公司規(guī)章制度錦集【15篇】
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的公司規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司規(guī)章制度1
一、目的：
規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的`基本素質(zhì)。
二、適用范圍：
新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。
三、職責(zé)：
3.1**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。
3.2各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。
四、關(guān)于服裝、裝束
4.1進(jìn)公司必須穿好工作服；
4.2工作服要干凈；
4.3進(jìn)公司須戴工作證；
4.4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；
4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)；
4.6不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；
4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用；
4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。
五、關(guān)于上班時(shí)間
5.1時(shí)間為上午8：30----12：00下午2：00----18：00
5.2不得無(wú)故遲到、早退、外出；
5.3雇員請(qǐng)假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假（特殊情況例外）；
5.4嚴(yán)禁無(wú)故曠工；
5.5上、下班必須簽到；
5.6不許代別人簽到；
5.7不得涂改簽到表。
六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件
6.1設(shè)備、備件要小心使用，應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀；
6.2注意整理整頓；
6.3道路要保持暢通，不許擺放東西；
6.4嚴(yán)禁對(duì)花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼；
6.5節(jié)約用水，用電，不得浪費(fèi)；
6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施，從嚴(yán)處理；
6.7凡盜竊本公司財(cái)物，從嚴(yán)處理；
6.8設(shè)備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅動(dòng)機(jī)器。
…………
公司規(guī)章制度2
一、人事管理：
凡公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)形象。
1、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國(guó)家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，履行公司或各項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。
2、員工有事請(qǐng)假必須出具書面假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公室備案后，方可離崗。技術(shù)人員請(qǐng)假經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工請(qǐng)假，必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗，按曠工論處，項(xiàng)目部所有人員請(qǐng)假三天及三天以上的由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。
3、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度，每名人員每月休假4天（每月不累加），休假超出天數(shù)扣除當(dāng)天工資。
4、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的作息時(shí)間，上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的崗位，工程人員根據(jù)對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不早退，累計(jì)遲到、早退3次按曠工一天處理。
5、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽、上崗證，嚴(yán)禁酒后上班。
6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應(yīng)提前30天申請(qǐng)，得到項(xiàng)目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，辦理好各種交接手續(xù)后方可離職，否則不予支付當(dāng)月工資。
7、凡屬公司出資培訓(xùn)的各項(xiàng)技術(shù)人員，要離職跳槽的，不服從公司工作安排，私自外出應(yīng)聘的，必須加倍支付公司的培訓(xùn)費(fèi)，事后不再?gòu)氖略鞠嗤墓ぷ鲀?nèi)容。
8、公司建立人事管理檔案，所有員工應(yīng)提供本人身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件，用于本公司招投標(biāo)。員工離職時(shí)，公司應(yīng)給予退還。員工應(yīng)做到對(duì)本公司的各項(xiàng)信息保密，嚴(yán)禁外漏。如發(fā)生此類事件，后果自負(fù)。
9、所有員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒、賭博，嚴(yán)禁干私事，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。如因個(gè)人不良行為造成的一切后果，均由個(gè)人自行承擔(dān)。
二、設(shè)備管理：
1、各項(xiàng)目部的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公的重要設(shè)施，操作人員要精心愛(ài)護(hù)保養(yǎng)，注意防水、防塵。保持資料室
清潔衛(wèi)生，做好各種資料、圖表的保存，防止丟失。信息辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。
