施工的規(guī)章制度(通用20篇)
在當(dāng)下社會,人們運用到制度的場合不斷增多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的施工的規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。
施工的規(guī)章制度 1
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;
3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地小便;
6、禁止在筏作區(qū)逗留;
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負(fù);
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;
9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,
10、施工產(chǎn)生的`垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;
11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;
14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;
3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,由工程隊承擔(dān);
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生事件(違者清除出場)。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴(yán)格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。
2、工地管理規(guī)章制度
1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違進行罰款。
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地即使清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。
施工的規(guī)章制度 2
一、從事焊接的工作人員,必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)上崗操作。
二、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機、焊鉗及電源情況,啟動電焊機前,焊鉗與焊件不能短路。
三、電焊機必須裝有獨立的專用電源開關(guān),其容量應(yīng)符合要求,當(dāng)焊機超負(fù)荷時,應(yīng)能自動切斷電源。
四、電源開關(guān)應(yīng)裝在電焊機附近便于操作的地方。周圍應(yīng)留有安全通道。
五、電焊機外露的`帶電部位和裸露接線柱必須有完好的防護罩。
六、禁止將建筑物金屬構(gòu)架及設(shè)備等作為焊接電源回路。
七、電焊機安放要平穩(wěn),并地方干燥、通風(fēng)良好。室外應(yīng)設(shè)防雨棚、不準(zhǔn)靠高熱以及易燃易爆危險環(huán)境。
八、電焊機的外殼,電氣控制箱應(yīng)接地,焊鉗手柄保持良好絕緣和隔熱。禁止將過熱焊鉗浸在水中冷卻后使用。
九、把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,不得用鋼絲繩、鋼管、鋼筋代替地線。地線接頭必須連接牢固。
十、操作時,施焊人員必須穿戴好個人防護用品。
十一、雷雨時,應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。
十二、焊接電源不得破損,發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時包扎絕緣。
十三、拉合閘時,應(yīng)側(cè)身操作,一次到位。
十四、施焊結(jié)束時,檢查施焊范圍內(nèi)是否有火種。切斷電源方可離開現(xiàn)場。
施工的規(guī)章制度 3
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。
7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。
8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的'罰500元。
9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理,并罰2000元以上。
16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。
施工的規(guī)章制度 4
根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的施工特點,特制定以下管理制度。
一、經(jīng)濟承包責(zé)任人即為消防承包責(zé)任人。
二、項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。按規(guī)定配置足夠的消防器材,并建立健全使用易燃易爆化學(xué)物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。
三、項目部必須全面落實安全防火責(zé)任制,要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責(zé)任書。項目經(jīng)理是項目安全防火的第一責(zé)任人,建立和完善以第一責(zé)任人為核心,分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的'安全防火責(zé)任制。成立義務(wù)消防隊(消防隊員按施工人數(shù)的10%配備),現(xiàn)場設(shè)消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育。
四、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。在防火間距內(nèi)嚴(yán)禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限,防火間距達不到標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施,適當(dāng)減小防火距離。
五、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有車輛環(huán)形消防通道,通道寬度不小于3.5米。如果設(shè)置環(huán)形消防車道確有困難的,應(yīng)設(shè)置回車道。嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道。
六、項目部在施工現(xiàn)場必須設(shè)有專用消防用管網(wǎng),并配置消防泵,其電線應(yīng)專線敷設(shè),配備消防栓,較大工程要分區(qū)設(shè)消防栓,24m以上的高層建筑要設(shè)置消防豎管,豎管每層應(yīng)設(shè)置消防框口,并配置水帶和水槍。
七、項目部在臨建設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處必須設(shè)有足夠的滅火工具和設(shè)備,對消防器材要有專人管理并定期檢查。
八、項目部安裝使用電氣設(shè)備和使用明火嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、項目部在施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災(zāi)時,要立即組織人員進行撲救,當(dāng)即不能救的要及時報警,請消防部門協(xié)助滅火。滅火以后要保護現(xiàn)場,并設(shè)專人巡視,以防死灰復(fù)燃。
十、項目部違反消防管理規(guī)定的公司將按照制度予以處罰。
十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的,視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟處罰外,按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任人員的法律責(zé)任。
十二、本責(zé)任書未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執(zhí)行。
施工的規(guī)章制度 5
1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常工作,直接對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織制定適合本工程的工程管理規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理責(zé)任目標(biāo),做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度、環(huán)保、治安、文明施工等各項工作及防訊、防臺、防雷等一切事務(wù),組織檢查、監(jiān)督各項工作,執(zhí)行及落實情況,定期進行檢查考核。并參加重大質(zhì)量事故、安全事故等其他重大特發(fā)事件的處理。
3、及時參加業(yè)主、監(jiān)理召開的主要會議和檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實檢查執(zhí)行情況。主持召開項目部的生產(chǎn)、行政、安全、治安等會議,處理解決施工中的各項問題,并提出解決辦法。
4、制定明確項目副經(jīng)理、總工程師、工區(qū)主任、各科室負(fù)責(zé)人等主要人員的工作分工并做好協(xié)調(diào)工作。
5、審批本項目部年度計劃、用款計劃、工程進度計劃,隨時掌握施工動態(tài),檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程進度、工程質(zhì)量和合同執(zhí)行情況。
6、全面管理好項目部各部門的'工作,協(xié)調(diào)部門間的有關(guān)事宜,同時協(xié)調(diào)好與業(yè)主、鎮(zhèn)、村等相關(guān)部門的關(guān)系,對各工區(qū)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級單位的指示及規(guī)定。及時向有關(guān)人員傳達貫徹上級有關(guān)部門的各項政策、方針。了解員工思想動態(tài),做好政治思想工作。
8、全面負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部的安全保衛(wèi)和各工區(qū)、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)搞好社會綜合治理工作。
9、執(zhí)行民主管理,重大事項集體研究決定。
10、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部屬工區(qū)、作業(yè)隊的人員調(diào)整,并按規(guī)定對各級人員進行考評和獎懲。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工的規(guī)章制度 6
1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的'規(guī)章制度及作息時間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。
5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。
6、工地及時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。
8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。
9、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
施工的規(guī)章制度 7
一、設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)對本公司所有設(shè)計人員工作的安排和計劃,對所有的設(shè)計方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的,一次給予200―2000元罰款,同時協(xié)助設(shè)計師談單及跟蹤有效客戶。對于所有的飛單,設(shè)計部經(jīng)理必須找出原因,如因跟單不到位造成飛單者,一次罰款200―500元。
二、設(shè)計部成員職責(zé)
