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管理者最重要最優(yōu)秀的品質(zhì)是什么?
每個(gè)公司每個(gè)企業(yè)所處的境地不同，對(duì)管理者的要求也不同，但是在一些普遍問題上，他們的答案絕對(duì)是一致的。下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的管理者最重要最優(yōu)秀的品質(zhì)是什么的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
管理者需要負(fù)責(zé)
勇于負(fù)責(zé)，不把自己的錯(cuò)誤歸咎于他人，也不把他人的成就歸為自己的功勞;為一個(gè)人的自我和他的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé);堅(jiān)持對(duì)他人的義務(wù)。
勇于負(fù)責(zé)是一種積極進(jìn)取的精神。如果說(shuō)智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西則更為珍貴，那就是勇于負(fù)責(zé)的精神。
勇于負(fù)責(zé)是重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。勇于負(fù)責(zé)是人的優(yōu)秀品格。如果你不愿意負(fù)責(zé)任，你就不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這是一個(gè)常識(shí)，也是一種人生態(tài)度。
絕大多數(shù)人有這樣的看法：“如果我認(rèn)為這件事與我有關(guān)，我就會(huì)去負(fù)責(zé)任;如果我認(rèn)為這件事與我無(wú)關(guān)，我就不會(huì)去負(fù)責(zé)任。”我的上級(jí)出差錯(cuò)，與我有什么關(guān)系?你當(dāng)然可以這樣看。但是，如果你這樣看時(shí)，你一定不會(huì)對(duì)那件事產(chǎn)生影響力。在這里，負(fù)不負(fù)責(zé)任，不是法律問題，也不是道德問題。由此，我認(rèn)為負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)問題，是對(duì)待事物或者生命的心態(tài);負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的，而不是把目標(biāo)放在別人身上，不是為別人尋找責(zé)任，自己才是負(fù)責(zé)任的主體;個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果，應(yīng)該對(duì)自己的存在、行為負(fù)有完全的責(zé)任，任何外在因素都不是推諉責(zé)任的對(duì)象。
你可能會(huì)說(shuō)，人的能力是有限的，不可能對(duì)什么事都負(fù)責(zé)。但是沒有人知道你到底有多大的能力。古人有一句話：“百善孝為先，循心不循跡，循跡貧家無(wú)孝子。”這句話的意思很清楚：孝順是百善之首，孝不孝順，不是看你做了些什么，而是看你的心。如果僅僅看做了什么，貧窮人家就不可能有孝子了。因?yàn)樨毟F，他買不起東西來(lái)孝順父母。但是孝順在他心中，比如他想讓父母生活的好一些，可是條件不允許。父母卻能夠感受到他的孝心，并為之欣慰。這就是孝心!這句古話，從一個(gè)獨(dú)特的視角闡明負(fù)責(zé)任只是一種心態(tài)。
神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)的研究認(rèn)為，每個(gè)人“已擁有所需的一切資源，來(lái)對(duì)付他們面臨的任何處境”。很顯然，你的上級(jí)要負(fù)的責(zé)任比你要多。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，他有可能幫助看起來(lái)比他職位高的，更重要的人物。只要他愿意對(duì)這個(gè)人負(fù)責(zé)，他是完全有能力去幫助到對(duì)方的。你愿意負(fù)責(zé)任的事越多，你的能力就越大。負(fù)責(zé)任是擴(kuò)大自己能力的一個(gè)入口，一個(gè)人有多重要，通常與他所負(fù)責(zé)任多少成正比。
你可能會(huì)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人重要的時(shí)候，他的責(zé)任自然就多。但是企業(yè)管理者的觀點(diǎn)是，當(dāng)你愿意負(fù)責(zé)，并且對(duì)那些你認(rèn)為和你有關(guān)的`事去負(fù)責(zé)的時(shí)候，你會(huì)變得重要起來(lái)。同時(shí)，在這個(gè)過程中，你的能力的提升可能是你意想不到的。
自信與勇敢未必是指你面對(duì)環(huán)境所需展現(xiàn)出的狀態(tài)，而是你有多少敢于面對(duì)自我內(nèi)心的標(biāo)尺。
你認(rèn)為自己的孩子跟自己有關(guān)，你去關(guān)心他，愛護(hù)他，是不會(huì)覺得自己能力不夠的。有一篇感人的新聞報(bào)道，寫的是四川有一位老人風(fēng)雨無(wú)阻、堅(jiān)持多年替孫子上學(xué)的故事。這位老人的十歲的孫子突然得了一種病，長(zhǎng)年躺在床上。為了讓孩子不喪失學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，她決定自己去替孫子上學(xué)。七十多歲的老人風(fēng)里來(lái)雨里去，每天往返數(shù)十里山路，去替孫子上課，記下筆記，晚上回來(lái)再一字一句地教他。新聞?wù)掌�，老奶奶和孫子的同學(xué)一起站在黑板前演算習(xí)題，這張照片一直在人們的腦海中揮之不去。她堅(jiān)持了整整三年時(shí)間、一千多天!讓這個(gè)孩子以優(yōu)秀的成績(jī)通過了畢業(yè)考試!