2、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財(cái)務(wù)室等，非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區(qū)所有人員在上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。個(gè)人使用的電腦自行負(fù)責(zé)，文檔及時(shí)歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響信息傳遞。
3、辦公室電話是方便工作聯(lián)系，嚴(yán)禁電話聊天，嚴(yán)禁打國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途，嚴(yán)禁打信息電話，嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗聊天。
4、全站儀由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理，水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管使用，若人為損壞必須照價(jià)賠償。嚴(yán)禁其他人員動(dòng)用。
三、車輛管理：
1、項(xiàng)目部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心，駕駛?cè)藛T做好行車、油料消耗、維修、計(jì)時(shí)等記錄，實(shí)行單車單機(jī)考核，車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)管理。
2、各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度，行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。若無(wú)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，誰(shuí)用車誰(shuí)負(fù)責(zé)，除賠償已消耗的油料及車輛維修外，并處以200—20xx元的.罰款。
3、駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并隨時(shí)報(bào)告，車輛維修應(yīng)由駕駛員提出申請(qǐng)，200元以上的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維修，做好維修記錄，行車過(guò)程中嚴(yán)禁搭乘與公司無(wú)關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤，缺水、缺油，造成機(jī)械損失的，由操作人員全額賠償。
4、駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛，做好出車前的準(zhǔn)備工作，收車后將車輛停放在指定的地方。
5、專車專人，嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰20xx元以上罰款。并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。
6、文明行車、遵章守紀(jì)，項(xiàng)目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均由駕駛員自行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部不予報(bào)銷，嚴(yán)禁酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次給予處罰1000元。
7、如出現(xiàn)交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查，保險(xiǎn)公司賠償車輛的維修及其他賠償后的差額，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)50%，駕駛員負(fù)責(zé)50%。
8、嚴(yán)禁駕駛員、機(jī)械作業(yè)手，在機(jī)械部工作時(shí)，在車輛、機(jī)械里面睡覺(jué)。
四、財(cái)務(wù)管理：
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人控制成本，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
2、嚴(yán)格審核原材料采購(gòu)情況，監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場(chǎng)材料員的收發(fā)記錄。
3、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)報(bào)銷，審核各出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷情況。
4、監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金管理，嚴(yán)禁大量現(xiàn)金存放，控制現(xiàn)金借支和白條頂庫(kù)。
5、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況形成報(bào)表每月5日前向公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目累計(jì)量及當(dāng)月開(kāi)支量，（子項(xiàng)分為;各項(xiàng)主材、批量大的輔材及周轉(zhuǎn)性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉(zhuǎn)性材料、生活開(kāi)支、招待費(fèi)用、勞務(wù)工資、管理人員工資及其它雜支）
五、出納管理：
1、協(xié)助會(huì)記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作，現(xiàn)金的收付必須按項(xiàng)目部的要求執(zhí)行。
2、嚴(yán)禁私自借出現(xiàn)金，大額現(xiàn)金必須存入銀行。
3、日常費(fèi)用的開(kāi)支，須執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定，經(jīng)辦人、審核人等印章、簽字齊全后方可付款。管理好所有的憑證、單據(jù)、帳簿。
4、公司員工的工資發(fā)放，由公司統(tǒng)一辦理工資卡，每月根據(jù)各項(xiàng)目部的考勤計(jì)發(fā)工資到工資卡上。
六、日常費(fèi)用報(bào)銷程序管理：
1、車船交通費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等，按項(xiàng)目部要求規(guī)定，憑票報(bào)銷。首先由經(jīng)辦人簽字并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，現(xiàn)由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金，妥善保管憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。車船交通費(fèi)按規(guī)定憑有效票據(jù)報(bào)銷，公務(wù)出差辦事報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：縣內(nèi)生活費(fèi)每人每餐8元，縣外每人每天40元，住宿每人每天補(bǔ)助60元（根據(jù)地區(qū)差別酌情處理）。無(wú)特殊情況不能包車和乘坐出租車，否則交通費(fèi)不予報(bào)銷。差旅費(fèi)只限于報(bào)銷差旅線路車船費(fèi)，其他地方車船費(fèi)，一概不報(bào)。
