国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

各大企業(yè)如何激勵(lì)員工創(chuàng)新

時(shí)間:2022-04-29 16:08:19 管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

各大企業(yè)如何激勵(lì)員工創(chuàng)新

  創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,在如今同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的時(shí)代,什么都成了“同款”,只有創(chuàng)新,做到與他人不一樣,才能脫穎而出?旄F哭的索尼都在拼了命的創(chuàng)新,其他財(cái)大氣粗的科技公司們自然對(duì)激勵(lì)員工創(chuàng)新不會(huì)手軟。下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的各大企業(yè)如何激勵(lì)員工創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),希望能夠幫到大家。覺(jué)得有用的朋友可以分享給更多人哦!

各大企業(yè)如何激勵(lì)員工創(chuàng)新

  在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的科技圈,創(chuàng)新無(wú)疑成了各企業(yè)不斷發(fā)展的根本動(dòng)力。囊中羞澀的索尼甚至要建眾籌網(wǎng)站,為員工的新點(diǎn)子籌錢(qián)。快窮哭的索尼都在拼了命的創(chuàng)新,其他財(cái)大氣粗的科技公司們自然對(duì)激勵(lì)員工創(chuàng)新不會(huì)手軟。

  【日漸西山的索尼:籌錢(qián)也要?jiǎng)?chuàng)新】由于長(zhǎng)期虧損,索尼資金十分緊張,科技創(chuàng)新研發(fā)的投入也相對(duì)不足,進(jìn)而引發(fā)了內(nèi)部一些工程師的不滿(mǎn)。為此,索尼建設(shè)了名為“首飛”的眾籌網(wǎng)站,為索尼員工的創(chuàng)新項(xiàng)目提供融資支持,希望通過(guò)創(chuàng)新擺脫頹勢(shì),除此之外,索尼還將此網(wǎng)站作為銷(xiāo)售員工創(chuàng)新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)商店。

  【三星放長(zhǎng)線:為員工提供“充電”假】近日,三星公布了兩項(xiàng)有關(guān)員工福利待遇的新政,除了將時(shí)限提高到2年的“帶薪育兒假”,還推出了“自我啟發(fā)休假”制度,入職3年以上的職員可以進(jìn)行最高1年的語(yǔ)言進(jìn)修或長(zhǎng)期海外旅行。三星認(rèn)為,雖然短期上會(huì)因此產(chǎn)生人力損失,但長(zhǎng)期來(lái)看,職員們進(jìn)行充電后再回來(lái),會(huì)給組織帶來(lái)活力。

  【谷歌:給員工20%自由創(chuàng)新時(shí)間】為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,谷歌曾允許工程師用“20%的時(shí)間”開(kāi)發(fā)他們自己感興趣的項(xiàng)目,但是因?yàn)閾?dān)心績(jī)效,2013年谷歌的部門(mén)經(jīng)理們已經(jīng)剝奪了這“20%的時(shí)間”。不過(guò),谷歌仍然注重創(chuàng)新,神秘的Google Labs研發(fā)了無(wú)人駕駛汽車(chē)、谷歌眼鏡等各種創(chuàng)新產(chǎn)品。

  【蘋(píng)果:“藍(lán)天計(jì)劃”讓員工做自己感興趣的事】除了提供冷凍卵子等福利,蘋(píng)果還鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。早在2012年,蘋(píng)果就推出了 “藍(lán)天計(jì)劃”,某些蘋(píng)果員工可以最多花費(fèi)兩周時(shí)間研發(fā)自己感興趣的項(xiàng)目,這與之前谷歌推出的“20%自由創(chuàng)新時(shí)間”十分相似。

  【Facebook:各種角色互換激發(fā)創(chuàng)新】與谷歌、蘋(píng)果相比,很少有人能想象出Facebook內(nèi)部的創(chuàng)新文化。Facebook的創(chuàng)新氛圍非常濃厚,不僅擁有專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)設(shè)計(jì)智囊團(tuán),員工們還經(jīng)常有規(guī)律的“角色互換”,工程師、管理層和其他團(tuán)隊(duì)經(jīng)常變換工位,從而更好的進(jìn)行討論并激發(fā)創(chuàng)意。

  【百度:最高獎(jiǎng)激勵(lì)基層創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)】2010年,為了提高員工積極性,鼓勵(lì)創(chuàng)新,百度CEO李彥宏提出了“百度最高獎(jiǎng)”,針對(duì)公司總監(jiān)以下的對(duì)公司產(chǎn)生卓越貢獻(xiàn)的基層員工進(jìn)行高達(dá)百萬(wàn)美元的股票獎(jiǎng)勵(lì)。不僅如此,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象還都是10人以下的小團(tuán)隊(duì),這也是迄今為止國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中給予普通員工的最高獎(jiǎng)勵(lì)。

【各大企業(yè)如何激勵(lì)員工創(chuàng)新】相關(guān)文章:

企業(yè)如何激勵(lì)員工06-04

如何激勵(lì)企業(yè)員工06-04

如何激勵(lì)企業(yè)低薪員工06-03

企業(yè)如何有效的激勵(lì)員工12-20

企業(yè)核心員工如何激勵(lì)12-14

現(xiàn)代企業(yè)如何激勵(lì)員工06-04

企業(yè)管理如何激勵(lì)員工06-03

企業(yè)如何進(jìn)行員工激勵(lì)06-03

企業(yè)如何有效地激勵(lì)員工04-30

如何激勵(lì)員工11-16