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班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理

時(shí)間:2024-08-02 17:20:22 秀鳳 管理 我要投稿
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班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理

  班級(jí)管理就是班主任按照一定的原則和具體要求,采取適當(dāng)?shù)姆椒,為建?gòu)良好的班集體而進(jìn)行的綜合性活動(dòng)。下面是小編整理的班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理

  班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理 1

  真誠(chéng)坦率

  每接一個(gè)新班后,我總是盡可能做好三件事。一是開好和同學(xué)的見面會(huì)。會(huì)上,我開誠(chéng)布公地把自己的姓名、經(jīng)歷、興趣和愛好介紹給學(xué)生。使學(xué)生了解自己,溝通感情;二是和學(xué)生談心,一個(gè)個(gè)地了解他們的家庭生活、周圍環(huán)境、個(gè)人交往和興趣、愛好等情況,熟悉學(xué)生,交上朋友;三是仔細(xì)留心觀察,逐個(gè)了解他們的思想、學(xué)習(xí)情況和心理、性格特點(diǎn),對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況盡可能做到全面了解,心中有數(shù)。這樣,在較短的時(shí)間里,我對(duì)學(xué)生有了一個(gè)基本的、也是全面的了解,學(xué)生也消除了對(duì)我的陌生感和害怕的心理。

  以身作則

  俗話說(shuō),榜樣的力量是無(wú)窮的。在學(xué)生的成長(zhǎng)中,接觸得最多的就是班主任老師,同時(shí),學(xué)生特別是小學(xué)生一般都比較崇拜、信任老師,班主任老師自然是學(xué)生最直接最易模仿的榜樣。因此,班主任除了做好教學(xué)工作,認(rèn)真向?qū)W生授課、傳授知識(shí)外,還要注意言行舉止對(duì)學(xué)生的影響。

  對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō),班主任老師就是榜樣,就是權(quán)威,我們必須樹立自己的威信,我們必須有“身正為師”的責(zé)任感。班主任要把自己容入到班集體中去,用各種規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格要求自己,使自己成為學(xué)生的楷模。

  常規(guī)管理

  小學(xué)生自制力較差,新學(xué)期一開始,我就狠抓常規(guī)訓(xùn)練,加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)、文明、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育,直觀形象地將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度貫穿于具體活動(dòng)中,不斷提高學(xué)生的認(rèn)知水平,使班上秩序井然。 班內(nèi)成員都要明確自己在建設(shè)班集體中的工作職責(zé),對(duì)班里的事,分工明確,事事有人做;對(duì)班級(jí)的.人,全員參與,人人有事做。如對(duì)班委會(huì),我制定出了班委工作職責(zé),明確了學(xué)生干部輪換制度、值日班長(zhǎng)制度、科代表工作要求等,通過(guò)落實(shí)工作職責(zé)和制度在學(xué)生中實(shí)施自我管理,自我教育,自我完善。

  奮斗目標(biāo)

  明確的奮斗目標(biāo),能將人的需要變成動(dòng)機(jī),從而推動(dòng)行為,給人以力量去克服,排除障礙,一步一步地奔向目標(biāo)。一個(gè)共同的奮斗目標(biāo),能對(duì)群體的行為產(chǎn)生凝聚作用,增加集體向心力。

  開學(xué)初,我從班級(jí)實(shí)際情況出發(fā),統(tǒng)一全班同學(xué)認(rèn)識(shí),提出把“文明、勤學(xué)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)文明班!”作為班級(jí)奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,為使奮斗目標(biāo)深入人心,我抓住每周的思德課,對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行教育,講清為什么確定這個(gè)目標(biāo),講清每個(gè)同學(xué)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的責(zé)任、應(yīng)做些什么、如何努力,引導(dǎo)大家增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,自覺為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮斗。

