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管理人員年終述職撰寫(xiě)要求
述職是一個(gè)漢字詞語(yǔ)，是指古時(shí)諸侯向天子陳述職守�，F(xiàn)泛指低級(jí)干部向上級(jí)干部進(jìn)行工作匯報(bào)。以下是小編幫大家整理的管理人員年終述職撰寫(xiě)要求，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司各業(yè)務(wù)中心、部門(mén)：按照公司管理人員聘任周期制原則，xx年公司聘任的管理人員任期即將屆滿(mǎn)，現(xiàn)就任內(nèi)述職工作安排如下：
1、述職范圍：
公司中層以上管理人員應(yīng)當(dāng)于任期屆滿(mǎn)前向公司及所在業(yè)務(wù)中心述職，具體述職人由各業(yè)務(wù)中心確定；
2、述職方式：
述職以業(yè)務(wù)中心為單位分別自行組織述職報(bào)告會(huì)，公司高層管理人員以及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人單獨(dú)組織述職報(bào)告會(huì)，述職人撰寫(xiě)并作述職報(bào)告（現(xiàn)場(chǎng)述職可采用演示文稿形式），會(huì)后提交書(shū)面報(bào)告；
3、撰寫(xiě)要求：
管理人員述職報(bào)告應(yīng)根據(jù)本崗位工作職責(zé)、任期目標(biāo)，著重表述自己的履職過(guò)程，重點(diǎn)闡述任職期間在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、管理與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)方面的工作思路與處理、解決實(shí)際問(wèn)題的方式、方法，系統(tǒng)勾畫(huà)未來(lái)工作的總體構(gòu)想。
4、與會(huì)人員：
各中心述職報(bào)告會(huì)與會(huì)人員包括公司主管領(lǐng)導(dǎo)、中心負(fù)責(zé)人、公司人力資源管理人員以及本業(yè)務(wù)中心員工，各業(yè)務(wù)中心自行通知相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)事宜，公司各職能部門(mén)述職報(bào)告會(huì)與會(huì)人員包括公司主管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)員工；
5、述職時(shí)間：
20xx年1月6日至10日，具體時(shí)間由各中心自行安排，公司各職能部門(mén)述職1月10日下午13：30進(jìn)行，如遇調(diào)整另行通知，述職報(bào)告會(huì)時(shí)間原則上控制在2小時(shí)，每個(gè)述職人限時(shí)10—15分；
6、述職地點(diǎn)：
各業(yè)務(wù)中心自行選擇述職地點(diǎn)，公司各職能部門(mén)在公司會(huì)議室；
7、注意事項(xiàng)：
（1）請(qǐng)各業(yè)務(wù)中心于12月25日前將述職安排提交人力資源部；
�。�2）述職前，人力資源部會(huì)向參會(huì)人員說(shuō)明《管理人員任期評(píng)價(jià)表》相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；
（3）書(shū)面報(bào)告和《管理人員任期評(píng)價(jià)表》會(huì)后應(yīng)提交公司人力資源部。請(qǐng)參加述職的管理人員及與會(huì)人員按時(shí)參加述職報(bào)告會(huì)。
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