部門規(guī)章制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的部門規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門規(guī)章制度1
一、工作制度
1、工程人員上下班走員工通道,遵守打卡制度。
2、工程人員上崗時必須著工作服。
3、維修進入工作區(qū)時,嚴禁攜帶煙和火柴;
更不準在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。
4、每項工程,包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行,不準違章作業(yè)。
5、攜帶物品離店,要經部門經理檢查,得到允許后并由經理簽字方可帶出酒店。
6、工程人員均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調遣。
7、工程人員因病、因事不能前來上班,要提前告知部門經理,否則影響工程維修要負責任。
8、工作結束,必須填寫工作日報表,定期交給經理檢查。
9、每位工程人員必須遵守酒店的規(guī)章制度。
二、值班制度
1、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;2、值班人員在當班或搶修結束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責任;3、發(fā)現(xiàn)設備故障,值班人員無法處理時,要立即報告副總或總經理,組織力量及時搶修;
4、當班人員隨時開通對講機和電話,以確保電話使用暢通;
5.24小時保持隨時有人值班。
三、交接班制度
1、交班人員必須做好交接班前的準備。
2、交班人員要將設備運轉情況、未完成事宜以及需下班接著做的.工作,做好記錄與交接。
3、接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設備運轉情況匯報。
4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設備運行情況。
5、出現(xiàn)下列情況不得交班:
(1)未經經理同意指定合適的代班人時;
(2)設備故障影響運行或影響營業(yè)時;
(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時;
6、交班時檢查出事故,但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故,由接班人員負責處理。
7、當出現(xiàn)事故正在處理時,禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。
四、物品領用管理制度
1、物品的領用,要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領料時,要填寫領料單,寫明領用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,由部門經理審批。
2、庫房工作人員應每周統(tǒng)計消耗并將資料存檔。
3、物品領用應事先根據實際情況用多少領多少,不得積壓和浪費。
4、物品及工具的保養(yǎng),應由領用人負責;
專用工具由專人使用,不用的工具放庫房保管,貴重工具、儀表由指定專人保管。
5、若工具損壞需調換,要以舊換新;
若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償。
6、有關工種需配專用設備和專用工具,要分工保管責任到人,并定時核對,
部門規(guī)章制度2
總則
國際貿易系學生會秘書處，是學生會的重要有機組成部分，是與其他部門聯(lián)系的橋梁，直接對國際貿易系學生會主席團負責。為了讓大家更加了解秘書處的工作、監(jiān)督秘書處，特制定本規(guī)定。
宗旨：
關注學生，服務學生；提高自我，完善自我。原則：公平、公正、公開。
中心：
“團結、協(xié)作、自信、高效、創(chuàng)新”
工作范圍：
主要負責團總支學生會各項活動相關資料的匯總等事務性日常工作；對學生會人事檔案進行管理；及時傳達各項文件的通知；對團總支學生會的會議進行記錄；整理修改各項活動的通訊并及時報導；對團總支學生會的財務管理等等。
第一章秘書處各成員工作職責
一、秘書長職責：
1、是學生會的一員，參與對學生會的管理工作，對學生會負責。協(xié)助團總支學生會對各個部門的工作做好相關協(xié)調工作；
2、負責秘書處的對外工作，協(xié)調好與學生會其它部門及學院其它系學生會的合作關系。對秘書處的工作進行全面監(jiān)督，做好承上啟下的工作；并及時做好每次活動的登記；
3、根據學生會階段性的`具體情況和工作重點研究安排各項相關工作，并制定相關工作計劃，并與副秘書長進行溝通交流；
4、負責秘書處工作的審核、落實和工作總結，協(xié)調秘書處開展活動；
5、負責我系每周團總支學生會會議記錄以及各部門重要會議記錄的整理；
6、負責國際貿易系團總支學生會物品采購的統(tǒng)一管理。及時進行財務登記，及時報銷，及時總結，及時報賬，賬目清晰公開。
二、副秘書長職責：
1、直接對團總支學生會負責，接受秘書長的領導。在處理決策性問題上及時與秘書長進行溝通與交流；
2、全面負責秘書處內部工作，協(xié)調干事之間的關系，在工作會議時向秘書長反映干事的表現(xiàn)和工作情況。
3、負責部內各組工作的分配、調控，協(xié)調秘書處成員與其它部門成員之間的關系，并對部員的表現(xiàn)進行評估考核。
4、主管部內人事，負責部內成員的檔案和活動資料的管理。
5、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀部員，關注他（她）們的進步，為他（她）們的發(fā)展創(chuàng)造必要的條件和環(huán)境。
6、審核整理國際貿易系所有活動通訊，并做好記錄。
三、干事職責：
1、認真及時地完成上級分配的工作，在活動策劃時發(fā)揮創(chuàng)新意識；
2、團結協(xié)助，注重團隊協(xié)作精神；
3、始終保持著對工作的熱情；
4、做好每次例會的會議記錄，登記會議出勤情況、匯總會議結束后的意見及討論結果；
5、負責與各部門的聯(lián)系，于每周五將本周通訊發(fā)送至副部長郵箱；
6、負責各項活動的后勤工作，如資料收集、場地布置、秩序維持等。
第二章規(guī)章制度
一、日常：
1、秘書處成員要嚴于律己，遵守學生會的管理制度，互助共勉，樹立秘書處良好的形象和聲譽，如發(fā)現(xiàn)部內成員有嚴重損害秘書處形象的，當即予以辭退；
2、秘書處成員不得以權謀私，不得以秘書處或學生會的名義有越權行為，一經發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重，分別處以批評，警告、直至辭退；
3、秘書處成員在執(zhí)行任務中，出現(xiàn)錯誤應追究該組負責人及當事人的責任，如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯誤或者三次小錯誤，即予以除名；
4、秘書處成員如察覺自己無法勝任秘書處工作，可以向秘書長或副秘書長提出辭職，并上交辭職報告，秘書長和副秘書長根據實際情況討論后，當工作移交完整后方可離開秘書處。
二、會議：
1、秘書處根據實際工作需要，于每周一中午12：30召開工作會議，干事應準時參加例會，例會前專設一名干事登記本次例會的出勤情況；
2、部內成員應遵守例會紀律，不得討論與會議無關的話題，保證討論的議題順利進行；
3、干事應認真完成會議記錄，對于有異議的地方可以會后討論解決，或向秘書長或副秘書長提出；
4、如遇特殊情況應事先向秘書長或副秘書長請假并說明理由，事后明確會議內容，干事遲到、早退達五次或無故缺席三次者，予以辭退處理。
三、通訊：
1、每篇通訊要求有時效性，于活動結束的當天上交；字數(shù)為200—250字左右；
2、我系工作簡報要求的通訊分為黨建工作、教學科研動態(tài)、學生工作、表彰獎勵、就業(yè)信息五部分，每部門應安排負責人及時跟蹤報導；
3、副秘書長將收到的所有通訊整理后，于每月10日和25日發(fā)送至院報（E—mail：yuanbao@shfc.edu.cn）；每月18日將我系舉辦的大型活動的通訊發(fā)送至系2調研部（注：每學期與我系聯(lián)系的調研部干事會有所變動，需每學期與調研部保持緊密聯(lián)系）。
四、基層培訓：
1、每學年開始，針對我系各部門新招聘干事進行基層干事培訓，主要包括對各部門工作的認識以及相關注意事項；
2、在每次團總支學生會進行換屆改選后，針對我系新任干部以及各班級團支委成員進行基層干部培訓；
3、每次培訓結束后，培訓成員須上交心得小結；由秘書處統(tǒng)一進行整理保管。
五、采購制度
1、為了規(guī)范我系團總支學生會各部門采購物品，確保物品領用的公開化，從而保證各位學生干部及部門成員的工作效率，特制定采購制度如下：
2、采購者須以集體利益為采購原則，嚴禁一切損害集體利益的行為；
3、各部門應根據各自的需要合理的確定采購商品的種類和數(shù)量，不得采購私人物品；
