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安全管理方法有哪些
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家或多或少都接觸過一些經(jīng)典的方法吧。以下是小編為大家收集的安全管理方法有哪些，歡迎大家分享。
安全管理方法有哪些1
一、風(fēng)險評價抓源頭控制
風(fēng)險評價是企業(yè)安全管理中采用的一種技術(shù)手段，通過危險源的劃分和預(yù)評價，找出各單位中存在的危險因素，然后有的放失，采取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上預(yù)以控制，來達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，該公司依據(jù)本身的生產(chǎn)特點，將整個生產(chǎn)流程劃分為若干單元，然后進行危險分析和不可接受危險程度的評價，對不可以接受的因素，及時拿出相應(yīng)的安全對策和資金進行整改，而對不能接受的危險，則告知員工和民工可能發(fā)生什么結(jié)果，應(yīng)怎么預(yù)防。近年來，該礦在安全方面投入200多萬元，完善井下通風(fēng)系統(tǒng)，購置塵毒檢測儀4臺，建隔音室9座，完善除塵設(shè)備2套，對職業(yè)危害崗位工每年進行一次體檢，全體員工3年進行一次體檢;全職業(yè)危害崗位員工體檢7次，累計522人次;全體員工體檢3次，累計1121人/次，無1例職業(yè)病患者或疑似患者;安裝報警器、攝像監(jiān)控、有力地防止了不安全事故的發(fā)生。
二、加強監(jiān)督抓隱患整改
監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項保證措施，是安全管理網(wǎng)絡(luò)里的一個雙向載體，通過它可以對公司的安全決策監(jiān)督實施，又能快速向公司決策層，反饋最新的安全信息，并根據(jù)這些信息做出決斷，其目的就是及時發(fā)現(xiàn)危害因素，快速消除安全隱患，先后對1340主巷67-69線之間的地壓顯現(xiàn)支護工程量763立方米，對發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章重復(fù)性安全隱患，下發(fā)整改指令書8份，整改隱患29條。
三、總結(jié)工作抓整改提高
通過階段性的總結(jié)和評比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做為下一階段應(yīng)解決的問題，達(dá)到提高整體安全管理水平的目的，這個提高包括言論理念和行為意識，客觀環(huán)境和管理技術(shù)，這方面工作的開展，是全方位的，更注重強調(diào)各二級生產(chǎn)單位的開展，充分調(diào)動和發(fā)揮各二級生產(chǎn)單位一線員工的積極作用，真正實現(xiàn)一個全方位的安全群防體系。
四、更新理念抓積極因素
“以人為本”找準(zhǔn)切入點，開展具有針對性的長期細(xì)致的工作，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉(zhuǎn)變，將安全預(yù)防工作的重點前移到加強安全教育，提高全員安全素質(zhì)的環(huán)節(jié)上來。通過安全制度的建立和完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的`制定和落實，認(rèn)真組織開展“糾三違”“安康杯競賽”“安全生產(chǎn)月”“安全知識競賽”等多種形式，有效地提高了全員安全生產(chǎn)意識。
五、落實責(zé)任抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，是有效控制安全生產(chǎn)事故的中心工作，而落實的途徑，則是依靠合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，采取安全生產(chǎn)責(zé)任橫向劃分，落實到邊，和安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐層分解鑒定到底的方法，使各個體單位安全目標(biāo)實現(xiàn)，便能確保安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。公司職業(yè)安全衛(wèi)生工作實行全員目標(biāo)分級管理，每一生產(chǎn)年度由公司一把手與安全環(huán)�？坪灦繕�(biāo)責(zé)任書，安全環(huán)�？茖⒛繕�(biāo)細(xì)化后分解到各級單位并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各二級單位進一步細(xì)化分解到班組和崗位，同時簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了一整套完整的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，公司設(shè)立由總經(jīng)理陳濤為主任的安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門，共有專職安全管理人員6 名，各二級生產(chǎn)單位成立由廠長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專職安全員7人，班段長，井下各中段隊長53人均為兼職安全員，通過安委會、調(diào)度會、二級單位生產(chǎn)安全例會，保證使公司安全生產(chǎn)決策暢通落實，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全信息及時反饋。