1、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。
2、在接到設(shè)計任務(wù)書后,必須在限定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)不得有誤。
3、在設(shè)計過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計。
4、設(shè)計完成后,圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊。
5、設(shè)計圖紙實行分級審核制度,設(shè)計師自審,設(shè)計部主管審核,工程部審核。
6、設(shè)計任務(wù)完成后,設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開工前的技術(shù)交底工作,并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。
7、在項目完工時,設(shè)計師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場測量,并在短時間內(nèi)繪制好項目竣工圖。
8、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后,設(shè)計師和繪圖員必須簽字,然后交各級部門審核簽字,加蓋竣工章后交于甲方。
9、設(shè)計師必須了解施工工藝、材料及材料的.價格,并及時掌握新的材料信息及動向,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
10、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部配合完成工程量提取工作。
11、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作。
12、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。
三、設(shè)計師工作流程
1、設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后,應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料,如設(shè)計任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料,并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通,深入了解設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計方向、設(shè)計風(fēng)格等。
2、設(shè)計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下,簽訂設(shè)計合同。
3、初步方案設(shè)計。
4、繪制基本的設(shè)計方案圖。包括:
a、原始平面圖;
b、墻體改動圖;
c、平面布置圖;
d、地面鋪設(shè)圖;
e、天花吊頂圖;
f、主體立面圖;
g、重點突出部分的透視圖。并可附手繪及設(shè)計說明。
5、在與甲方進行初步方案交流后進入方案深化階段。包括以下圖紙:
a、電腦效果圖;
b、三維模擬畫;
c、第一階段的修改、補充。
6、方案確認(rèn)階段。包括以下圖紙:
a、完整的施工圖紙繪制;
b、水、電走向圖;
c、平面、立面、剖面圖;
d、節(jié)點、大樣圖;
e、所有應(yīng)有尺寸、材質(zhì)、工藝、色彩。
7、項目實施階段(客戶對全套設(shè)計簽字確認(rèn)后)。設(shè)計師配合施工方做好技術(shù)交底。
四、設(shè)計圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定
1、設(shè)計圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容,出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計師可根據(jù)實際需要合并,若客戶不要求設(shè)計的部分才可省略。
1)封面;
2)圖紙編號詳細說明圖;
3)設(shè)計及施工說明;
4)原始房型平面測量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸、門窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調(diào)洞、排風(fēng)、配電箱位置標(biāo)注);
5)設(shè)計平面布置圖;
6)電源、電話、電視、多媒體插座分布圖;
7)開關(guān)控制線路示意圖;
8)冷熱水管排放走向示意圖;
9)廚、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖;
10)各立面圖詳圖;
11)局部透視圖;
12)節(jié)點及放大詳圖;
13)封底;
2、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖。
3、設(shè)計與施工說明由設(shè)計師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計作增減。
4、設(shè)計圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板;圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名;圖紙編號按順序編號,圖樣分類按方案圖及施工圖分類;圖紙比例按實際比例填寫;設(shè)計號按照項目編號填寫。
5、設(shè)計圖紙應(yīng)表達清晰、準(zhǔn)確、無誤,明確設(shè)計內(nèi)容和非設(shè)計內(nèi)容,標(biāo)明材料的品牌等。
施工的規(guī)章制度 8
一、公司職工守則
。ㄒ唬┗臼貏t:
1、遵守國家的法律、法規(guī)、法令。
2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)守紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)行事。
3、大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),精益求精。
4、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團隊意識,各部門、員工之間應(yīng)相互尊重,團結(jié)合作,努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。
5、顧大局,識大體,自覺維護公司的聲譽和權(quán)益。
(二)職業(yè)道德守則:
1、崇尚敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé),積極進取、努力不懈。
2、不斷學(xué)習(xí),以求進步,做一個稱職的員工。對所從事的業(yè)務(wù),應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,從嚴(yán)要求,高質(zhì)量完成本職工作。
3、堅持重合同、守信用,對企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽感,以實際行動塑造企業(yè)形象。
4、文明施工生產(chǎn),尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。
5、誠信、正直。對公司各方面的工作,應(yīng)主動通過正常途徑及時提出意見、建議;對有損企業(yè)形象等消極行為,應(yīng)予以制止。
6、在工作交往中,不索取或收受對方的酬金、禮品。
7、工作中出現(xiàn)失誤,應(yīng)勇于承認(rèn)錯誤,承擔(dān)責(zé)任,不諉過于人。
8、尊重外來人員、尊重同行;在與外人交往中,做到有利有節(jié),不亢不卑、不驕不謅。
9、保守企業(yè)秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況,除已公開通報的外,不得泄露。
10、辭職者須提前一個月向主管部門(或總經(jīng)理辦)提出申請,妥善交接工作,處理好善后事宜。
(三)日常行為守則:
1、注重儀表整潔,著裝大方得體,舉止優(yōu)雅文明,遵守公民基本道德規(guī)范。
2、按時上、下班;不遲到,不早退,不擅離職守。現(xiàn)場作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。
3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關(guān)的事,不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站;個人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼,他人不得擅自開啟或使用電腦。
4、文明辦公,禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧,自覺做到語言文明,和氣待人。
5、不在辦公室接待因私來訪親友,不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室,不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮,不隨地吐痰。
6、愛護公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放,如有移動應(yīng)及時復(fù)位。
7、下班時要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開辦公室的員工,應(yīng)關(guān)閉窗戶,檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好,無遺留問題后,方可離去。
8、厲行節(jié)約,節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人;外出辦事,住宿、交通等費用不超標(biāo)。
9、因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù),事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事,要向部門負(fù)責(zé)人請假說明。
二、行政管理部分
。ㄒ唬┕究偨(jīng)理職權(quán)
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;
2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規(guī)章;
6、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;
7、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人;
(二)副總經(jīng)理職權(quán)
1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營部與財務(wù)部、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。
6、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)
1、負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作,擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實施。
2、負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作。
3、審批施工組織設(shè)計。
4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平,提出改進意見。
5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
6、對工程質(zhì)量進行綜合評價。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實施。
8、制定工程資料管理辦法。
9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。
10、組織投標(biāo),審核投標(biāo)報價。
11、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。
(四)各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)
1、綜合辦
。1)綜合辦職責(zé):