4、各部門須采購物品時應當?shù)矫貢幪顚懖少彽怯洷恚ㄒ姼奖恚┎匆笤敿毻暾奶顚�，經團總支同意后采購，未經審核同意的將不予報銷；
5、采購商品過程中，采購者應向銷售商索要發(fā)票以證明資金去向；
6、若由于采購者的疏忽而購買了錯誤的商品，則由采購者承擔責任，并盡快購買到正確商品；
7、采購金額在100元以下時，采購者在采購結束后持相關發(fā)票到負責老師處辦理采購報銷，采購金額在100元以上時，可要求先行預支部分資金，采購者在采購結束后持相關發(fā)票到負責老師處辦理余額的報銷；
第三章獎懲條例
為了提高部門成員在工作上的責任意識，加強部門內部管理建設每學期將對部門干事工作成績進行評定，特擬條例如下（實行百分制）：
干事最終考核成績有兩部分組成，秘書長及副秘書長對其考核成績分數(shù)占總分的60%，干事自評成績占總分的40%；每位干事的基礎分為70分；嚴格按照分數(shù)高低評選出優(yōu)秀干事；每次評選優(yōu)秀干事人數(shù)不超過總人數(shù)的20%。
獎懲細則：
1、及時傳達各項任務加2~5分/次，不能及時傳達工作任務將視其情節(jié)扣2~5分/次；
2、積極完成下達的工作任務視其效果加2~5分/次，對不能完成任務而無情況說明者將視其情節(jié)扣2~5分/次；
3、在執(zhí)行工作中，認真負責家5~10分；玩忽職守，尋私舞弊者，扣5~10分/次。若造成嚴重后果、有損學生會或部門形象者，將給予警告或開除；
4、在活動策劃及開展中，大膽提出創(chuàng)新意見者加2~5分/次；
5、對于每次例會，應準時參加，生病或有事應事先請假。無一次缺勤者加5分；如無故缺席扣其5分/次，遲到扣2分/次，無故缺席三次者當自動退出；
6、秘書處干事參加秘書處舉辦活動一律不得加分。
注：該規(guī)章制度即日起生效；
國際貿易系秘書處保留此規(guī)章制度的最終解釋權。
國際貿易系秘書處
20xx年3月5日
部門規(guī)章制度3
一、熱愛幼兒、尊重幼兒，對幼兒態(tài)度親切、友善、公正，師生關系平等和諧。
二、儀表端正自然、服裝大方整潔、不留長指甲、不染指甲，不穿坦胸露背的服飾、不穿背心、褲衩和拖鞋到幼兒園來。帶班時間不穿高跟鞋，和幼兒在一起不梳披肩發(fā)。
三、舉止文明，坐、立、行、走姿勢端正，處處為幼兒作表率。在幼兒面前不翹腿坐，不坐著組織戶外活動和照顧幼兒用餐，不坐或躺在幼兒床上照顧幼兒入睡，不在園內吸煙。
四、語言文雅，說話輕聲和氣，在幼兒面前語言規(guī)范，話不俗、語不高，自覺保護每一個幼兒的自信心。
五、待人熱情有禮貌，主動向客人、家長、幼兒問好，親切接待來園家長，及時向家長匯報幼兒身心發(fā)展情況，虛心聽取家長的.意見和建議，妥善處理家長批評和抱怨。
六、同事間團結互助，友好相處，彼此均以“老師”相稱，有意見通過正常渠道提出，不在背后議論。
七、遵守園內各項規(guī)章制度，上班不遲到，不早退，不干私活，不隨意串班聊天，不使用幼兒任何物品（如被褥、口杯、毛巾等）。
八、愛護公物，講究衛(wèi)生，保護園內各項設施、玩具、器械和花草，不亂扔果皮紙屑。勤儉節(jié)約，節(jié)水、節(jié)電和各類辦公用品。
九、廉潔奉公，不吃請，不受禮，不將公物據為己有。
十、注意安全，提高防火、防盜、防電意識。維護公德，遵紀守法，積極參加社會公益活動。
部門規(guī)章制度4
第一章總則
第一條：我們的口號：展開科學的翅膀，放飛科學的夢想。
第二條：為進一步加強科技部內部管理、增強部里的凝聚力，強化科技部組織建設、明確成員責任、提高科技部成員的思想素質和工作能力、以便更好地開展科技部工作特定此制度。
第三條：科技部全體人員應自覺遵守此章程并且很好的執(zhí)行下去。
第二章工作范疇
1、了解學院、同學需求的信息，根據信息策劃，更好的完善科技部工作;
2、積極配合校團委以及各部門承擔的.校大型活動的運行工作;
3、加強和發(fā)展和校、院其他部門的關系，促進校團委工作的順利開展。
第三章成員職能
部門組成
部長一名，副部長二到四名，干事若干
部長職責
1、團結部內工作人員，增強部門的凝聚力，使部內工作人員充分發(fā)揮各自才能，讓每位成員都有鍛煉自我的機會。
2、協(xié)調科技部同其它部門的關系，。
3、主持本部門例會，傳達任務。
副部長職責
1、協(xié)調部長做好各方面工作及協(xié)調部內成員關系。
2、監(jiān)督部長及部內成員。
3、配合部長及老師完成工作。
部員職責
1、做好部內安排的任務，對工作提出建議和意見;
2、準時參加會議;
3、參加本部門，校組織的活動;
4、監(jiān)督部長、副部長工作;
5、當其他部門工作人員需要幫助時，應積極給予協(xié)助。
6、尊敬院團委老師、書記、各部部長。
成員的基本權利
1、在本部門工作有建議，批評和監(jiān)督的權利;
2、在本部門的選舉權，被選舉權;
3、有參加本部門各項活動的權利
成員的基本義務
1、文明愛國，堅持四項基本原則;
2、自覺遵守法律，遵守校規(guī)校紀，文明自律，尊師愛校，自覺維護教學秩序;
3、遵守本部門章程執(zhí)行本部門決議，積極參加本部門活動。
4、我部門所有成員工作中必須遵守國家法規(guī)和校紀校規(guī)，違者按相應規(guī)定處理。
5、部門成員要做到學習態(tài)度端正，政治思想上進，個人作風嚴謹，品格優(yōu)良。
6、部門成員工作要積極主動，認真負責，服從上級指揮、領導。
7、部門成員認真做好自己本職工作，相互配合團結一致，工作中倡導團隊合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮。
8、工作中實行分工不分家，所有成員要做到
9、工作中靈活變通，能夠積極應對各種突發(fā)事件并妥善解決。
第四章工作制度
活動制度
第一條：決定開展活動前必須交部長及團委領導批準，經各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動策劃交團委領導批準。
第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執(zhí)行，如遇到特殊情況改變方案須經部長同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。
第三條:活動結束后，應及時總結(大型活動須有照片等資料)，并如實寫出總結并交于辦公室存檔。
第四條:因活動要求，進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。請假制度
第一條：因故不能參加活動或會議的必須履行請假手續(xù)。
第二條：必須在活動或會議前請假，且須本人請假。
第三條：各成員請假備案，事后補假，請人帶假視為無效。
問責制度
第一條：在日常工作和開展活動過程中實行主要負責人問責制。在各項工作中，各組長應把具體工作細化到人，分工明確，以便在出現(xiàn)問題時追究責任，如因分工不明造成的事故，責任歸咎于組長。
例會制度
第一條：每次例會必須實行考勤。
第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。
第三條：開會是須關閉手機或調為震動，不許接電話。
第四條：開會時須遵守紀律。
物品管理制度
部門物品有部長和副部長統(tǒng)一管理，物品借用及轉移需部門負責人知曉并同意，物品借用需遵循固定的手續(xù)。
資料匯總制度
部門成員在完成信息采集工作以后，應在半個工作日之內將資料篩選完畢匯總到制定成員手中，統(tǒng)一收錄至部門360網盤。
值班制度
部門成員每人每天按照制定的值班表輪流進行值班。
培訓制度
部門由組建起1個月內，由部長副部長帶領，每周進行培訓，教授部門技術，要求全員到場，無特殊原因不得缺席。
獎懲制度
部門成員應嚴格遵守規(guī)章制度(具體見附錄1量化管理制度)，表現(xiàn)較好者可視情況授予精神、物質獎勵，對于違反規(guī)章制度的成員，輕者給予警告，情節(jié)嚴重者考慮除去部門成員資格。對于違規(guī)過程中出現(xiàn)的財務損失由當事人全額負責。
部門規(guī)章制度5
一、總則
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。
2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術管理經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支“思想新，作風硬，業(yè)務強，技術精”的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的'才智，提出合理化建議。
6、公司實行“績效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟；發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團結的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。
二、員工室內規(guī)范
1、公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經理簽發(fā)。
2、業(yè)務文件已由有關部門擬稿，分管經理審核簽發(fā)。