安全管理方法有哪些2
為確保本工程施工的順利進行，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、施工工藝、地質(zhì)狀態(tài)、周邊環(huán)境及安全等級要求和各施工段的具體工序、工藝、工況，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本安全管理措施，以有效促進工程的安全施工。
1、安全管理方針、原則
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作指導(dǎo)方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰監(jiān)督；誰在崗，誰落實”的原則。
2、安全管理目標(biāo)
根根據(jù)國家、部和天津市頒布的現(xiàn)行相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并結(jié)合本工程特點和實際情況，制定安全管理目標(biāo)：杜絕因工傷亡事故，杜絕一切交通、設(shè)備、火災(zāi)等事故。
�。�1）不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故。
（2）不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。
�。�3）不發(fā)生火災(zāi)事故。
3、安全生產(chǎn)管理體系
項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長和項目總工和安全項目經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工地的現(xiàn)場安全員對本工程安全生產(chǎn)工作各負(fù)其責(zé)。各施工隊設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗，組成一個自上而下嚴(yán)密的安全組織機構(gòu)，建立健全完善的安全保證體系。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實到各單位和個人。項目班子由政治過硬、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富的人員組成。項目班子對參建職工進行逐一審查篩選；同時，將參建施工管理人員的名單和個人簡歷造冊備案。
5、安全管理措施
5.1深基坑施工
本工程深基坑施工有：主橋下部結(jié)構(gòu)承臺深基坑、排水工程頂管施工。主橋承臺位于河道范圍內(nèi)，采用拉森鋼板樁為圍護結(jié)構(gòu)，豎向設(shè)置兩層φ600鋼支撐；頂管工作坑開挖深度為6m，采用外圍護樁（即水泥攪拌樁止水帷幕）和內(nèi)鋼板樁的組合方式，豎向設(shè)置兩層φ600鋼支撐。
安全管理措施如下：
�。�1）深基坑施工前，必須編制專項施工方案，并進行詳細(xì)設(shè)計計算，經(jīng)專家論證后實施。
�。�2）為避免承臺圍護結(jié)構(gòu)開挖過程中水、雜物等落入基坑內(nèi)，將承臺圍護結(jié)構(gòu)打入深度高出地面30cm。
�。�3）基坑開挖前應(yīng)備好應(yīng)急物資（木楔子、棉紗、聚氨酯），以免開挖過程中出現(xiàn)圍護結(jié)構(gòu)漏水、漏泥現(xiàn)象時能夠及時處理。
�。�4）基坑自開挖直至回填前，必須在四周設(shè)置護欄，用警示牌示警，以避免施工人員吊入基坑內(nèi)。
�。�5）土方開挖、鋼圍檁、鋼支撐安裝過程中必須設(shè)專人指揮，保證施工過程安全。
（6）基坑內(nèi)鋼筋、模板吊裝過程中嚴(yán)禁碰撞支撐，混凝土澆筑過程中須避免泵管碰撞支撐。
�。�7）基坑內(nèi)必須設(shè)置人行通道，以保證施工人員上下要求。
�。�8）開挖中，出現(xiàn)基坑頂部地面裂縫、坑壁坍塌或涌水、涌沙時，必須立即停止施工，人員撤離危險區(qū)，待采取措施處理確認(rèn)安全后，方可恢復(fù)施工。
（9）人工清基應(yīng)在挖掘機停止運轉(zhuǎn)，且挖掘機指揮人員同意后進行，嚴(yán)禁在機械回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)作業(yè)。
�。�10）設(shè)專人負(fù)責(zé)日常檢查和養(yǎng)護工作，在施工過程中設(shè)專人指揮，避免人多時亂指揮，出現(xiàn)安全事故。
