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再精致，還是演技！管理者們別讓業(yè)績泡沫毀了你自己！
業(yè)績泡沫看上去很華麗，整個企業(yè)快速上升，欣欣向榮。但最終企業(yè)沒有從中收益，泡沫破裂時整個企業(yè)大廈崩塌的更快。下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的管理者們別讓業(yè)績泡沫毀了你自己的經(jīng)驗，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
管理者們別讓業(yè)績泡沫毀了你自己
在去年華為的節(jié)前座談會上，任老板發(fā)飆了。這是華為的傳統(tǒng)：新年前，老任都會和各個部門坐下來，輕松地聊一下這一年的感悟得失，讓主管們聊聊存在的問題和明年的想法。
據(jù)說，在這場精心組織的某部門座談會上，發(fā)言主要有三類：
1、邀功求賞型：花90%的時間來總結(jié)業(yè)績，只有10%的內(nèi)容來談以一個不痛不癢的問題，然后草草結(jié)束。
2、指鹿為馬型：說存在的問題很嚴重，客戶意見很大，為什么呢?因為他們給客戶提供了很多服務(wù)，客戶自己都沒有事干了，所以意見很大。
3、避實務(wù)虛型：“人工智能”講了好幾遍，“云”講了好幾層，貌似已經(jīng)探索到最尖端的前沿科技，但就是不講實實在在的工作做的咋樣。
忍無可忍，老任總結(jié)的時候噴著怒火道“還過個屁年”!
一、什么是精致的業(yè)績泡沫?
前文故事，是將偌大一個職場微縮到了一個會場之中。放眼望去，在職場人的空氣中，到處充斥著這種精致的演技和泡沫的業(yè)績。就拿職場人比較集中的兩個地方來說說。
1、一個地方是會議室，尤其是老板會參加的會議。在唾沫橫飛的各種匯報中，清醒一點的人會發(fā)現(xiàn)，這里的數(shù)學(xué)都是體育老師教的。所有的階段性數(shù)據(jù)，同比、環(huán)比都是上升的，但會議的主題可能是“如何解決目前公司的市場困局”;另外一種情況就是類似華為的，讓講問題全講業(yè)績，讓講缺陷全講優(yōu)點，讓講現(xiàn)在全講未來，靠的就是一條三寸不爛之舌。
2、一個地方是朋友圈。早上在路上拍一路朝霞，中午在飯店拍一桌酒菜，下午在會議室拍一張PPT和滿桌子的材料，晚上沒條件的就拍一個路燈背影，有條件就在機場拍一排飛機，仿佛每天的征途都是星辰大海;搭配的文字通常是積極陽光的，比如“早起的鳥兒有蟲吃”，“無論跑多遠都要為客戶拿到器材”，“這夜的星光讓我迷醉”之類，看著讓人贊嘆。
人生如戲，全靠演技。我們身邊的確有那么一撮人，營造出來的工作量，就像爾康對紫薇的愛一樣，滿滿溢出，再流到地上那么假。
這就是所謂的“業(yè)績泡沫”。也許很多人是跟風(fēng)而做，但卻是害人不淺。這類泡沫存在于兩種層面：
●為了讓老板同事看看自己有多辛苦。
●為了感動自己，讓自我覺得人生很充實。
如果為了感動自己，這事兒毛病不大，殘酷的職場，需要積極的心理暗示。但要注意兩點：
○不要轉(zhuǎn)化為抱怨的動力。
○那么忙是否真的有用?自己要多衡量一下，別把自己也蒙蔽了。
如果純粹是為了給老板看的，以證明自己多積極，多努力，那就真的大可不必。
二、 少盯老板，多講實事
任正非還有一句很經(jīng)典的話，“屁股對著老板，眼睛才能看著客戶”。
洞若觀火，看的很透徹。粗實簡單的說明了指向。你的眼睛時刻盯著老板，研究老板的喜好，盯著公司的各種恩怨和各種小九九，老板不喜歡。因為人的精力總是有限的，可想而知，你有多少精力做點實在的事情。
正確的業(yè)績觀，不能總想著靠忽悠獲得成長�？淇淦湔�，對上忽悠領(lǐng)導(dǎo)，對外忽悠同事，最可怕的是，忽悠久了，連自己都信了。
要清楚，你身邊的人，尤其你的老板之所以混到今天的位置，絕非平白無故的。你可以選擇不尊敬你的老板，但是一定要充分尊重他的位置。以為領(lǐng)導(dǎo)高高在上不懂業(yè)務(wù)，就想著忽悠過關(guān)，耍小聰明害死人。其實，你心里那點小心思，領(lǐng)導(dǎo)心里清楚的很。尊重領(lǐng)導(dǎo)位置，常懷敬畏之心，才不會起忽悠之念。
另外，從換位思考而言，站在他的位置上，不擔(dān)心現(xiàn)在，擔(dān)心的是未來。老板想的都是之后的困難怎么解決，誰會關(guān)心你過去一二三四幾件小事?所以，無論是開會談，還是寫工作報告，盡量少寫過去的業(yè)績，盡量多寫未來的問題和計劃，才是實干的做法。
有人說，閉口不言，別人怎么知道?說肯定是要說的，但要說點實在的。從華為的案例來看，老板給你機會說了啊，你重點說有干貨的工作思考，已經(jīng)可以充分的體現(xiàn)出過去的收獲和成長，不需要唾沫四濺的講業(yè)績。況且，路遙知馬力，是金子早晚會發(fā)光，默默的拾掇好自己，比朋友圈的榮華富貴更重要。
三、和自己對話，做個聰明人
于丹說，成長問題，關(guān)鍵在于自己給自己建立的生命格局。
正確的業(yè)績觀，應(yīng)該更多的和自己對話。時常問自己幾個問題，手頭的事情是否做到了力所能及的最好?做完這個事情可以增長什么能力?自己做的事情，對于公司、對于同事、甚至對于整個行業(yè)，是否有幫助?如果得到的答案是否定的，那么就請修正優(yōu)化。
這個IP頻出的年代，簡單粗暴地告訴我們一個道理，自我沉淀的價值才是真的價值，自身能力的成長才是真的力量，否則，離開所依附的力量，你將一無是處。所以，從小事做起，從沒事找事做起，多干實事才是成長的路徑。
買完咖啡主動問老板，要不要把明天要見的客戶的資料整理了啊?
常問忙得七竅生煙的老同事，要不要幫你找找資料啊?
老司機說“不用不用”的時候，真的走了你就輸了;當(dāng)然要繼續(xù)真誠地表示反正我現(xiàn)在也不忙，有事您說!然后快樂的和老司機學(xué)本事。
真沒啥事做，寧愿研讀公司近期的方案計劃材料，說不定第二天的選題會立刻就用上;看看公司內(nèi)網(wǎng)、媒體對公司的報道，聽聽CEO的演講，公司開大會隨便抖出CEO在哪次分享會上用過的梗，瞬間從蕓蕓眾生中脫穎而出。
找不到事做的人很郁悶，沒事瞎忙的人很煩人，沒事找事的人很聰明。
做個聰明人吧，別讓精心構(gòu)建的業(yè)績泡沫，毀了自己。
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