企業(yè)管理的好處

　　導(dǎo)語：企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強;讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng);向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。

　 一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的好處：

　　(一)激勵作用

　　企業(yè)得以長足發(fā)展的關(guān)鍵所在就是企業(yè)活力，而企業(yè)員工的創(chuàng)造性及積極性則是企業(yè)活力的源泉，這便需要將完善的激勵機制建立起來，以往核心為物質(zhì)利益的企業(yè)激勵機制是不可或缺的。同時企業(yè)文化在無形中也發(fā)揮著巨大的激勵作用，企業(yè)文化通過共同企業(yè)精神及價值觀的建立，形成集體激勵動力，產(chǎn)生群體意識，能夠促使員工主動為企業(yè)集體榮譽的爭取而不懈努力。

　　(二)控制作用

　　企業(yè)文化是借助于觀念氛圍和力量，來對員工的個體行為進行控制、規(guī)范和約束，該控制并非是強制性的、硬性的控制，而是從硬性控制內(nèi)化為軟性控制，從對員工行為的控制轉(zhuǎn)變成對員工意識的控制，從對員工個人的控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)群體的.控制，從對員工短期行為的控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷﹂L期目標(biāo)及價值觀的控制。

　　(三)有助于嚴(yán)格管理的落實

　　企業(yè)文化可以確保落實嚴(yán)格的管理，企業(yè)的科學(xué)管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)建于全員性、全過程和全方位的嚴(yán)格管理上，而企業(yè)的嚴(yán)格管理是高效益和高質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證。

　　(四)有助于良好經(jīng)營環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

　　建設(shè)企業(yè)文化給企業(yè)塑造了廣泛認(rèn)同且內(nèi)容豐富的企業(yè)形象文化。企業(yè)良好形象的塑造，不僅是建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵，并且也是企業(yè)取信于社會及經(jīng)濟市場的重要舉措。企業(yè)形象能夠?qū)⒘己玫挠∠笊钌畹牧粝聫V大顧客心目中，能夠使顧客對企業(yè)產(chǎn)品形成認(rèn)同態(tài)度，從而增強顧客對企業(yè)的滿意度。同時，企業(yè)文化的建設(shè)還能夠為企業(yè)招攬和吸引更多的人才，能夠加強員工的凝聚力與向心力。另外，企業(yè)文化能夠創(chuàng)設(shè)良好的外部經(jīng)營環(huán)境給企業(yè)，以此求得優(yōu)惠而又穩(wěn)定的經(jīng)營渠道，增強投資者的信心。

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