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什么樣的老板才是個好的領導者
調查顯示，與獲得大幅加薪相比，員工更希望擁有一個好老板，這是真的。下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的什么樣的老板才是個好領導者的經(jīng)驗，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
什么樣的老板才是個好的領導者
什么樣的老板才是好老板?除去極少數(shù)極端案例——諸如喬布斯式的獨裁者之外，好老板確實有一套可以借鑒并通用的“模板”，下面我要說的這些，或許就是作為初創(chuàng)公司初為老板的你，應該學習并在意的。
善待你的員工
要想掌握善良的藝術，需要承諾和決心。
真正的善意表現(xiàn)在與員工的直接互動中。你不必伸出手掌表現(xiàn)你的善良，也不必降低自己作為老板的身段來博取員工的認同。當員工知道你真正關心他們時，他們會愿意傾聽你的意見，無論意見是積極的還是消極的。
即使以后他們不再在你的公司工作，優(yōu)待你的員工也不會有什么壞處的，他們在外面自發(fā)的幫你樹立的好口碑，是會讓你驚訝的。
強大不苛刻 自信不傲慢
領導力是一種引領向上的力量，而非向下的壓迫。
一個舒緩的回答能夠轉移憤怒，并更好地照顧員工的情緒。麻煩剛剛產(chǎn)生的時候，一個睿智的老板不會貿(mào)然跳進來試圖控制，他會指導員工以非對抗的形式解決問題。
同時，員工希望他們的老板是一個自信的老板，但會對自以為無所不知的老板敬而遠之。展現(xiàn)信心的最好方式是展示能力，真的對你所談論的內容了如指掌的能力。偉大的領導者是謙遜的，他們不會在員工和他們之間人為設置障礙。
這樣的老板內心是柔和的，也是堅韌的。同時也會傳遞給自己的員工滿滿的正能量。試問有誰不愿意跟隨一位這樣的老板呢?
積極不妄想 教導不說教
時刻保持積極的狀態(tài)，腳踏實地地做事。這樣會帶給員工帶來能量，會讓員工對公司未來充滿希望，干勁十足。腳踏實地，定一個小目標，并且?guī)ьI你的團隊努力的去完成。萬不可不切實際，妄想一步登天。你需要對別人有一定的信任，對你自身能力有足夠的信心，以便在你遇到困難時能夠不受外界干擾。
一個偉大的老板會抽出時間指導員工明確職責和責任，且毫不吝惜贊美。
如果對員工的任何過失抓住不放，無論是壞習慣還是粗心的工作，都會在每個員工心中留下糟糕的口碑。該夸獎的時候別吝嗇你的贊美，該批評的時候就事論事，做一個有原則的老板。
做員工的后盾 他們也會成為你的后盾
公司發(fā)展的過程中難免會遇到各種各樣的困難和挫折，打擊和考驗。只要你的團隊認為你站在他們一方，他們就會支持你，所以放手去做吧，向他們表明你會做他們的后盾，這并不是件容易的事情。
但當時機來臨，你準備開始大干一場時，你能確信從那時起他們是會支持你的。他們在那個時候就變成了你最強大的后盾。對任何老板來說，這是一種奇妙的感覺。
把自己和團隊當成一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，你們將無堅不摧，所向披靡。
追求平衡
工作不是生日聚會，每個人都能得到蛋糕和冰淇淋，玩一整天游戲。但員工也不是在鹽礦工作的奴隸，總是需要面對開裂的鞭子。這中間有一種微妙的平衡。
老板必須在有趣的和生產(chǎn)性的工作環(huán)境之間保持一個平衡。有時，需要對每個人的職責進行微調，但你的員工應該永遠意識到，你正在努力地使他們保持愉悅，同時期望他們能夠達到目標。
人性關懷
將你的員工當成自己的家人，及時了解他們的家庭、愛好以及工作之外的雄心壯志;提醒自己的員工記住他們愛人的生日和周年紀念日;當員工和他們的親人出現(xiàn)健康問題的時候，表示關心并且能夠允許他們暫時放下工作，安心陪伴在家人的身邊;允許他們談論寵物。但當話題轉向愛情和另一半時，聰明而善良的老板應及時避開。
做一個“懂事”的，充滿人文關懷的老板，你的員工對你的評價一定不會太差。
大膽反饋 分享即是關心
反饋既可以是正面的也可以是負面的，找機會發(fā)現(xiàn)你的員工做的正確的事，并贊美他們。
當你必須發(fā)表負面反饋時，在談話結束的時候需要真誠地問一句“我能做些什么嗎?”，老板遲遲不發(fā)表負面反饋，這樣做并不會給員工帶來任何好處。
偉大的老板會毫不吝惜真誠地稱贊，他(她)會為下屬的成功而感到發(fā)自內心的高興。
善良從來不只與你有關，它總是在對他人的行為中表現(xiàn)出來。為他人，也為自己的生活而活。無論工作還是日常生活，都將一帆風順。
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