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中小企業(yè)融資管理技巧

時(shí)間:2022-06-03 09:41:27 管理 我要投稿
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中小企業(yè)融資管理技巧

  導(dǎo)語: 中小企業(yè)融資是指企業(yè)從自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及資金運(yùn)用情況出發(fā),根據(jù)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略的需要,通過一定的渠道和方式,利用內(nèi)部積累或向企業(yè)的投資者及債權(quán)人籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  一,中小企業(yè)融資必須樹立一種科學(xué)的理念。中小企業(yè)融資是一門科學(xué),必須用科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的方法把握中小企業(yè)融資特有的規(guī)律。

  二,中小企業(yè)融資必須針對(duì)性地提出系統(tǒng)的解決方案。中小企業(yè)融資是一個(gè)體系,針對(duì)中小企業(yè)的具體需求,用系統(tǒng)思維,選擇一種或幾種工具、一類或幾類渠道、一種或幾種技術(shù)上可以確定的解決方法。

  三,中小企業(yè)融資應(yīng)當(dāng)確立中小企業(yè)的主體地位。把中小企業(yè)定位于融資主體,主要從中小企業(yè)的角度,揭示融資難問題的根源;而不是單純從政府主管部門的角度、資金方的角度、服務(wù)機(jī)構(gòu)的角度、理論研究的角度看待和研究中小企業(yè)融資難的問題。

  中小企業(yè)如何選擇科學(xué)的融資方式?如何才能制定出最佳的融資方案?如何針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際情況,把握融資規(guī)模以及各種融資方式的時(shí)機(jī)、條件、成本和風(fēng)險(xiǎn)?我們研究將從中小企業(yè)融資的工作步驟、完善融資基礎(chǔ)的方法、各類融資渠道的運(yùn)行方式、融資騙局的防避方法、融資游戲規(guī)則等專題,進(jìn)行中小企業(yè)融資實(shí)踐指導(dǎo)。

  一,中小企業(yè)融資誤區(qū):

  中小企業(yè)融資是指企業(yè)從自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及資金運(yùn)用情況出發(fā),根據(jù)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略的需要,通過一定的渠道和方式,利用內(nèi)部積累或向企業(yè)的投資者及債權(quán)人籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。影響中小企業(yè)融資決策的因素既有外部因素,也有內(nèi)在因素。

  一方面融資服務(wù)鏈還不完善,融資體系尚不健全,另一方面,中小企業(yè)本身還存在許多不足和先天缺陷,諸如產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,結(jié)構(gòu)封閉;抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱;信息披露機(jī)制不夠健全;信用缺失問題較普遍;財(cái)務(wù)控制薄弱等主要問題。

  各種因素的相對(duì)重要性在不同條件下的影響程度和效果各異,中小企業(yè)在融資時(shí)必須權(quán)衡分析各種因素的影響,才能做出科學(xué)的融資決策。有些中小企業(yè)存在一些融資誤區(qū),具體表現(xiàn)如下:

  1,為了融資,過度包裝:

  有些中小企業(yè)為了融資,不惜一切代價(jià)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、甚至造假,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫離了企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)狀況。另一些企業(yè)認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)效益好,應(yīng)該很容易取得融資,不愿意花時(shí)間及精力去包裝企業(yè),不知道資金方看重的不止是企業(yè)短期的利潤(rùn),企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展前景及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是資金方更為重視的方面。

  2,缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃,忽視企業(yè)內(nèi)部管理,臨時(shí)抱佛腳:

  多數(shù)中小企業(yè)都是在企業(yè)面臨資金困難時(shí)才想到去融資,不了解資本的本性是逐利而不是救急,更不是慈善。中小企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)時(shí)就應(yīng)該考慮,和資金方建立廣泛聯(lián)系。還有些企業(yè)融資時(shí)只想到要錢,一些基礎(chǔ)工作也不及時(shí)去做。企業(yè)融資前,應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍,理清企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)系,把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前,讓投資者和債權(quán)人放心。

  3,融資視野狹窄,只看到銀行貸款或股權(quán)融資:

  中小企業(yè)融資的方式很多,不只是銀行貸款和股權(quán)融資,租賃、信托、購并等方式都可以達(dá)到融資目的。如何結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況選擇合適的.融資方式,怎樣把握融資規(guī)模以及各種融資方式的利用時(shí)機(jī)、條件、成本和風(fēng)險(xiǎn),制定出最佳的融資方案,多數(shù)中小企業(yè)對(duì)此認(rèn)識(shí)不清,缺乏專業(yè)的融資知識(shí)。

  4,只認(rèn)錢,不認(rèn)人;只想融資,不想規(guī)范化:

  中小企業(yè)急于融資,沒有考慮融資后對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響。民營(yíng)企業(yè)融資時(shí)除了資金,還應(yīng)考慮投資方在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展方面對(duì)企業(yè)是否有幫助,是否能提升企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)融資是企業(yè)成長(zhǎng)的過程,也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程。中小企業(yè)在融資過程中,應(yīng)不斷促進(jìn)企業(yè)走向規(guī)范化,通過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資能力。

  5,只顧擴(kuò)張,不建立合理的公司治理結(jié)構(gòu):

  很多中小企業(yè)通過融資不斷擴(kuò)張,但企業(yè)管理卻依然粗放、松散,投資方面更是隨意和沖動(dòng)。中小企業(yè)融資誤區(qū)隨著企業(yè)擴(kuò)張,企業(yè)應(yīng)不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),使公司決策走上規(guī)范、科學(xué)的道路,通過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴(kuò)張過程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、中小企業(yè)融資需把握的幾個(gè)原則性問題:

  1、融資總收益大于融資總成本:

  中小企業(yè)進(jìn)行融資,首先應(yīng)該考慮的是,融資后的投資收益如何?因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本,融資成本既有資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本。因此,只有確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí),才有必要考慮。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。

  2、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行:

  中小企業(yè)在籌集資金時(shí),首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模;I資過多,或者可能造成資金閑置浪費(fèi),增加融資成本;或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債過多,使其無法承受,償還困難,增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而籌資不足,又會(huì)影響企業(yè)投融資計(jì)劃及其它業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。因此,企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初,要根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需要、企業(yè)自身的實(shí)際條件以及融資的難易程度和成本情況,量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。

  3、選擇企業(yè)最佳融資機(jī)會(huì):

  3-1,企業(yè)融資決策要有超前預(yù)見性。

  中小企業(yè)要能夠及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)和國(guó)外利率、匯率等金融市場(chǎng)的各種信息,了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貨幣及財(cái)政政策以及國(guó)內(nèi)外政治環(huán)境等各種外部環(huán)境因素,合理分析和預(yù)測(cè)能夠影響企業(yè)融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢(shì),以便尋求最佳融資時(shí)機(jī),果斷決策。

  3-2,考慮具體的融資方式所具有的特點(diǎn),并結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際情況,適時(shí)制定出合理的融資決策。

  4、盡可能降低企業(yè)融資成本:

  中小企業(yè)融資成本是決定企業(yè)融資效率的決定性因素,對(duì)于中小企業(yè)來說,選擇那種融資方式有著重要意義。在企業(yè)的融資實(shí)踐中,融資存在優(yōu)序,中小企業(yè)一般采用“內(nèi)部融資優(yōu)先,債務(wù)融資次之,股權(quán)融資最后”的融資順序:

  4-1,中小企業(yè)自籌資金。

  如中小企業(yè)投資較小,優(yōu)先考慮從存款賬戶提取現(xiàn)金;其次,才考慮短期投資變現(xiàn)。

  4-2,中小企業(yè)自有資金不足時(shí),一般優(yōu)先考慮調(diào)低發(fā)放股利。

  4-3,中小企業(yè)外部融資。

  企業(yè)首先考慮銀行貸款,其次是發(fā)行債券;最后是發(fā)行股票。從融資優(yōu)先可以看出,內(nèi)部融資其實(shí)是最優(yōu)先的一種,而外部融資中股票融資是最后的一種選擇方式。

  5、尋求最佳資本結(jié)構(gòu):

  資本結(jié)構(gòu)是中小企業(yè)全部資本中,債權(quán)融資與股權(quán)融資的'比例關(guān)系,即債權(quán)融資占全部資本的比重。資本結(jié)構(gòu)是中小企業(yè)融資決策的核心問題,它的實(shí)質(zhì)是資本成本在最小時(shí),必須保持適度的負(fù)債比率。舉債對(duì)中小企業(yè)融資有著重要影響:

  5-1,稅收優(yōu)惠。

  由于債權(quán)融資利息費(fèi)用可以扣稅,這種優(yōu)惠隨著企業(yè)債務(wù)增大其節(jié)稅額也會(huì)相應(yīng)增大。

  5-2,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

  無論企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)多少,每一元盈余所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相應(yīng)的減少,這就會(huì)給每一元普通股帶來更多的收益。

  5-3,增加破產(chǎn)成本和代理成本。

  中小企業(yè)舉債越多,破產(chǎn)的概率就會(huì)越高,相應(yīng)地就會(huì)增加破產(chǎn)成本;同時(shí),舉債使企業(yè)股東和債權(quán)人在融資、投資和股利分配決策上的沖突,增加其代理成本,這樣會(huì)迫使管理當(dāng)局在項(xiàng)目選擇上更加謹(jǐn)慎。

  根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際情況,權(quán)衡舉債的效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn),合理確定企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu),應(yīng)用公司價(jià)值估計(jì)法、權(quán)衡資本成本法和類比法等方法,通過重組、公司治理重構(gòu)和激勵(lì)制度再造等配套策略,確保實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  6、融資要結(jié)合中小企業(yè)戰(zhàn)略管理需要:

  中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展,判別是否需要進(jìn)行融資,采取何種方式融資以及融資規(guī)模,這是融資決策的根本出發(fā)點(diǎn)。從融資的視角看,有三種類型。

  6-1,快速擴(kuò)張型戰(zhàn)略。

  這是以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)?焖贁U(kuò)張為目的戰(zhàn)略,使企業(yè)不得不進(jìn)行大量融資。除了內(nèi)部融資,往往需要進(jìn)行大量的外部融資。

  6-2,穩(wěn)健發(fā)展型戰(zhàn)略。

  這是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)目標(biāo)相匹配的資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)張的戰(zhàn)略,企業(yè)融資不僅是簡(jiǎn)單地彌補(bǔ)資本短缺的需要,而是實(shí)現(xiàn)一種合理的資本結(jié)構(gòu)和合理股利政策,促使企業(yè)健康發(fā)展。

  6-3,防御收縮型戰(zhàn)略。

  這是以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和謀求生存的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,這類企業(yè)一般難以取得現(xiàn)金流入,理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)是監(jiān)督現(xiàn)金有效的收回,監(jiān)督內(nèi)部資本有效配置和使用,避免因財(cái)務(wù)拮據(jù)而破產(chǎn)。

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