3、以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。
4、公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容，報送日期，部門，接收人等事項登記清楚并報送結果。
5、經簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。
6、外來的文件由辦公室負責簽收，并于接見當日，按領導批準的要求送交有關部門，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室說明原因。
三、保密制度
1、所有文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。
2、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。
3、職員未經公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據。
四、辦公用品購置、領取規(guī)定
1、公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經理審批后購置，各部門和人員所需領用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報總經理審批購置并使用。
2、辦公用品購置后，由行政部須持總經理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財務室予以報銷，手續(xù)不全不予報銷。
3、辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。
4、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
5、個人領取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動離職時必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
五、考勤制度
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，需經本部門負責人同意或報總經理。
2、工作時間按雙休制，假日由公司統(tǒng)一安排。
3、嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內（含一天），由部門負責人批準，兩天以上的由部門經理同意總經理批準，請假員工事畢后向批準人銷假，批準假條報辦公室。未經批準，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。
4、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。
5、一個月內遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。
6、曠工半天者扣發(fā)當天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資，并給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上（含六天）予以辭退。
7、參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動、商務活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內未到達或早退的，按照本制度相關條款處理，未經批準擅自不參加的視為曠工。
8、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假。請假時必須憑有關證明材料報總經理批準，未經批準按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。
9、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督，部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負責人要認真負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經查實按處罰員工的雙倍進行處罰。
10、對于有必要在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考核制度為準進行考核。
部門規(guī)章制度6
一、班級成員愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新。
二、師德修養(yǎng)好，與幼兒平等相處，無體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象。
三、班級物品管理嚴格，無損壞、無丟失。
四、活動室、盥洗室、寢室窗明地凈，物品擺放有序，無衛(wèi)生死角。玩具櫥內整潔，玩具擺放位置適中，便于幼兒自由取放。
五、廁所無異味、無污垢，隨時保潔地面并保持干燥，防止幼兒滑倒。
六、教師與幼兒共同創(chuàng)設環(huán)境并根據教育需要更新。
七、區(qū)角創(chuàng)設有新意，符合幼兒特點，班級活動區(qū)不少于6個，各類區(qū)角的材料豐富，并隨時補充更新。
八、嚴把消毒關，有消毒記錄，無傳染病流行。按時準確為患病幼兒服藥，無漏服現(xiàn)象。
九、時刻保障幼兒安全，消除不安全隱患。戶外活動時，應細心觀察、照顧幼兒，嚴防各類事故的.發(fā)生。
十、因人施教，注重個體差異，對特殊幼兒施以特別的關心和教育。十
一、幼兒思維活躍，愛學習、守紀律，一日常規(guī)好，教學目標完成好。十
二、按時記錄家園聯(lián)系手冊，及時與家長溝通幼兒情況，每學期至少與每位家長談話一次，并做好記錄，重點幼兒還應進行家訪。
十三、及時向園長反映家長的合理化建議，并在班級工作中及時落實。
部門規(guī)章制度7
1本制度的目的，是以公司員工績效評價制度指導，以車間員工崗位職責基礎，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價，鼓勵先進，改進落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據。
2本制度旨在加強部門管理，規(guī)范職員的行為，確定工作標準，提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神，倡導員工進行精細化操作，使質檢員工的`個人素質得以提高，有利于團隊建設，樹立部門的良好形象。
第一部分人員管理
1、需要請假時，要提前到部門負責人處填寫請假條后，由其審批。未經批準者每遲到（不論什么原因）或早退一次，在15分鐘以內扣責任人5分，；15——30分鐘扣責任人10分，；超過30分鐘，扣責任人15分，超過1小時按半天未出勤考核。
2、脫崗一次扣責任人10分；睡崗一次扣責任人50分。在工作期間到餐廳吃飯或到其它部門進行工作溝通或送樣品，必須盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進行評價。
3、在工作崗位看小說，雜志、報紙、聽音樂、玩手機、閑聊等以及做其他與本崗位無關的事情者，每次扣責任人5分。
4、無故串崗進行操作扣責任人5分，允許到其他崗位學習的除外。
5、外來人員進入質檢，質檢人員確認其身份，方可允許進入，違反此規(guī)定扣責任人5分。
6、當班期間未穿工作服（上衣）或未佩帶工作證，每次扣責任人5分。
7、酒后上崗者，扣責任人20分。部門負責人有權不允許酒后人員上崗。酒后不允許上崗的人員按曠工處理。
8、無故曠工，曠工按公司規(guī)定處理并扣責任人50分，超過2天者，上報公司處理。
9、對挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生活秩序者，扣責任人50分，同時按公司相關處罰條例執(zhí)行。
10、不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動，遲到或早退一次或不遵守會議紀律扣責任人5分；無故不參加者，扣責任人10分。
11、在部門內吸煙，扣責任人10分。在重點禁火區(qū)吸煙，扣責任人50分。
12、無正當理由，不服從工作分配和調動，不聽從指揮，扣責任人20分，情節(jié)嚴重者，由部門酌情處理或上報公司。
13、未經車間允許進入車間或進行拍照者，要及時制止，并及時通知管理人員，對陌生人員進入質檢，及時制止，通知管理人員，交由保衛(wèi)處處理。
14、私拿公司物品者，一經查出，不論任何人都交到公司處理。
15、把本公司技術泄漏給非本公司人員的（得到相關領導批準的除外），一經查出，不論任何人都交到公司處理。
16、在對外協(xié)調時，語言不文明，有損于部門形象扣責任人10分。
17、隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生，扣責任人5分。
18、未按車間指定位置、隨意堆放雜物，扣責任人5分。