2、員工探親由項(xiàng)目部承擔(dān)車費(fèi)，每四個(gè)月報(bào)銷一次。
3、項(xiàng)目部原則上不提倡招待應(yīng)酬，如因工作需要應(yīng)請(qǐng)示公司經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。原則上做到節(jié)簡(jiǎn)辦事，300元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理審批，超過(guò)300元的由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。
七、項(xiàng)目部生活管理：
各項(xiàng)目部的員工生活費(fèi)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)和生活標(biāo)準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一確定。購(gòu)買的生活物資由炊事員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量并簽字確認(rèn)，經(jīng)辦人簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)銷，逾期的不予報(bào)銷。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按15元/每人，超支生活費(fèi)由項(xiàng)目部人員分別承擔(dān)。生活費(fèi)均含燃料。
八、工程材料的驗(yàn)收管理：
報(bào)管員對(duì)工程材料的入庫(kù)應(yīng)在質(zhì)檢員的共同作業(yè)下完成，對(duì)入庫(kù)所有材料建立臺(tái)帳。應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，實(shí)事求是收方。注意材料質(zhì)量、數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的，有權(quán)拒收。報(bào)管員收貨后簽認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等當(dāng)天簽字確認(rèn)，逾期不予認(rèn)可。月終時(shí)保管員將收貨單交財(cái)務(wù)部門核對(duì)、結(jié)算每月材料，每月將入庫(kù)各種材料形成報(bào)表報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理及公司總經(jīng)理。
九、工程收方管理流程：
首先由現(xiàn)場(chǎng)施工員會(huì)同項(xiàng)目總工、計(jì)量工程師、測(cè)量工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際方量開(kāi)具收方單或計(jì)量單、初驗(yàn)單，并同時(shí)簽字，然后由所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，最終由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納員根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。
十、材料采購(gòu)及驗(yàn)收管理：
1、外購(gòu)材料：材料員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料采購(gòu)計(jì)劃單進(jìn)行購(gòu)買。當(dāng)天交倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)，簽字確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)天簽字后方可報(bào)銷，逾期不予報(bào)銷。
2、材料領(lǐng)用：倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)材料領(lǐng)料單發(fā)放，領(lǐng)料單應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理審批、領(lǐng)料人簽字。保管員如實(shí)登記。保管員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部所需的各種材料應(yīng)如實(shí)收方，不得多計(jì)多收，并開(kāi)好收方單，當(dāng)天傳送到項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。
公司規(guī)章制度3
為樹(shù)立公司的良好形象，內(nèi)抓管理，外樹(shù)品牌，形成高效、規(guī)范的工作方式，制定本章程，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、接待規(guī)范
凡有來(lái)賓，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎，并用“您好”、“請(qǐng)坐”等禮貌用語(yǔ)接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來(lái)客臨別時(shí)，要用“慢走”、“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)送行�？腿伺c公司人員談話中間，無(wú)關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。
二、電話制度
1、凡接電話者，接機(jī)首先說(shuō)“您好！這里是________貿(mào)易有限公司”。
2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話聊天。
3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得隨意撥打長(zhǎng)途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。
4、若有來(lái)電被叫者不在公司，要做好來(lái)電記錄，包括來(lái)客姓名、電話、有何事等。
三、衛(wèi)生制度
公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。
四、請(qǐng)假制度
1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，以此遞增。
2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特殊情況，可寫書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。
五、財(cái)務(wù)制度