1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作,起草企業(yè)行政綜合性文件,搞好部門之間的協(xié)調(diào)。
2)負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制。
3)負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作;參與公司合同糾紛的處理。
4)負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5)負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外的會務(wù)工作,包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實情況。
6)負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報、注冊與年檢工作;負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
7)負(fù)責(zé)公司各類檔案管理,積極做好開發(fā)利用工作。
8)負(fù)責(zé)企業(yè)項目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項目經(jīng)理申報工作。
9)負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
10)擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。
11)制定生產(chǎn)計劃,簽訂工程合同。
12)分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。
13)組織工程竣工驗收,工程回訪,落實工程保修。
14)組織安全活動和檢查,組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。
15)建立健全設(shè)備管理制度,根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃,根據(jù)各工地需要進行設(shè)備調(diào)配。
16)負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。
17)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。
18)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
。2)綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):
1)及時處理重要來往文電信函的審閱、分送,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見,以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件,抓好文書檔案管理工作。
2)配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。
3)負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用,并制定相應(yīng)的管理制度。
4)負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報、注冊及下屬分公司營業(yè)登記、變更和年檢工作。
5)負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項目經(jīng)理的申報工作。
6)負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作,根據(jù)集團公司的工作計劃,定期組織檢查具體落實情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。
7)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
(3)科員崗位職責(zé):
1)熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍,協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會務(wù)、會客的準(zhǔn)備和接待工作。
2)負(fù)責(zé)上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定
3)負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作,以備查考。
4)協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞,并做好保密工作。
5)負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作,并做好登記。
6)負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作,實行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。
7)嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》,確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。
8)負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案,為本單位的各項工作服務(wù)。
9)負(fù)責(zé)公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作,做到主動、熱情、迅速、方便。
10)負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作,做到檔案室清潔、衛(wèi)生,做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作,以保證檔案室的安全無損。
11)定期瀏覽中國土地市場網(wǎng),向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值信息。
12)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
。4)駕駛員崗位職責(zé):
1)認(rèn)真完成公司的派車任務(wù),服從派車調(diào)度人員指揮。
2)堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保車輛運行。
3)安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,不開“英雄車、賭氣車”。
4)每次出車回來后,如實填寫行車記錄,向派車主管簡要匯報出車情況。
5)做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。
6)認(rèn)真填寫車輛檔案,對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報,寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析,提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議。
7)單獨為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時,兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé),并對涉及公司機密信息負(fù)有保密責(zé)任。
8)出車送達時,未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛,應(yīng)聽從乘車人安排。
9)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、財務(wù)部
。1)財務(wù)部職責(zé):
1)按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系。
2)根據(jù)公司長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。
3)依據(jù)項目進度安排計劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃,為滿足公司運營資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4)根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃,準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。
5)及時編制各種會計報表,按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。
6)定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運作存在的問題,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
7)建立健全會計檔案資料,對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。
8)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
。2)財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):
1)建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制。
2)負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃,參與制訂公司的經(jīng)營計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3)統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制。
4)掌握稅收政策,對公司稅收進行整體籌劃與管理,并負(fù)責(zé)與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。
5)負(fù)責(zé)對分公司的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報的財務(wù)報表,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6)參與評審公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議,組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。
7)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及計劃的具體情況,提出財務(wù)分析報告,并提出有益的建議。
8)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
。3)會計崗位職責(zé):
1)在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。
2)根據(jù)會計制度規(guī)定,設(shè)置科目明細帳和使用對應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。
3)及時了解、審核公司原材料、設(shè)備的進出情況,并建立明細帳和明細核算,了解經(jīng)濟合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù),進行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。
4)負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。
5)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細帳,及時辦理記帳登記工作。
6)負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的'清理結(jié)算工作。
7)正確進行會計核算電腦化處理,提高會計核算工作的速度和準(zhǔn)確性。
8)做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。
9)負(fù)責(zé)對外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具,并做好相應(yīng)的登記工作。