（11）對所有滑輪和鋼絲繩每天進行檢查，特別是要注意滑輪的軸和鋼絲繩磨損情況，危及安全的'要及時維修、更換。
�。�12）嚴(yán)禁施工人員從基坑邊向基坑內(nèi)拋擲材料、物品，以防傷人。
（13）加強基坑監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并做好應(yīng)急處理。
�。�14）現(xiàn)場各崗位人員必須在現(xiàn)場，尤其是安全員隨時巡視，做好一切應(yīng)急措施，及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故的發(fā)生。
�。�15）密切注意天氣預(yù)報，建立正常的天氣預(yù)報接收制度，落實好防風(fēng)防雨措施，保證各作業(yè)面，各作業(yè)的通訊設(shè)施暢通，機械狀態(tài)良好，防護設(shè)備齊全。
5.2頂管施工
雨污水管道穿越現(xiàn)狀漢北路段YC11～YC12段、W1～W2段采用頂管施工。從管道埋深、管徑、土質(zhì)、設(shè)計對地面沉降要求以及對各種頂管方法進行綜合比選，采用機械配合人工掘進出土的方法進行管道頂進施工。
安全管理措施如下：
�。�1）頂管前，應(yīng)查明頂管沿線地下障礙物的情況。對管道穿越地段的上部房屋、橋梁等結(jié)構(gòu)物，必須采取安全措施。
�。�2）頂管后座安裝時，如發(fā)現(xiàn)后背墻面不平或頂進時因受力不均勻發(fā)生偏斜，必須調(diào)整加固，方可頂進。
�。�3）吊裝頂鐵或管子時，嚴(yán)禁在扒桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留。待工作坑內(nèi)下管時，必須由專人指揮且應(yīng)穿好保險鋼絲繩，并緩慢地將管子送入導(dǎo)軌就位，防止滑脫墜落。
�。�4）在拼接管段前或因故障停頓時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通知工具管頭部操作人員停止掏泥出土，防止停留時間過長造成塌方。
�。�5）在長距離頂進過程中，應(yīng)加強通風(fēng)�？墒褂霉娘L(fēng)機或氣泵連接膠管向管頭出吹入新鮮空氣。
�。�6）下管時工作坑內(nèi)嚴(yán)禁站人，當(dāng)管節(jié)距導(dǎo)軌小于50cm時，操作人員方可近前。
�。�7）管子的頂進或停止，應(yīng)以管頭部發(fā)信號為準(zhǔn)。遇到頂進系統(tǒng)發(fā)生故障，應(yīng)發(fā)信號給管頭部的操作人員，引起注意。
�。�8）頂進時，工作人員不得在頂鐵上方側(cè)面停留，并隨時觀察頂鐵有無異常情況。
�。�9）管內(nèi)照明應(yīng)采用36V安全電壓照明，特別潮濕處應(yīng)采用24V安全電壓照明。
5.3鋼管支架體系施工
本工程主橋上部結(jié)構(gòu)為拱結(jié)構(gòu)支撐的鋼連續(xù)箱梁，其支架體系采用鋼管支架體系。安全管理措施如下：
（1）鋼管支架搭設(shè)前，根據(jù)上部結(jié)構(gòu)鋼箱梁分節(jié)重量對鋼管支架進行設(shè)計計算，經(jīng)專家論證后實施。
�。�2）鋼管支架條形基礎(chǔ)施工完成后，對條形基礎(chǔ)進行預(yù)壓，以檢測條形基礎(chǔ)的
承載力、沉降量是否滿足要求。
�。�3）鋼管支架架設(shè)后，鋼管之間設(shè)置剪刀撐，以保證鋼管支架之間的穩(wěn)定性。
�。�4）鋼管支架的拆除必須嚴(yán)格按設(shè)計要求拆除順序進行。
（5）水平拖拉鋼管過程中，禁止施工人員在鋼管拖拉范圍走動。
�。�6）拆除下來的鋼管及時分解、拆除運出場地，保證場地整潔。
�。�7）拆除人員高空作業(yè)時必須系好安全帶，帶好安全帽，有組織的按方案進行拆除施工。
�。�8）拆除鋼管支架過程中，項目部安排專職安全員進行監(jiān)控，施工員進行指揮，吊裝范圍設(shè)置安全警戒線，嚴(yán)禁施工范圍內(nèi)人員作業(yè)或行走。
5.4主橋鋼箱梁施工
鋼箱梁施工主要的安全管理措施著重點在鋼箱梁焊接、高空作業(yè)和密閉空間作業(yè)。
安全管理措施如下：
5.4.1鋼箱梁焊接
�。�1）電焊、氣焊工均為特種作業(yè)，應(yīng)身體檢查合格，并經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和考試合格，領(lǐng)取《特殊工種操作證》后，方能獨立操作。
�。�2）操作者必須按規(guī)定穿干燥清潔的防護工作服、防護手套和絕緣鞋。
�。�3）作業(yè)前，應(yīng)首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方。焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。
�。�4）作業(yè)前，應(yīng)檢查并確認(rèn)焊絲的進給機構(gòu)、電線的連接部分、二氧化碳的供應(yīng)系統(tǒng)合乎要求。
安全管理方法有哪些3
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理
施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。