1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表，并提供相應(yīng)的付款依據(jù)，經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納方可辦理付款。
2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的.報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必須以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的審核工作，對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的，一律不予報(bào)銷。若有違反者，扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。
六、派車制度
1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可，不得隨便借車、出車。
2、公司汽車誰(shuí)開(kāi)車誰(shuí)負(fù)責(zé)，若有不必要的磕碰或損壞，由開(kāi)車人負(fù)全部責(zé)任。
3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè)，開(kāi)車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件，遇有情況要及時(shí)排除或匯報(bào)。
七、人事異動(dòng)
1、凡新招聘的員工，在辦理入職時(shí)需攜帶：身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。
2、員工入職后的一個(gè)月內(nèi)，單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)社保手續(xù)。
3、試用期員工要辭職的，需提前3天提出申請(qǐng)，正式員工需要辭職的，需提前30天提出申請(qǐng)。
4、員工有勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法規(guī)定的辭退條件的，公司可以按照法律的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付補(bǔ)償金。
八、工資制度
1、員工每月的工資定于下個(gè)月的________日發(fā)放。
2、員工工資通過(guò)委托_______銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。
公司規(guī)章制度4
一、考勤管理
1、公司辦公室人員上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象（包括開(kāi)會(huì)、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動(dòng)等）及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰（A、B、C、D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)本守則第十七條，下同），超過(guò)30分鐘作曠工半天處理（無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外）；
2、凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠，必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，否則，半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰；
3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。
二、辦公室管理
1、員工上班時(shí)間，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，不得接待私人探訪，對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的視具體情況按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；
2、工作時(shí)間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吃食物，違者按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；
3、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話，也不可以用自己與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天，違者視情節(jié)輕重按B類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；
4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志、買賣保險(xiǎn)以及干與工作無(wú)關(guān)的事，違者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；
5、不得在上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)玩游戲，上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的任何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；
6、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個(gè)人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；
7、上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象，時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔，辦公臺(tái)面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上，違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
8、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件（茶具、手機(jī)、其它）
9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐，午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>
11、各辦公室、會(huì)議室沒(méi)有人工作時(shí)，應(yīng)自覺(jué)做到人離熄燈，并關(guān)上空調(diào)（或風(fēng)扇）等電源開(kāi)關(guān)；關(guān)閉電腦電源、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時(shí)內(nèi)不使用時(shí)要關(guān)閉電源；