19、去現(xiàn)場不穿工作服者，扣責任人5分。
20、向公司外部人員或內部非必要人員泄漏薪資，或打聽他人薪資情況，扣責任人20分。
21、向公司內部不相干員工或外部人員泄露公司經營、技術等秘密事項，尚未對公司利益造成損害，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
22、在部門內煽動部屬或他人不服從規(guī)定，擾亂人心，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
23、亂涂、亂寫或有妨礙車間安定內容的印刷品等散發(fā)或煽動的情況扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
24、工作人員在做預算時不允許指定或接觸生產廠家人員，也不允許外來生產廠家人員進入本部門，部門所需的備品、備件、易耗品等通過采購人員購買，部門只做接收或檢驗工作，違反此規(guī)定扣責任人50分，引起糾紛或爭議后果自負。
第二部分質檢部門員工現(xiàn)場管理制度
1、部門衛(wèi)生早會后進行一次清理，下班前進行二次清理。
2、每天至少進行兩次車間的衛(wèi)生檢查，在現(xiàn)場檢查時，環(huán)境及設備衛(wèi)生第一次檢查有不合格處進行警告，第二次檢查仍不合格者扣責任人5分。不合格的區(qū)域或設備所屬人不當班時，部門負責人另行安排。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
3、物品擺放不整齊，如記錄未放在指定位置，崗位日常用品或工具隨意放置，用后未放回原位，拖布擺放不齊，空桶未放入指定地點等，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
4、窗臺、暖氣等上放鞋、手套、工作服等或非放置該物品區(qū)域內放置以上物品，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
5、部門內垃圾下班前必須倒入垃圾箱（如果垃圾過多，要隨時倒掉）。如不及時清理，每次扣責任人5分。
6、工作現(xiàn)場，發(fā)生長明燈、長流水現(xiàn)象（允許的除外），第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
7、設備儀器改善或維護后，沒有把工作現(xiàn)場清理干凈，使工作現(xiàn)場出現(xiàn)廢料、廢件、及換下來不用的設備、零件等，或沒有把弄臟的設備清理干凈，每次扣責任人10分。
8、在公司建筑物上、設備上、桌椅上亂寫、亂畫者，每次扣責任人10分；
9、有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，應及時處理，對解決者進行表揚，并記入評價中。
10、工具丟失，必須如實匯報，如不報者，扣責任人10分。
11、對備品、備件、試劑使用等的數(shù)量和用量交接不清或記錄不清，扣責任人10分。
12、對公共工作用品保管不善等扣責任人10分。
13、在工作現(xiàn)場有違反勞動紀律如打鬧等情況一次警告，二次扣責任人5分。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
14、對部門試劑等的質量和數(shù)量管理失控或造成不必要的浪費扣責任人10分。
15、設備點檢計劃在規(guī)定時間內沒有對無菌罐進行空殺菌或沒有按計劃并且沒有正當理由而進行系統(tǒng)維護扣負責人5分。
16、在現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)無菌區(qū)內有漏料的現(xiàn)象，扣當班責任人5分，扣設備衛(wèi)生責任人
5分。
17、有請假的人員時，部門負責人安排人員將衛(wèi)生清理干凈。如發(fā)生問題，獎罰體現(xiàn)在此人員身上。
第三部分質檢部門工藝、質量管理
1、不認真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程，沒有保證各項工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，無直接損失的扣責任人10分，有直接損失的扣責任人20分。
2、未按工藝要求操作或控制出現(xiàn)重大事故按公司相關規(guī)定處理。
3、對生產中出現(xiàn)的不正�，F(xiàn)象，不能及時發(fā)現(xiàn)，未及時采取措施，造成重大損失，按公司規(guī)定處理。
4、規(guī)定時間不能完成工作任務的，應加班完成，公司不予支付加班費。因未完成任務，對工藝或公司有影響的，扣責任人20分。
5、未按時進行設備儀器的維護，造成操作失誤如數(shù)據不準等現(xiàn)象，每次扣責任人20分。
6、交接班問題交接不清的，扣責任人10分，分不清責任兩方各扣10分。
7、由于計劃或協(xié)調不當，致使生產運行困難或造成損失扣責任人20分。
8、違反操作規(guī)程，強行違規(guī)操作或野蠻操作扣責任人20分。
9、對于數(shù)據檢測不準確者，連續(xù)三次誤差在6%——10%者扣責任人10分，連續(xù)三次誤差在10%以上者，扣責任人20分；對于最終產品因人為因素檢測誤差在6%——10%者，扣責任人30分，10%以上，扣責任人50分。
10、對于無故拖延工作，對當班工作不能及時完成，給下一個班組留工作，下一個班組人員有異議時，經核實后對責任人扣10分。
第四部分記錄管理
1、各種報表及記錄要認真填寫，由相關人員進行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責任人10分。
2、記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時記錄，如發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的，扣責任人5分。
3、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。
4、記錄書寫要字跡工整、清晰，表達清楚，及時填寫。
5、記錄內容要真實，完整，不缺項，相鄰表格中即使是相同內容也不能點省略號。
6、記錄上的數(shù)字、關鍵符號、關鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并簽名。保持被更改內容清晰可鑒。
7、按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。如確實因忙于工作未能及時填寫的，應在下班前補填完整。如下班時沒有及時填寫扣責任人5分。
8、對于新員工，隨其學習負責人員要向其傳達本規(guī)定的內容。
9、車間記錄不許擅自復制、摘錄和外傳，未經允許不許帶出車間。如公司內部人員需要查閱時，要經部門負責人批準，并在限定的場所內使用。違反上述要求人員，按公司相關規(guī)定進行處罰。
部門規(guī)章制度8
1、綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)
1、1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
1、2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。
1、3負責公司的對外公關接待工作。
1、4為總經理起草有關文字材料及各種報告。
1、5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。
1、6協(xié)助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。
1、7負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。
1、8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。
1、9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
1、10負責公司公務車輛管理。
1、11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。
1、12負責公司辦公用品的管理。
1、13負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
1、14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1、15負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
1、16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。
1、17員工績效考核，薪酬管理。
1、18員工社會保險的各項管理。
1、19針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。
1、20人員檔案管理及人事背景調查。
