如何做好品質(zhì)管理工作

　　導(dǎo)語(yǔ)：一線管理者須有對(duì)品質(zhì)正確的理念，了解現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的方法，及會(huì)使用解決問(wèn)題的品質(zhì)工具這樣才能把品質(zhì)做好。有時(shí)候管理人員或老板看到堆積如山的不良品，瞬間心臟無(wú)力不知如何處理。要返工無(wú)法返 工，如要報(bào)廢會(huì)造成公司巨大的損失，真有欲哭無(wú)淚的感覺。品質(zhì)不好也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)損耗過(guò)多、成本降不下來(lái)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力逐步喪失。有瑕疵的產(chǎn)品是出貨呢， 還是不出貨 面臨兩難的決定!

　　如何做好品質(zhì)管理工作

　　一、明確品質(zhì)規(guī)劃：充分了解市場(chǎng)、比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的研究，向優(yōu)秀廠家學(xué)習(xí)。

　　1、提升產(chǎn)品的可靠性：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)反饋的問(wèn)題分析，重點(diǎn)完善實(shí)驗(yàn)工作，提升按鍵、聽筒、電池連接、SIM卡連接、殼體按鍵耐磨等可靠性，加強(qiáng)軟件測(cè)試，控制軟件缺陷;

　　2、提升通話效果：明確聽筒聲音、MIC、MP3播放、藍(lán)牙等標(biāo)準(zhǔn)，改善通話質(zhì)量;

　　3、提升顯示效果：明確顯示屏、拍照攝像效果、MP4等標(biāo)準(zhǔn)，改善顯示質(zhì)量;

　　4、提升工藝標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)產(chǎn)品外觀工藝、制程工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化。

　　二、品質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)

　　08上半年品管部的人員流動(dòng)比較大，尤其是主管人員變動(dòng)較頻繁。加強(qiáng)培養(yǎng)品管部人員積極向上的工作心態(tài)，減少人才的.流失，打造一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)管理隊(duì)伍。

　　三、加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)管理，提升來(lái)料質(zhì)量水平

　　1、充分關(guān)注市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)分析故障原因所在，以便后續(xù)控制材料的質(zhì)量;

　　2、對(duì)各重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行金立金品質(zhì)的推廣和影響：把我們的金品質(zhì)文化灌輸給供應(yīng)商，要供應(yīng)商也引起重視和理解，在供應(yīng)商當(dāng)中形成一種金品質(zhì)的氛圍;

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)材料標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。

　　四、加強(qiáng)成品品質(zhì)控制

　　1、積極深入了解全國(guó)各地市場(chǎng)反饋的品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)分析解決并加強(qiáng)預(yù)防措施;

　　2、完善新機(jī)型評(píng)審流程，提升軟件測(cè)試能力，確保新產(chǎn)品上市的品質(zhì)穩(wěn)定性;

　　3、加強(qiáng)制程控制力度，提高生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)，提升成品合格率;

　　4、提升成品檢驗(yàn)水平，確保出貨產(chǎn)品品質(zhì);

　　5、加強(qiáng)返修車間的品質(zhì)控制，減少市場(chǎng)投訴。

　　如何做好品質(zhì)管理工作

　　品質(zhì)工作中，品質(zhì)意識(shí)要進(jìn)一步提升：

　　1、品質(zhì)態(tài)度：提升品質(zhì)認(rèn)識(shí)——“質(zhì)量首先是要求出來(lái)的，其次是管理出來(lái)的”，金立“領(lǐng)先的高品質(zhì)”戰(zhàn)略要求我們品質(zhì)需要按“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”來(lái)實(shí)現(xiàn);

　　2、市場(chǎng)是檢驗(yàn)品質(zhì)是否合格的`“唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，用戶認(rèn)可的才是正確的標(biāo)準(zhǔn);

　　3、練好內(nèi)功：提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、嚴(yán)把來(lái)料質(zhì)量、提高工藝質(zhì)量、確保出貨質(zhì)量，贏得顧客滿意;

　　4、品質(zhì)控制是整個(gè)體系全員參與、長(zhǎng)期不斷改善的工作，需要不斷加強(qiáng)品質(zhì)管理、明確品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、從各個(gè)環(huán)節(jié)引起大家的重視，加強(qiáng)人的品質(zhì)意識(shí)培養(yǎng)，做好標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)工作。

【如何做好品質(zhì)管理工作】相關(guān)文章：

如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理11-16

如何做好品質(zhì)管控03-10

做好品質(zhì)管理工作的方法05-11

如何做好制程品質(zhì)管控03-11

如何做好社區(qū)管理工作03-17

學(xué)生管理工作如何做好10-17

如何做好科研管理工作04-30

如何做好營(yíng)銷管理工作06-04

如何做好薪酬管理工作03-22

如何做好宿舍管理工作12-08