hr如何管理超級明星員工

　　當“超級明星”職員發(fā)現他身處在一個充滿敵意和處處受限的環(huán)境時，身為上司如何處理并幫助下屬走向成功？

　　“超級明星”員工的處境

　　每家公司都有“超級明星”職員，他們憑著優(yōu)越的辦事能力在職位上大放異采，對這些“明星”們，主管應樂于提供他們挑戰(zhàn)、成功的機會，并且根據他們的表現給予豐厚的獎勵。但事實并不然，大多數的主管面對這些杰出人員時，常常深感威脅，并綁住他們的手腳而不讓其發(fā)揮所長。當“超級明星”職員發(fā)現他身處在一個充滿敵意和處處受限的環(huán)境時，你知道他們的反應如何嗎？且看五種類型的超級明星：

　　孤芳自賞型：

　　當自覺身處在一個受限的工作環(huán)境時，他的反應是少與其他的職員接觸，除非萬不得已，否則開口說話也給人一種不是藐視主管能力，便是對同僚的做法不敢茍同的口氣，如此的態(tài)度使得主管和同事們更疏遠他，這樣一來，更助長了他孤傲的氣焰。

　　蜻蜓點水型：

　　這一類的超級明星，在受限制后四處攬了許許多多的事來包辦，搞得自己力不從心，每一件事都無法面面俱到，因此，仍無法受到肯定與重視，雖然拼命地到處宣揚他的成就，想得到人們的肯定，可惜，老板仍舊因忌才而忽視他。

　　自我毀滅型：

　　這類的明星在工作大放光明一段時間后，忽然變得黯淡無光了，理由可能是因為他的能力對某些主管或同事而言，構成了重大的威脅，故聯合抵制他，而他的反應則是自我毀滅。他決心不再為組織賣命，而將精力轉移到休閑、家庭或是學術研究上，主管或同事對他行為的改變或許會感到疑惑，但無助于問題的解決，最后，他只有離職的下場了。

　　欲蓋彌彰型：

　　為了避免遭受到人的排斥，這一類的明星讓每一個人都分享他的能力與成果，甚至躲在后面讓他人居功。但這樣的好事是不會長久的，一旦自覺被排斥的危機降臨，他立刻展現出自己的能力并單獨享受成果，當同事得知他的計謀后，過去所受的恩惠馬上一筆勾銷，取而代之的是同事間的嫌隙。

　　幕后英雄型：

　　此種職員綻放他的光芒于無形，他的工作多屬幕后，即使表現得非常完美，他個人亦不會因此大出風頭，因為他明白，平凡安全總比風頭而遭忌妒好。

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