（1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。
�。�2）各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
�。�3）全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。
3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時，施工項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
4、施工項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
�。�1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
�。�2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�。�3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
�。�4）具有適于不同層次操作所必須的文化。
（5）輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
（1）新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。
（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。
�。�3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。
�。�4）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的.事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。
�。�5）受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人的失誤。
�。�6）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理，增強安全教育效果
�。�1）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
�。�2）反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
（3）使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
�。�4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。
�。�5）獎勵促進，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
�。�1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
�。�2）各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，通過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。
�。�3）對安全管理的檢查，主要是：
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持"五同時"。
業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。
安全教育是否落實，教育是否到位。
安全管理方法有哪些4
�。�1）司爐人員必須持證（壓力容器操作證）上崗。
�。�2）每半年接受安全管理知識培訓(xùn)和考核。
（3）司爐工上崗時必須戴安全帽、穿工作服，戴勞保手套。
（4）司爐工工作時，必須首先檢查滅火器材完好無損，并處于隨時可使用的狀態(tài)。
�。�5）開啟引風(fēng)機和通風(fēng)機前應(yīng)該觀察其潤滑油位，按照先開引風(fēng)機再開通風(fēng)機，停機時按照相反順序進行。
（6）通引風(fēng)匹配合適，爐膛負(fù)壓保持在2~3毫米水柱之間。
�。�7）檢查引風(fēng)機和通風(fēng)機流道的通暢性，防止發(fā)生流量不足，定期清除管網(wǎng)內(nèi)的污垢、灰塵等。
�。�8）禁止引風(fēng)機冷態(tài)全功率運轉(zhuǎn)或運行中任意提高轉(zhuǎn)速。
�。�9）運轉(zhuǎn)中達(dá)到規(guī)定負(fù)荷的引風(fēng)機軸承溫度不得高于40℃，引風(fēng)機表面溫度不得高于70℃。
�。�10）維護和修理不得在設(shè)備運轉(zhuǎn)時進行。
�。�11）首次升溫速度必須按升溫曲線進行，在100℃時，升溫速率不得超過5℃/小時，并嚴(yán)密關(guān)注高位膨脹槽的放空排氣口，一直到導(dǎo)熱油升溫至工藝要求溫度為止。
�。�12）脫水排氣時應(yīng)及時補充導(dǎo)熱油，以消除低液位報警為標(biāo)志。
