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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案兩種類(lèi)型
從大的分類(lèi)看，風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案可以分為外部和內(nèi)部解決方案。
1.外部解決方案--一般指外包。
應(yīng)注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護(hù)以及防止自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)解決外包產(chǎn)生依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。
2.內(nèi)部解決方案。
內(nèi)部解決方案是后面要闡述的風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
在具體實(shí)施中，一般是以下幾種手段的綜合應(yīng)用：風(fēng)險(xiǎn)管理策略；組織職能；內(nèi)部控制（包括政策、制度、程序）；信息系統(tǒng)（包括報(bào)告體系）；風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施。
內(nèi)部控制是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)設(shè)施和必要舉措。一般說(shuō)來(lái)，內(nèi)部控制系統(tǒng)針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是可控純粹風(fēng)險(xiǎn)，其控制對(duì)象是企業(yè)中的個(gè)人，其控制目的是規(guī)范員工的行為，其控制范圍是企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理流程。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出，企業(yè)制定內(nèi)控措施，一般至少包括以下內(nèi)容：
�。�1）建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。
�。�2）建立內(nèi)控報(bào)告制度。
�。�3）建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。
�。�4）建立內(nèi)控責(zé)任制度。
�。�5）建立內(nèi)控審計(jì)檢查制度。
�。�6）建立內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度。
�。�7）建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。
�。�8）建立健全以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度。
（9）建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。
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