10)負(fù)責(zé)開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。
11)及時清理發(fā)票記帳聯(lián),資金已回籠的,交與開票單位;對發(fā)票已開出,款項長期不到位的,應(yīng)隨時向部門負(fù)責(zé)人報告。
12)做好未使用發(fā)票的保管工作。
13)完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。
14)根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案,負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
15)建立工資臺帳,負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表,提出有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和改革建議。
16)負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計。
。4)出納員崗位職責(zé):
1)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財會法規(guī)、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2)根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符。
3)登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)月清,保證帳證相符、帳款相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。
4)認(rèn)真審查臨時借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),控制使用限額和報銷期限。
5)正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳。
6)嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
7)復(fù)核薪資發(fā)放名冊,按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入。
8)負(fù)責(zé)及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作。
9)負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
10)完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
3、經(jīng)營部
。1)經(jīng)營部職責(zé):
1)負(fù)責(zé)掌握市場動態(tài),廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。
2)負(fù)責(zé)工程項目的投標(biāo)工作,組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議,自覺做好保密工作。
3)貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實,提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4)負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報名工作,辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù),并及時反饋市場信息。
5)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
。2)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):
1)組織工程的投標(biāo)活動,參加投標(biāo)標(biāo)書的報價決策。
2)負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號、統(tǒng)計和歸檔工作。
3)參與公司合同糾紛的處理。
4)負(fù)責(zé)經(jīng)營人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實。
5)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
(3)經(jīng)營部科員崗位職責(zé):
1)在合同履行過程中,加強與其他各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2)參與有關(guān)部門對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動。
3)負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作,自覺做好投標(biāo)工作中的各項資料的保存和保密工作。
4)配合各分公司或聯(lián)營單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。
5)定期瀏覽中國土地市場網(wǎng),向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值信息。
6)完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
4、預(yù)結(jié)算部
(1)預(yù)結(jié)算部職責(zé)
1)進行工程成本測算,準(zhǔn)確、全面地預(yù)測成本為公司決策提供依據(jù)。
2)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),落實項目各階段成本控制目標(biāo),對各種技術(shù)方案進行經(jīng)濟比較,并總結(jié)目標(biāo)成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題。
3)及時收集工程相關(guān)的政府規(guī)費政策、造價信息和材料市場價格信息。
4)負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤,負(fù)責(zé)整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預(yù)算審核、合同的管理,對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟的行為利用預(yù)算、合同等手段進行控制,包括項目的預(yù)結(jié)算、核定工程進度款。
5)根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求,編制工程預(yù)算,分析材料用量及三材指標(biāo)量。
6)指導(dǎo)項目部簽證、設(shè)計變更洽商等,及時編制工程增減帳。
(2)預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。
3)積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。
4)掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理。
5)根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。
6)深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋,為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)
7)樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
8)協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
。3)預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé):
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率;
2)熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會審,參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制;工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
3)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。
4)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目部門參考。
5)及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
6)正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。
7)施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料,并依次進行登記編號,及時做好增減帳及調(diào)整方案,作為工程決算的依據(jù)。
8)協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。
9)正確及時編制竣工結(jié)算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。
10)經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
5、質(zhì)安部
。1)部門職責(zé):
1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
2)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),貫徹公司質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理制度,協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。
3)設(shè)置重點工程質(zhì)量管理點,對其工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制,并對照質(zhì)量問題提出改進措施。
4)檢查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機構(gòu)、人員配備及職責(zé),定期活動,提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。
5)組織一般和嚴(yán)重不合格品的評審和處置后的驗證,貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度,審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。
6)收集、整理、分析質(zhì)量記錄,及時反饋質(zhì)量信息,采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。
7)負(fù)責(zé)項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。
8)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等;
9)制定公司年度安全工作計劃,并組織實施;
10)組織開展安全活動和定期安全檢查,監(jiān)督項目部及時落實安全技術(shù)措施;
11)負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;
12)定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為;遇嚴(yán)重險情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo);
13)審批大型設(shè)備的裝、拆方案,組織對大型設(shè)備進行技術(shù)性能驗收工作,監(jiān)督《建筑機械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行;
14)實行預(yù)防為主,確保重點,做好治安保衛(wèi)工作;
15)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