  因材施教

  寸有所長(zhǎng),尺有所短。每個(gè)學(xué)生的內(nèi)在潛力都不相同,班主任應(yīng)針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的教育方法。如果至始至終都用同一種模式進(jìn)行管理,把同一種方法全部加在每個(gè)人的身上,那將是一種適得其反的教育,班級(jí)的管理也就沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的效果。但若能針對(duì)學(xué)生內(nèi)在潛力的不同,采取不同的教育方法和管理方法,既能發(fā)揮學(xué)生的最大潛力,在班級(jí)管理上又能取得事半功倍的效果。

  尊重信任

  尊重學(xué)生,信任學(xué)生。一般來(lái)講,兒童和青少年都有較強(qiáng)的自尊心和上進(jìn)心,都希望得到家長(zhǎng)和老師的尊重、信任與鼓勵(lì),教師尊重他們的自尊心,發(fā)揚(yáng)他們身上積極的美好東西,就能使他們更好地體會(huì)到教師對(duì)他們的愛,更加容易接受教師的教育,并且自覺地去克服自身的缺點(diǎn)。尊重學(xué)生,加強(qiáng)并發(fā)展學(xué)生的自尊心,使每個(gè)學(xué)生都能抬起頭來(lái)走路。事實(shí)表明,對(duì)“學(xué)困生”也要尊重,并啟發(fā)他們樹立自尊心,讓每一個(gè)不成熟的小孩走出誤區(qū)。所以每一個(gè)教師,都應(yīng)該認(rèn)真考慮自己對(duì)學(xué)生的每一意見,每一做法,無(wú)論如何都不要挫傷他們的自尊心。 一生中不犯錯(cuò)誤的人是很難找的,特別是人生觀和道德面貌正在形成中的學(xué)生時(shí)代,犯這樣或那樣的錯(cuò)誤的可能性更大,而且兒童或年齡小的學(xué)生的錯(cuò)誤是不能與成年人的類似行為相提并論的,因此,要充分的理解他們,信任他們,引導(dǎo)他們改正錯(cuò)誤。信任他們也是一種教育力量,它可以鼓勵(lì)人們上進(jìn),甚至可以促進(jìn)后進(jìn)的或者犯錯(cuò)誤學(xué)生的轉(zhuǎn)變。

  班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理 2

  一、擺正位置——多學(xué)

  剛剛走進(jìn)班主任的隊(duì)伍,年輕教師一般都是躊躇滿志,甚至在接觸學(xué)生之前在心中就勾畫出未來(lái)的美好畫面,然而,從理論到實(shí)踐的跨越,里面一定會(huì)包含著種種的不適應(yīng),所以,我們一定得先擺正位置,看到自己的不足,在工作中虛心的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己!

  愚以為,班主任首先是科任教師,其次才是班主任。俗話說(shuō):打鐵先要自身硬,作為班主任如要得到全體學(xué)生的理解、信任、欽佩和愛戴,首先必須注重廣學(xué)博覽,不斷加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,滿足學(xué)生各種求知欲望,成為一名出色的任課教師,這一點(diǎn)至關(guān)重要。因?yàn)槲覀兣c學(xué)生最初的接觸是在課堂上,學(xué)生評(píng)判我們的第一個(gè)角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),你的課上的很棒。學(xué)生不但會(huì)信任你、欽佩你、崇拜你,同時(shí)也會(huì)理解和信任你對(duì)他的教育。所以,作為年輕的班主任,刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),認(rèn)真探索教學(xué)方法,靈活運(yùn)用教學(xué)原則,細(xì)心傳授學(xué)習(xí)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量是必過(guò)的第一關(guān)。我只有把握好每一節(jié)課,利用好每一分鐘,調(diào)動(dòng)好每一個(gè)人,才能達(dá)到教為不教,學(xué)有所成的目的。