（13）檢查進油泵的傳動、調(diào)節(jié)、潤滑系統(tǒng)，保證靈敏和完整，冷卻水系統(tǒng)供水正常。
�。�14）檢查循環(huán)油泵壓力表顯示正常，潤滑系統(tǒng)正常，調(diào)節(jié)閥靈活完整。
（15）鍋爐啟動后，密切關(guān)注導(dǎo)熱油循環(huán)各個閥門狀態(tài)，嚴(yán)禁關(guān)閉閥門加熱。
（16）密切關(guān)注溫度指示儀的溫度顯示，根據(jù)不同的工作狀態(tài)判定導(dǎo)熱油的循環(huán)是否異常。
（17）停爐時，先停燃料供給，延時停止配風(fēng)，爐內(nèi)燃料燒盡后停止送風(fēng)和引風(fēng)，待油溫應(yīng)降至80℃以下時，熱油循環(huán)泵方可停運。
（18）緊急停爐時，應(yīng)打開冷油置換閥門，將爐內(nèi)的高溫導(dǎo)熱油排入低位槽（不得將高位膨脹槽的高溫導(dǎo)熱油排盡，以免吸入帶水份的'空氣），使高位膨脹槽的冷油自動進入降低總體導(dǎo)熱油的溫度，然后以濕煤壓火。
�。�19）不得長時間壓火封爐，以免燒壞爐排和發(fā)生其它事故。
�。�20）定期試驗和檢驗自動控制裝置和儀表。
安全管理方法有哪些5
鍋爐用水的處理是鍋爐使用中一個極其重要的工作，它直接關(guān)系到能源的消耗、蒸氣品質(zhì)、鍋爐安全運行和使用壽命。為此必須建立健全水處理管理制度。
1.要配備專職水處理化驗工，認(rèn)真做好水質(zhì)分析化驗工作。
2.原水的水質(zhì)指標(biāo)，包括硬度、PH值、氨根、溶解氯和懸浮物等，每月至少化驗1次，有條件的'單位做水質(zhì)分析。
3.經(jīng)過凝聚、沉淀、過濾等方法處理的水，每日至少化驗1次，根據(jù)化驗結(jié)果，及時調(diào)整凝聚劑投放量。清水的PH值應(yīng)不小于7。
4.用離子交換器處理的軟化水，要控制水的指標(biāo)和項目，如硬度、堿度、氯根、PH值、溶解氧等，至少每班應(yīng)化驗1次，在交換劑接近失效之前，應(yīng)適當(dāng)增加化驗的次數(shù)。
5.對每項化驗的時間、項目、數(shù)據(jù)及采取的措施等，均應(yīng)詳細(xì)地填寫在水質(zhì)化驗報告或運行日志中。
安全管理方法有哪些6
一、一般規(guī)定
1．司爐工在操作前應(yīng)檢查鍋爐燃油系統(tǒng)是否良好，安全裝置是否有效。
2．作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守“燃煤鍋爐”安全運行規(guī)程中的.有關(guān)規(guī)定。
二、鍋爐系統(tǒng)
1．冷爐升火前，應(yīng)檢查爐內(nèi)有無積油，檢查噴嘴和配風(fēng)器。如有問題，應(yīng)處理完善后再行升火。
2．鍋爐升火前，應(yīng)起動引風(fēng)機和鼓風(fēng)機，保持爐膛負(fù)壓為49～98千帕，爐膛和煙道通風(fēng)要進行5分鐘以上，排除可燃?xì)怏w，以防點火時發(fā)生爆炸。
3．點火時，應(yīng)先給火后給油，開油閥時應(yīng)先小開，著火后再開風(fēng)門，然后調(diào)節(jié)。若噴油后不能立即著火，應(yīng)迅速關(guān)閉油閥，停止噴油。待查明原因，通風(fēng)5～10分鐘，將爐內(nèi)的可燃油氣排出后再行點火。
4．當(dāng)鍋爐點火后，待水溫達(dá)到40～50℃時，才能啟動循環(huán)水泵。
5．升火過程中，司爐人員要加強監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)熄火要及時處理，以防爐膛爆炸。
6．點燃后，要注意調(diào)節(jié)火焰中心，不得偏斜或過高，應(yīng)在爐膛內(nèi)居中，且分布均勻。
7．停爐時，應(yīng)防止急劇降溫。在停止供油后，應(yīng)先停鼓風(fēng)機，后停引風(fēng)機，然后關(guān)閉煙，風(fēng)道擋板。
8．事故停爐時，應(yīng)立即關(guān)閉油閥，停止供油。
9．認(rèn)真做好設(shè)備儀表的維護保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持各處整齊干凈。發(fā)現(xiàn)漏水、漏汽、漏油及不衛(wèi)生情況不交班。
三、供水系統(tǒng)
1．水質(zhì)合格，且當(dāng)分汽缸壓力低于0．3兆帕?xí)r，應(yīng)補充軟化水，直至0．5兆帕?xí)r停止補充水。水質(zhì)不合格時，不能補水。嚴(yán)禁補充自來水。
2．每天試用備用紿水系統(tǒng)一次，保證停電時能可靠地供水。
四、供油系統(tǒng)
1．在閥門開關(guān)位置正常，油泵用手能自由轉(zhuǎn)動，油路通暢，油溫在60～80℃的情況下，允許啟動油泵，在油泵及管路凝固的情況下嚴(yán)禁啟動。
2．油泵起動前應(yīng)先開溢流閥，待油泵上油后，再緩慢調(diào)節(jié)溢流閥達(dá)到所需壓力。一般控制在588～784千帕左右。嚴(yán)禁在溢流閥關(guān)閉時起動油泵，以保證供油系統(tǒng)不漏油。
3．油泵每班輪換一次。泵前過濾器，每星期清洗沖刷一次。爐前過濾器每班轉(zhuǎn)動一次，每星期清洗一次。
