優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力

　　領(lǐng)導(dǎo)力是指一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡單的服從。下面就是小編為大家整理的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫到大家。

　　在政府，在軍隊(duì)，在上市公司，在課堂，在球場(chǎng)，在小公司直到一個(gè)小家庭，我們可以在各個(gè)層次，各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。而對(duì)于一家企業(yè)的成長而言，CEO及高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力顯得格外重要，筆者以儒釋道三家智慧為根基、以西方領(lǐng)導(dǎo)力理論為模型、以歷史典故和現(xiàn)代企業(yè)案例為佐證，探索具有道術(shù)兼?zhèn)�、古今相合、中西融�?huì)的領(lǐng)導(dǎo)力體系。致力于企業(yè)家及CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力提升及職業(yè)化進(jìn)程，并助力與推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L與績效改善。

　　領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性。在此分享卓越領(lǐng)導(dǎo)必須具備的六項(xiàng)能力，讓各層面的領(lǐng)導(dǎo)都能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人夢(mèng)想。

　　一、邏輯判斷能力。

　　能迅速的對(duì)情況做出準(zhǔn)確的判斷，這種很強(qiáng)的判斷力不僅要有很強(qiáng)的觀察力，還要有見微知著、小中見大的細(xì)節(jié)觀察能力，更要有將意義不同尋常的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、辨別能力，并將研究、分析中發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)做出判斷，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在常人熟視無睹的情況下獨(dú)具慧眼、洞察先機(jī)，也是要求領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人本認(rèn)知、情感、行為動(dòng)機(jī)與相互關(guān)系的透徹觀察、意義分析、解決問題的正確判斷能力。同時(shí)學(xué)會(huì)深度思考，縱深思維，理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，直指處事核心方向，方顯目標(biāo)明確，辦事有方得力。

　　二、擅長寫作能力。

　　一個(gè)好的寫作能力能夠讓你工作出彩，不管是給領(lǐng)導(dǎo)提交的工作報(bào)告還是你的專欄文章，都會(huì)讓上司對(duì)你刮目相看。尤其養(yǎng)成一個(gè)良好的寫作習(xí)慣，非常重要，多看看《簡書》就知道這個(gè)道理。

　　三、即興演講能力。

　　做領(lǐng)導(dǎo)需要好的口才能力，不管是對(duì)外的演講發(fā)布會(huì)還是公司內(nèi)部的培訓(xùn)，都需要良好的口才展現(xiàn)風(fēng)采。

　　四、時(shí)間管理能力。

　　如何才能過得充實(shí)，擁有幸福感，時(shí)間管理，良好的時(shí)間管理習(xí)慣，才能讓你張弛有度，充滿活力，養(yǎng)成日事日清的習(xí)慣，把自己鍛造成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、知識(shí)管理能力。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來臨，領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)管理能力必不可少，沒有自己的知識(shí)管理體系，不管現(xiàn)在多么衣著光鮮，未來都將迅速隕落。

　　六、體能旺盛能力。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)人，要面臨長時(shí)間的工作的狀態(tài)，這就要求他們能在連續(xù)工作、長時(shí)間的學(xué)習(xí)的情況下，仍能保持充沛的精力。這種能力對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者來說越來越重要，這直接關(guān)系到個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的存亡。因?yàn)橐粋�(gè)人精力不足或者精力不穩(wěn)定，能使思想不集中，思維能力下降，難以完成工作學(xué)習(xí)任務(wù)，更不能使他快樂健康的生活，其萎靡不振的姿勢(shì)會(huì)使自身顯得信心不足，也會(huì)使自己在同仁及上司面前難以看到積極向上、朝氣蓬勃的一面。要使領(lǐng)導(dǎo)者精力充足、保持旺盛的精力固然與平時(shí)飲食習(xí)慣、均衡營養(yǎng)、勞逸結(jié)合、堅(jiān)持鍛煉的健康意識(shí)有關(guān)，還應(yīng)戒煙忌酒、適應(yīng)自身生理自然規(guī)律的克制能力，更應(yīng)有面臨順境還是逆境都能積極樂觀的心態(tài)和從容面對(duì)的能力。

　　拓展：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都需要具備這些硬實(shí)力

　　1、具備領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力

　　好的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備超強(qiáng)的人格魅力，不斷的激勵(lì)員工朝著組織的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，具有正直、信任、智慧的品格。

　　他說的話能夠引起團(tuán)隊(duì)成員的響應(yīng)和共鳴，并能為團(tuán)隊(duì)設(shè)置一個(gè)美好的愿景，這樣才更能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員。

　　2、有擔(dān)當(dāng)能決策

　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)成員的庇護(hù)傘，一定不能為了討好上級(jí)，而委屈了他們，如果他們心里委屈了，執(zhí)行力就會(huì)下降，任務(wù)完成率也自然是大打折扣。

　　另外，作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要有決策的魄力，而不是事事都推給下屬去碰壁，一個(gè)準(zhǔn)確的方向，可以讓他們少走彎路，事半功倍。

　　3、知人善任

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要擺正自己的身份，千萬不要事事親力而為，而應(yīng)該發(fā)掘每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)協(xié)作地完成一個(gè)項(xiàng)目。

　　如果每件事情都要自己親力親為，不但累了自己，還會(huì)讓下屬覺得是你不信任他們，那就真的是吃力不討好了。不如放手讓他們做，并且團(tuán)隊(duì)能力肯定是大于你個(gè)人能力的。

　　4、外部溝通，內(nèi)部協(xié)調(diào)能力

　　好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)�團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和整個(gè)公司的目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合在一起，對(duì)外能夠?qū)⑸蠈宇I(lǐng)導(dǎo)的指示和預(yù)期的目標(biāo)，融入到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)中去。

　　在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，能夠溝通協(xié)調(diào)各個(gè)成員之間進(jìn)行配合，任何一個(gè)成員，做好自己的本職工作，能夠積極協(xié)助他人的工作。遇到困難時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，對(duì)所遇到的困難進(jìn)行合理安排和部署，確保目標(biāo)能夠按時(shí)完成。

　　5、善解人意

　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該是對(duì)手下人呼來喝去，而應(yīng)該多多的分析了解他們，而不是利用他們的有效價(jià)值就完事了，還要了解他們的需求，看看他們是要高工資還是職位晉升機(jī)會(huì)等等。

　　只有切實(shí)解決他們的種種問題，他們才會(huì)心甘情愿的努力工作，也只有這樣，他們才能干的長久。

　　因此，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者善解人意的素質(zhì)也很重要。

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