推卸負(fù)責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者，勇于負(fù)責(zé)任的人，才能夠享受到真正的自由，勇于負(fù)責(zé)任的人，把自己置身于各種聯(lián)系之中，在心態(tài)上擔(dān)負(fù)責(zé)任，在行為上積極主動(dòng)，勇于負(fù)責(zé)任的心態(tài)為人們帶來(lái)人生中重要的決定權(quán)，帶來(lái)操之在我的內(nèi)心自由。
對(duì)于一件事，如果你事先已經(jīng)認(rèn)為它是不可能的，它一定是不可能的。如果你認(rèn)為它有可能，它就有可能。如果人類認(rèn)為比空氣重的東西永遠(yuǎn)不能在天上飛，你我今天就不會(huì)有空中旅行的便利。
回到前面的問題，如果你認(rèn)為夫妻關(guān)系出現(xiàn)問題的責(zé)任在自己，你一定會(huì)找到解決的辦法，具有處理的能力;作為銷售部門的經(jīng)理，如果你認(rèn)為自己也應(yīng)該為生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且認(rèn)真看成是自己的事，你一定會(huì)促使他們改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量。因?yàn)槟阏J(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量與你有關(guān)。如果你真的做到了，你會(huì)很快對(duì)生產(chǎn)部門具有發(fā)言權(quán)。有理由相信，一段時(shí)間以后，你就具有可以管理至少銷售和生產(chǎn)兩個(gè)部門的能力了。
你的上級(jí)出了差錯(cuò)，如果你真的認(rèn)為和你有關(guān)，愿意去負(fù)責(zé)的話，你一定會(huì)找到既顧全上級(jí)的面子，又可以避免錯(cuò)誤發(fā)生的辦法。并且如果你真的具備這種能力的話，你就有機(jī)會(huì)做你上級(jí)的上級(jí)。
城市污染和你無(wú)關(guān)嗎?如果你認(rèn)為和你無(wú)關(guān)，你就不會(huì)對(duì)這種情況的改善發(fā)揮自己的影響;如果你認(rèn)為和你有關(guān)，你是可以做一些事令它不一樣的。比如你可以提出治理方案�？梢酝对V排污企業(yè)等等。如果更多的人像你一樣想，像你這樣做，空氣污染離解決的一天將不再遙遠(yuǎn)。
勇于負(fù)責(zé)是重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
我們說(shuō)，勇于負(fù)責(zé)是一種積極進(jìn)取的精神。如果說(shuō)智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西則更為珍貴，那就是勇于負(fù)責(zé)的精神。
勇于負(fù)責(zé)是重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。勇于負(fù)責(zé)是人的優(yōu)秀品格。如果你不愿意負(fù)責(zé)任，你就不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這是一個(gè)常識(shí)，也是一種人生態(tài)度。
同時(shí)，我們還認(rèn)為責(zé)任和榮譽(yù)是一枚硬幣的兩面。
一個(gè)母親對(duì)她的嬰兒負(fù)責(zé)任是沒有條件的，一個(gè)丈夫?qū)λ募彝ヘ?fù)責(zé)任是沒有條件的，一個(gè)總統(tǒng)對(duì)它的國(guó)家負(fù)責(zé)任是沒有條件的。從這個(gè)角度講，負(fù)責(zé)任是一種榮譽(yù)。不知為什么，當(dāng)人們說(shuō)：“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”的時(shí)候，總是透著一股頂天立地的豪氣，不管怎么樣，能夠?yàn)槟愕膰?guó)、你的家盡一份責(zé)任是一種榮譽(yù)。
