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怎樣管理班級紀(jì)律
導(dǎo)語: 作為一個老師要肩負(fù)起交給學(xué)生知識的責(zé)任,而作為班主任,不僅僅教會學(xué)生知識就行,好要教會他們做人,教會他們認(rèn)識正確的人生觀、價值觀。每一個班主任都想管好自己的班級,只有班級的紀(jì)律好了,學(xué)習(xí)成績自然而然就上來了。作為一個新班主任的我也一樣,我認(rèn)為這樣管理班級才能把班級管理好。
怎樣管理班級紀(jì)律
第一,我們應(yīng)該以制度管人,而不能實行人治。就想我們國家現(xiàn)在是法治社會一樣,制度面前一律平等。人治很容易制造矛盾,尤其是班長,所以你要制定班級共同遵守的制度。記住,制定制度一定要是征求大家意見的基礎(chǔ)上都不反對的時候再寫下來形成書面制度。自己的意思流露,誰還再好意思出爾反爾,這樣你以后執(zhí)行的時候也就輕松的多。
第二,你要逐步的樹立自己的威信。班長的威信不是不怒而威,而是一呼百應(yīng),說的有理,有人信服,有人支持。威信的建立要做到以下幾點。首先你要一心為班級,對人對事一碗水端平,公生明,廉生威!其次,盡量少下命令,注意說話的方式方法,要讓人高興又尊敬的接受你的“命令”。再次,要注意辦事的成功率一定要高!拿不準(zhǔn)的話不要說,不要輕易許諾,拿不準(zhǔn)的.事不要做。人們看到的是你的結(jié)果。要少說多做。最后,要注意掌握好和同學(xué)們的距離,不要過近,近則嬉戲無度,難以駕馭;也不要太遠(yuǎn),遠(yuǎn)則心涼,易生逆反心理。你要逐漸的找到令大家都感到舒服的方式方法,這需要自己長期的積累總結(jié)。
第三,要有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,班長的眼睛是看班級全局的,要比同學(xué)們看得高看的遠(yuǎn),發(fā)現(xiàn)別人未發(fā)現(xiàn)的還處在萌芽狀態(tài)事物的端倪,并及早處理。
第四,要會正確的處理班級事務(wù)。自己能解決的,不管是不是自己職責(zé)范圍之內(nèi)的事,都要積極主動去解決好。自己解決不了的,一定要及時上報,千萬不要包庇隱瞞,因為最后的結(jié)果不是你能承擔(dān)的。記住,所有的問題上級都可以解決。
第五,要處理好和老師、其他班干部和同學(xué)們的關(guān)系,找到三者之間的制衡點。班長的作用就是穩(wěn)定大局,促進(jìn)班級發(fā)展的。
怎樣管理班級紀(jì)律
一、了解你的班
課堂紀(jì)律管理,老師要了解學(xué)生的動機,了解了學(xué)生的動機,課堂紀(jì)律管理就成功了一半。 一個班里會有幾類角色制造波瀾,我們在接手一個班后,需要在較短的時間內(nèi)洞察出以下人群:
【“領(lǐng)袖”】幾乎任何團(tuán)體都可以找到一個領(lǐng)袖,即便在同一個團(tuán)體中,因活動性質(zhì)不同也會出現(xiàn)不同的帶頭者。 【“小丑”】在班上扮演的角色取悅于人,他們利弊參半,當(dāng)學(xué)生們感到焦慮、受挫或緩解緊張時,它的行為對師生都有益處,但有時也用此對老師表示不滿。
【“教唆”】對于在課堂上起哄、嘲笑他人,甚至是對抗老師的學(xué)生,教師必須了解其中的不白之冤,看看是否有人在其中充當(dāng)教唆和誘導(dǎo)的角色,老師可以預(yù)先警告,增加同學(xué)的免疫力和抵抗力。
當(dāng)然,大多數(shù)學(xué)生之所以犯錯誤,并不是他們想自討苦吃,而是緣于自我失控或是叛逆心理。在這種情況下,最好的辦法是幫助他們找回自控能力,建立正確的價值觀,讓他們明白哪些行為是不合適的,為什么不合適,會有哪些不良后果,以及不這么做的話,會有哪些替代措施。這里給大家介紹幾種課堂紀(jì)律管理絕招。
二、課堂紀(jì)律管理絕招
(一)約法三章
【案例A】
某剛?cè)肼毜挠⒄Z教師A,帶了一個新班。
第一堂課,學(xué)生先試探性地故意胡亂提問,他給予了熱情的解答;學(xué)生再試著小聲講話,他仍然微笑著講課,視而不見;