1、21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
1、22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。
1、23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的.處理。
1、24負責公司員工工傷事故的處理。
1、25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1、26完成總經理交辦的各項工作。
2、財務部
2、1公司財務預算、決算、預測。
2、2編制財務計劃。
2、3編制會計報表。
2、4擬寫財務狀況分析報告。
2、5負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。
2、6負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。
2、7對各種單據進行審核。
2、8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。
2、8處理應收、應付貨款等有關業(yè)務工作。
2、10負責公司稅務處理工作。
2、11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執(zhí)行。
2、12監(jiān)督公司不合理費用開支。
2、13公司全盤賬務業(yè)務處理。
3、銷售部
3、1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
3、2搞好公司的產品宣傳策劃。
3、3組織合同評審工作。
3、4催收貨款做好資金回籠及賬款鑒定與審核。
4、3產品技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。
4、4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進公司進步。
4、5生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產的正常進行。
4、6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。
4、7負責建立公司技術資料庫。
4、8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。
4、9按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。
5、生產部
5、1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業(yè)計劃。
5、2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。
5、3合理確定生產節(jié)拍，使生產工作有序進行。
5、4時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。
5、5合理使用設備，提高設備使用率。
5、6負責公司設備管理。
5、7在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。
5、8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。
5、9負責公司安全管理、消防安全管理工作。
5、10按照5s標準搞好有關工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導實施。
5、11制定設備操作規(guī)范，指導生產員工按章操作。
5、12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
5、13負責公司水、電、氣的管理。
6、采購部
6、1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。
6、2負責編制公司物資管理相關制度。
6、3負責制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。
6、4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。
6、5負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
6、6負責建立公司物資比價體系。
6、7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
6、8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。
6、9嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6、10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。
7、質量部
7、1負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。
7、2負責對產品品質的全過程管理。
7、3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質量檢驗。
7、4對質量方案。
7、9買力做好客戶對質量領導下開展工作。
2、市場部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
3、市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用，施行合同領用登記手續(xù)，采用合同編號。未經公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業(yè)務，否則將追究其經濟及法律責任。
4、市場部人員每年進行一次書面總結，將該年度業(yè)務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。
5、業(yè)務人員出差應每日應1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務進程。
6、每次業(yè)務簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務進展及具體情況，以便保證供貨等相應條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時將具體要求等反饋給公司及相關部門。
7、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途，不得撥打信息臺等無聊電話。
8、業(yè)務人員如要調走，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務清算并將本人業(yè)務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經濟責任與法律責任的權利。
9、業(yè)務人員應積極配合公司的現(xiàn)場銷售工作。
10、完成公司或部門交辦的其他工作。
三、市場部工作制度
1、負責公司產品銷售策略的制定、實施以及市場開拓。
2、市場信息、行為的及時收集與反饋，市場預測。
3、新產品、新市場的策略制定。
4、各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。
5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料管理體系。
6、維護客戶對公司產品和服務的滿意度和忠誠度。
7、及時進行款項回收工作，并按期提交回收報告；承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。
8、銷售工作的監(jiān)察與評估。
9、完成公司下達的年度考核指標。
部門規(guī)章制度9
1、局干部職工每年按國家的規(guī)定享受工齡假。工齡假可一次性休完，特殊情況下分段休，但當年的工齡假期不得累積到下一年度。
2、請假一天以上的都要填表報批。干部職工請假不超過一天的，經股室負責人同意后由局分管領導審批;超過一天的報局主要領導審批。
3、凡請假者，必須講清緣由，請病假者必須有醫(yī)生出具的證明為憑。
4、只有3人以下的股室，不得有2人同時請假或休工齡假。
5、局領導組織不定期檢查。一年內，第一次發(fā)現(xiàn)不請假而又不知去向的`進行批評教育;第二次發(fā)現(xiàn)的，該同志半年崗位目標考評不合格;第三次發(fā)現(xiàn)的，全年崗位目標考評不合格，進行調崗、輪崗或停職，所在股室被取消當選先進單位的資格。
部門規(guī)章制度10
1、強化保教人員安全意識，每周組織保教人員進行有關學習，統(tǒng)一思想，達成共識。
2、把安全工作貫穿于幼兒園一日生活中，在教育活動及游戲活動中，滲透安全教育，增強幼兒的自我保護能力。
3、幼兒戶外活動時，應保證幼兒在教師視野內活動并且有組織、有計劃的'進行各項活動。