反過來(lái)講，如果你承擔(dān)著某種責(zé)任，你一定同時(shí)享受著某種榮譽(yù)。如果你為自己是一個(gè)總經(jīng)理而自豪的話，你一定負(fù)起了你應(yīng)負(fù)的責(zé)任。責(zé)任與榮譽(yù)是一枚硬幣的兩面。如果你享有某種榮譽(yù)而沒有盡到責(zé)任，一定會(huì)出現(xiàn)問題。榮譽(yù)可以是職位、稱謂，像總統(tǒng)、總經(jīng)理、組長(zhǎng)、爸爸、媽媽，也可以是別人對(duì)你的信賴。當(dāng)別人對(duì)你講：“這個(gè)事交給你負(fù)責(zé)”，就是將榮譽(yù)交給了你。如果你不能承擔(dān)起這個(gè)榮譽(yù)，便要付出代價(jià)。比如說(shuō)：引咎辭職。
報(bào)紙上關(guān)于美國(guó)總統(tǒng)的逸聞很有意思。比如說(shuō)克林頓總統(tǒng)下臺(tái)以后，面臨財(cái)政危機(jī)。因?yàn)槿R溫斯基的官司他還欠著巨額的訴訟費(fèi)。做總統(tǒng)一年的薪水不過百萬(wàn)美元，比一個(gè)成功的商人差得遠(yuǎn)。做總統(tǒng)很不自由，要為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)，要為國(guó)家的安全負(fù)責(zé)，要為窮人負(fù)責(zé)，也要為富人負(fù)責(zé)。而且，自己和家庭生活在“玻璃房”中，個(gè)人生活沒有隱私，沒有自由，一旦犯了什么“生活錯(cuò)誤”，便鬧得滿“球”風(fēng)雨，成了全世界人民茶余飯后的笑談。那為什么還要做總統(tǒng)?為什么要負(fù)這么多責(zé)任?因?yàn)槭欠N榮譽(yù)。上屆美國(guó)總統(tǒng)選舉時(shí)，戈?duì)柡筒际泊虻秒y舍難分，有好事者網(wǎng)上拍賣總統(tǒng)寶座，叫價(jià)一億美元。說(shuō)明這個(gè)“榮譽(yù)”還是相當(dāng)值錢的。
有時(shí)這種榮譽(yù)并不是一個(gè)顯赫的職位，而是別人對(duì)你的信任。
有一個(gè)流傳至今的故事，最先出現(xiàn)在1899年的一本雜志上，后來(lái)被收在戴爾·卡內(nèi)基的《人性的弱點(diǎn)》中，它就是《把信交給加西亞》。講述的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)必須盡快與西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，美國(guó)總統(tǒng)需要他的合作。而加西亞正在古巴叢林的山中，沒有人知道加西亞確切的地點(diǎn)，沒有辦法寫信或打電話給他。如何盡快找到他呢?這時(shí)有人說(shuō)：有個(gè)叫羅文的人，有辦法找到加西亞。羅文從總統(tǒng)手中接過寫給加西亞的.這封重要的信，沒有多問一句話，經(jīng)過千辛萬(wàn)苦，在幾個(gè)星期之后，把信交給了加西亞。
這是一個(gè)簡(jiǎn)單的故事，卻被幾乎所有語(yǔ)言翻譯，在全世界廣為流傳一百多年而不衰。我們今天的人仍然記得羅文的名字，是因?yàn)樗呢?zé)任心。一位臺(tái)灣的大學(xué)教授甚至建議：我們應(yīng)該為他樹立不朽的雕像，放在全世界的每一所大學(xué)里。
