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如何抓好安全生產(chǎn)管理工作

時(shí)間:2022-04-28 19:45:00 管理 我要投稿

如何抓好安全生產(chǎn)管理工作

  導(dǎo)語:如何抓好安全生產(chǎn)管理工作?安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長久性的系統(tǒng)工程,只有我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,及時(shí)消除事故隱患,才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。狠抓落實(shí)到人到點(diǎn),做好防患于未然,不要心存僥幸,那么施工安全事故必將大大減少,對(duì)保護(hù)人們的生命和國家財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。

  如何抓好安全生產(chǎn)管理工作

  強(qiáng)化制度建設(shè)

  明確安全責(zé)任 建章立制有章可循是管理的基礎(chǔ),制度的完善健全與否直接影響到安全生產(chǎn)工作的效果。如何建立健全安全生產(chǎn)制度,這就需要結(jié)合自身實(shí)際情況,在實(shí)踐中將制度不斷完善,在實(shí)踐中將制度和責(zé)任貫徹落實(shí)。安全規(guī)章制度不是目的,只是一種手段,僅是為了讓每一位干部職工時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到,違章違紀(jì)早晚會(huì)鑄成大錯(cuò)。出了問題,追究責(zé)任在所難免,因此造成的損失卻是無法挽回和彌補(bǔ)的。

  科學(xué)的管理和考核辦法,健全的激勵(lì)和約束機(jī)制,制度的強(qiáng)化和貫徹落實(shí),安全責(zé)任清晰明確,只有將這些措施貫穿起來,安全生產(chǎn)工作才能更加有效地開展和進(jìn)行。

  注重安全文化

  加大培訓(xùn)力度 在安全生產(chǎn)工作中,人是最主要的因素,制度執(zhí)行力度大小,安全生產(chǎn)工作是否到位皆取決于人。全面強(qiáng)化全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),真正地做到既懂安全也懂業(yè)務(wù),才能進(jìn)一步避免在工作中造成人身和設(shè)備的事故發(fā)生。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,安全生產(chǎn)不是空喊口號(hào),不僅局限于一種工作、任務(wù)。它更包涵了企業(yè)內(nèi)的整體文化精神,加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育培訓(xùn),不是只對(duì)其進(jìn)行一般的安全知識(shí)講解,其中還包括安全態(tài)度、安全技能等方面的培訓(xùn),特別是對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn),更要細(xì)致入微耐心的進(jìn)行崗前安全教育。新進(jìn)人員是事故易發(fā)人群,安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)中的`相關(guān)技術(shù)不懂,避免事故能力較差,對(duì)生產(chǎn)工作中的危險(xiǎn)程度不夠重視等因素。這些都是最大的安全生產(chǎn)隱患,只有對(duì)新進(jìn)人員加大安全培訓(xùn)力度,才能更好地推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

  深化安全檢查

  狠抓隱患整改 在日常的安全管理工作中,經(jīng)常會(huì)聽到,如“安全就是生命 責(zé)任重于泰山”、“安全生產(chǎn) 人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)無小事 要防患于未然”等等。這些作為安全生產(chǎn)標(biāo)語,僅是安全宣傳的一個(gè)重要內(nèi)容,起到鼓動(dòng)、警示、激勵(lì)的作用,如何將標(biāo)語內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,就必須加大對(duì)安全檢查的力度。安全檢查作為安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要組成部分,它是一項(xiàng)制度化、經(jīng)常性的工作,容不得半點(diǎn)敷衍和湊合。要杜絕出現(xiàn)“上級(jí)有要求就抓 上級(jí)沒過問就丟”、“安全月檢查一次 活動(dòng)后就沒事”、“出了事故搞突擊檢查 暫時(shí)沒事就放松檢查”等現(xiàn)象的發(fā)生。要充分發(fā)揮安全管理人員的作用,在其位謀其政。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作中的制度和規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,徹底在檢查中將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其實(shí)只要加大安全檢查力度,大問題當(dāng)時(shí)不易出現(xiàn)。事實(shí)證明,很多事故的發(fā)生,關(guān)鍵就在于平時(shí)檢查中走過場(chǎng)、流于形式。一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未能及時(shí)整改,從而不可避免地發(fā)生了安全事故。安全檢查過程中,要自覺地負(fù)起責(zé)任心,要善于發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而解決問題,抓牢檢查中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)及時(shí),快速解決,才能取得安全管理的主動(dòng)權(quán)。

  如何抓好安全生產(chǎn)管理工作

  首先,抓好安全工作,必須要有切實(shí)可行的制度作保障,建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