學(xué)生膽子大了,開始打鬧起來,他客氣地請學(xué)生遵守紀(jì)律,學(xué)生膽子更大了„„后來,這個班的'課堂紀(jì)律失控,導(dǎo)致教學(xué)無法正常進(jìn)行,目標(biāo)無法按質(zhì)完成,甚至遭家長投訴。
【案例B】
某剛?cè)肼毜挠⒄Z教師B,帶了一個新班。
第一堂課,在講新課前,他花了10分鐘先給學(xué)生講課堂要求,重點強調(diào)紀(jì)律。對于上課時講話、做小動作、故意擾亂課堂秩序和不交作業(yè)等行為,他都設(shè)立了明確的要求和懲罰措施,最后以一句“相信能和學(xué)生愉快合作,學(xué)好英語這門學(xué)科!”結(jié)束了課前《約法三章》。他講話時中氣十足,學(xué)生感到很有威懾力,之后的課堂紀(jì)律上,他按要求“懲罰”了幾個同學(xué),學(xué)生更加遵守他的紀(jì)律了。這樣教了一學(xué)期,他的課堂效率高,課堂氣氛活躍,家長評價一直很高。
由此可見,在課堂上與學(xué)生第一次見面,不要忙著講授知識,而要有理有據(jù)有節(jié)地作紀(jì)律要求,和學(xué)生“約法三章”,才能為今后形成良好的紀(jì)律氛圍奠定基礎(chǔ)。
(二)暗示法
良好課堂紀(jì)律的維護(hù)90%是教師有效的肢體語言暗示的結(jié)果。
1、表情
當(dāng)上課鈴響后,大部分學(xué)生還在吵鬧,你就站在教室門口,嚴(yán)肅地巡視學(xué)生,學(xué)生看到你“臉色”不對,會迅速安靜下來。你走上講臺,確定沒有學(xué)生講話了,才呼“上課”,這便于學(xué)生進(jìn)入課堂角色。
2、目光
長時間的掃視整個教室,與每個學(xué)生的眼神相對,這樣的固定視線會使很多人不安,學(xué)生常會避開老師的目光,因為他們已經(jīng)知道教師正看著他們,長時間的凝視可以給學(xué)生傳達(dá)這樣的信息:我知道而且我已經(jīng)掌握了整個教室情境,這種肢體語言能進(jìn)一步預(yù)防學(xué)生的不良行為,并借助臉部表情表示對學(xué)生行為的贊同或反對。
3、動作
教師在教室站立的位置、步行的方向、移動的速度等都會傳達(dá)給學(xué)生一定的警示信息。良好、自信的教態(tài)能散發(fā)出教師極具魄力和魅力的氣息,垂頭喪氣或走路無精打采則給學(xué)生以任命甚至畏懼的感覺。有影響力的老師即使在疲倦或有煩惱時也會腰桿挺直。精力旺盛地走路。當(dāng)自己有病時,最好能告訴學(xué)生,通常學(xué)生會格外體諒教師,除非你平時不體諒學(xué)生,才會使學(xué)生不體諒你。
4、語音語調(diào)
通過教師音調(diào)的高低、聲音的大小,學(xué)生能分辨出教師是否在強調(diào)重點,還是在個別提醒,又或是情緒交流等,這不僅對英語課堂中沉悶的學(xué)習(xí)氛圍有積極的調(diào)節(jié)作用,而且還能對于一些不遵守課堂紀(jì)律的學(xué)生起到提醒和暗示的作用。
5、提問
當(dāng)英語教師發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生在課堂上不注意聽講,或者和別的同學(xué)講話、搗亂時,突然問他(她)一個問題,這個問題是老師剛剛講過的,只要注意聽一定能回答出來,但也要有一定的難度。這可引起搗亂學(xué)生的重視,使之不敢再搗亂下去。一般來說,這樣的學(xué)生答不上來,此時,萬不可諷刺、挖苦他,因為教師采取突然提問的目的是為了提醒搗亂的學(xué)生,停止他們的不良行為,否則會起負(fù)作用。
6、沉默
當(dāng)遇到學(xué)生根本就不看你,或者他的座位距離你太遠(yuǎn)等等情況時,你可以暫停講課,違紀(jì)的學(xué)生會發(fā)覺是因他的原因使老師中斷了講課,并且其他學(xué)生也會去注意他,他會遭到無聲的集體輿論的譴責(zé),使他心里感到羞愧。
(三)課后處理
