【優(yōu)】小型工廠規(guī)章制度7篇

　　隨著社會不斷地進步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的小型工廠規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小型工廠規(guī)章制度1

　　為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認真遵守以下規(guī)定。

　�。ㄒ唬� 勞動紀律

　　一． 準時上下班， 不遲到，不早退，不曠工。

　　二． 車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。

　　三． 愛惜公物。

　　四． 車間內(nèi)物品要擺放整齊。

　　五．工作時間不準睡崗，脫崗， 串崗。 未經(jīng)廠領(lǐng)導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

　　六． 工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。

　　七． 工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。

　　八．認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。

　　九．各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。

　　十．認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導反映，并陳述正當理由。不得與領(lǐng)導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

　�。ǘ�） 生產(chǎn)紀律

　　一． 積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　二． 保質(zhì)保量地完成上級下達的'各項任務。

　　三． 嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。

　　四．生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責，并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品，應及時挑出并向上級領(lǐng)導反映。

　　五．生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導反映，不得拖延時間或因此怠工。

　　六．各員工應樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退回倉庫管理人員。

　　七．有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。

　　八．認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取車間領(lǐng)導的工作安排和操作細則。

　　九．每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。

　　十．各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴格遵守生產(chǎn)紀律總則，同時應嚴格按照各車間相應的操作守則進行操作。

　�。ㄈ�） 請假、辭工制度

　　一．員工有事需向廠領(lǐng)導提前請假，并提交請假條，待領(lǐng)導同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。

　　二． 請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。

　　三． 一個月內(nèi)，請事假者不得超過兩次。

　　四．如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關(guān)領(lǐng)導，不得臨時決定辭工。

　�。ㄋ模� 處罰條例

　　一． 違紀處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。

　　二．口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導的口頭警告，及時改正。

　　三．書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失，及時改正。

　　四．處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成公司財物損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。

　　十一、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。

　　十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從上級管理，與同事，主管爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。

　　制定: 審核:

XXXXX 廠

　　年 月 日

小型工廠規(guī)章制度2

　　為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認真遵守以下規(guī)定。

　　(一)勞動紀律

　　一、準時上下班，不遲到，不早退，不曠工。車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。愛惜公物。車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

　　二、工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。

　　三、各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。

　　四、認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導反映，并陳述正當理由。不得與領(lǐng)導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

　　(二)生產(chǎn)紀律

　　一、積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務。嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責，并及時更正。對有質(zhì)量問題的.半成品，應及時挑出并向上級領(lǐng)導反映。

　　二、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導反映，不得拖延時間或因此怠工。

　　三、各員工應樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退回倉庫管理人員。

　　四、有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。

　　五、認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取車間領(lǐng)導的工作安排和操作細則。

　　六、每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。

　　七、各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴格遵守生產(chǎn)紀律總則，同時應嚴格按照各車間相應的操作守則進行操作。

　　(三)請假、辭工制度

　　一、員工有事需向廠領(lǐng)導提前請假，并提交請假條，待領(lǐng)導同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。

　　二、請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。一個月內(nèi)，請事假者不得超過兩次。如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關(guān)領(lǐng)導，不得臨時決定辭工。

　　(四)處罰條例

　　一、違紀處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種�？陬^警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導的口頭警告，及時改正。

　　二、書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失，及時改正。

　　三、處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成公司財物損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。

　　四、辭職條件：員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、連續(xù)曠工3次/月;

　　2、不服從可離職，離職只發(fā)放工資。上級管理，與同事，主管爭吵3次/月;

　　3、偷盜本公司財物者。

xxxx廠

　　xx年xx月xx日

小型工廠規(guī)章制度3

　　一、工廠規(guī)章制度—平安生產(chǎn)

　　1，填寫要仔細，肅穆，實事求是，要經(jīng)班長同意。

　　2，班長負責檢查有關(guān)記錄的狀況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。

　　3，記錄狀況應保存五年以上。

　　二、事故報告制度

　　1，鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或協(xié)助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或削減供汽量的稱鍋爐事故。

　　2，鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐爆炸事故，重大事故和一般事故。

　　爆炸事故：運用中或試壓時發(fā)生裂開，使壓力瞬時降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

　　重大事故：由于受壓部件嚴峻損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行，必需進行修理的稱為重大事故。

　　一般事故：損壞程度不嚴峻，不需停爐修理的.事故稱為一般事故。

　　3，事故報告程序。依據(jù)事故的不同類別，實行不同的報告方法。

　　（1）發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時，應馬上將事故概況盡快地報告單位平安監(jiān)督管理部門和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調(diào)查。

　�。�2）鍋爐發(fā)生重大事故時，應盡快地將事故狀況，緣由及改進措施書面報告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

　　（3）設(shè)備發(fā)生一般事故時，應分析緣由，實行改進措施，可以不報告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進措施并存檔。

　　4，鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴大或搶救人員實行必要的措施以外，肯定要愛護好現(xiàn)場，以備調(diào)查分析。

　　5，發(fā)生事故的當班人員應照實反映和供應狀況，主動協(xié)作和幫助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責任。

　　6，調(diào)查事故報告時，必需仔細查清事故緣由，提出改進措施和對責任者的處理看法，依據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的平安主管部門和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

小型工廠規(guī)章制度4

　　一、總體目標

　　根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

　　6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

　　8、培育和傳播企業(yè)文化。

　　9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

　　10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計劃實施。

　　12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、工作總結(jié)大會的策劃與實施。

　　二、實施細則

　�。ㄒ唬�、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

　　行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀的時間進行其它工作。

　　（二）、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

　　也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

　　公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

　　（三）、完成日常行政招聘與配置

　　行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

　　招聘工作基本方案

　　以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

　�。ㄋ模�、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

　　公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。（現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。

