公司員工管理規(guī)章制度[熱]

　　在不斷進步的時代，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的公司員工管理規(guī)章制度 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一章總則

　　第一條為完善集團公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制，使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，同時督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì)，保障集團公司各項工作有序進行，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合集團公司實際，特制定本制度。

　　其次條凡本公司員工都必需遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款，同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

　　第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則，結(jié)合本單位、部門實際狀況制定相關(guān)管理細(xì)則，報集團公司審核批準(zhǔn)后生效。

　　其次章人力資源管理

　　(一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

　　(二)聘請制度

　　(三)勞動合同與勞務(wù)派遣制度

　　(四)培訓(xùn)制度

　　(五)勞動紀(jì)律、休假與考勤管理制度

　　(六)績效考核制度

　　(七)薪酬安排制度

　　(八)保險、福利與愛護制度

　　(九)人員流淌制度

　　(十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)

　　人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條依據(jù)公司整體進展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，猜測、分析人力資源供應(yīng)和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

　　其次條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：人員需求猜測及配置方案、員工培訓(xùn)方案、工資總額及工資水平方案、保險福利方案等，報公司批準(zhǔn)后實施。

　　第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下掌握人力成本。

　　第四條機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。

　　第五條員工定崗定位信息實行月報制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整方案報人力資源部批準(zhǔn)后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

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