有時有些學(xué)生在課堂上一直搗亂,教師多次采取相應(yīng)措施均無效,可暫時不管他。在這些行為不足以使你無法講課的情況下,繼續(xù)努力講好自己的課。待課后再找他了解情況,詢問其原因,對癥下藥,做好細(xì)致的思想工作。若還不行,可與其家長配合,萬不可在課堂上花費大量時間來對付一個或兩個學(xué)生。
(四)直接批評法和懲罰
有一些學(xué)生暗示法對他不起任何作用,且他們的行為已經(jīng)影響到他人的學(xué)習(xí)或教師的教學(xué),這時教師就必須出聲批評,可直接指出他的錯誤,要求他改正。批評時教師要注意語氣不可過重,語言要得體,不要傷害到學(xué)生的自尊心。還有極個別的學(xué)生,老師批評時會狡辯,甚至無理頂撞,對于這類學(xué)生,要給予必要的懲罰,否則以后在課堂上他會更加得意忘形,而且還會“領(lǐng)導(dǎo)”或“帶動”一部分學(xué)生跟著違紀(jì)。有這樣幾種處理辦法,一是教師自己教育;一是讓學(xué)生家長教育;再是情節(jié)很惡劣、家長亦不配合的,就要警告他退班。
怎樣管理班級紀(jì)律
1.注重感情投資
記住這樣的名言:“學(xué)生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關(guān)心他們。”雖然,你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間,多和學(xué)生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當(dāng)然,這可能會花時間,但是很多成功的教師非常清楚與學(xué)生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆·愛克蘭特(Jaime Escalante)—一電影《為人師表》在現(xiàn)實生活中的原型,他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護(hù)師生感情而投資,總會為此而得到回報:學(xué)生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學(xué)生的諒解。
2.遇事保持冷靜
有時候,學(xué)生可能會試探你的底線以及你是否勝任。這種試探表現(xiàn)為各種違反紀(jì)律的行為(說悄悄話、開小差等),這是對你課堂管理能力的考驗。你需要保持冷靜,及時做出適宜的反應(yīng).但不要反應(yīng)過度。
3.正面陳述你的紀(jì)律和要求
有的教師習(xí)慣于要求學(xué)生不做什么,而很少考慮要求學(xué)生做什么。這種負(fù)面的要求方式往往效率不高,不要期望學(xué)生猜測你的意圖。給學(xué)生提出較高的標(biāo)準(zhǔn)(包括學(xué)業(yè)和課堂行為),雖然學(xué)生很難超出你的要求,但一般也不會違反你的標(biāo)準(zhǔn)。
4.規(guī)則并不是越多越好,關(guān)鍵在執(zhí)行
你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學(xué)生處處設(shè)限。把班級規(guī)則張貼在教室的明顯處。
5.保護(hù)學(xué)生的自尊心
避免和學(xué)生公開對峙,從長遠(yuǎn)來看,這種對峙不會有勝利者。如果和學(xué)生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學(xué)生面前批評犯錯誤的學(xué)生。
6.讓眼睛動起來
視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過及時的目光接觸,可以制止大約80%潛在的違反紀(jì)律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍,每次你只需要把視線集中在4~5個學(xué)生身上,保持四五秒鐘之后,再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學(xué)生身上。大多數(shù)老師很少注意坐在教室遠(yuǎn)端的學(xué)生,而恰恰是不遵守紀(jì)律的學(xué)生喜歡坐在那里。
