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專賣店鋪規(guī)章制度

時間:2024-08-23 15:54:26 規(guī)章制度 我要投稿
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專賣店鋪規(guī)章制度

  現(xiàn)如今,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編精心整理的專賣店鋪規(guī)章制度,歡迎大家分享。

專賣店鋪規(guī)章制度

專賣店鋪規(guī)章制度1

  1、上下班規(guī)則

  店員上下班必須準(zhǔn)時,上下班時間,由領(lǐng)班記錄在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

  店員下班必須主動讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品,離開后一般不允許再返回貨場如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺里。

  2、儲物柜

  店員的私人物品應(yīng)放在指定的私人儲物柜內(nèi)并鎖好,離職時必須將儲物柜鑰匙歸還公司。

  3、員工工號牌

  員工當(dāng)班時必須佩帶工號牌。

  4.semir店員的形象:青春、健康、整潔、開朗、友善

  5、公司財物

  店員必須愛護(hù)公司貨品、購物袋、文具等物品,不得挪為私用。如有蓄意浪費(fèi)、破壞、盜用公司財物者,予以嚴(yán)重處罰。

  6、保密制度

  員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略、營業(yè)狀況、銷售數(shù)據(jù)、薪酬制度及各種報表或其它機(jī)密資料。因個人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密,離職時將有關(guān)資料歸還公司。

  7、不良行為

  店員在上班或中途休息時間嚴(yán)禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。

  8、私人探訪/私人電話

  工作時間內(nèi)不可接待私人探訪,特殊情況下由店長批準(zhǔn)后在指定的`時間和地點(diǎn)內(nèi)接待來訪者。工作時間內(nèi)不可接打私人電話。

  9、遺失物品

  在公司范圍內(nèi)所拾得的財物,應(yīng)立即上交領(lǐng)班處理,員工在公司范圍內(nèi)遺失物品應(yīng)立即通知領(lǐng)班。

  10、個人通訊器材

  未經(jīng)店長批準(zhǔn),所有在店鋪當(dāng)班的員工不得攜帶傳呼機(jī)或移動電話等個人通訊器材進(jìn)入貨場。

  11、兼職

  在公司受聘期間,員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。

  12、顧客投訴

  員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問,對顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。如投訴事項超出本身的工作及權(quán)利范圍應(yīng)立即通知上級處理,不得以任何借口置顧客不顧。

專賣店鋪規(guī)章制度2

  目的與適用范圍

  1.1專賣店經(jīng)銷商的管理主要由專賣店根據(jù)自己所在地區(qū)的具體情況來制定,但為保證中聯(lián)分銷體系的整體性,制定指導(dǎo)專賣店對下屬經(jīng)銷商進(jìn)行最基本的管理,特制定本程序;

  1.2本文件適用于所有專賣店對其下屬經(jīng)銷商的管理;

  1.3中聯(lián)總部市場部負(fù)責(zé)本程序文件的`解釋、修改,并對專賣店執(zhí)行制度的情況進(jìn)行考評;

  1.4本程序文件從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  專賣店對下屬經(jīng)銷商的管理和支持

  2.1價格管理:確保各經(jīng)銷商嚴(yán)格按照中聯(lián)統(tǒng)一規(guī)定的零售價格向汽車修理廠和中小汽配商店等終端銷售產(chǎn)品,絕不允許低于零部件價競爭;

  2.2假貨、套包管理:保證各經(jīng)銷商在所授權(quán)的區(qū)域內(nèi)銷售,嚴(yán)肅處理經(jīng)銷商在汽配銷售中摻入假貨或套包等嚴(yán)重有損中聯(lián)及加盟專賣店聲譽(yù)的行為;

  2.3形象管理:確保個經(jīng)銷商執(zhí)行中聯(lián)統(tǒng)一的CI系統(tǒng);

  2.4產(chǎn)品技術(shù)支持:專賣店應(yīng)將從中聯(lián)總部處獲取的,或自身擁有的相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)信息定期提供給經(jīng)銷商,幫助經(jīng)銷商開拓市場、服務(wù)終端客戶;

  2.5培訓(xùn)支持:專賣店應(yīng)保證經(jīng)銷商參加中聯(lián)總部定期為經(jīng)銷商舉辦的產(chǎn)品信息、銷售管理、計算機(jī)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)。

  專賣店對下屬經(jīng)銷商的考核

  專賣店對經(jīng)銷商的具體考評方案由其自行制定,必須對每個下屬經(jīng)銷商的零售價格執(zhí)行情況、假貨及套包情況,服務(wù)情況等,在年終時進(jìn)行至少1次的考評,并于12月底以前提交中聯(lián)市場部,見>;另外,對于專賣店經(jīng)銷商的考評相關(guān)的制定,中聯(lián)規(guī)定如下:

  3.1一旦發(fā)現(xiàn)專賣店經(jīng)銷商經(jīng)低于零售價銷售,第一次,3.2對于專賣店經(jīng)銷商的假貨冒充中聯(lián)產(chǎn)品行為,第一次,中聯(lián)將對所在地區(qū)專賣店罰款20xx元,從年度激勵獎中扣除,專賣店應(yīng)書面提交對該經(jīng)銷商的考評措施;如果該經(jīng)銷商第二次以次冒充銷售,中聯(lián)立即取消其專賣店經(jīng)銷商的資格,由專賣店在一個月內(nèi)選擇另外一家經(jīng)銷商;

  3.3對于套包銷售行為可參照3.2的考證辦法實施;

  3.4建議專賣店對所在地區(qū)的經(jīng)銷商設(shè)有年度激勵計劃,對于銷售量大,嚴(yán)格遵守中聯(lián)分銷管理體系,并在信息收集、終端覆蓋推廣配合等方面表現(xiàn)良好的經(jīng)銷商以現(xiàn)金或其它方式的獎勵,但嚴(yán)禁直接將獎勵體現(xiàn)在年終的返利上;專賣店的獎勵方案須在中聯(lián)備案并得到批準(zhǔn)后實施。

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