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單位食堂怎么管理

時間:2022-06-03 20:12:20 管理 我要投稿
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單位食堂怎么管理

  導(dǎo)語:食堂要安排管理人員或值周老師值班,維護餐廳正常秩序,保證餐廳的清潔衛(wèi)生,不要隨地吐痰,不亂丟雜物和紙屑,不要亂倒殘留的食物和廢棄物。以下是關(guān)于單位食堂怎么管理的具體內(nèi)容,歡迎大家的參考!

單位食堂怎么管理

  單位食堂怎么管理

  (1)、從成本抓起:

  成本管理是企業(yè)職工食堂管理的重要組成部分,為提高企業(yè)職工食堂管理水平,企業(yè)食堂管理人員必須高度重視成本管理控制。首先,企業(yè)應(yīng)該高度重視食堂成本投入預(yù)算工作的重要性,對食堂的成本投入不僅要精打細算,還應(yīng)該嚴格杜絕職工浪費。例如,在實際采購過程中,采購工作人員在保證食用材料質(zhì)量符合要求的前提下,還應(yīng)該堅持“貨比三家”的選購原則,力求買到物美價廉的食用材料。另外,企業(yè)還應(yīng)該針對食堂的實際狀況,建立健全的杜絕浪費的規(guī)章制度,在制度中明確規(guī)定員工不許浪費,對嚴重浪費的行為予以相應(yīng)的懲罰。當然,杜絕浪費僅憑借規(guī)章制度很難達到預(yù)期目的,企業(yè)還應(yīng)該從職工思想意識著手,引導(dǎo)職工明確認識浪費的危害,讓職工從內(nèi)心認識到浪費是可恥的行為,從而形成良好的飲食習慣。

  (2)從飯菜質(zhì)量抓起:

  飯菜質(zhì)量是職工不浪費事物的.基礎(chǔ)保障,只有擁有較高的飯菜質(zhì)量職工才能積極配合食堂管理工作,為提高食堂管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。食堂在制定菜譜的過程中,應(yīng)該充分考慮職工的實際需求,企業(yè)應(yīng)該深入職工內(nèi)部對職工習慣和希望的菜譜進行調(diào)查;在預(yù)定的時間內(nèi)集體商議下一周的菜譜,主食應(yīng)該盡量多元化,菜譜應(yīng)該隨著季節(jié)的變化而變化;每餐都應(yīng)該葷素搭配、熱冷搭配,使員工在用餐的過程中感受到食物的美味;提高飯菜的質(zhì)量還要求企業(yè)高度重視飯菜衛(wèi)生的控制,企業(yè)應(yīng)該安排人員專門從事飯菜衛(wèi)生檢查,例如,檢查餐具清洗是否符合標準要求;蔬菜是否清洗干凈以及餐具消毒狀況等。

  (3)、做好協(xié)調(diào)工作:

  為提高企業(yè)職工食堂管理水平,企業(yè)還應(yīng)該做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。職工之間所受的教育和生活環(huán)境存在較大的差異,有的員工喜歡“重口味”的飯菜,有的職工喜歡比較清淡的飯菜,這就要求食堂職工合理協(xié)調(diào)職工對飯菜的不同需求,盡量在滿足全體職工口味的需求下合理搭配飯菜,保障員工能夠在舒心飲食后積極投入到工作中。

  (4)、注重細節(jié),多為員工考慮:

  提高企業(yè)職工食堂管理水平還需要企業(yè)注重細節(jié),多為員工考慮。例如,在炎熱的夏季,食堂廚師應(yīng)該為員工煮一些能夠解暑的綠豆湯;在寒冷的冬季,多做一些湯類的熱菜;如果有員工過生日,食堂可以在員工的飯菜中添加雞蛋或者在晚餐時多加一個菜;如果有員工生病食堂應(yīng)該根據(jù)病員的實際狀況準備特定的飯菜,進而提高員工的積極性。

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  (一)

  為了共同辦好管好伙食,為職工就餐提供良好服務(wù),特制定本制度:

  一,管理員職責

  1,負責購買伙食用品,管理好伙食,庫房.

  2,認真核算飯菜成本,做好伙食財物,帳務(wù)管理,每月公布一次伙食收支情況,做到收支平衡.

  3,精心安排,調(diào)劑伙食,改善伙食質(zhì)量.

  4,加強對大師傅工作的協(xié)調(diào)與管理;每周定期向經(jīng)理匯報伙食情況.

  5,如因伙食管理不認真,造成伙食質(zhì)量差或伙食虧損,由管理員承擔相應(yīng)的責任.

  二,大師傅職責:

  1,精心調(diào)劑飯菜花樣,按伙食食譜制作飯菜.

  2,按伙食標準制作飯菜,把握飯菜的恰當數(shù)量,防止不必要的浪費.

  3,按時開飯,工作日一日三餐(周一早上,周五下午不開灶,加班例外),同時負責客飯的制作.

  4,負責伙房和干部餐廳的衛(wèi)生,就餐前必須打掃干凈,整潔.

  三,大師傅及時掌握就餐人數(shù),避免發(fā)生缺飯或者浪費現(xiàn)象.

  四,所有就餐人員每月15日前須按時交清伙食費.

  五,所有就餐人員必須遵守伙食管理制度,講究用餐文明,講究公眾衛(wèi)生,不亂扔亂倒.

  六,完善伙食監(jiān)督管理制度,蹲家領(lǐng)導(dǎo)組織伙管小組每月評估檢查一次.

  (二)

  一、在就餐者中推選或指定伙食委員5-7人,公推其中1人為召集人。

  二、伙食委員應(yīng)隨時掌握實際情況,監(jiān)督改進伙食。

  三、伙食承辦衽個包方式,外包招標事宜由總務(wù)處主持進行。

  四、伙食承包人應(yīng)隨時接受伙食委員們的'改進意見和監(jiān)督。

  五、用餐時一律憑餐券入席。

  六、每位員工固定用餐位置,6人為一桌,施行對號入座。

  七、為外單位來賓臨時安排客飯的單位,應(yīng)于距開飯至少一個半小時前到總務(wù)處登記并購買餐券。

  八、用餐時間:

  午餐:

  晚餐:

  九、因臨時加班而需用晚餐者,應(yīng)于下午4時前登記。

  十、搭伙人員如;铮氂谇1天向伙食承包人辦理;鹗掷m(xù)。

  十一、用餐時應(yīng)保持良好秩序,不可大聲喧嘩。

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