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注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點(diǎn)
原則:
(一)全面性原則 | 貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程 覆蓋企業(yè)及其所屬單位 各種業(yè)務(wù)和事項 |
(二)重要性原則 | 在全面控制的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制應(yīng)該關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域。 |
(三)制衡性原則 | 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運(yùn)營效率。 |
(四)適應(yīng)性原則 | 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。 |
(五)成本效益原則 | 又稱為成本與效率效果原則,就是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。 |
實施體系:
。ㄒ唬┮苑ㄖ茷橥苿
。ǘ┮云髽I(yè)實施為主體
(三)以政府監(jiān)管和社會評價為保障
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