醫(yī)院后勤保障管理基本要求

　　一、技術性要求

　　1.要重視隊伍素質的提高，包括需要充實具有較高學歷和知識結構的工程技術人員，需要加強對現(xiàn)有后勤隊伍的培訓提高，使后勤隊伍的人員結構合理化；

　　2.要重視后勤設備的更新、革新和改造，保證后勤設備技術的先進性；

　　3.要吸取國外醫(yī)院后勤管理的先進經(jīng)驗，從管理水平上來個飛躍提高，才能適應醫(yī)院業(yè)務建設和發(fā)展的需要；

　　4.要重視對后勤人員的技術職務和晉升考核工作，鼓勵后勤人員勤奮努力，通過多種成人教育的途徑來提高學歷結構比例，調動后勤人員的工作積極性，醫(yī)院后勤保障制度。

　　二、安全性要求

　　1.樹立安全意識，嚴格執(zhí)行安全制度，執(zhí)行安全操作規(guī)范，定期進行安全教育；

　　2.要把安全制度作為后勤保障制度中的重要內容，尤其要明確后勤部門的安全管理重點，制定安全管理標準，并切實落實；

　　3.要對可能發(fā)生不安全因素的后勤班組或某些操作，加強重點管理和防范；

　　4.要立足于事先的防范，尤其是對一些關鍵性設備器材，要定期維修檢查、保養(yǎng)完好、堅持“四定”制度(定崗位職責、定操作規(guī)程、定專人負責、定期檢查維修)。

　　三、經(jīng)濟性要求

　　1.加強計劃性，做到合理配臵。充分提高后勤設備的使用率和使用效果，避免資源閑臵或配臵不當造成損失；

　　2.要充分發(fā)揮后勤設備的潛力。通過對設備的更新、革新、改造，做到

　　充分挖掘設備潛力并合理利用；

　　3.要充分重視定期檢修，做好維護保養(yǎng)，提高后勤設備的使用壽命，使設備始終處于良好的運轉狀態(tài)；

　　4.要充分重視節(jié)能工作，包括節(jié)約用電、用水、用燃料(煤、油)、用材料等，在保證診療需求和醫(yī)療質量的前提下努力減少能源消耗；

　　5.要重視成本效應分析，對采購、領取、報廢等都要進行階段性可行性分析評估，全面降低后勤成本開支和消耗。