  而作為班主任的角色出現(xiàn)時(shí),我們的角色定位則應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)者和心理上的咨詢者。但是作為一個(gè)初次帶班的新手,我們是在摸索中前進(jìn)的,而那些有經(jīng)驗(yàn)的老班主任則成了帶領(lǐng)我們少走彎路的領(lǐng)航者。任何一個(gè)老班主任都有值得我們學(xué)習(xí)的東西,他可以來(lái)自你身邊的同事,也可以是網(wǎng)絡(luò)上、書籍中先進(jìn)班主任的經(jīng)驗(yàn)之談等等,關(guān)鍵是看你愿不愿意學(xué)、善不善于學(xué)。我認(rèn)為學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的真正好方法不是直接去問(wèn)怎么當(dāng)好班主任,因?yàn)檫@就相當(dāng)于學(xué)生問(wèn)你該怎么讀書一樣難以回答。我個(gè)人的做法是處處要做生活中的有心人,善于從平時(shí)的交談中吸取精華。當(dāng)辦公室的同事一起閑聊時(shí),包括班主任和科任教師,我們談的最多得還是我們的學(xué)生,很多話中都包含著管班的理念和處理學(xué)生問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn),你要善于抓住,并及時(shí)總結(jié);其次要注意聆聽學(xué)生的心聲,不管是不是自己班級(jí)的學(xué)生,上了將近十年的學(xué),他們對(duì)以往他們敬佩的班主任都是印象深刻的,在聊天的時(shí)候,可以在這個(gè)方面展開話題,讓他們暢所欲言,聆聽的過(guò)程中將適合我們自己的東西記下來(lái),在工作中加以應(yīng)用,這樣也可以學(xué)到很多一般情況下學(xué)不到的真正的東西。只有在實(shí)踐中學(xué)的東西多了,我們才能把班上的事務(wù)處理得有條不紊。

  二、抓住時(shí)機(jī)——多做

  新的班主任在班級(jí)的很多工作中可能會(huì)顯得笨拙,我們擁有的是熱情和活力,但缺乏的是經(jīng)驗(yàn),很多事情不知道從何做起,結(jié)果常常不盡如意。這個(gè)時(shí)候,我們年輕的班主任就要做到“三勤”:即腳勤、嘴勤、眼勤,落實(shí)到位就要死盯并且盯死,因?yàn)槲覀儧](méi)有老班主任們對(duì)事情豐富的預(yù)見性,過(guò)分相信學(xué)生就會(huì)在很多問(wèn)題上造成隱患。腳勤和眼勤就是要常去教室和宿舍去看看和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),觀察同學(xué)們的情況,時(shí)間不光包括上課與自習(xí),還應(yīng)該包括他們的休息時(shí)間和他們的活動(dòng)期間,并用親切的目光逐一觀察學(xué)生眼、嘴、額的動(dòng)作來(lái)了解他們新一天內(nèi)心情緒的變化。在工作中,我們會(huì)經(jīng)常碰到這樣的情況,如:為什么有的學(xué)生這幾天神色恍惚?為什么今天他憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么她近來(lái)上課注意力分散、心不在焉?為什么有的學(xué)生成績(jī)突然下降?這些重要的信息,班主任只有做一個(gè)有心人才會(huì)發(fā)覺,才能從實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地及時(shí)開展溝通和引導(dǎo),讓學(xué)生感受到班主任時(shí)時(shí)刻刻就在他們身邊,給他們以無(wú)形的約束和鼓勵(lì)。“嘴勤”就是要班主任多和不同的對(duì)象聊天:第一種對(duì)象是學(xué)生,利用各種機(jī)會(huì)和他們溝通,在考試前和考試后,這是及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和行動(dòng)表現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是我最忙的時(shí)期,只要有時(shí)間,我會(huì)每天堅(jiān)持找同學(xué)談心、鼓勵(lì),解決他們的困惑;第二種對(duì)象是科任教師,從各科老師那里,了解學(xué)生方方面面的情況,掌握學(xué)生的新變化,及時(shí)聽取各科老師的意見和建議,調(diào)整你的近期工作重點(diǎn);第三種對(duì)象是學(xué)生家長(zhǎng),通過(guò)電話,了解反饋學(xué)生在家在校的學(xué)習(xí)生活情況,取得家長(zhǎng)對(duì)工作的配合,找到幫助學(xué)生進(jìn)步的最有效途徑。

