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管理審計常用方法
管理審計使用的方法除了經(jīng)常用查詢法了解被審單位的管理情況和用觀察法到現(xiàn)場觀察管理工作,還用調(diào)查表法、流程圖法、組織系統(tǒng)圖法、金額法和評分法等。
。1)調(diào)查表法,是根據(jù)審計工作的要求事先擬好需了解的問題,設(shè)計好調(diào)查表格,發(fā)給有關(guān)人員征求意見的方法。
(2)流程圖法,可用于反映管理工作中各部門的聯(lián)系和某一管理工作的過程?刹捎谜{(diào)查內(nèi)部控制的流程圖符號繪制,也可創(chuàng)造其他符號。
。3)組織系統(tǒng)圖法,就是將被審計單位的各級機構(gòu)繪成一張圖,以反映被審計單位從上到下和各部門各機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,這是審查被審計單位組織機構(gòu)是否健全,分工是否明確的主要方法。
(4)金額法,是將管理得失數(shù)量化,用貨幣數(shù)量來計算表達的方法,可以說它是計算管理得失的算賬法。
。5)評分法,是將管理工作或管理人員素質(zhì)劃分為若干部分,對各個部分分別評定分?jǐn)?shù),并計算總分,據(jù)以評價管理工作或管理人員素質(zhì)優(yōu)劣的方法。
(6)系統(tǒng)分析法,指運用系統(tǒng)論的原理將企業(yè)及其各個部門看成一個系統(tǒng),在創(chuàng)建新系統(tǒng)或改善現(xiàn)有系統(tǒng)時進行定性或定量分析評價的一種方法。
。7)統(tǒng)計分析,是綜合運用統(tǒng)計指標(biāo)和各種分析方法,對管理和經(jīng)營過程中的各種數(shù)據(jù)資料和具體情況進行綜合深入的分析研究。
。8)投入產(chǎn)出法,是綜合分析一個經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)部各基本構(gòu)成單元及這個經(jīng)濟系統(tǒng)與其他經(jīng)濟系統(tǒng)之間的經(jīng)濟聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系的一種方法。
。9)審計調(diào)查法,是根據(jù)審計目標(biāo),就某一專門問題向被審計單位有關(guān)部門、有關(guān)人員進行大量詢問、查檔、綜合分析答案,寫出專門報告的一種審計方法。
審計方法是為審計的目標(biāo)服務(wù)的,審計人員應(yīng)該在這一前提下靈活的、互相配合的對各種審計方法加以運用。審計方法是發(fā)展的,只要有利于完成審計任務(wù),審計人員可以運用其他方法,也可以創(chuàng)造新的審計方法。
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