。2)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):
1)組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議,并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表(一般情況下會議在項目部召開)。
2)參與對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績評審工作。
3)做好重點工程、關(guān)鍵項目的施工協(xié)調(diào)工作,參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,指導(dǎo)、參與重點、關(guān)鍵項目的施工管理工作。
4)配合相關(guān)部門,深入基層,做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等;
6)組織制定企業(yè)年度安全工作計劃,召開年度安全工作會議;與項目部或分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書,并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例;
7)組織開展安全活動和定期安全檢查,監(jiān)督項目部和分公司及時落實安全技術(shù)措施;
8)進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;
9)定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為,遇嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
10)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
6、項目部
。1)項目部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)
1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2)對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3)貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃,制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4)負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同約定內(nèi)容,對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5)主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
。2)項目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質(zhì)量保證體系,將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位,并對狀況進行檢查監(jiān)實施情督。
2)負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。
3)負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4)負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
5)定期召開質(zhì)量例會,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。
6)負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。
7)組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。
8)負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。
9)領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作
(五)辦公室管理條例
1、公司規(guī)定上班時間為:周一至周六的8:00至12:00,下午14:00至17:30(夏季14:30至18:00),公司員工必須準(zhǔn)時上班并做好指紋考勤登記。如有變更,以辦公室通知為準(zhǔn)。
2、每周一下午16:00為公司例會時間(主要內(nèi)容為:上周工作總結(jié)及需要解決的問題等)。
3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌,衣冠整齊,不得穿拖鞋。
4、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關(guān)的事務(wù)。忠于職守,服從上級指揮安排,不借故回避,雖非工作時間,但如果自身的工作尚未完成,須完成后方可下班。
5、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用,盡量少打私人電話,通話做到長話短說,如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話,接電話的人員應(yīng)作好電話記錄,并及時轉(zhuǎn)告。
6、辦公室一般不滯留非本公司人員,如有客人來辦理事務(wù)需較長時間的,請對方在接待室等候,前臺人員應(yīng)做好接待工作。
7、愛護公司公共設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)禁公物私用,歷行節(jié)約。下班時,最后一個離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門窗,檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備,如有發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時切斷。
8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔垃圾;辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公室應(yīng)做到每天一掃,每周六下午17:00大掃除。
9、辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙,如需吸煙,請到公司指定地點吸煙。
10、員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司辦公管理條例的行為,都要予以追究。
。┺k公設(shè)備管理條例
為切實加強公司辦公設(shè)備的管理,使之更加充分發(fā)揮的其功能,特制訂如下條例:
1、思想端正,樹立正確的職業(yè)道德觀,愛護公司的辦公設(shè)備。
2、各部門的辦公設(shè)備實行誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的管理辦法。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人,辦公設(shè)備不得隨意搬動、調(diào)動,因工作需要確需調(diào)用,應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。
3、所有人員應(yīng)認(rèn)真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時,嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進行。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān),對人為損壞辦公設(shè)備的行為,要追究經(jīng)濟責(zé)任。
4、各部門辦公設(shè)備由于達到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗,其更換所需費用需報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。
5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備,如外來客人需要用到復(fù)印機等設(shè)備時,應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用,復(fù)印數(shù)量當(dāng)天累計在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(10張以下不收費)。
針對電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊,特制定電腦管理條例:
1、熟悉電腦常用軟件的操作,遵守各類軟件的操作規(guī)范。
2、禁止安裝與工作無關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無關(guān)的事務(wù),特別是不得打開非法網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月工資50元。
3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù),擅自開拆機箱,擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦(多媒體)如出現(xiàn)故障,要請公司專業(yè)的維護人員維護。
4、長時間不使用電腦,下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機動、顯示器并切斷電源;節(jié)約用電,杜絕電氣火災(zāi)隱患。
5、禁止使用黑客工具,嚴(yán)禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò),禁止惡意向他人傳播電腦病毒,禁止下載、安裝與工作無關(guān)或不安全的軟件。
6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。請與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助,不得擅自處理,以防損壞設(shè)備。
。ㄆ撸┕隆⑺秸鹿芾碇贫
為加強我司公章、私章使用和管理,規(guī)范工作程序,維護公司權(quán)益,特制訂本規(guī)定。
1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁個人未經(jīng)批準(zhǔn)而使用。
2、公司的公章、私章一律由公司專人保管,各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、凡需蓋公章的,需交至財務(wù)部,由財務(wù)部審核確認(rèn)后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章,并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認(rèn)真填寫好公司用章登記表。
4、如外來人員帶資料到我司蓋章的,不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章,應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。
5、因公章、私章管理不嚴(yán),或使用不當(dāng),或遺失,要追究公章管理人員和使用人的責(zé)任。給公司造成損失的,要依法追究其責(zé)任。
。ò耍┴攧(wù)制度
為規(guī)范公司財務(wù)制度,控制好公司的成本核算,現(xiàn)對公司財務(wù)制度做以下的擬定:
1、所有人員如需向公司借支,必須填制借款審批單,經(jīng)財務(wù)人員審核后報總經(jīng)理審批同意簽字后,出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出,也須由財務(wù)人員向總經(jīng)理電話請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理,財務(wù)人員審核后并通知出納方可付款,出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后,即時將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。
2、每日支出資金,都須由會計統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表,并由財務(wù)人員審核后,報總經(jīng)理批示簽字后,出納人員方可付款。