　�。ㄎ澹�、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

　　2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門設(shè)立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。

　�。�六）、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性�？冃Э己斯ぷ鞯母�本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

　　績效考核要注意的問題

　　1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。

　　2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。

　　3、績效考核工作本身就是一個溝通的.工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌�進行。

　�。ㄆ撸�、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

　　1、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規(guī)范》、

　　《宿舍管理》、《勞動法》。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　3、協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　4、協(xié)助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　�。ò耍�、培育和建設(shè)企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

　　企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

　　1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

　　2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

　�。ň牛�、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。

　�。ㄊ�）、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

　　（十一）、員工體檢計劃實施

　　公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知；確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

　　（十二）、員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑！

　　新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

小型工廠規(guī)章制度5

　　一、員工聘用制度。

　　公司管理層員工（各部室、倉庫、司機、后勤、車間工段長、重要崗位的生產(chǎn)骨干）一律實行聘用制。具體程序如下：

　　1、由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。

　　2、經(jīng)公司審批后，以各種形式進行招聘。

　　3、招聘必須堅持公證、公開的原則。

　　4、應聘人員應聘時應帶專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種應帶操作證。

　　5、經(jīng)考試合格，準于聘用時應填寫員工登記表，同時還應交身份證、專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復印件。

　　6、錄用后要與公司簽定《勞動合同》 。

　　二、考勤制度

　　1、作息時間

　　公司上班時間

　　夏季8：00～12：00，14：00～18：00

　　冬季8：00～12：00，13：30～17：30

　　2、公司各部室管理人員，每月28天標準出勤視為全勤（以公司指紋考勤機為準為準），休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。

　　3、凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到x次（超過x分鐘）扣x元。

　　4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進行為主、實行調(diào)休。

　　5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當給路途假。

　　6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。

　　7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。

　　8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準。

　　9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負責人請假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準，一天以上由總經(jīng)理批準。

　　10、加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經(jīng)主管部門負責人批準，五天以上（含五天）由主管部門經(jīng)理批準。六天以上由總經(jīng)理批準。

　　11、任何部門人員未經(jīng)批準不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。

　　三、員工離職規(guī)定

　　〈一〉、辭職

　　1、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關(guān)系。辭職辦理程序為

　　2、辭職員工提前30天（試用期員工除外填寫《員工辭職申報表》 。

　　3、原工作部門領(lǐng)導和上一級領(lǐng)導同意。

　　4、辦理員工離職交接手續(xù)。

　　5、員工離職。

　　〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動合同協(xié)議》 。

　　〈三〉、未經(jīng)領(lǐng)導批準或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。

　　〈四〉、自動離職

　　自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。

　　1、對自動離職者，公司將作除名處理。

　　2、員工自動離職后，其原工作部門責任人應在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應經(jīng)部門領(lǐng)導簽字，并寫明員工離崗時間。

　　3、員工自動離職，其原工作部門負責人應在2日內(nèi)到財務、供應部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。

　　4、員工自動離職，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。

　　〈五〉、辭退

　　員工存在下列情況之一，將被公司辭退。

　　1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的

　　2、不能勝任工作，經(jīng)或調(diào)崗后仍不能神人工作的'

　　3、被依法追究刑事責任的

　　4、嚴重違反公司規(guī)定制度的

小型工廠規(guī)章制度6

　　一、廠規(guī)廠紀

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從公司領(lǐng)導，聽從工作安排。

　　2、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班順手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。

　　3、保守生產(chǎn)與業(yè)務隱私，不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關(guān)人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

　　4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧游戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作

　　二、員工必需遵守如下考勤和辭職制度

　　1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

　　2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效;

　　3)有事、有病必需向車間主管或人事部請假，不得無故曠工;

　　4)請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的狀況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

　　6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

　　7)員工因故辭職，應提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前三天口頭或書面通知;

　　8)員工辭職由車間主管或人事部批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的'《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

　　三、工作時間和加班工作政策

　　1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，遲到或早退當日工資作廢.無故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。

　　2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可依據(jù)實際工作狀況進行調(diào)整，公司實行每月26天制為滿勤，滿勤獎為每月每人xx元，節(jié)假日除外。

　　3、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必需補辦相關(guān)手續(xù)。

　　4、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　5、考勤統(tǒng)計員必需在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務部。財務部依據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

小型工廠規(guī)章制度7

　　(一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

　　(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

　　(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

　　(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。

　　(五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的.制度，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。

　　(六)工廠現(xiàn)場工作人員應適當調(diào)配工作，俾危險發(fā)生時，能從容應付。

　　(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。

　　(八)危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應立即向上級人員報告，火災防護。

　　(九)倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品.

　　(十)工廠門戶應向外開，工作時間不得下鎖。

　　(十一)易燃及危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不帶入工作地。

　　(十二)倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風。

　　(十三)滅火設(shè)備應照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。

　　(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關(guān)閉電源。

　　(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練，并應有監(jiān)工人員在場。

　　(十六)電器設(shè)備應經(jīng)常檢查，臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

　　一、廠規(guī)廠紀

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導，服從工作分配。

　　2、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。

　　3、保守生產(chǎn)與業(yè)務秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關(guān)人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

　　4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作

　　二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

　　1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

　　2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效;

　　3)有事、有病必須向車間主管或人事部請假，不得無故曠工;

　　4)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

　　6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

　　7)員工因故辭職，應提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前三天口頭或書面通知;

　　8)員工辭職由車間主管或人事部批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

　　三、工作時間和加班工作政策

　　1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，遲到或早退當日工資作廢.無故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。

　　2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，公司實行每月26天制為滿勤，滿勤獎為每月每人__元，節(jié)假日除外。

　　3、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。

　　4、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　5、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

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