  在剛接手一個(gè)新的班集體,習(xí)慣還未養(yǎng)成時(shí),班主任的跟班督促檢查是非常關(guān)鍵的,開頭養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,以后的管理就輕松自如了。今年的高二4班我就吸取了去年補(bǔ)習(xí)班的教訓(xùn),在紀(jì)律上采取“先專政后民主”“先嚴(yán)后寬,寬嚴(yán)并用”的原則,抓準(zhǔn)學(xué)生畏懼新老師的心理,在各方面要求都很嚴(yán)格,花大力氣嚴(yán)抓遲到、課堂紀(jì)律和衛(wèi)生等工作。每天上午和晚自習(xí)前準(zhǔn)時(shí)站在教室門口,查看學(xué)生上學(xué)情況;上課期間,隨時(shí)去走廊巡查,看看是否有學(xué)生說(shuō)話和睡覺情況,一旦發(fā)現(xiàn)有違反紀(jì)律的學(xué)生,一定嚴(yán)肅批評(píng)、嚴(yán)厲處罰。良好的開端,是成功的一半,前面的辛苦是為了我們后面的不辛苦。我認(rèn)為新的班主任都要走過(guò)這樣一段辛苦的歲月,一步一個(gè)腳印,雖不能做到事必躬親,但必須做到事必過(guò)問(wèn),扎實(shí)實(shí)施。

  三、關(guān)愛學(xué)生——多溝通

  年輕班主任在教育學(xué)生的'過(guò)程中,往往把握不準(zhǔn)對(duì)學(xué)生“愛”與“嚴(yán)”的尺度,不是對(duì)學(xué)生愛得太過(guò)份,愛得太隨便,失去師之尊嚴(yán),就是束得太緊,管得太死,以致學(xué)生“談師色變”。怎樣把握好對(duì)學(xué)生恰當(dāng)?shù)摹皭邸焙瓦m度的“嚴(yán)”,做到愛中有嚴(yán)、嚴(yán)中滲愛,是我們年輕班主任值得研究的問(wèn)題。做教師的都愿意、而且期盼和自己的學(xué)生打成一片,有一種正常的、友好的、甚至是親密融洽的情感交流方式。 我認(rèn)為,在與學(xué)生相處的過(guò)程中,最好能保持亦師亦友的關(guān)系。當(dāng)然這樣說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,要讓學(xué)生既覺得你很親近又不會(huì)對(duì)你肆無(wú)忌憚的,最基本的一點(diǎn),就是要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導(dǎo)。在日常的班級(jí)管理中,面對(duì)整個(gè)集體時(shí),強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是一個(gè)教師的身份,而在與學(xué)生個(gè)人相處時(shí)不妨放輕松點(diǎn)兒,適當(dāng)?shù)赝秾W(xué)生所好,與學(xué)生談?wù)撍麄兏信d趣的人和事,與學(xué)生尋找共同語(yǔ)言,該說(shuō)的時(shí)候說(shuō),該笑的時(shí)候笑,消除師生之間的距離。學(xué)生在家有父母,在校靠老師。老師有時(shí)不妨充當(dāng)一下家長(zhǎng)的角色:比如,學(xué)生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學(xué)生多穿衣服;天熱了,要提醒學(xué)生多喝水;頭發(fā)長(zhǎng)了,要提醒學(xué)生剃一剃;生病了,及時(shí)詢問(wèn)情況,為他們買藥送醫(yī);學(xué)生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。通過(guò)這些小事情來(lái)聯(lián)絡(luò)跟學(xué)生之間的感情,讓學(xué)生從內(nèi)心感到老師是在真心關(guān)心他、愛護(hù)他,慢慢地把你當(dāng)成一個(gè)可以親近、可以信賴的人,自然就會(huì)支持老師的工作,讓他們心甘情愿的聽你的話。