  “安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是,“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是,“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序,或某種不成文的,但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容,更重要的是包含了確保制度得以有效落實(shí),以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。

  而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中,我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度,而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí),對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用,而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,收到應(yīng)有效果。“不以規(guī)矩,不成方圓”。

  其次,抓好安全工作,要注重發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的作用。

  一個(gè)單位的安全生產(chǎn)是要通過職工的勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的,職工既是生產(chǎn)實(shí)踐的主體,又是事故危害的對(duì)象。為此,增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全意識(shí),提高職工的安全防范素質(zhì),提升職工的安全意識(shí)是單位安全工作的主題,是安全生產(chǎn)的目的,是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作,是以人為本的重要理念。工會(huì)作為職工的群眾組織,要向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,從而強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。

  一是結(jié)合《安全生產(chǎn)》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神,深刻領(lǐng)會(huì),通過圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式開展宣傳教育活動(dòng),使每個(gè)職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全法律知識(shí),把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法辦事上來。

  二是結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育。要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同時(shí)期,不同工作重點(diǎn),開展不同安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),配合全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過編印發(fā)放有關(guān)宣傳材料,張貼各類安全宣傳畫、營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,教育廣大職工認(rèn)識(shí)到:安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都要牢記在心、遵從在工作中,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。

  穩(wěn)定的安全局面是單位發(fā)展的根本保證,是人本管理理念的具體體現(xiàn),是工作中的第一要?jiǎng)?wù),是單位的全方位的管理工作。工會(huì)應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢(shì),為單位安全管理多開展有益的活動(dòng),在安全管理工作中充當(dāng)一個(gè)不可或缺的.角色。

  再次,抓好安全工作,需要培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)。

  在安全工作中,只有全體職工的自我安全意識(shí)得到加強(qiáng),才能從根本上解決人的不安全行為,避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識(shí)的培養(yǎng)需要一個(gè)長期的過程,這就需要我們找到好的切入點(diǎn),找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)的好的做法。

  一是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí),如果只是泛泛地講,不便記憶,在職工的腦海里沒有很深的印象,囑咐的話聽了一大堆,一句也沒記住,左耳進(jìn)右耳出,往往是事倍功半。對(duì)此,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點(diǎn),提煉一套職工易懂、易記,能被大家所接受的核心安全文化理念,通過核心安全理念的培育,利用多種形式不斷強(qiáng)化全體職工對(duì)核心安全理念的認(rèn)識(shí),達(dá)到培養(yǎng)全體職工自我安全意識(shí)的目的。

  二是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度,特別是自我安全意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西,更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果今天講這個(gè)重要,明天講那個(gè)重要,使職工無所適從,認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)。“雨過地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到這種現(xiàn)象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見,這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標(biāo),這樣一來,也就起不到好的作用。

  三是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí),不能只靠說服教育,也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo),也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。因此,它需要齊抓共管,需要全局上下的共同努力,需要每一名職工的廣泛參與,只有這樣,才能真正培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識(shí),形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的防線。

  第四,抓好安全工作,還需要提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。

  僅僅培養(yǎng)職工的安全意識(shí)對(duì)于安全工作還是不夠的,我們還應(yīng)該在培養(yǎng)職工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。提高職工生產(chǎn)安全意識(shí),是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識(shí),應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

  一是加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,創(chuàng)造“安全生產(chǎn),以人為本”的安全文化氛圍,把安全提高到一個(gè)全新的高度,通過會(huì)議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語,使全體職工能夠認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在國家、黨和政府對(duì)安全的重視程度,使大家認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在的安全生產(chǎn),已經(jīng)提升到法律的高度,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,就是違法行為。

  二是普及安全常識(shí)。當(dāng)職工的安全法律意識(shí)得到加強(qiáng)以后,迫切需要一些安全知識(shí)。我們要讓職工從了解安全常識(shí)入手,通過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們,由于簡單而貼近生活,容易被接受,效果好,容易得到職工理解和支持,安全工作就有了良好基礎(chǔ),職工的安全意識(shí)可以得到很大提高。

  三是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手,這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,職工容易理解和接受,也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。

  四是以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí),事故案例的教育效果非常明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn),切忌空談。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,分析事故發(fā)生的原因和過程,結(jié)合自身實(shí)際情況,如何防范,做到舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,一定要讓職工心靈受到震撼,切實(shí)知道安全事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會(huì)安定最大的敵人。

  職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ),我們制定的安全管理制度才能順利得到執(zhí)行,我們的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能有保障。只有這樣,我們才能做到“安全發(fā)展,國泰民安”。