勇于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)，就是這樣，不問為什么，積極主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任。只有心態(tài)上勇于負(fù)責(zé)，行為才會(huì)主動(dòng)，行動(dòng)才會(huì)更加有效。勇于負(fù)責(zé)更要發(fā)自內(nèi)心，在一種自愿心態(tài)下負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)任可以有所行為，也可以不做任何事情，只是一種“心到”。
當(dāng)然，也有人把負(fù)責(zé)任與“受害聯(lián)系在一起。
經(jīng)常聽到有人這樣說(shuō)，我是一個(gè)愿意負(fù)責(zé)任的人。在公司里，身為主管我身上壓了一堆責(zé)任;在家庭中，身為丈夫和父親，我也負(fù)起了我應(yīng)負(fù)的責(zé)任。但是我時(shí)時(shí)覺得壓力太大，有時(shí)這些責(zé)任像一個(gè)搬不開的磨盤一樣壓著我，我感到非常沉重，想逃也逃不掉。心情沮喪的時(shí)候，我甚至想：大概只有死亡才能逃脫這所有的壓力吧。真的，要我承擔(dān)更多的責(zé)任我實(shí)在是無(wú)能為力。
我的說(shuō)法則是，當(dāng)你感到壓力和不舒服的時(shí)候，就是不愿意負(fù)責(zé)。你的心情開朗不開朗與你是否愿意有關(guān)。
我不是從理論出發(fā)，而是從體驗(yàn)出發(fā)。我不關(guān)心你到底懂得多少，我唯一關(guān)心的是你的感受如何，心態(tài)如何，成果如何。而“感到心里累”只有一個(gè)原因，就是不愿意。
完全負(fù)責(zé)的心態(tài)是積極的，愉快的;比如你非常愛一個(gè)女孩子，現(xiàn)在終于可以對(duì)她的一生負(fù)責(zé)--—你可以娶她了，你的感受如何?反之，如果你是被迫結(jié)婚，感受又如何?被迫負(fù)責(zé)是有壓力的，甚至是“受害”的。
生活中的很多事，不管你愿不愿意，事情總是要發(fā)生的，你作為這個(gè)角色、你在這個(gè)位置，有些事總是要你去負(fù)責(zé)的。我的作用不在于說(shuō)明理論，而在于讓你體會(huì)到你在現(xiàn)實(shí)中的位置，你做得怎么樣，你的感受如何?體驗(yàn)是用來(lái)檢驗(yàn)?zāi)愕恼鎸?shí)狀態(tài)與你明白的理論之間的距離的。
自己對(duì)這件事該負(fù)什么責(zé)任?自己對(duì)自己的身體該負(fù)什么責(zé)任?自己對(duì)自己的生活該負(fù)什么責(zé)任?這一切都是你自己的選擇，是選擇繼續(xù)被動(dòng)地“受害”，還是選擇負(fù)責(zé)任。
當(dāng)你選擇負(fù)責(zé)任的時(shí)候，主動(dòng)權(quán)在你的手上
有一位四十多歲的商人，功成名就之后，卻長(zhǎng)年被失眠所困擾。每天晚上要借助于安眠藥才能入睡。醫(yī)生判斷他神經(jīng)衰弱，公司里也人人皆知，老總要中午才能上班。造成他失眠的癥結(jié)他自己也知道是因?yàn)槎嗄昵鞍l(fā)生的兩件事情。第一件事：他約了晚上去一個(gè)朋友家里，結(jié)果臨時(shí)有事沒有去。第二天才知道，那天晚上朋友的家里被劫，匪徒?jīng)_進(jìn)去，開槍殺死了這位朋友，然后將家里值錢物品洗劫一空。他得知此事后，陷入深深的內(nèi)疚與悔恨，如果那天去了朋友家里，說(shuō)不定自己會(huì)救他一命!
同一年發(fā)生的另一件事更加深了他的內(nèi)疚感。他是一個(gè)獨(dú)子，也是一個(gè)孝子。父親重病住院四十多天，他天天晚上陪在那里。他知道父親清醒的時(shí)候，會(huì)馬上找他的。不幸的是，有一天，就是在他離開的那段很短的時(shí)間里，父親去世了。他一直在想：如果我在的話，說(shuō)不定父親不會(huì)走!