4．爐前油溫應(yīng)控制在80℃以上，最好超過100℃，80℃以下為不合格燃燒。
5．儀表閥門發(fā)生故障時，應(yīng)立即開啟旁通閥。
6．為了防止?fàn)t前燃料油凝結(jié)，在送油前應(yīng)用蒸氣加熱并吹掃管道。
7．停爐后，應(yīng)立即用蒸氣吹掃爐子油管道，以防存油凝結(jié)。
五、鼓風(fēng)系統(tǒng)
1．每4小時輪換1次鼓風(fēng)機，并根據(jù)燃燒情況，合理調(diào)節(jié)壓力、風(fēng)量。
安全管理方法有哪些7
1．鍋爐操作，應(yīng)遵守蒸氣鍋爐司爐工安全操作規(guī)程的'要求，使用煤氣、液化氣、油等進行加熱或作燃料時，應(yīng)遵守有關(guān)點火，熄滅通風(fēng)程序。
2．鍋爐運行：
(1)開爐前先往爐內(nèi)打聯(lián)苯至液面計要求的位置；
(2)升溫前打開各表、回氣閥、放散閥，讓蒸氣在爐內(nèi)循環(huán)，然后再升溫；
(3)升溫速度每小時50～60℃；
(4)升溫至250℃時，關(guān)閉各表、回氣閥、放散閥，然后繼續(xù)升壓；
(5)升壓至0.05兆帕?xí)r打開放散閥，排除空氣，再關(guān)閉閥門繼續(xù)升壓；
(6)溫度達(dá)280℃、壓力達(dá)0．28兆帕?xí)r，方準(zhǔn)通知開氣；
(7)開氣時首先開蒸氣閥，再開回氣閥；
(8)閉氣時先閉回氣閥，再閉蒸氣閥；
(9)停爐時，要把全部聯(lián)苯放回聯(lián)苯貯罐，以免聯(lián)苯在爐中凍結(jié)；
(10)經(jīng)常檢查各管道保溫情況；
(11)聯(lián)苯在貯罐內(nèi)溫度需控制在150℃；
(12)聯(lián)苯中嚴(yán)禁含有水分，當(dāng)有水分時，需升溫至150℃時排水，排盡后才能繼續(xù)升溫；
(13)聯(lián)苯泵操作應(yīng)注意：
1)先關(guān)閉排出閥，啟動電機、再打開排出閥；
2)運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查電機，軸承和填料的溫度，發(fā)現(xiàn)不正常時，要停車檢修。
3．使用煤氣應(yīng)遵守煤氣站及有關(guān)安全規(guī)程。
安全管理方法有哪些8
根據(jù)公司“關(guān)于開展百日安全無事故活動”文件精神要求，由李經(jīng)理牽頭的專項治理工作小組，積極相應(yīng)公司號召，扎實開展各項工作，全方位、多角度的排查公司安全用電隱患，并通過一系列切實可行的措施，確保了安全用電檢查治理工作落到了實處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
在工作開展初期，為確保專項治理工作的時效性，能夠把隱患排查落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，同時結(jié)合排查范圍廣，點比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查安全用電隱患。
針對存在的問題，專項治理小組制定了應(yīng)對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關(guān)職能部門同步深入檢查的方式，從設(shè)備用電、維修用電、辦公用電入手，查找各自部門的安全用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進行疏理，并以書面形式上報給專項治理工作小組。
最后由專項治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進行匯總，并分析原因，研究對策，本著不影響公司正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實整改措施。經(jīng)統(tǒng)計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患50起，其中10項已經(jīng)得到有效的.落實整改。
總之，通過本次安全用電隱患排查專項治理，各種安全用電隱患得到了根治，有效的防范了和堅決的遏制了各類電氣事故發(fā)生的可能性，預(yù)計年內(nèi)在安全用電管理方面，不會有電氣火災(zāi)等重大電氣安全事故發(fā)生，為公司營造了良好的安全用電環(huán)境。
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安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。
我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責(zé)任重于泰山。從以下三方面談?wù)勛约旱腵感觸：
一、安全生產(chǎn)，不是口號。
安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧�，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險，忘記了規(guī)范準(zhǔn)則。
在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。