4、保教人員要隨時隨地消除園內、園外一切不安全的因素，確保幼兒人身安全。
5、嚴格接送卡制度，強調家長持卡接送幼兒。
6、嚴格對幼兒進行晨午晚檢，避免幼兒將危險物品帶入幼兒園。
7、各班應加強物品管理，人走做到燈關、窗關、水關、電關，門衛(wèi)應當加強對幼兒園環(huán)境的管理，對陌生人一律采取登記，避免冒領和破壞園內設施。
8、教育幼兒不玩電、不玩火、不拾廢舊物品，不跟陌生人走。
9、嚴格幼兒物品消毒制度，避免傳染病的發(fā)生，保證幼兒出勤率。
部門規(guī)章制度11
為全面貫徹我校各項教育方針與管理政策，加強我部門內部管理，改善工作質量，提高工作效率，以服務廣大同學為宗旨、鍛煉自身能力為目的，并根據學校的各項規(guī)章制度并結合我部門具體情況，特制訂此規(guī)章制度。
第一章 總則
1、加強我部門的管理，規(guī)范我部門成員的行為，合理安排各成員工作，充分調動各成員積極性、主動性、創(chuàng)造性；
2、明責任，講才干，在平時的工作中積極地完成上級分配的任務并組織開展各項活動；
3、本部門各成員相互協(xié)作，互相團結。在完成自己的工作外，還應配合兄弟部門的工作；
4、本部門成員務必積極工作，開展常規(guī)活動，發(fā)展特色活動，打造品牌活動，為把本部門建設的更好而不懈奮斗。
第二章 基本準則
1、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，有明確的組織性和紀律性；
2、全體成員保持嚴格的工作作風和積極的工作態(tài)度，工作時要嚴于利己、秉公無私、不怕苦，敢創(chuàng)新和帶好頭；
3、合理安排自己的學習工作，做到品學兼優(yōu)；
4、在同學當中要塑造一個良好的形象，不接受粗俗的文化；
5、積極地、高效地、按時地完成任務，不推委、不拖拉、不推卸責任。
第三章 工作制度
1、進出團委、參加活動，必須佩帶工作證；
2、例會、執(zhí)勤、工作、活動均不得遲到，按時到崗，不早退；
3、餐廳檢查、參加活動等必須穿正式著裝，佩帶工作證；
4、每個成員在工作上實行分工不分家，積極完成任務；
5、工作中倡導團隊合作精神，保持工作的`統(tǒng)一性和一致性，要服從統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，工作中不得無故離開，有事需向負責人請假，否則將根據實際情況做出相應處罰；
6、對于工作中表現(xiàn)突出者，年終將會做出相應獎勵措施；對于工作不負責，經常遲到早退者，將予以一定懲罰，嚴重者將被請出生活部；
7、每次活動之前必先寫好策劃、申請書，畫好宣傳板；活動中進行拍照記錄；活動后認真總結，做好文本記錄存檔；
8、對于工作，不分大小，難易，全體成員需一致努力，把每一項工作都做好。
第四章 例會制度
1、本部門定期召開工作例會，例會周期根據工作情況而定，如有特殊情況，例會時間、地點需變動者，例會負責人需做好相互通知事宜；
2、例會所以成員均需準時出席，原則上部長、負責者不得請假；例會需請假者應找部門負責人請假，并于事后明確會議內容，落實會議紀律：
�、倥c會人員發(fā)言需征得會議主持人的同意，不得打斷他人的發(fā)言；
②參加會議人員必須遵守會議時間，至少提前五分鐘到達會場，不得遲到早退；
�、叟c會人員不得在會議期間頻繁出入會場，中途離場須經得會議主持人同意；
�、軙h召開時參與人員必須關閉移動通訊工具，或將其調整至靜音狀態(tài)；
�、莶坏貌欢b懂，胡言亂語，不得做人身攻擊；
�、拮鹬厮�，會議時不得交頭接耳；
�、邥h中要認真做好記錄；
�、鄷h鼓勵成員發(fā)言，發(fā)言要言簡意賅，其實可行；
�、釙h決定須保密的事項，所有參與人員必須保密。
3、例會一般由部門負責人主持，由副部長負責簽到。會議記錄由各部門內定人員負責，會議記錄要求詳細、整潔；核實到會情況，并對遲到、早退、請假和缺席情況作相應記錄；
4、認真聽取工作總結，工作匯報和工作安排，積極發(fā)言討論；會議以活躍氛圍為主，但要保持必要的嚴肅性；
5、會后須安排人員整理會場，打掃衛(wèi)生，做好相關后續(xù)事宜。
部門規(guī)章制度12
第一章總則
青年志愿者協(xié)會本著“無私奉獻、友愛互助、共同進步”的口號，在遵守國家法律法規(guī),遵從社會道德風尚,適應社會主義現(xiàn)代化建設和諧社會的需要的提前下規(guī)劃、協(xié)調、指導、組織我院青年志愿者開展活動，培養(yǎng)我院青年的公民意識奉獻精神和服務能力，促進青年的健康成長為社會和全校師生提供志愿服務,改善學校風氣和人際關系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，推動我院志愿服務精神的傳播,為我們學院的建設做貢獻。
青年志愿者協(xié)會是一個心靈的集體，參與到這個集體中來的人大都是為了一個夢，大都是捧著一顆無私的心而來的，他們無私的、不計報酬的行動著、奉獻著，但是我們青協(xié)有責任，有義務讓他們感覺。他們是快樂的、幸福的，他們的付出是值得的，他們是有所得的。一種精神，情感上的所得，我們應該讓他們感覺到夢想離他們很近，近代觸手可及，至少應該讓他們感覺到夢想的存在。如此，青協(xié)才會充滿活力，才能感召更多的人，所以營造好協(xié)會內外互助、友愛的氛圍非常重要！
無規(guī)矩不成方圓，為了規(guī)范和完善青年志愿者協(xié)會的工作,加強對我們學院青年志愿者協(xié)會的管理,特定此章程。
第二章青協(xié)成員的權利與義務
1、成員必須履行的義務
�。�1）、遵守國家法律法規(guī)和校紀校規(guī)；
�。�2）、遵守青協(xié)章程，執(zhí)行青協(xié)決議；
�。�3）、積極參與青協(xié)組織的各項活動，努力完成青協(xié)委托的工作，維護青協(xié)榮譽；
（4）、各青協(xié)成員除履行成員義務外，必須做到作風正派，努力學習，熱心為同學服務。
2、成員必須享有的權利
（1）、在青協(xié)各級組織中有選舉權、被選舉權和表決權；。
�。�2）、對青協(xié)一切工作和決議，有質詢、討論、建議和批評的權利；
（3）、有參加青協(xié)組織的各項活動的權利。
第三章職能概述
本協(xié)會的職能：改善學校風氣和人際關系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，配合學院領導展開工作；規(guī)劃、協(xié)調、指導、組織我院青年志愿者開展活動，培養(yǎng)我院青年的公民意識奉獻精神和服務能力，促進青年的健康成長；建立和鞏固我院青年志愿者的服務基地：推進社區(qū)援助服務，為社會發(fā)展，社區(qū)發(fā)展、建設，扶貧開發(fā)以及大型公益活動提供志愿服務；培訓青年志愿者并加強與其他社團的交流、合作。
第四章管理制度
1、例會制度
部門會議每月至少召開一次，主要檢查近期工作開展情況是否存在問題并商討解決對策，傳達主席團會議及部長會議精神，并研究工作的具體開展方案。
會議注意事項：
�。�1）與會人員須提早5分鐘到場不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會議，須提前向青協(xié)會長請假，事后請假視為缺席。
（2）會議期間，應保持紀律肅靜將手機關機或調成振動，不得接聽手機，討論非會議內容。
�。�3）與會人員必須穿帶整齊，不允許穿背心，拖鞋。
（4）與會人員應帶好紙筆并做好會議記錄。
（5）與會人員在例會中可自由發(fā)言，充分闡述自己觀點，但對決議務必堅決執(zhí)行，不得擅自更改。
（6）、例會結束后應將關好電燈、風扇，鎖好門窗，將桌椅擺放整齊，保持周圍環(huán)境整潔后離開。
（7）、例會考勤情況作為評優(yōu)憑證。
2、項目管理制度：
�。�1）提案：每一個成員都可以提出各種各樣的活動計劃
�。�2）例會討論：經例會詳細討論，通過的方可實行
�。�3）實施：由提案者作為項目組組長，由提案者所在組人員為成員，組成項目組。組長負責活動的計劃，實施和總結，并有權協(xié)調各相關事項。
3、檔案管理制度
管理院青協(xié)門檔案分為電子檔和手寫資料，由副部長專門管理，對成員的大小文件進行真實的記錄和細心的的保管，對成員考核資料做到公平、公正、客觀的記錄，嚴禁對書面檔案隨意涂抹破壞，違者獎按照章程內的相關規(guī)定進行嚴厲處理。
第五章辦公室成員任命、考核、評判制度
1、任命制度
�。�1）、為讓學生會保持活力，每年對新生舉行納新活動，納新時，由會長、副會長負責各部納新的具體事宜。
�。�2）、在學生會換屆前部長必須對本部接班人進行重點培養(yǎng)，在換界時，把本部所有工作資料交與新任部長。
�。�3）、如有成員提前退出學生會，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的成員，學生會將在征求系里意見的基礎上，參照有關規(guī)定給予批評教育，內部通報批評，取消其評優(yōu)資格，撤消等處分。
2、干事考核制度
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為加強和健全部門組織的自身建設,提升部門干事的工作積極性、提高工作效率，加強對干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據,本會制定并實施干事考核制度.