7.避免背對你的學(xué)生
有的研究者提到,老師的腦后也要長,一雙眼睛.總是能知道教室正在發(fā)生的事情。避免背對你的學(xué)生,例如,當(dāng)參與小組活動時,要面對教室的其他學(xué)生。一邊坐著講課,一邊監(jiān)管全班的學(xué)生是非常困難的,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺.可以隨時預(yù)感到要出現(xiàn)的問題,并及時加以制止。
8.采取管理措施時堅持逐步升級的原則
當(dāng)最初的策略不起作用時,可采取更強有力的措施;如果更強有力的措施失效,再采取溫和的方式已毫無意義。當(dāng)然,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實有一點情緒失控.選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對峙,如果學(xué)生不改正他(她)的行為.這時需要采取進(jìn)一步的措施,可以走近他(她),站在他(她)的課桌旁邊。這樣做不會導(dǎo)致其他同學(xué)受影響,從而保持教學(xué)過程的連續(xù)性。
9.借用沉默的力量
與學(xué)生視線接觸時應(yīng)保持沉默,沉默就是力量,學(xué)會有效地使用它。每次發(fā)出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下,這樣做可以使你保持平靜,并給學(xué)生留出時間反省并意識到自己的錯誤。如果感覺有必要采取進(jìn)一步的升級行為,升級之前,請深呼吸并停頓片刻,考慮有沒有升級的必要。避免大聲訓(xùn)斥或者羞辱學(xué)生,這樣做只會導(dǎo)致學(xué)生憎恨你,使其他學(xué)生產(chǎn)生對違反紀(jì)律的`學(xué)生的同情。你并不需要學(xué)生對你的敵意和恐懼,也無需陷入強烈的沖突之中。
10.不要反應(yīng)過度
當(dāng)你在全班學(xué)生面前失去鎮(zhèn)定的時候,是他們而不是你在控制你的行為。有些學(xué)生會嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵——導(dǎo)致你失控的行為,要學(xué)會控制自己的行為。記住,學(xué)生大多數(shù)使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,僅僅是不合適而已。當(dāng)然,如果一個學(xué)生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務(wù)受損失,應(yīng)采取措施及時制止。這時候,你可能需要其他成年人的幫助。不要對學(xué)生過去的錯誤念念不忘,喋喋不休只會導(dǎo)致學(xué)生的疏遠(yuǎn)。
11.有選擇地做出反應(yīng)
學(xué)會忽略一些輕微的違反紀(jì)律的行為.尤其是當(dāng)你懷疑學(xué)生的動機在于誘惑你陷入一場對抗的時候。當(dāng)然,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當(dāng)時不能確定如何處理的問題,可以稍后處理,這也為你贏得時間,考慮更好的解決方式。
12.通過調(diào)座位來解決紀(jì)律問題
如果班上有幾個學(xué)生坐在一起并經(jīng)常串通起來破壞紀(jì)律,重新安排座位,并把違反紀(jì)律者分開。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實意圖。例如,用報數(shù)的方法給學(xué)生重新分組,把違反紀(jì)律者分在不同的組里,然后安排不同的組坐在教室不同的區(qū)域,從而把麻煩制造者彼此遠(yuǎn)遠(yuǎn)分開。
13.避免與學(xué)生在全班同學(xué)面前爭論