12、使用完衛(wèi)生間后，要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理；附則
貿(mào)易公司規(guī)章制度7
第一部分概述
一、手冊(cè)適用范圍為在公司任職的所有員工，包括：公司負(fù)責(zé)人（公司股東在公司擔(dān)任公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理職務(wù)）；資深員工（與公司簽訂3年以上勞動(dòng)合同的員工）和普通員工（包括試用期員工），普通員工與公司簽訂3年以上勞動(dòng)合同即可升為資深員工，資深員工合同期滿并在公司任職8年以上者，經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)后，可以給與一定股份獎(jiǎng)勵(lì)，并享受公司負(fù)責(zé)人待遇。
二、制度范圍：包括公司綜合管理制度；財(cái)務(wù)管理制度；業(yè)務(wù)管理制度。
三、該制度為作為公司各項(xiàng)管理的最終依據(jù)，公司所有員工必須以該管理制度作為在公司職務(wù)行為的準(zhǔn)則，并接受違反該制度所規(guī)定的處罰；
四、本制度從20xx年6月1日起開(kāi)始實(shí)施。
第二部分綜合管理
一、工作時(shí)間
公司每周工作五天，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。國(guó)家法定節(jié)假日按照國(guó)家和北京市統(tǒng)一安排作息時(shí)間。其中：
周一至周五：上午9：00－12：30下午：14：00－18：00為工作時(shí)間12：30－13：30為午餐休息時(shí)間
員工每天早上到達(dá)辦公室后，自覺(jué)打掃辦公室衛(wèi)生。
二、考勤
1、所有員工必須遵守公司考勤制度，目前實(shí)行打卡上下班制度。
2、遲到、早退、曠工
無(wú)故遲到超過(guò)三十分鐘者，扣發(fā)半天工資；無(wú)故早退者，扣發(fā)當(dāng)天工資；無(wú)故曠工者，扣發(fā)當(dāng)天雙倍工資。3、請(qǐng)假（1）病假
員工病假須致電公司負(fù)責(zé)人或者其他同事及時(shí)請(qǐng)假，請(qǐng)假超過(guò)一天的盡可能提供醫(yī)院證明，每月病假不超過(guò)3天者當(dāng)月工資照常發(fā)放。
�。�2）事假：緊急突發(fā)事件可由員工自己或委托他人告知公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)事假，事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、休假
公司負(fù)責(zé)人和資深員工每年享有帶薪休假15天，普通員工享有帶薪休假xx天。休假日不扣除工資，請(qǐng)事假可以使用帶薪休假代替。
5、家庭不在北京市的員工每年可以享有探親假期，刨除路途時(shí)間計(jì)算（公司負(fù)責(zé)人與資深員工xx天，普通員工5天）；公司負(fù)責(zé)人、資深員工每年可以探家兩次，普通員工可以探家一次，由公司報(bào)銷往返交通費(fèi)用（以家屬赴京探望代替回家探親的，仍然可以享有探親假期并報(bào)銷一個(gè)人往返交通費(fèi)用）。員工探家乘坐何種交通工具由公司負(fù)責(zé)人確定。
6、婚假、產(chǎn)假和探親假遵照國(guó)家的規(guī)定，由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
7、公司統(tǒng)一組織在國(guó)內(nèi)和出境等旅游活動(dòng)，不占用員工帶薪休假天數(shù)。
8、員工請(qǐng)假和休假原則上都要以不影響公司工作為前提，休假人員必須做好業(yè)務(wù)交代并得到公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可休假。
三、錄用和離職
1、錄用：
公司錄用人員以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開(kāi)、公平、公正為原則，通過(guò)推薦和公開(kāi)招聘等方式錄用員工，并以本公司各職位之任用資格和適應(yīng)職位要求為準(zhǔn)。新進(jìn)員工需要有三個(gè)月的試用期。員工進(jìn)入公司需要向公司提供以下證件的原件：身份證、畢業(yè)證和學(xué)位證以及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)證書等等，并填寫員工基本情況登記表，隨同相關(guān)證件的復(fù)印件一起在公司建立工作檔案并存檔。
2、任職及相關(guān)待遇：
員工轉(zhuǎn)正以后每年簽訂勞動(dòng)用工合同，并開(kāi)始按照國(guó)家規(guī)定辦理養(yǎng)老醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)；員工經(jīng)公司負(fù)責(zé)人研究認(rèn)為能力和各項(xiàng)表現(xiàn)達(dá)到公司期望的要求，本人有意愿與公司共同發(fā)展者，公司可與之簽訂3年以上長(zhǎng)期勞動(dòng)用工合同，并授予公司相關(guān)管理崗位職務(wù)，各項(xiàng)待遇按照公司資深員工對(duì)待；資深員工對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)并且有意愿繼續(xù)長(zhǎng)期為公司服務(wù)者，公司經(jīng)董事會(huì)研究，可授予該員工一定公司股份作為獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)授予公司總經(jīng)理助理等高級(jí)管理職務(wù)，各項(xiàng)待遇按照公司負(fù)責(zé)人對(duì)待執(zhí)行。
公司負(fù)責(zé)人、資深員工、普通員工的待遇差別主要體現(xiàn)在年終獎(jiǎng)金和假期和出差的待遇上，作為公司員工級(jí)別提升的動(dòng)力；
公司員工職務(wù)晉升序列分為辦事員（基礎(chǔ)月薪x000元起）、主管（基礎(chǔ)月薪x000元起）、經(jīng)理（基礎(chǔ)月薪x000元起）、高級(jí)經(jīng)理（基礎(chǔ)月薪x000元起）、總經(jīng)理助理（基礎(chǔ)月薪x000元起），該職務(wù)晉升不受員工級(jí)別限制，完全按照工作職務(wù)劃分。不同職務(wù)的基礎(chǔ)月薪作為參考，相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以另行與公司商定其工作待遇，公司確定以后記錄在檔并按照確定的工作待遇執(zhí)行。
3、辭職、辭退
公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天以上向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)書》，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，公司負(fù)責(zé)人必須了解清楚辭職原因，批準(zhǔn)后要安排好員工工作交接和社保手續(xù)的轉(zhuǎn)移。員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
