- 相關(guān)推薦
如何讓管理者欣賞自己
那么多員工中，每個(gè)人都想升職加薪，但是那么多人中只有寥寥幾個(gè)能夠拿到升職的名額。所以如何讓管理者欣賞自己是一門學(xué)問。下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的如何讓管理者欣賞自己的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
成功是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果
一個(gè)人要想取得成功，自身能力毫無疑問是相當(dāng)重要的。一個(gè)人能力不行，不能干成事，憑何成功?但人和人能力之間的差距到底在哪里?我認(rèn)為，首先在思維。有些人是點(diǎn)狀思維，有些人是線性思維。點(diǎn)狀思維有局限，會(huì)阻礙發(fā)展，而線性思維有寬度，會(huì)助力發(fā)展。那么，什么是點(diǎn)狀思維?什么是線性思維呢?譬如對(duì)問題的態(tài)度，很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，向老板報(bào)告：老板，這個(gè)不對(duì)，老板那里也不行。老板會(huì)問：那有什么解決方案?很多人就此啞口無言。只會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，沒有解決問題的思路，這是點(diǎn)狀思維。也有些人更進(jìn)一步：老板，這有問題，我的解決思路是……然后老板會(huì)問：那么，還有第二種更優(yōu)的方法嗎?很多人也會(huì)啞口無言。盡管發(fā)現(xiàn)了問題，也有一個(gè)解決方案，但這些還只是點(diǎn)狀思維。那么，線性思維是一種什么狀況呢?是這樣的：“老板，這有問題。”“嗯!”老板頻點(diǎn)頭。“我有三個(gè)解決方案，每個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)是……缺點(diǎn)是……根據(jù)公司的現(xiàn)狀，我認(rèn)為第x種方案更合適。老板，您的意見呢?”根據(jù)發(fā)現(xiàn)的一個(gè)問題，提出系列的解決方案，并能闡明對(duì)最優(yōu)方案的意見，這就是線性思維。
所以一個(gè)人是點(diǎn)狀思維，還是線性思維，外顯的會(huì)讓人看出一個(gè)人能力的`高低。
不過，是不是自身能力高了，就能成功了?還得看有沒有人愿意欣賞你的能力，使用你的能力，這就得要同步做到外因給力。還是回到老板層面上來，如果老板喜歡簡單，你闡述問題的方式是啰嗦;如果老板喜歡溫婉，你闡述問題的方式是直接;如果老板喜歡直奔主題，你闡述問題的方式是九曲十八彎……你和老板的溝通始終是不同頻的，哪怕你闡述問題再對(duì)，有多少老板能做到耐心深入地和你溝通?如此，縱有滿腹才華，若不被人發(fā)現(xiàn)，又有何用?
如果說自身能力的高低是智商的因素決定的，那么，怎么讓人發(fā)現(xiàn)你的能力，進(jìn)而欣賞你和使用你的能力，那就是情商的因素在起作用。
所以，一個(gè)人光修煉自己的智商是不夠的，也還要不斷涵養(yǎng)自己的情商，如此，才能奠定自己成功的基礎(chǔ)。
職業(yè)素養(yǎng)的高低職業(yè)生涯成功第一步
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范、要求以及提升，是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)規(guī)范等。一個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的高低，最關(guān)鍵的看三點(diǎn)：
第一是目光的長遠(yuǎn)
俗話說，心有多大，福報(bào)就會(huì)有多大，“宰相肚里好撐船”。一個(gè)人的心有多大，取決于他的目光能觸及到多遠(yuǎn)，看得越遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。
為什么有些人活得斤斤計(jì)較，前行路上一件小小的事情就可能讓其摔得頭破血流?通常是因?yàn)樗荚诋?dāng)下，看在當(dāng)下，活在當(dāng)下，而看不到未來。比如說，三年前讓一個(gè)人很生氣的一件事或一個(gè)人，三年以后我們?cè)倩叵氘?dāng)年的人和事，是不是自己都會(huì)很可笑地覺得，當(dāng)初對(duì)這個(gè)人或這件事干嘛就生那么大的氣，根本不值得一提嘛。倘若當(dāng)初我們能以未來三年的眼光和格局來處理當(dāng)下碰到的任何一個(gè)人或一件事，是不是所有的大事都變成了小事?一個(gè)人的氣度也會(huì)因此變得卓爾不群!
生活工作中誰都不喜歡斤斤計(jì)較的人，包括每一個(gè)老板。因而，一個(gè)人要想取得成功，一定要修煉自己的大氣。目光長遠(yuǎn)者，才能心胸寬廣。大氣成就大器。
第二有容人的雅量
“三人行，必有我?guī)熝?rdquo;，前行路上，處處“見賢思齊”，才能如向日葵，天天吸納陽光的正能量，以使自己茁壯成長。有如稻谷豐滿時(shí)的垂首，一個(gè)人要能虛心到舉目皆是老師，首先在于有沒有容人的雅量。俗話說：金無足赤，人無完人。天底下是沒有完人的，若我們只盯著對(duì)方的缺點(diǎn)看，自己內(nèi)心會(huì)很不爽，別人也會(huì)因此不舒服。只看到別人的缺點(diǎn)而耿耿于懷，定會(huì)忽略別人的優(yōu)點(diǎn)而失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，前行的路上便會(huì)錯(cuò)過一個(gè)個(gè)老師而影響了自己的成長。從這點(diǎn)而言，有容人的雅量，既愉悅了別人，也讓自己能凝聚更好的人脈，又成就了自己從對(duì)方身上學(xué)到自己本身不具備的東西，一舉兩得，何樂而不為?
能容多少人，我們便擁有多大的世界，世界的大小，決定了事業(yè)的格局。沒有人能在一個(gè)小天地里創(chuàng)下大事業(yè)。凡大成就者，一定不是小心眼之人。
第三有利他的思維
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的成功在于“敬天愛人”;南方李錦記李惠森的成功在于“思利及人”，福建起步ABC品牌的成功也在于“利他”的.企業(yè)文化之魂……
要能成就自己，一定要能夠首先做到成就別人，只要自己好，不顧別人活的做派，哪怕有一時(shí)僥幸，也是短時(shí)的成功，不會(huì)有長久的利好。如能凡事都想想：我這樣想這樣做，對(duì)別人有什么好，一定會(huì)人人都記住你的好。我為人人方能人人為我。忘掉自我，才能成就最終的大我。
具有利他思維的人，通常是無私的人，無私之人一般氣正風(fēng)清，氣正風(fēng)清才能凝聚人心，得人心者必得天下!
有利他思維的人，也更善于協(xié)作。三個(gè)臭皮匠頂?shù)眠^一個(gè)諸葛亮，做事有人幫，方能眾人拾柴火焰高。要人幫你，首先你要幫到別人。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”，只顧索取不問奉獻(xiàn)的做法，只會(huì)讓自己淪為職場的孤家寡人而一事無成。
普天之下皆同理，要讓人喜歡，包括老板，一定要看看自己的智商與情商是否合格，是否具備長遠(yuǎn)的目光、容人的雅量和利他的思維。被人喜歡，是職業(yè)成功的基本起點(diǎn)。
【如何讓管理者欣賞自己】相關(guān)文章：
管理者如何與自己的下屬溝通04-28
管理者如何反省自己的行為?04-30
管理者如何善待自己的員工04-28
優(yōu)秀的管理者如何管理好自己?03-28
如何讓管理者成為自己命里的貴人04-28
管理者如何向老板溝通自己的想法04-29
管理者如何經(jīng)營管理好自己?04-30