  四、調(diào)整心態(tài)——多反省

  誰(shuí)都會(huì)做錯(cuò)事,班主任也不例外。尤其是我們這些血?dú)夥絼、容易沖動(dòng)的新班主任,有時(shí)候會(huì)為了一些事把某個(gè)學(xué)生或者整個(gè)班級(jí)痛罵一頓,還氣得自己渾身發(fā)抖,心情不爽。其實(shí)這樣是不值得的。學(xué)生固然錯(cuò)了,但任何時(shí)候都要盡量做到不要放開喉嚨大罵一頓,因?yàn)檫@樣根本就解決不了問(wèn)題,甚至可能激化師生矛盾。如果出現(xiàn)了這種現(xiàn)象,自己就一定要在事后放松心態(tài),反省自己,想想是不是還有其他辦法可行,是不是真的已經(jīng)到了不可收拾的地步了。避免出現(xiàn)對(duì)學(xué)生失去信心,厭煩的消極情緒狀態(tài)。其實(shí)靜下心來(lái)想班級(jí)里面存在問(wèn)題是必然的,當(dāng)問(wèn)題出來(lái)的時(shí)候,我們應(yīng)該冷靜地處理問(wèn)題,用我們的智慧啟迪學(xué)生,讓他們吃一塹,長(zhǎng)一智,以后不再犯類似的錯(cuò)誤,但做到這一點(diǎn)有一個(gè)前提:必須要有一顆平常心。

  班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理 3

  1、制定奮斗目標(biāo),明確努力方向

  教育家馬卡連柯指出:真正的集體并不是單單聚起來(lái)的一群人,而是在自己前面具有一定共同奮斗目標(biāo)的那種集體。這充分說(shuō)明有集體奮斗目標(biāo)是集體形成的重要標(biāo)志之一。集體共同奮斗目標(biāo)使全班學(xué)生心往一處想,勁往一處使,自動(dòng)自覺地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗,是班集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期,中期,近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際,從培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的遠(yuǎn)景出發(fā),及時(shí)地、遞進(jìn)性地向班集體提出鮮明、生動(dòng)、具有感召力的本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

  2、抓好班干部的選拔和培養(yǎng)

  班主任是班集體活動(dòng)的管理者,不可能面面俱到,要依靠班干部隊(duì)伍來(lái)執(zhí)行。班干部的作用是充當(dāng)班主任和學(xué)生之間聯(lián)系的紐帶,能把分散的學(xué)生聚集起來(lái),帶動(dòng)全班同學(xué)共同實(shí)現(xiàn)班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)。因此,班主任要培養(yǎng)一批班級(jí)干部,班干部得力,班主任就會(huì)省去很多時(shí)間,效率也高。選拔和培養(yǎng)班干部是班級(jí)建設(shè)的重要組成部分。選拔班干部要讓學(xué)生民主選舉,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、關(guān)心集體、和同學(xué)關(guān)系融洽、有組織和管理能力等等都是考核的標(biāo)準(zhǔn)。班干部從自己做起,嚴(yán)以律己,努力用自己的模范行為去取得全體學(xué)生的信任,去樹立威信,獲得大家的支持。培養(yǎng)班干部要做好傳、幫、帶。在班級(jí)管理的過(guò)程中既交任務(wù)又教方法;既檢查他們完成工作的情況,又幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更讓他們?cè)趯?shí)際的工作中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)知識(shí)以及培養(yǎng)能力,充分發(fā)揮骨干和模范作用。淤班干部培訓(xùn)要細(xì)致。 期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館都負(fù)責(zé)哪些工作,怎樣開展,如何讓其他同學(xué)信服,對(duì)自己要求要加倍嚴(yán)格等。于班干部培訓(xùn)要不定期進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)不足,立即糾正,防止威信掃地。盂班干部培訓(xùn)要有威力和力度。榆班干部培訓(xùn)也要以鼓勵(lì)為主。要肯定他們的優(yōu)點(diǎn),耐心指出不足。此外,還要培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