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干事考核分半學期與學期考核兩部分。半學期考核主要包括干事例會出勤、活動情況、工作效率、貢獻率等；學期考核在半學期考核的基礎上進行，考核結果計入成員檔案。
1、工作態(tài)度：例會出勤、活動及工作參與度、對工作重視和負責狀況、執(zhí)行任務積極性、遵守校紀校規(guī)及協(xié)會各項制度情況等。
2、工作能力：工作績效、任務完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團隊協(xié)作能力及同事人際關系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議等。
3、學習成績：干事必須在工作之外的時間，努力學習，不可出現(xiàn)掛科的情況。
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1、本考核制度作為年終評優(yōu)秀校學生會干部的依據。
2、本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據。
3、根據評分的高低,評出優(yōu)秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優(yōu)秀。
�。�4）、評優(yōu)評分標準
1、總分=基礎分+加分-扣分
2、基礎分為70分。
3、評分標準如下：
分類
考核內容
考核要求
主要考核成員
團結精神和協(xié)助意識
成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實1次扣5～6分。
會長、副會長
自覺保護學生會干部良好形象
1、在工作、生活中言行舉止失當、有損形象的，查實1次扣1～2分。
2、自覺保護學生會工作環(huán)境整潔，隨意在青協(xié)亂丟垃圾，查實1次扣1～2分。
3、違返院規(guī)章制度的，查實一次扣3～6分。
會長、副會長
集體觀念強
1、無故缺席學生會的集體活動（包括會議）1次扣1分。
會長、副會長
積極參與公益性活動
個人年度參加無償獻血并持有獻血證的，加1分；參加其他公益性活動每項加1分。
會長、副會長
愛護集體財產
1、部門固定資產認為損壞的，查實損壞責任人，1次扣1分。
會長、副會長
加強部門管理
1、會長履行“傳幫帶”職責不到位扣3分。
2、沒盡責盡力幫助干事發(fā)揮主動性、自覺加強鍛煉不到位扣3～5分。
3、部門內若有徇私舞弊，賄賂相受的，查實1次扣3～6分。
會長、副會長
工作態(tài)度
1、按優(yōu)、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數(shù)。
會長、副會長
工作業(yè)績的評估
按優(yōu)、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數(shù)。
會長、副會長
自覺加強自身專業(yè)的學習
一門補考扣1分（按學期累計）。
會長、副會長
各類賽事
1.獲國家級獎項的，一次加5分。
2.獲省級獎項的，一次加3分。
3.獲院級獎項的，一次加1.5分。
4.獲系級獎項的，一次加0.5分。
會長、副會長
通過計算機二級、三級、cet—4、6、8級
1、過cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。
2、通過計算機二級加1分，通過計算機三級加1.5分。
會長、副會長
遵守工作紀律
1、無故遲到部門例會1次扣1分，無故缺席部門例會1次扣2分，累計3次內部通報批評一次，無故遲到超過4次或無故缺席3次者取消在任職務。
2、自覺遵守會議紀律，不得在開會時笑鬧，會議期間獎手機調成振動或者關掉鈴聲，與會者不得穿背心和拖鞋，違者1次扣1分，被點名批評者扣2分。
會長、副會長
按時優(yōu)質完成工作任務
沒按時上交工作計劃表或上交不符合標準的'，酌情扣分。
會長、副會長
工作積極性
視提出的意見和建議的可行性、建設性。酌情加分。
會長、副會長
個人榮譽稱號
院頒發(fā)的榮譽稱號加1分，系、團頒發(fā)的榮譽稱號加0.5分。（累計加分不得超過4分）
學生處
�。�5）、獎勵分評分原則
�、�、單個活動加分不重復原則：即一個活動參與者只能加一次分。
②、學生會職務分原則：一般情況如下
職務
部長
副部長
干事
優(yōu)
良
及格
職務分
6
5
4
3
2
（如果擔當該職務的人員表現(xiàn)優(yōu)秀，可在原職務分上多加0.5分。如果擔當該職務的人員表現(xiàn)不佳，可以在原職務分上扣1分。）
3、干事考評細則
�。�1）、部門干事考評參照部長考核制度由部長、副部執(zhí)行。
（2）、干事必須按要求完成部長、副部的任務，未按時、認真完成每人每次扣1分。
�。�3）、干事在考評前對自己做自我評價。
（4）、干事工作態(tài)度得到廣泛認可，期末時候給予加1分。
�。�5）、干事工作中若提出具有創(chuàng)新性和建設性的，1次給予加1分。
第六章副部考核制度
1、考核目的
為了加強部門領導隊伍建設及管理，對部門干部的管理有章可循、有章必依，增強干部的工作積極性，切實提高工作效率，保障協(xié)會的工作順利有序開展，特制定部門干部的考核制度。
2、考核內容
會議
�。�1）副部長應按時參加各種會議及活動，不得無故缺席、遲到
或早退，特殊情況須提前向部長提出書面假，批準后方可請假。
�。�2）遵守會場紀律，自覺關閉通訊設備。
�。�3）會上積極發(fā)言討論，不嘩眾取寵。
�。�4）認真做好會議記錄，會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚，以便會后更好的開展工作。
匯報及傳達
（1）副部長必須在學期開始前根據本部的實際情況制定出可行的工作
計劃。
�。�2）每月月末，副部長應有書面工作總結，并及時上交部長。
�。�3）副部長就部內的意見或建議，客觀真實地反饋給部長，直接對部長負責。
（4）部長會議后，副部長應及時準確地傳達部長聽取的會議精神。
工作態(tài)度和執(zhí)行
�。�1）有集體責任感和榮譽感，把部門利益放在首位。
（2）按時按質完成所布置的任務。
（3）嚴格規(guī)范個人的言行，工作積極進取，表現(xiàn)良好不損部門形象。
�。�4）認真落實貫徹學院相關政策、方針、及部門的工作計劃。
學習及自身影響
�。�1）在部門中起模范帶頭作用，做好本部門干事的思想工作。
�。�2）積極參與、出席各項部門系列活動，并當好部門領導者的角色。
�。�3）在每半學期、一整學期工作中，對部門的貢獻率。
3、考核方法
�。�1）部門采取半學期和期末整體考察的方式進行考核評比。
（2）由部長進行考核。
（3）考核結果將公布于全體成員，并記入成員人事檔案，作為評優(yōu)依據。每學期根據考核情況評出優(yōu)秀干部若干名，并匯報到團委學生會。
4、激勵與懲處
（1）每半學期考核結果將作為評選每學期優(yōu)秀部長以及晉升的主要依據；
（2）將部門優(yōu)秀部長登記材料記入副部長人事檔案，作為學院考核和評優(yōu)評獎依據；
�。�3）對于考核不合格的副部長，視情況予以內部批評、降職或者辭退；
�。�4）在職期間，嚴重損害部門形象及利益者，直接與以辭退，并報給團委學生會。
第七章總結
一個部門的部門制度的完善與否，實施的力度的強弱，直接影響著部門的發(fā)展，只有認真貫徹好部門制度，認真遵守部門制度，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的干事，優(yōu)秀的干部，讓優(yōu)秀成為青協(xié)的一種習慣。
部門規(guī)章制度13
本部門的工作是為了維持本學生會的活動項目能夠順利進展的不可或缺的后勤工作，是聯(lián)系各大部門一起團結開展工作的一條鏈條，是學生會的重要橋梁。為加強江淮學院團委學生會各部門內部的凝聚力和決策力，有效地行使部門職權，履行部門義務，促進各部門內部人員之間的溝通與了解，以積極向上、勇于創(chuàng)新的精神，深入開展團委和學生會的工作。為此，特制定此部門例會制度。
日常具體工作安排
各部門指派專門一人負責與其聯(lián)系溝通，輔助該部門完成其工作任務。具體內容如下：
1、負責各會議、各活動的收發(fā)通知工作（注意格式及說話語氣）。
2、各部門指派專門一人負責前往記錄會議內容。到場進行詳細會議記錄，會議后將會議內容整理交給該部門部長簽字，留作他用或交由負責的人保管，最終統(tǒng)一由負責的人保管相關材料。
3、每一位秘書負責一個部門的日常記錄工作并總結情況，每一月將總結情況在月底最后三天內匯報給秘書部長。記錄內容包括：部門各成員各種會議、活動出勤情況（遲到、早退、缺席）；工作完成情況。
4、每月至少舉行一次部門例會，總結上一月的工作情況，布置新的工作任務，例會后部長總結具體情況匯總給主席團。
