整合各品牌商的促銷活動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)了解商場(chǎng)內(nèi)廠商(專柜)的經(jīng)營(yíng)情況并進(jìn)行溝通,做好廠商的資料收集工作,使廠商的促銷活動(dòng)與公司整體促銷活動(dòng)形成統(tǒng)一。

  4、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督廠商(專柜)促銷活動(dòng)是否規(guī)范。

  5、負(fù)責(zé)了解同行業(yè)的商業(yè)情況,做出市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析,并形成書面報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣告設(shè)置、發(fā)布、櫥窗、燈箱、條幅、促銷等工作的管理。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部單位、品牌商對(duì)本公司活動(dòng)的'聯(lián)辦、協(xié)辦、贊助等事宜。

  8、負(fù)責(zé)部門各類廣告收入的收費(fèi)和統(tǒng)計(jì),上交報(bào)表等工作。

  9、負(fù)責(zé)公司各類廣告的刊播和監(jiān)播工作。

  三、崗位規(guī)范

  1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司統(tǒng)一管理。

  2、掌握公司促銷活動(dòng)的管理辦法、條例及管理范圍。

  3、熟悉掌握各個(gè)廣告位和促銷場(chǎng)地區(qū)域、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況并及時(shí)管理好公司促銷區(qū)域的使用和收費(fèi)。

  4、及時(shí)與商場(chǎng)管理部門溝通,在廠商的促銷活動(dòng)符合商場(chǎng)管理規(guī)范的情況下,使廠商的促銷活動(dòng)盡快得到批準(zhǔn)和實(shí)施。

  5、認(rèn)真協(xié)助和規(guī)范廠商按照商場(chǎng)制定的廣告管理?xiàng)l例規(guī)定,開(kāi)展促銷活動(dòng)。

  6、公司大型促銷活動(dòng)中,做好各部門的協(xié)調(diào)工作。

  7、公司刊播廣告前要及時(shí)與有關(guān)方面溝通,處理好有關(guān)事宜。

  8、分年、季、月、認(rèn)真詳細(xì)做好各類廣告收支報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

  9、認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

【商場(chǎng)管理制度】相關(guān)文章:

商場(chǎng)管理制度09-12

商場(chǎng)管理制度01-30

商場(chǎng)衛(wèi)生管理制度03-04

超市商場(chǎng)管理制度02-26

商場(chǎng)消防管理制度11-20

商場(chǎng)管理制度(精選20篇)07-16

商場(chǎng)管理制度網(wǎng)盤01-09

商場(chǎng)消防管理制度14篇04-20

商場(chǎng)品牌管理制度(2篇)06-14