  3、健全班級(jí)規(guī)章制度

  在一個(gè)先進(jìn)的班集體中必須有一套健全的規(guī)章制度。它包括作息制度、課堂和自習(xí)制度、勞動(dòng)制度、學(xué)生守則、獎(jiǎng)懲考核等多項(xiàng)規(guī)章。班集體中的規(guī)章制度,并不是班主任和少數(shù)班干部的產(chǎn)物,更不是由班主任一手炮制,繼而通過(guò)各種手段強(qiáng)行實(shí)施,這樣只能造成學(xué)生的恐懼和不安。這是因?yàn)椋涸谌粘I钪校姓l(shuí)愿意別人用條條框框把自己圈住呢?班集體中的規(guī)章制度應(yīng)是全體班級(jí)成員共識(shí)的體現(xiàn),是全體學(xué)生對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的奮斗目標(biāo)這一愿望所產(chǎn)生的強(qiáng)烈要求。在制定的過(guò)程中,要廣開言路,接納全班同學(xué)的意見和建議,集思廣益。這樣一來(lái),班集體中的規(guī)章制度是由他們自己制定的,它再不是別人設(shè)的條條框框,自己也心甘情愿地接受班集體中的各種規(guī)章制度的約束。由于班集體的規(guī)章制度的制定是全體同學(xué)共同參與,人人出謀劃策,因而所制定出來(lái)的制度,應(yīng)該是自覺的.、積極的紀(jì)律制度。

  4、班主任要做學(xué)生的榜樣

  班主任要管理好一個(gè)班級(jí),讓學(xué)生能服從一系列的管理制度,積極配合自己的工作,就要讓學(xué)生對(duì)班主任信服,愿意在班主任的帶領(lǐng)下共同建設(shè)班級(jí)大家庭。這就需要班主任在學(xué)生面前樹立威信,以身作則,做好示范,用積極、正面的形象潛移默化的影響學(xué)生。俗話說(shuō),“正人先正己”就是這個(gè)意思。比如:要求學(xué)生要講文明懂禮貌,班主任也要注意自己的言行,教育中言語(yǔ)不能粗俗,帶臟字,這樣會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生反感,會(huì)在教師的錯(cuò)誤帶動(dòng)下很難糾正過(guò)來(lái);要求學(xué)生衣裝整潔得體,沒(méi)有奇裝異服,而班主任卻不注意自己的外在形象,衣服拖沓、隨意、時(shí)尚新潮,還有的年輕班主任熱衷于染發(fā)等等,學(xué)生在班主任的影響下,也會(huì)忽視自己的外在打扮;要求學(xué)生熱愛勞動(dòng),積極參與每周一次的打掃除,班主任卻充當(dāng)指揮者,袖手旁觀,學(xué)生勞動(dòng)起來(lái)也非常被動(dòng)。班主任應(yīng)該和學(xué)生一起參與,學(xué)生在班主任的帶動(dòng)下,勞動(dòng)的積極性高漲;要求學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友愛,班主任也要搞好和各科教師、其它同事和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這樣就會(huì)有愉悅的心情投入工作中,和大家共同努力研究如何搞好學(xué)生的教育工作。

  班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理 4

  一、建立明確的規(guī)則和制度

  與學(xué)生共同制定班級(jí)規(guī)則,讓他們參與其中,增強(qiáng)認(rèn)同感和遵守的自覺性。比如,規(guī)定上課不能隨意講話、按時(shí)交作業(yè)等。