如果與學(xué)生有不同的意見可以提議私下討論.公開的爭論不會有勝利者。
14.不要大聲吼叫
確實,有些研究表明:從長遠(yuǎn)來看,大聲訓(xùn)斥學(xué)生弊大于利。避免對著學(xué)生喊叫,這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應(yīng)保持一致。如果你的身體語言不夠正確,學(xué)生可能得到是錯誤的信息,他們可能認(rèn)為你并不是認(rèn)真的。
15.當(dāng)談及學(xué)生的不良行為時,就事論事
錯誤行為是不能接受的,但不要因此而否定學(xué)生。嚴(yán)厲而又充滿愛心,學(xué)生做出良好行為時,應(yīng)及時提出表揚,學(xué)生改正了不良行為后,應(yīng)加以鼓勵。’
16.正確理解學(xué)校的行為管理規(guī)范
包括:嚴(yán)重的違規(guī)行為(如打架、藥物濫用、酗酒、逃學(xué)等)應(yīng)采取什么管理措施?執(zhí)行管理辦法時應(yīng)遵循哪些程序?有無必要采取停學(xué)或留校察看的處分?如果需要.如何實施?學(xué)生家長對學(xué)生的不良行為負(fù)有哪些責(zé)任?
17.在學(xué)年初細(xì)化班級日常事物的管理程序
例如:出勤規(guī)定、補交作業(yè)的程序,分發(fā)和收集學(xué)習(xí)用品,去洗手間、中飯的管理等。
18.不要給學(xué)生貼標(biāo)簽
要幫助他們認(rèn)識到:我們每一個人都有可能犯錯誤,同時,我們也有義務(wù)從錯誤中吸取教訓(xùn)。
19.不要因為某個學(xué)生的不良行為而懲罰全班學(xué)生
無辜的學(xué)生將受到不公正的待遇。這樣做只能導(dǎo)致全班學(xué)生(可能還包括學(xué)生家長)站在你的對立面。
20.在學(xué)生表現(xiàn)好時積極鼓勵
學(xué)生的不良行為往往是為了尋求他人的關(guān)注與賞識。給學(xué)生提供機會,使他們可以通過適宜的行為表現(xiàn)而獲得關(guān)注。
21.準(zhǔn)備一些“彈性”的作業(yè)活動
例如,小組的“頭腦風(fēng)暴”、字謎、復(fù)習(xí)游戲等,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(如幻燈燈泡爆炸、客人來訪、有學(xué)生生病、有的學(xué)生提前完成作業(yè)或考試等),讓學(xué)生做這些作業(yè)。
22.不要輕易帶學(xué)生去校長室或把家長找到學(xué)校
如果你頻繁這么做,只能表明你的課堂管理存在問題。這樣做的結(jié)果表明只能招致更嚴(yán)重、更頻繁的不良行為。
23.把學(xué)生請到教室外面并不是有效的懲罰手段
你可能因此而承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。此外,很多學(xué)生發(fā)現(xiàn)教室外面的大廳是非常好玩的地方,尤其當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)謇非?菰锏臅r候。
24.對于嚴(yán)重而根深蒂固的學(xué)生問題,可以與學(xué)生簽訂契約
幫助學(xué)生分析問題的實質(zhì)和原因,并允許學(xué)生發(fā)表個人見解。幫助學(xué)生制定計劃,簽訂師生契約,逐步改正不良行為。避免言語攻擊。
25.遇到問題,學(xué)會求助
如果有些問題讓你感到棘手,積極征求他人的建議,向你的校長、有經(jīng)驗的老師、學(xué)校心理學(xué)家、學(xué)校的顧問等咨詢,他們可能曾經(jīng)遇到過和你同樣的問題。多方尋求不同的觀點.從他們失敗的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗。如果你能向他們討教,他們也會有成就感。
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