要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。
二、服從指揮、聽從調(diào)度。
如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過安全事故的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。
電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。這幾起事故就嚴(yán)重的存在組織不利、管理松散、現(xiàn)場混亂的情況，如此一來，怎能不吃敗仗？
因些可以從安全心理的暗示出發(fā)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，從而起到安全警示作用。
三、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。
隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經(jīng)濟損失，這就是“危害國家安全”罪！即使沒有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。
我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn)，就是犯罪。常見安全事故中就存在超工作范圍、工作票“代簽名”、“未簽名”現(xiàn)象、也沒有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移簽名制度，就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
為了吸取此類事故的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)會議紀(jì)要的精神，我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
安全管理方法有哪些10
安全管理的目的是保證員工不受傷害、確保財產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)安全順行，結(jié)合球團車間生產(chǎn)形勢，在這里我淺談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。
一、人的管理。
對新工必須進行崗前培訓(xùn)，讓工人了解車間及自己崗位存在的安全隱患，加強員工的自我防范意識。在工作中對員工進行安全記分考核，記分達(dá)到一定分值時進行再次安全培訓(xùn)，必須扼殺一切不安全行為的苗頭。安全管理靠大家監(jiān)督，但說到底還是靠自己，我們管理人員必須從工作中和生活中告誡員工，事故猛于虎，一人出事公司受損，家庭動蕩，只有讓每個人抱著我要安全的思想去工作才能有效的抑制事故的發(fā)生。
二、設(shè)備的管理。
嚴(yán)格按照“五定”原則做好設(shè)備的點檢維護工作。一是做好專業(yè)點檢，二是員工在班中及交接班的時候的點檢。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常便可及時報告、及時維護。小傷不能拖，日常維修安全系數(shù)遠(yuǎn)比急停搶修的安全系數(shù)高，我們要從設(shè)備的點檢著手，及時發(fā)現(xiàn)、分析、處理設(shè)備故障，減少事故的發(fā)生，避免搶修帶來的安全隱患。此外，還應(yīng)定期組織安排、設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn)，以達(dá)到安全操作的目的'。
三、環(huán)境的管理。
環(huán)境直接影響到安全生產(chǎn)。作為生產(chǎn)車間管理者，應(yīng)結(jié)合“6S”管理理念，結(jié)合車間實際，以現(xiàn)場管理為出發(fā)點，制定相應(yīng)管理細(xì)則，通過自查的方式。展開現(xiàn)場排查要做到“勿以善小而不為”，哪怕地面翹起一根鋼筋，我們也應(yīng)該及時割掉。
四、操作管理。
要求員工必須以操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，做到思想統(tǒng)一，操作統(tǒng)一。避免操作失誤帶來安全事故。同時，車間加強“雙述”工作的抽查，讓每位員工明確自己的崗位職責(zé)，知道自己應(yīng)該做什么。
五、培訓(xùn)管理。
對事故案例進行學(xué)習(xí)，讓員工自己分析事故發(fā)生的原因，如何避免。提高員工的防范能力，同時給每個人敲響警鐘。
安全管理是一項長期性工程，僅靠安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，車間管理者一定要認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，落實管理職責(zé)，很抓安全管理過程，樹立人人都是安全員的工作氛圍，杜絕安全事故的發(fā)生。
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