- 相關(guān)推薦
用什么方式激勵(lì)員工更有效?
企業(yè)在制定員工激勵(lì)的時(shí)候,往往最先考慮的就是金錢手段。但是,有很多時(shí)候,企業(yè)發(fā)現(xiàn)發(fā)錢不是最好的激勵(lì)手段。那么員工到底想要什么呢?什么樣的激勵(lì)會(huì)讓員工更滿意?下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的用什么方式激勵(lì)員工更有效的經(jīng)驗(yàn),希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
一、滿足員工渴求成功的本性
有12年餐飲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金先生認(rèn)為,偶爾的贊揚(yáng)或者偶爾的金錢獎(jiǎng)勵(lì)都不是好的員工激勵(lì)方式。在畢馬威公司,有60%的員工一年十二個(gè)月都會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),而其中很多人是多次受獎(jiǎng)。這家在美國擁有19000名員工的公司,一年內(nèi)頒發(fā)了36000項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。該公司的激勵(lì)文化滿足了員工渴求成功的本性,因?yàn)樗鼱I造了一種不斷慶祝個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成就的氛圍。比較,每個(gè)員工都希望能參與企業(yè)中一些更重大的事情,從而獲得成就感。
二、多種維度的組合激勵(lì)最有效
電商行業(yè)的副總監(jiān)馬先生認(rèn)為,金錢獎(jiǎng)勵(lì)是最直接見效最快的激勵(lì)方式,但只能做到短時(shí)期內(nèi)的效能促進(jìn),而且還有一定的副作用,表現(xiàn)在:第一、非彈性的增加成本;第二、會(huì)損害部分員工的積極性;表揚(yáng)的方式同樣存在很多的問題,最常見的是激勵(lì)“敏感度”不足,對于現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)來說,員工打工的首要需求是滿足生存需要,精神層面的需求還未成長為核心需求。因此單純的表揚(yáng)也無法起到有效員工激勵(lì)的作用。對于中國企業(yè),員工的激勵(lì)方式需要多種維度的組合,而且要根據(jù)員工的具體需求量身定制。
三、激勵(lì)應(yīng)因人而異
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)林先生認(rèn)為,激勵(lì)是因人而異的,每個(gè)人的需求不同,同樣的人每個(gè)不同時(shí)間階段的需求也不同。了解員工的需求給予不同的激勵(lì)手段才能取得最佳效果,提高員工的認(rèn)同和凝聚力。贊揚(yáng)是一種很虛的激勵(lì),屬于精神層面,不能常用,說多了反倒起反作用。激勵(lì)必須制度化,合理化,有實(shí)(物質(zhì))有虛(精神),與懲罰制度相輔相成,才能有效管理員工。物質(zhì)激勵(lì)也不只是發(fā)錢這么簡單,比如晉升、進(jìn)修名額,全家旅游等。激勵(lì)一定要跟上時(shí)代的步伐,符合當(dāng)代員工的個(gè)性化需求。
員工激勵(lì)是人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的激勵(lì)政策,提高員工工作的積極性,從而提高整個(gè)公司的效率。
【用什么方式激勵(lì)員工更有效?】相關(guān)文章:
企業(yè)激勵(lì)員工的有效方式12-20
激勵(lì)員工的最有效有效方法05-01
公園求婚用哪種方式更浪漫05-25
健康有效的減肥方式有什么06-03
減肥最有效的方式是什么06-03
怎么有效激勵(lì)員工06-04
怎樣有效激勵(lì)員工06-04
有效激勵(lì)員工的技巧06-04
有效激勵(lì)員工的方法06-03
酒店員工的激勵(lì)方式06-04