  第五,抓好安全生產(chǎn)工作,還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。

  安全生產(chǎn)管理的好與否,直接關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,影響到一個(gè)單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展,這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。

  一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。

  堅(jiān)持“安全第一、以人為本”,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育,夯實(shí)安全生產(chǎn)日;A(chǔ)工作;積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),突出重點(diǎn),千方百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作;解放思想,進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患,為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì),而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作深入人心。

  加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識(shí),積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》、《安全知識(shí)考核》等各項(xiàng)活動(dòng),號(hào)召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。

  大力弘揚(yáng)安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任心,自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、通過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

  三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。

  為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行,必須做到特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全,達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,重特大事故的救援機(jī)制,做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié),半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類,安全生產(chǎn)管理人員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案,使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

  如何抓好安全生產(chǎn)管理工作

  1建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

  近年來,隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng),已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別這幾年,建筑業(yè)增加值占GDP的比重一直穩(wěn)定在6.6%~6.8%之間,在國民經(jīng)濟(jì)各部門中居第四位,僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)。但另一方面,建筑業(yè)由于起步較晚、基礎(chǔ)較差,管理水平和技術(shù)水平不高,再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差,安全生產(chǎn)形勢(shì)一直較為嚴(yán)峻,建設(shè)工程安全事故居高不下。2007年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278起,死亡2722人,同比增加48起,上升2.2%,死亡人數(shù)增加176人,上升6.9%。其中,發(fā)生重大事故5起,同比增加4起,上升400%,死亡55人,同比增加44人。發(fā)生特別重大事故2起,死亡99人,同比增加2起、99人。建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的19.18%和19.60%。

  2施工安全事故頻發(fā)的原因

  2.1人的因素最重要

  施工安全事故頻發(fā)的原因,人的因素最重要。

  2.1.1有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足,不能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),往往是安全讓步,沒有把安全當(dāng)大事抓。項(xiàng)目經(jīng)理急功近利,在安全設(shè)施上舍不得投資,只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益,只顧當(dāng)前,不顧長遠(yuǎn),急功近利,對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

  2.1.2專職安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng),安全素質(zhì)差,對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對(duì)安全操作規(guī)程掌握少,對(duì)安全隱患視而不見。

  2.1.3施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展,建筑隊(duì)伍迅速壯大,大量民工涌進(jìn),而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差,對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺,不系統(tǒng),因此缺乏自我防護(hù)能力。常常由于自身的不安全行為,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

  2.2物的不安全狀態(tài)

  對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上,只重使用,輕管理,對(duì)防護(hù)裝置,或棄而不用,或失靈不修復(fù)就使用,機(jī)械設(shè)備老化,該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。腳手架搭設(shè)不規(guī)范,特別是剪刀撐,掃地桿、腳手板經(jīng)常不按照規(guī)范搭設(shè)。鋼管壁厚度不夠,鋼管經(jīng)過多年使用后,鋼管產(chǎn)生變形和彎曲,扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒有及時(shí)修復(fù)。違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007年發(fā)生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過程中發(fā)生的。主要原因和問題:一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì),違章從事特種作業(yè);二是違章操作,違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠,缺失旁站監(jiān)理;三是非法使用特種設(shè)備,未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn),設(shè)備存在缺陷和隱患;四是使用單位維修人員不按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng),無安全保障技術(shù)措施,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位。

  2.3安全經(jīng)費(fèi)投入不足。每一個(gè)工程,在預(yù)算時(shí)都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi),但在實(shí)際操作中,安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減,沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品,或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護(hù)作用。

  2.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范,在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng),電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零,沒有必需的漏電保護(hù)裝置,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等。

  2.5施工現(xiàn)場(chǎng)沒有足夠的消防設(shè)備,施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉,發(fā)生火災(zāi),就手足無措。

  3搞好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

  3.1提高認(rèn)識(shí),完善機(jī)構(gòu)。

  3.1.1提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“安全第一”的原則。

  3.1.2建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首,各分管領(lǐng)導(dǎo),專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃,完善各部門管理人員的'安全責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會(huì)議,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

  3.2加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。

  3.2.1加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。

  3.2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準(zhǔn)持證上崗。

  3.3健全制度,嚴(yán)加防范。

  3.3.1建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路,認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能,確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能,施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機(jī)械無故障,無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安全事故發(fā)生。

  3.3.2建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無處不在,因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施,防止安全事故的發(fā)生。

  3.3.3建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況,用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,自覺增強(qiáng)安全意識(shí),預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

  3.3.4建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分,確保安全措施落實(shí)無死角;實(shí)行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分,獎(jiǎng)好罰差。

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