5、每次的活動后三天內，秘書部長帶領各副部長、干事做好總結以及編寫各部門的工作總結，將總結整理存檔，并將情況匯總給主席團。
6、負責各項會議、活動教室場地的申請。
7、活動總結的整理存檔，管理以及整理學生會成員的各項資料。
三、工作要求
1、有較強的。時間觀念，無論是參加會議還是各項活動，帶好記錄本，提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜，不能出現(xiàn)遲到、早退或缺席現(xiàn)象。
2、有認真、負責的工作態(tài)度，有吃苦耐勞的精神，每項工作必須有效率、有效果的完成，不能出現(xiàn)拖拉或者不按質量完成的情況。
3、學生會成員之間要保持良好的聯(lián)系，特別是活動進行時更需要保持聯(lián)系，（若不能立即接電話，也要在事后盡快回復電話或信息給對方，說明情況并詢問對方事情）。
4、各部門成員之間、整個學生會成員之間，都要保持和諧、融洽的關系，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現(xiàn)矛盾，及時匯報給部長、或主席團，以求盡快分析問題所在點，積極解決問題，化解誤會，避免矛盾擴大化）。
5、學會隨機應變，善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的.事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個人不能處理的，及時聯(lián)絡各部長、副會長、會長，及時解決，保證活動的順利進行。
6、發(fā)揮積極主動、團結合作的精神，相互配合；同時，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負責任的行為（若出現(xiàn)，則給予嚴重警告或退部處分）。
7、要處處維護好本學生會的形象與聲譽，不做有損本學生會形象的事，一經發(fā)現(xiàn)做違背本學生會的事情，則給予嚴重警告或勸退處分。
8、會議或活動若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長請假，并說明請假原因。
四、辭職管理制度
1、部門干事、副部辭職需要提前一個月提交書面辭職書，寫明辭職原因。，干事辭職需要部長同意，副部辭職需經部長申報，主席團商討同意。
2、干事或副部離職前一周內完成自己負責事務的交接工作；
五、獎懲制度
�。í剳陀涗洝⒖偨Y由負責各部門的秘書負責，需要專門對獎罰和各部門會議內容進行記錄，每月將情況匯總給部長）
使用積分管理制度（每人每月基礎分100分，每月總結一次，期末做大總結）
1、獎勵方面
�。�1）按時參加全體會議或部門會議，每次加5分。
（2）按時完成學生會交待完成的任務，視情況加510分。
（3）對學生會的工作提出好的建議，并被采納者加 5 分。經實踐證明起了重大貢獻的加 10分。
�。�4）工作積極主動者，視實際情況加1015分。
2、懲罰方面
�。�1）會議遲到、早退、缺席者，部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。
�。�2）會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。
�。�3）未能按時完成交待的任務，視情節(jié)扣1015分。
（4）無故不參加學生會會議或集體活動者，部長、副部長扣15分每次，干事扣10 每次分。
�。�5）會議或活動時，無視會場紀律，在會場惡意破壞者扣20 分每次，影響到會議或活動正常進行者在前面基礎上再扣 10 分。 （6）損害社學生會名譽者扣 20 分每次。 六、獎懲措施
�。ú块T總結上表揚部門前2名；集體大會上表揚各部門前2名；期末獎勵部門前3名）
1、獎勵
�。�1）月總結部門會議上對月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚 （2）學生會集體大會對工作積極優(yōu)秀者通報表揚
�。�3）期末大總結時，對工作積極優(yōu)秀者進行表揚頒發(fā)獎狀、獎品獎勵
2、懲罰
�。�1）月總結部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評，被批評者需3天內上交個人書面檢討給部長（或主席團）。
（2）若做出有損學生會形象或聲譽的人員，視實際情況給予一定的處分，嚴重者勸其退部或除名。 注：本部門成員需嚴格遵守本規(guī)章制度。
與會人員在會議開始前應將手機等有聲設備設于靜音狀態(tài)，會議進行中無特殊情況不得接打電話，若 要接打電話，須征得部長同意。
會議進行過程中，如因特殊情況須離開會議的，應征得部長同意。
部門規(guī)章制度14
一、電子商務主管：
1、負責優(yōu)悅優(yōu)品商城運營方案編寫、實施及相關項目對外合作談判并負責對合作項目的進度跟進、管理，并主動挖掘市場需求，為公司的產品和服務尋找新的業(yè)務增長點；并對優(yōu)悅優(yōu)品商城推廣以及各類數(shù)據分析并評估。
2、通過研究用戶需求、市場動態(tài)和運營數(shù)據，并結合欄目的`調整、改進，組織和引進符合用戶需求；
3、根據行業(yè)狀況、競爭態(tài)勢等，分析與預測，主動提出業(yè)務發(fā)展的建議和設想
4、搜集行業(yè)及競爭對手信息，為上級制定網站整體的宣傳和推廣規(guī)劃提供參考
5、維護合作伙伴關系；
二、電子商務渠道專員
1、制定并實施網絡銷售計劃，建立網絡分銷渠道；
2、了解用戶對電子商務的需求，并積極尋找合作方，聯(lián)動推廣；
3、對互聯(lián)網推廣效果和網絡渠道銷售狀況進行監(jiān)測、分析，并形成書面報告；
4、上級交辦的其他工作事項。
三、電子商務產品專員
1、及時完成優(yōu)悅優(yōu)品商城新品上架、產品編輯、產品更新;
2、負責電子商城產品圖片處理;
3、及時完成電子商城軟文撰寫、新聞發(fā)布;
4、完成領導交給的其他任務
四、電子商務助理
1、配合公司優(yōu)悅優(yōu)品項目發(fā)展規(guī)劃，負責優(yōu)悅優(yōu)品商城訂單的管理，包含商城進銷存管理；
2、及時回復優(yōu)悅優(yōu)品商城產品評述；
3、上級交辦的其他工作事項。
五、電子商推廣專員
1、及時完成優(yōu)悅優(yōu)品商城的推廣，包含博客營銷、電子郵件營銷、論壇營銷、問答式營銷、SEO、SEM、交換鏈接等
2、及時對商城的推廣效果進行評估，并制定最優(yōu)推廣方案；
3、撰寫軟文并發(fā)布
4、上級交辦的其他工作事項。
六、網頁美工
1、及時完成電子商城美工設計，廣告圖片等處理
2、電子商城風格掌控與設計
3、上級交辦的其他工作事項。
部門規(guī)章制度15
1、嚴格執(zhí)行簽到規(guī)定，按規(guī)定的工作時間上下午四次簽到，違者每次賜予50元懲罰。
2、全部在崗人員外出工作，必需由科長同意、分管經理批準、值班經理同時簽字。警衛(wèi)室憑此證方可放行。違者賜予100元的懲罰。
3、嚴格出勤管理，對遲到、早退人員，每次賜予100元的懲罰，對曠工人員每次賜予200元懲罰，當月遲到早退次數(shù)累計超過5次或當月曠工超過三次的人員，只發(fā)生活費。
4、上崗時間不允許串崗談天，不允許做與工作無關的`事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當事人每人100元的工資外，賜予科室負責人每人50元的經濟懲罰。
5、因違反公司規(guī)章制度，不聽從安排，不接受領導支配的工作，工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯誤，被經理或分管經理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只發(fā)基本生活費300元，停工期間到公司指定的地點學習待崗。
6、請事假必需經科室和分管經理批準，副中層以上必需經理批準，時間在一天以內的，由分管經理批準;一天以上的，由經理批準。特別狀況可后補假條，否則按曠工處理。
7、病假每天扣發(fā)20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫(yī)院證明，長期病假按國家規(guī)定執(zhí)行。
8、探親、產假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
9、事假一天扣30元，當月累計4天的每天扣罰50元，超過15天的為長期事假，長期事假按停薪留職規(guī)定執(zhí)行。
10、曠工一天扣200元;五天以上者，解除勞動合同。
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