朋友了解情況后對(duì)他說(shuō)：你有沒有為你自己負(fù)責(zé)?!你有沒有為自己的身體負(fù)責(zé)，為自己的生命負(fù)責(zé)?你來(lái)到這個(gè)世界上是獨(dú)一無(wú)二的，你要為你自己的每一天負(fù)責(zé)，要為自己的每件事負(fù)責(zé)。
人的想法真是神奇。這一刻，他突然想通了，像一個(gè)被宣布無(wú)罪釋放的囚犯，逃出了自設(shè)的牢籠。這位商人現(xiàn)在已不再失眠。
為自己負(fù)責(zé)就是不讓自己成為環(huán)境的受害者，為自己負(fù)責(zé)就是不讓自己成為命運(yùn)的奴仆。為自己負(fù)責(zé)就是在無(wú)力改變外界環(huán)境的時(shí)候先從自己做起。
為自己的承諾負(fù)責(zé)
經(jīng)常遲到的人總會(huì)有很多理由，他們常用的擋箭牌就是：我是一個(gè)沒有時(shí)間觀念的人。真是這樣嗎?如果他是一個(gè)沒有時(shí)間觀念的人，他會(huì)在所有的事情上忘記時(shí)間，包括吃飯時(shí)間、睡眠時(shí)間。事實(shí)上他并不是這樣。他遲到的原因可能是：這件事沒有另外的事情那么重要。反映的真相是：他對(duì)自己的承諾不負(fù)責(zé)。對(duì)自己的承諾不負(fù)責(zé)實(shí)際上是一種自我破壞行為。
他可能并不清楚自己在為遲到這件事付出什么樣的.代價(jià)。如果認(rèn)識(shí)到這種代價(jià)，他可能會(huì)不再遲到。這種代價(jià)就是：別人會(huì)認(rèn)為他是一個(gè)對(duì)承諾不負(fù)責(zé)任的人。
負(fù)責(zé)任是一種態(tài)度
有時(shí)負(fù)責(zé)任并不需要你做什么，或者說(shuō)履行義務(wù)。負(fù)責(zé)任不需要理由。
負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)。當(dāng)你用負(fù)責(zé)任的態(tài)度去看待事物的時(shí)候，你才不會(huì)指責(zé)和抱怨，你才會(huì)問一問自己的內(nèi)心：我如何才能做得更好?
有時(shí)候你不去做反而是一種負(fù)責(zé)任。比如說(shuō)，你不去事事親力親為，可能對(duì)你的員工、你的下屬是一種負(fù)責(zé)任。你不去幫自己的孩子做每項(xiàng)決定，反而對(duì)他是一種負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)任與角色沒有關(guān)系
作為一個(gè)人的身份已足以決定你可以去負(fù)責(zé)任。作為一個(gè)普通人，可以用負(fù)責(zé)任的心態(tài)去對(duì)待很多事，這是你的尊嚴(yán)所在，也是你的自由所在。
企業(yè)管理者素質(zhì)的關(guān)鍵就是對(duì)員工負(fù)責(zé)，企業(yè)管理者工作的關(guān)鍵也是讓對(duì)方負(fù)責(zé)任。
企業(yè)管理者對(duì)員工負(fù)責(zé)，為他的目標(biāo)負(fù)責(zé)，為他個(gè)人的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為他這個(gè)人負(fù)責(zé)。讓每個(gè)走近我們的人都可以一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，是我們快樂的原動(dòng)力。
企業(yè)管理者為自己負(fù)責(zé)，為自己的行為負(fù)責(zé)，為這個(gè)職業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)管理者為企業(yè)的成果(員工、效益)負(fù)責(zé)。做企業(yè)管理者就是負(fù)責(zé)任。
身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的第一個(gè)心態(tài)就是負(fù)責(zé)任。一個(gè)公司的使命是什么?負(fù)責(zé)任!對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)合作者負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)�？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)負(fù)的.責(zé)任越大，它的成就也越大。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，如果他能將負(fù)責(zé)任變成企業(yè)文化的一部分，讓負(fù)責(zé)任成為一種共同語(yǔ)言，可以大大提高員工的工作積極性和工作滿意度，提高工作效率。要成功地做到這一點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須身體力行以負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待所有的事。比如，如果你時(shí)常抱怨你的員工不愿意去負(fù)責(zé)的時(shí)候，你應(yīng)該想一想自己應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任。
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