關(guān)于管理者對公司債務(wù)的籌劃方法

　　公司管理者不但要對公司日常工作作出安排，還要對公司債務(wù)作出策劃，那么管理者應(yīng)該如何對公司債務(wù)進行籌劃呢？針對這個問題，小編整理了有關(guān)內(nèi)容，請閱讀下面的文章進行了解。

　　公司債務(wù)籌劃的幾種方式

　　1、主動清償債務(wù)

　　按債務(wù)的種類、金額、約定的結(jié)算期限，主動安排資金，及時或提前還債，盡可能節(jié)省債務(wù)資金的產(chǎn)生資金成本與費用。

　　2、進行債務(wù)重組

　　充分調(diào)研市場，獲取有利的經(jīng)濟信息，運用合理合法的方式進行“債務(wù)重組”�；蛞再Y產(chǎn)抵消債務(wù)、或以應(yīng)收賬款抵消債務(wù)、或以相應(yīng)的股權(quán)或債權(quán)償還債務(wù)、或以還需用的固定資產(chǎn)償還債務(wù)、或以勞務(wù)抵償債務(wù)。爭取以閑置的資產(chǎn)來抵消所應(yīng)償還的債務(wù)，優(yōu)化公司的資金結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債比例，從而獲得一石二鳥的功效。

　　3、將債務(wù)轉(zhuǎn)化為資本

　　在無資金還債時，公司要積極與債權(quán)人溝通，及時將債務(wù)轉(zhuǎn)化為資本(股本)。這樣，既可以吸收債權(quán)人參與公司管理，引進先進的管理模式與成功的管理經(jīng)驗，又可以調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，節(jié)省債務(wù)資金應(yīng)該承擔(dān)的利息支出。同時，還可以克服債務(wù)的消極影響，轉(zhuǎn)變資金供應(yīng)的渠道，增強企業(yè)抗御財務(wù)風(fēng)險的能力，更好地參與市場競爭，能夠確保公司的穩(wěn)定與發(fā)展，確保國家、企業(yè)投資人、債權(quán)人、職工及企業(yè)的相關(guān)方通過債務(wù)籌劃獲得更多的經(jīng)濟收益。

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