3、每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程,若未中標(biāo),負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營部人員及財務(wù)部人員應(yīng)及時跟蹤該工程保證金的去向,做到即時回收,保證公司保證金及時有效的回籠。
4、其它公司掛靠我公司投標(biāo)的,經(jīng)營部人員應(yīng)及時落實保證金的匯入情況,并立即通知財務(wù)部人員,財務(wù)人員應(yīng)做到專款專用。特殊情況,必須經(jīng)總經(jīng)理審批。
5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標(biāo)并中標(biāo)的,經(jīng)營部人員應(yīng)及時呈報總經(jīng)理,并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議,財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照該協(xié)議收取費用,不得善自增減。待工程完工時,經(jīng)營部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全,并將情況告知財務(wù)人員,以便財務(wù)人員及時有效的辦理該工程的款項往來。
6、各班組進入工地承攬承接業(yè)務(wù)的,應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后,簽定承包合同,并由各項目部負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,交附一份由公司財務(wù)部存檔,以備日后核查。各工地班組若有申報進度的,需由各工地施工人員制作工程進度預(yù)算書,經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財務(wù)人員核查已付進度情況后報總經(jīng)理批示,出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。
7、各工地需采購材料,材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量單價等,由本工地負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字后(未經(jīng)本工地負(fù)責(zé)人簽字不給予采購)呈報總經(jīng)理審批后,向財務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字,并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤簽字后,材料員可向部務(wù)部報銷。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后,交公司財務(wù)部審核,并呈報總經(jīng)理審批后,可抵帳(如未及時報帳不給予借款)。
8、每月公司資金收支情況及財務(wù)報表應(yīng)盡量在次月5號報送總經(jīng)理,并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財務(wù)會議。并應(yīng)做好會議記錄。
公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財務(wù)制度,以便公司在財務(wù)資金運作方面能夠高效快捷的運轉(zhuǎn),提高工作效率,使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發(fā)展。
(九)員工考勤和休假的規(guī)定
為了維持良好的工作秩序,確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,并考慮員工與家屬團聚的問題,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定。
1、考勤
。1)作息時間:周一至周六的8:00至12:00,14:00至17:30(夏季14:30至18:00)公司員工必須準(zhǔn)時上班,并按規(guī)定進行指紋打卡,因公外出不能在規(guī)定上下班時間內(nèi)打卡的,應(yīng)在考勤本上做詳細的外出注明。
。2)上班時間已到而未到崗者,即為遲到。
。3)未到下班時間而提前離崗者,即為早退。
。4)工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。
。5)對有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工,應(yīng)進行教育,屬屢教不改的,給予適當(dāng)紀(jì)律處分。如有造到嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究其責(zé)任,直至辭退處理。
2、休假
。1)周末及主要節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié))等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日執(zhí)行。
。2)本公司特別休假:
1)職工特別休假。區(qū)分如下:
a、在本公司服務(wù)滿2年以上(含兩年)未滿3年者,每年給假3日。
b、在本公司服務(wù)滿3年以上,未滿5年者,每年給假5日
c、在本公司服務(wù)滿5年以上,未滿10年者,每年給假7日
d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年,加給特休假1日,但以10日為限。
2)職員休假以不礙工作進度為原則。其作業(yè)程序,由財務(wù)部于每年元月5日前,根據(jù)員工服務(wù)年資,列具應(yīng)休天數(shù)將申請單交副總經(jīng)理核對后,轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。,并退交綜合辦保管。
3)特別休假以當(dāng)年為限,不得延續(xù)至次年。
4)特別休假時,應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù),并覓妥職務(wù)代理人,辦妥職務(wù)交待后才能休假。
5)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時,可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金。若于休假期間,因業(yè)務(wù)需要奉令銷假,照常工作不補休假者,亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放。
6)員工在休假之前一年有下列事情之一者,不給予特別假:
a、病假積計逾21天者;
b、曠工達3天以上者。
7)特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請事、病假的,應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣。
3、請假
員工請假,須填寫請假單。請假單中應(yīng)注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。請假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章,二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章,經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請假方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。
(1)事假:
1)事假中間夾有公休假日,其中間夾有的公休例假日不計事假。
2)事假原則上必須事前請準(zhǔn),不得事后補請,如因特殊原因不能提前請假的,須致電說明。
3)事假期間部分薪資不發(fā)。
(2)病假:
1)病假須填請假單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效,因急病不能到班請假的,可托人或電話代請,并于次日補請假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。
2)病假期間部分薪資不發(fā)。
3)公假:員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者,可以申請公假,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后,其準(zhǔn)假天數(shù),薪資照給。
4)婚假:本人婚嫁給予婚假7天,子女婚嫁給予兩天(不包括公休),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后,部分薪資不發(fā)。
5)喪假:祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡,一律給予五天以內(nèi)假期(不包括公休),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后,部分薪資不發(fā)。
6)產(chǎn)假:女性員工給假56天,并照下列辦理:
a、在本公司服務(wù)12個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā);
b、在本公司服務(wù)未滿12個月的,薪資不發(fā)。
請假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行
4、加班
因特殊情況,須在規(guī)定時間內(nèi)完成,但在正常上班時間確實無法完成的工作任務(wù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資。
。1)超過上班時間2小時及以下(不含2小時),按當(dāng)天工資的四分之一計算,超過2小時以上(含2小時)至4小時,按半天計算;超過4小時(含4小時)至6小時按當(dāng)天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。加班工資:月工資÷30×加班天數(shù)×1.5;
。2)休息日加班時間按第1條規(guī)定計算。工資:月工資÷30×加班天數(shù)×2;
。3)法定假日加班時間按第1條規(guī)定計算。工資:月工資÷30×加班天數(shù)×3。
以上加班費的核算以總經(jīng)理審核后的加班申請單為依據(jù)。
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為完善公司采購管理,特制定如下制度:
1、各工地需采購材料,由工地施工員提前5天將材料名稱、型號、品質(zhì)、數(shù)量認(rèn)真填寫《材料申請單》,并上報項目負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人復(fù)核后在申請單上簽字并上報材料部(未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購)。
2、材料申請單由材料部材料員根據(jù)實際需要了解市場價格,了解價格后填寫材料采購審批單報總經(jīng)理審批。
3、經(jīng)總經(jīng)理審批后,采購員向財務(wù)部預(yù)借款。
4、采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續(xù)。材料采購憑證由保管員簽字、項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。材料員方可向財務(wù)部報銷。
5、材料員未按項目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購買材料,若在采購過程中所采購的材料有誤差,材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任;若按材料申請單的項目采購,材料有誤差的,則有項目部承擔(dān)責(zé)任。
6、工程剩余材料,工地倉管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時與采購員聯(lián)系剩余材料退貨,材料應(yīng)及時辦理,不能退貨的應(yīng)及時轉(zhuǎn)入公司材料倉庫,并做好進倉手續(xù),材料員憑進倉手續(xù)報財務(wù)部做好材料臺帳。
。ㄊ唬╅_具介紹信的操作流程
對于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項目,公司統(tǒng)一收取一定的資料費,并開具介紹信,具體的流程如下:
1、經(jīng)營部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費標(biāo)準(zhǔn)制定收費通知單
2、財務(wù)部審核收費通知單,并憑收費通知單收取費并開具收款憑證
