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如何才能有效地自我管理呢

時(shí)間:2022-03-30 03:47:11 管理 我要投稿
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如何才能有效地自我管理呢

  導(dǎo)語(yǔ):自我管理是一個(gè)老生常談的話題,有句流行語(yǔ)說(shuō)聽了許多的道理,卻依然過(guò)不好這一生。過(guò)好一生大概是伴隨你從出生到死亡的問(wèn)題,過(guò)好一生太寬泛了,我們就談?wù)勛晕夜芾怼?/p>

  如何才能有效地自我管理呢?

  第一大問(wèn)題:我們所處的到底是什么樣的環(huán)境:“影響”與“被影響”時(shí)代。

  第二大問(wèn)題:我們到底是那類人,如何進(jìn)行歸類和自我管理?

  第三大問(wèn)題:何為進(jìn)步,何為個(gè)人真正成長(zhǎng)?生產(chǎn)上很難理解什么為真正的進(jìn)步。

  第四大問(wèn)題:自我管理涉及的內(nèi)容,和其他管理的交叉關(guān)系。

  第五大問(wèn)題:衡量人的三個(gè)維度指標(biāo),從那些方面進(jìn)行宏觀個(gè)人管理。

  第六大問(wèn)題:自我管理的主要內(nèi)容

  作為管理者如何做好自我管理呢?下面我們就一起來(lái)探討下這六個(gè)問(wèn)題:

  1、我們所處的到底是什么樣的環(huán)境:“影響”與“被影響”時(shí)代。

  酒香也怕巷子深,我們需要建立個(gè)人影響力。影響力衡量指標(biāo)是PDI,有兩個(gè)維度:層級(jí)和幅度。我們處于一個(gè)“影響”與“被影響”的時(shí)代,不是你影響我,就是我影響你。影響力的大小,其實(shí)就是個(gè)人無(wú)形權(quán)利的大小,也是個(gè)人魅力的展現(xiàn)。

  無(wú)論是個(gè)人logo管理、還是個(gè)人形象打理。其實(shí)舉止言談間、為人出事間、接物待客間、日常工作間。。。無(wú)時(shí)無(wú)刻都在樹立著個(gè)人影響力。有正向的,也有負(fù)面的。我們必須通過(guò)自我管理,樹立正面的、積極的個(gè)人形象,通過(guò)做事方法和執(zhí)行力、品格等樹立個(gè)人影響力。從而搭建以自我為中心的無(wú)形圈子。

  2、我們到底是那類人,如何進(jìn)行歸類和自我管理?

  其實(shí)人生就像一支行走的隊(duì)伍,走的快了,發(fā)現(xiàn)走出了隊(duì)伍,走的慢了,也發(fā)現(xiàn)走出了隊(duì)伍。必須建立自我管理體系,跟上隊(duì)伍的步伐,才不至于走的過(guò)快,走出隊(duì)伍--高處不勝寒;過(guò)的過(guò)慢,掉出隊(duì)伍--落后就要挨打。我們可以保持超前的思想,但必須保持低調(diào)的姿態(tài),方能工作中游刃有余、生產(chǎn)中謙虛平和。

  3、何為進(jìn)步,何為個(gè)人真正成長(zhǎng)?生產(chǎn)上很難理解什么為真正的進(jìn)步。

  什么是進(jìn)步、什么是成長(zhǎng)?很多人沒(méi)有深思和思考過(guò)。前進(jìn)不代表進(jìn)步也不代表成長(zhǎng),也許是歲月的.積累、環(huán)境的磨練,自身的自然現(xiàn)象。

  舉例:09年工資2000元,10年2200元,漲幅10%。一般會(huì)人為是進(jìn)步。如今年通貨膨脹率是12%,那么漲200元其實(shí)是負(fù)增長(zhǎng)2%。生產(chǎn)上亦是如此。09年損失2%,10年1.5%能否稱為進(jìn)步,針對(duì)不同的人不同的行業(yè)進(jìn)步率,我們要掂量下降幅25%是否為進(jìn)步。

  其實(shí)扣除個(gè)人能力自然成長(zhǎng)因素、個(gè)人能力水平因素、行業(yè)成長(zhǎng)率水平因素等這些自然成長(zhǎng)率之后的進(jìn)步才是真正的進(jìn)步。我們要挖掘真正的進(jìn)步,認(rèn)清真正的自我。

  更深層次地剖析自我,才能從骨子深處進(jìn)行我自管理,提高自己。

  4、自我管理涉及的內(nèi)容,和其他管理的交叉關(guān)系。

  人,不是自然人,而是社會(huì)人,不是孤立的個(gè)體,而是相互關(guān)聯(lián)的群體;自我管理也不是孤立的管理活動(dòng),相交叉的有向上管理和平行管理。自我管理是基礎(chǔ),平行管理是同事間、跨部門間的相關(guān)管理方法和技巧,同時(shí)也對(duì)自我管理提出更高要求,向上管理是更好理解和執(zhí)行上司安排任務(wù)及工作更出色的一種管理方法和技巧,大有“揣摩上意”的味道。

  5、衡量人的三個(gè)維度指標(biāo),從那些方面進(jìn)行宏觀個(gè)人管理。

  長(zhǎng)度丈量人生、角度改變視野、高度衡量人生境界。一個(gè)人能走多遠(yuǎn),看看他的格局有多大。格局就是人生境界,即需要先天而生,更需要后天培養(yǎng)。

  6、自我管理的主要內(nèi)容

  自我管理包括:時(shí)間管理、會(huì)議管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理等系列內(nèi)容,每個(gè)模塊都有很多很深的內(nèi)容去學(xué)習(xí)和探討。

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