  明確違反規(guī)則的后果,并且公平、一致地執(zhí)行。

  二、關(guān)注學(xué)生個(gè)體

  了解每個(gè)學(xué)生的性格、興趣、學(xué)習(xí)情況和家庭背景。這有助于更好地理解他們的行為和需求。

  對(duì)于學(xué)習(xí)困難或行為有偏差的學(xué)生,提供額外的支持和輔導(dǎo)。比如,為成績(jī)差的學(xué)生安排學(xué)習(xí)小組,幫助他們提高。

  三、培養(yǎng)良好的`班風(fēng)

  鼓勵(lì)學(xué)生之間的合作和互助,組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。例如,開展小組競(jìng)賽,促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步。

  樹立正面榜樣,表?yè)P(yáng)積極的行為和表現(xiàn),激勵(lì)其他學(xué)生效仿。

  四、有效溝通

  定期與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話,了解他們的想法和感受。

  與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,及時(shí)溝通學(xué)生在學(xué)校和家庭的情況?梢酝ㄟ^(guò)家長(zhǎng)會(huì)、電話、微信等方式進(jìn)行。

  五、組織豐富的班級(jí)活動(dòng)

  如主題班會(huì)、文體活動(dòng)等,讓學(xué)生在活動(dòng)中展現(xiàn)自我,培養(yǎng)各種能力。

  利用活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的活力和團(tuán)結(jié)氛圍。

  六、自我提升

  不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和管理方法,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

  反思自己的管理實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)。

  班主任怎樣進(jìn)行班級(jí)管理 5

  一、建立明確的規(guī)則和制度

  與學(xué)生共同制定班級(jí)規(guī)則,讓他們參與其中,增強(qiáng)認(rèn)同感和遵守的自覺性。比如,制定關(guān)于課堂紀(jì)律、作業(yè)提交、考勤等方面的規(guī)則。

  例如,在課堂紀(jì)律方面,可以規(guī)定不能隨意講話、不能使用電子設(shè)備等。

  對(duì)于作業(yè)提交,明確截止日期和提交方式。

  清晰地向?qū)W生傳達(dá)這些規(guī)則和制度,并確保他們理解?梢酝ㄟ^(guò)班會(huì)、公告欄等方式進(jìn)行。

  二、培養(yǎng)良好的班風(fēng)

  倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的班級(jí)氛圍。鼓勵(lì)學(xué)生互相幫助、合作學(xué)習(xí)。

  組織小組活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生之間的`交流與合作。

  表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)那些展現(xiàn)出友善和互助行為的學(xué)生。

  樹立榜樣,自身以身作則,展現(xiàn)出積極的態(tài)度和價(jià)值觀。

  三、關(guān)注學(xué)生個(gè)體

  了解每個(gè)學(xué)生的性格、興趣、學(xué)習(xí)狀況等,因材施教。

  對(duì)于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,提供額外的輔導(dǎo)和支持。

  對(duì)于有特長(zhǎng)的學(xué)生,給予展示的機(jī)會(huì)和鼓勵(lì)。

  及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題和情緒變化,進(jìn)行關(guān)心和引導(dǎo)。

  四、有效溝通

  與學(xué)生保持定期的交流,傾聽他們的想法和意見。

  可以通過(guò)單獨(dú)談話、周記等方式。

  與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的情況,共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。

  五、組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)

  增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,如文體比賽、主題班會(huì)等。

  例如舉辦籃球比賽、詩(shī)歌朗誦會(huì)等。

  培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和綜合素質(zhì)。

  六、建立公正的評(píng)價(jià)機(jī)制

  對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行公平、客觀的評(píng)價(jià),包括學(xué)習(xí)成績(jī)、行為表現(xiàn)等。

  采用多元化的評(píng)價(jià)方式,如考試、作業(yè)、課堂表現(xiàn)等。

  及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。

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