3、經(jīng)營部根據(jù)財務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料
4、文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營部,由經(jīng)營部交給客戶一份,公司存檔一份。
。ㄊ╆P(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補貼費用的文件
1、凡以公司名義聯(lián)系及項目經(jīng)理承包的工程項目,公司統(tǒng)一收取一定的介紹費(不含做投標(biāo)文件費用),具體規(guī)定如下:
(1)工程造價100萬元(不含100萬)以下的,每項工程收取350元
。2)工程造價100萬元至500萬元之間的,每項工程收取550元
(3)工程造價500萬元至1000萬元之間的,每項工程收取750元
(4)工程造價1000萬元(不含1000萬)以上的,每項工程收取850元
。5)議標(biāo)工程和推薦入圍的工程如未中標(biāo),也按上述費用收取
2、對于投下浮率的投標(biāo)工程,在招投標(biāo)報名后,公司另再收取做投標(biāo)文件費用,具體規(guī)定如下:
。1)做資格預(yù)審文件收費100元
(2)做商務(wù)標(biāo)文件收費100元
3、對于要做預(yù)算報價的投標(biāo)工程,在招投標(biāo)報名后,公司另收取做標(biāo)費用,具體規(guī)定如下:
。1)做資格預(yù)審文件收費100元
。2)做預(yù)算報價的商務(wù)標(biāo)文件收費
、偬峁┣鍐位蚩刂苾r,造價在300萬元以下按1500元收取,預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取,預(yù)算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.04%收取,預(yù)算造價在2000萬元以上的按造價的0.03%收取。
、谖刺峁┕こ塘壳鍐危靸r在300萬元以下按3000元收取,預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取,預(yù)算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.1%收取,預(yù)算造價在2000萬元以上的按造價的0.08%收取。
4、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費另行商議
5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費及托運費每月按實結(jié)清
6、招投標(biāo)過程的一切費用均由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。
如遇組織投標(biāo)人提供補貼高于上述規(guī)定的按實際補貼額計算;一般情況下,每次開標(biāo)時由經(jīng)營部開出工程開標(biāo)派遣單,項目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費用(或由組織投標(biāo)人直接支付)。
備注:本企業(yè)制度實行動態(tài)管理,如遇修改另行通知。
施工的規(guī)章制度 9
第一章 目標(biāo)管理
第1條 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第2條 制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到項目部,定期考核。
第二章 組織管理
第3條 公司主要負(fù)責(zé)人與各施工項目負(fù)責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。
第4條 半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會議,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第5條 各個部門在組織施工中,必須保證:如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。
第6條 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第7條 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式提交各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后逐級進行安全技術(shù)交底。
第8條 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。
第三章 施工現(xiàn)場管理
第9條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。
第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規(guī)作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規(guī)作業(yè),執(zhí)行互相監(jiān)督制。
第11條 施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
第12條 施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
第13條 每天班前班后公司負(fù)責(zé)人和各施工項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
第14條 對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
第15條 管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。
第四章 臨時用電、用水管理
1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。
2、臨時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。
3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
4、施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的.防護措施。
5、電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
6、暫停施工時應(yīng)切斷電源。
施工的規(guī)章制度 10
1.健全管理組織機構(gòu)
健全的施工企業(yè)組織機構(gòu)管理是開展施工資料管理的有效保障,建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位要聯(lián)合起來共同對施工資料進行管理和監(jiān)督,并定期對施工資料的管理工作進行檢查。還要注意施工資料管理中工作人員工作的銜接和相互配合,完善施工資料管理流程,并將資料管理工作明確落實到懂業(yè)務(wù)、精管理、有責(zé)任心的優(yōu)秀員工身上,使施工資料管理工作責(zé)任明確、有序可循,確保施工資料的安全性。
2.完善資料管理制度
建筑施工過程中,完善的施工資料制度是保障施工資料對工程進行有效控制的.基礎(chǔ)。施工資料管理的職責(zé)主要包括了崗位設(shè)置、書寫規(guī)范、移交試驗、存檔辦法、歸檔職責(zé)、資料內(nèi)容以及資料管理的流程等。合理完善的施工資料管理制度能將施工資料管理細化到各個環(huán)節(jié)中,明確資料管理工作的各項職責(zé),以制度建設(shè)確保施工資料的準(zhǔn)確有效。
3.培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神
施工資料工作人員專業(yè)素養(yǎng)和能力是做好施工資料最基本的前提。建筑項目通常由于工期長、涉及范圍廣以及各單位分部、分項、檢驗、審批等工作項目繁多,導(dǎo)致施工資料整理、編制比較繁瑣,基于施工資料及時、真實、準(zhǔn)確、完整的根本要求,對施工資料工作人員要求除具備專業(yè)能力勝任工作外,必須對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),做到一絲不茍,這是對工程管理人員和資料員的基本要求,培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的精神顯得尤為重要。
施工的規(guī)章制度 11
安全生產(chǎn)例會制度
一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學(xué)習(xí)安全法規(guī),交流經(jīng)驗和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關(guān)安全工作實際問題。
四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結(jié)合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗、教訓(xùn)、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點。
六、嚴(yán)格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款,無特殊情況不準(zhǔn)請假。
施工的規(guī)章制度 12
1、項目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方案,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
2、《安全技術(shù)交底書》由分管工長負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進行交底。工長在編制分部(分項)工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時,必須填寫《安全技術(shù)交底書》一式三份,報專職安全員審核;工長在交待施工任務(wù)時,負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行書面和口頭安全技術(shù)交底;交底人(工長)與接受交底人(作業(yè)班組)、專職安全員三方簽字有效;工長留存一份,交作業(yè)班組長一份,專職安全員存檔一份。
3、項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長進行安全技術(shù)交底,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的實施情況。
4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進度,施工部位分階段進行,對施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險的',要單獨進行安全技術(shù)交底,以引起操作者高度重視。
5、分部(分項)工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程,主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。
施工的規(guī)章制度 13
(一)、裝修期間各類腳手架較多,要切實抓好施工作業(yè)面的防護,使用高梯作業(yè)時,2米以上的高梯要設(shè)專人扶梯。
(二)、交叉作業(yè)時常發(fā)生,施工中切實抓好防護,做到防砸,設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,制定專項的防護方案(措施)和交底、教育。
(三)、現(xiàn)場易燃品較多,要加強電氣焊防火管理和各種明火作業(yè)管理,尤其在外圍架子上及室內(nèi)各種管道豎井內(nèi)動用明火,保障看火人在動火部位的下方,要設(shè)放置火花下落的容器。
(四)、分包商較多,要提前做好安全協(xié)議的簽訂,分清責(zé)任;在施工中做好監(jiān)督檢查。
(五)、做好安全技術(shù)交底,尤其要強調(diào)操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。
(六)、加強日常安全檢查,及時排除施工中出現(xiàn)的各種險情。特別應(yīng)注意外裝修架與建筑物的`拉接措施,架子的防護措施。
(七)、內(nèi)裝修應(yīng)抓好以下幾個方面的工作:
1、室內(nèi)各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。
2、室內(nèi)使用電梯等工具,是否符合安全技術(shù)規(guī)定。
