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職場(chǎng)管理者應(yīng)有哪些優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)?
從表現(xiàn)非常出色的管理者身上，總結(jié)出他們共有的思想和行為特征，并作出了分析，在此與大家分享當(dāng)中帶來(lái)的一些啟示。下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的職場(chǎng)管理者應(yīng)有哪些優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫到大家。覺(jué)得有用的朋友可以分享給更多人哦!
大家都知道，管理者的大部分業(yè)績(jī)不是自己親自創(chuàng)造的，而是通過(guò)和別人，包括下屬、同事、客戶等合作創(chuàng)造的，甚至可以說(shuō)是“借他人之力”創(chuàng)造的，所以應(yīng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作及待人處事的技巧。出色的管理者有以下的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)：
管理者的應(yīng)有態(tài)度
1. 處事冷靜，不優(yōu)柔寡斷
出色管理者都具有處事冷靜的特點(diǎn)，他們善于多方面考慮事情，顧及問(wèn)題涉及的各方利害關(guān)系。雖然處事冷靜，但并不優(yōu)柔寡斷，他們往往會(huì)在周密考慮后果斷作出決定或清晰地表明自己的觀點(diǎn)。
具有這種特征的管理者往往能使事情或問(wèn)題得到比較妥當(dāng)?shù)奶幚�，同時(shí)又有利于形成良好的人際關(guān)系。
2. 做事認(rèn)真，不求事事完美
出色管理者做事非常認(rèn)真仔細(xì)，但他們同時(shí)也非常懂得甚麼事情需要追求完美，達(dá)至盡善盡美;甚麼事情差不多就行，達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。
具有這種特征的管理者往往能把事情“做對(duì)”，并且能比一般人更容易創(chuàng)造出價(jià)值。
3. 關(guān)注細(xì)節(jié)，不拘泥于小節(jié)
出色管理者善于關(guān)注事情的細(xì)節(jié)，善于留意觀察身邊的'人和事。他們善于抓住問(wèn)題的核心，雖然善于關(guān)注細(xì)節(jié)，但不會(huì)過(guò)分拘泥于小節(jié)，不在意別人的一點(diǎn)小過(guò)失。
具有這種特征的管理者往往能大幅度減少問(wèn)題的發(fā)生，日常管理工作也會(huì)井井有條。
4. 協(xié)商工作，絕少發(fā)號(hào)施令
管理者不是只顧發(fā)號(hào)施令的管工，能夠讓下屬心服口服地合作，最重要的是依賴管理者所表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)能力，而不是他們的職銜所賦予的權(quán)力。
出色的管理者絕少對(duì)下屬發(fā)號(hào)施令，他們往往采用和下屬商量的協(xié)商方式來(lái)安排工作。具有這種特征的管理者往往能讓下屬真正“心甘情愿”地完成好被安排的任務(wù)，這樣的管理者也往往最能夠營(yíng)造出和諧的工作氣氛和團(tuán)結(jié)精神。
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