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優(yōu)秀的管理者如何讓下屬成為自己的貴人

時間:2022-04-28 06:25:45 管理 我要投稿
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優(yōu)秀的管理者如何讓下屬成為自己的貴人

  所謂管理者就是管理部屬,而最厲害的管理者,可以神奇的將部屬,變成自己的“貴人”!注意,通常不都是長官才是部屬的貴人嗎?那是以前的說法了,真正厲害的管理者,自己不是部屬的貴人,而部屬才是他的貴人!下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的管理者如何讓下屬成為自己的貴人的經(jīng)驗,希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!


管理者如何讓下屬成為自己的貴人

  這很有趣,通常聽同樣創(chuàng)業(yè)的朋友,講起大家自己的小小公司,看他們怎么處理高階主管薪水,或是年終獎金,我發(fā)現(xiàn)在老板的眼中,部屬不常是「貴人」。自己以前工作,我自己也感覺到,我的老板總是視部屬為「懶人」或「笨人」,甚至,視為「小人」,然后,在幾次對抗之后,就變成了「仇人」。我身為部屬,對上,曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)驗。身為主管,我也有過這樣的經(jīng)驗。身為老板,更有這樣的經(jīng)驗!

  身為上班族,你在老板的眼中,曾經(jīng)是好人,或者是笨人,還是強(qiáng)人,還是爛人,最后不管有沒有變成「仇人」,請問,你曾經(jīng)當(dāng)過你的老板的「貴人」嗎?

  今天提到的概念是「變成貴人」,而不是「找到」貴人而已,換句話說,部屬會不會變成老板的貴人,其實可能也要看老板怎么管理這個人。我更認(rèn)為,部屬能不能成為「貴人」,要看他被交待做什么任務(wù)。

  人與人的關(guān)系本來就是這樣,每個人都有可「用」之處,也有可「恨」之處,用人的哲學(xué),就看你如何將這位人才「定位」。定位得巧妙,他就能發(fā)揮,發(fā)揮之后,就真的成了貴人。

  人總有「才」的深疏或「學(xué)」的深淺,但,只要放在對的位置,做對的事情,人才就能夠發(fā)揮,這時候,他就是一個貴人!反之,縱使就算他有十八般武藝,被放錯了位置,他原本最應(yīng)該成為貴人的,反而離貴人最遠(yuǎn)。我是還在學(xué)習(xí)的管理者,所以我還無法將所有人都變成貴人,但,當(dāng)我們慢慢的找到方法,將所有的人才,都一一變成了我的「貴人」,我們在管理方面就成功了,而所有參與的人都會是很有成就感也很愉快的。

  不過,如果,你覺得你好像還不是你主管的貴人,而且還差得蠻遠(yuǎn)的,那,真的要思考,你是不是被放對了位置,做對的事?

  最重要的是,你覺得你是你有可能有一天變成你老板的貴人嗎?你老板有感覺到嗎?如果沒有,也沒有機(jī)會有?那我建議,你不必再找貴人了,應(yīng)該是再找另一個老板,真的愿意讓「你」有機(jī)會變成「他」的貴人的老板!

  這是一個從來沒有想過的方向,而身為部屬應(yīng)該要有這個自信,是自己來選老板,讓他因你而貴!

  自己選貴人!而身為主管或管理者,反而要繼續(xù)當(dāng)一個傻傻的「憨人」,這個憨人要繼續(xù)找到可以成為貴人的部屬、繼續(xù)找到可以成為貴人的員工,上天是會疼「憨人」的,「貴人」也會因此而出現(xiàn)的,抱著這樣努力的心情,或許職場的生態(tài)環(huán)境也可以變成互相為貴、正向的循環(huán)了。

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