3、注意內(nèi)裝修用的腳手架是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、注意內(nèi)裝修作業(yè)時所使用的各種染料、涂料和粘結(jié)劑是否揮發(fā)有毒氣體,如有此種問題,應(yīng)做好通風(fēng)和人員防毒作業(yè)保護工作。
施工的規(guī)章制度 14
1、宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施。
2、宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,日常用品要放置整齊有序。
3、宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng)許可的`電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便。
4、宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個人物品要放置整齊有序。
5、應(yīng)創(chuàng)造條件,設(shè)置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施。
6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動,嚴(yán)禁男女混住,按時息燈睡覺,不影響他人的休息。
施工的規(guī)章制度 15
1、對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的`第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。因此,要做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作;
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度;加強對職工進行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核;
3、加強安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4、審定安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施;確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實保證安全生產(chǎn)資金投入;
5、對職工進行安全和遵章守紀(jì)教育;督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作;
6、主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題;
7、及時、如實匯報安全生產(chǎn)事故,組織對重大事故的調(diào)查、分析和處理,提出處理意見和改進措施,并督促實施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生;
8、執(zhí)行國家和上級主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,并落實和審批使用;
9、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,并落實工作安排;
10、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
施工的規(guī)章制度 16
第一條公司的基建和裝修工程項目,統(tǒng)一由公司行政部負(fù)責(zé)。
第二條工程由行政部立項、財務(wù)部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算等有關(guān)手續(xù)。
第三條基建和裝修工程項目,應(yīng)設(shè)計施工圖紙,經(jīng)確定施工單位、簽訂工程施工合同并附工程預(yù)算書,經(jīng)行政部審核后,報總經(jīng)理審批后方可開工。
第四條造價超過1萬元的工程項目,應(yīng)請2至3家工程公司(隊)預(yù)算報價,采取公開投標(biāo)或議標(biāo)的方式確定施工單位。應(yīng)確認(rèn)施工單位的.資質(zhì)和信譽,對掛靠的工程隊伍應(yīng)確認(rèn)其施工能力。企業(yè)工程項目的投標(biāo)或議標(biāo),應(yīng)通知行政部和財務(wù)部參加,并由行政部和財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批。
第五條工程施工過程中,由行政部派人對工程用料、工程數(shù)量、工期、施工質(zhì)量等嚴(yán)格把關(guān)。施工中凡隱蔽工程應(yīng)提前兩天進行實地檢查驗收,與施工單位一同辦理隱蔽工程的簽證手續(xù)。
第六條工程項目應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施工,竣工驗收一律按合同及圖紙、施工簽證、內(nèi)業(yè)資料等審核驗收。行政部和財務(wù)部一起辦理工程驗收和決算。
第七條行政部在工程施工階段,應(yīng)加強對施工單位安全文明施工的管理。
第八條未經(jīng)批準(zhǔn),工程項目不得超計劃、超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算施工,違者產(chǎn)生的一切后果由直接責(zé)任者承擔(dān)。
第八條行政部對工程審批手續(xù)、工程立項、施工合同及工程預(yù)決算書,應(yīng)認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān)。
第九條財務(wù)部對已審批的工程項目應(yīng)列為財務(wù)開支范圍,對工程預(yù)決算書進行認(rèn)真審核。
施工的規(guī)章制度 17
1、負(fù)責(zé)做好工程的各項前期準(zhǔn)備工作,編制各階段工程計劃表,審批工區(qū)的總體施工布置、施工組織設(shè)計、工程的施工計劃、方案及材料的試驗報告。
2、及時了解掌握施工動態(tài),抓好工程進度與工程質(zhì)量。協(xié)調(diào)施工中存在問題,解決施工中的技術(shù)難題。熟悉施工圖紙,對某些不盡合理處提出變更方案報有關(guān)部門審批。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工及防汛、防臺、防雷工作,組織檢查文明施工、勞動競賽活動情況。檢查、督促各工區(qū)計劃完成情況及質(zhì)量狀況,按時計量并報監(jiān)理審批。
4、搞好工程及其它資料的搜集、整理、保管、歸檔工作。并能及時、準(zhǔn)確地提供有關(guān)資料。
5、負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的安全保衛(wèi)和各工區(qū)、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)搞好社會綜合治理工作。
6、調(diào)協(xié)與各鎮(zhèn)、村有關(guān)土地征用,房屋拆遷、臨時借地、用電、用水等政策處理工作。
7、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部機構(gòu)運行情況,協(xié)調(diào)好經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位之間的`關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)管理好內(nèi)部各部門之間的關(guān)系及內(nèi)部行政工作。
9、按時召開各類會議,解決施工中出現(xiàn)問題,及時向有關(guān)人員傳達貫徹上級有關(guān)部門政策。及時了解員工的思想動態(tài),做好他們的思想政治工作。
10、切實抓好本項目部廉政建設(shè)工作,做好員工廉政建設(shè)思想工作。
11、認(rèn)真執(zhí)行、落實公司ISO9002質(zhì)量認(rèn)證工作,承辦其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
施工的規(guī)章制度 18
一、項目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工。
二、項目部要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的混凝土等必須經(jīng)過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴(yán)禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內(nèi)部調(diào)整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設(shè)臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區(qū)環(huán)境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的'監(jiān)督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應(yīng)設(shè)置防護措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴(yán)格執(zhí)行門前三包制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚的措施。
施工的規(guī)章制度 19
一、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
二、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
三、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及掛接、拆除電線、電器。
四、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(包括在車間、工場)玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切什物。
五、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。
六、嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單面墻、出磚線上面行走。
七、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。
八、嚴(yán)禁帶閑雜人員進入施工現(xiàn)場(包括在車間、工場)作業(yè)。
九、嚴(yán)禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動磨水石作業(yè),嚴(yán)禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。
十、嚴(yán)禁在有危險品、易燃品、木工棚場的.現(xiàn)場、倉庫吸煙、生火。
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。組織落實本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo),自覺接受國家監(jiān)察行業(yè)管理和群眾監(jiān)督;
2、布置安全生產(chǎn)工作,并落實人員和責(zé)任,主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題;
3、建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備足夠的人員,明確和落實責(zé)任;
4、主持指定和完善單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實全體職工的`安全生產(chǎn)責(zé)任,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患,立即組織力量予以解決和采取防范措施,重大問題及時報告上級主管部門和安全監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu);
5、落實本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費,并制定本單位發(fā)展規(guī)劃和技改時應(yīng)同時制定勞動安全衛(wèi)生的技術(shù)措施,不斷改善職工勞動條件;
6、本單位發(fā)生各類事故后,要立即達到現(xiàn)場了解情況,迅速組織搶救,主動配合好做事故調(diào)查和善后工作,落實事故處理決定。
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