員工離職前必須和公司簽訂保密協(xié)議，并遵照協(xié)議離職后不得動(dòng)用任何公司的`客戶關(guān)系和資源為自己或者其他公司服務(wù)，違者公司將按照離職協(xié)議予以追究法律責(zé)任。
辭退員工時(shí)，應(yīng)有充分理由，包括危害公司業(yè)務(wù)和資金財(cái)物安全；在公司內(nèi)部造成員工不團(tuán)結(jié)；因個(gè)人原因給公司造成損失等原因，由公司列出事實(shí)并將相關(guān)決定并通知被辭退員工，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以辦理離職手續(xù)。
四、公司辦公室管理制度
�。ㄒ唬�、員工行為準(zhǔn)則
1、公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語(yǔ)言規(guī)范，文明禮貌；
3、自覺(jué)維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊，無(wú)與辦公無(wú)關(guān)用品，無(wú)食物；
4、在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗；
5、在工作時(shí)間內(nèi)不允許長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話，不得使用公司電話閑聊；
6、工作時(shí)間內(nèi)，不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無(wú)關(guān)的操作（包括游戲娛樂(lè)、股票等等）；
7、工作時(shí)間內(nèi)，除因客戶接待外，不得從事與工作無(wú)關(guān)的一切活動(dòng)；
8、員工必須服從上級(jí)命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭；
9、員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行；
10、除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利；
違反以上行為規(guī)范，公司員工應(yīng)該相互提醒，及時(shí)改正；如果再犯，可以由公司負(fù)責(zé)人決定給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，給公司造成損失的需要賠償，責(zé)任重大的直至追究法律責(zé)任。
�。ǘ┸囕v管理制度
1、公司車輛，每月按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2、公司員工私人所有車輛，如需要進(jìn)行公用，可以由車輛所有者申請(qǐng)報(bào)銷公用部分費(fèi)用。
�。ㄈ�、出差制度
1、員工為公司業(yè)務(wù)和公司項(xiàng)目等原因需要長(zhǎng)短期赴國(guó)內(nèi)、外出差的，由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；公司負(fù)責(zé)人出差，相互知會(huì)后批準(zhǔn)。
2、員工出差期間費(fèi)用執(zhí)行差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按照不同地區(qū)分別計(jì)算，所有支出需要盡可能取得費(fèi)用發(fā)票入賬。出差期間需要宴請(qǐng)以及購(gòu)買必需禮品等物品的需要公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)單獨(dú)報(bào)銷；
3、員工出差乘坐何種交通工具，由公司負(fù)責(zé)人確定批準(zhǔn)；
4、公司員工長(zhǎng)期出差補(bǔ)助天數(shù)，按照每月30天計(jì)算。
5、在國(guó)外辦事處工作的員工，統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐和統(tǒng)一使用通訊工具及交通工具的，不適用國(guó)外出差標(biāo)準(zhǔn)限制，國(guó)外出差的補(bǔ)助費(fèi)用返回后在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一報(bào)銷領(lǐng)取。出差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（四）薪資標(biāo)準(zhǔn)
第一部分薪金和獎(jiǎng)金的發(fā)放
1、公司員工按照與公司確定的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資。
綜合部門員工工資構(gòu)成：基本工資（底薪+餐費(fèi)+交通費(fèi)+通訊費(fèi)）+年節(jié)福利費(fèi)+工作表現(xiàn)獎(jiǎng)金+年終效益獎(jiǎng)金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)確定；
業(yè)務(wù)部門員工工資構(gòu)成：基本工資（底薪+餐費(fèi)+交通費(fèi)+通訊費(fèi)）+年節(jié)福利費(fèi)+業(yè)務(wù)提成工資+年終效益獎(jiǎng)金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)確定；
2、員工工資發(fā)放日為每個(gè)月的25日，遇到節(jié)假日順延。年節(jié)福利費(fèi)逢年節(jié)發(fā)放；工作表現(xiàn)獎(jiǎng)按照員工工作表現(xiàn)每季度發(fā)放；業(yè)務(wù)提成工資按照財(cái)務(wù)計(jì)算的數(shù)額每季度發(fā)放；年終效益獎(jiǎng)金在每年春節(jié)前按照公司財(cái)務(wù)計(jì)算清楚公司一年的效益情況后，由公司負(fù)責(zé)人決定公司每人每年年底獎(jiǎng)金額度，獎(jiǎng)金由公司負(fù)責(zé)人單獨(dú)發(fā)放，不再制表簽字。
3、每年春節(jié)結(jié)束并上班后，公司研究決定公司本年度薪資變化情況，決定后重新調(diào)整工資，并在下一個(gè)發(fā)薪日實(shí)施。
4、業(yè)務(wù)提成
業(yè)務(wù)提成制度是鼓勵(lì)員工在公司業(yè)務(wù)之外，通過(guò)個(gè)人努力獲得國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)為公司帶來(lái)效益，公司統(tǒng)一安排布置的業(yè)務(wù)不在該范圍內(nèi)。
⑴公司員工自己爭(zhēng)取到并直接操作的業(yè)務(wù)可以按照該筆業(yè)務(wù)取得的凈利潤(rùn)可以按照標(biāo)準(zhǔn)獲得業(yè)務(wù)提成；
⑵員工取得業(yè)務(wù)，因各種原因交給其它員工操作的，取得業(yè)務(wù)的員工和具體操作的員工共同按照標(biāo)準(zhǔn)獲得業(yè)務(wù)提成（各50%）；
⑶公司負(fù)責(zé)人的工資獎(jiǎng)金收益在公司董事會(huì)商討決定，不再計(jì)算業(yè)務(wù)提成。
�、裙締T工業(yè)務(wù)提成根據(jù)不同情況按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獲得的業(yè)務(wù)提成在每季度統(tǒng)一發(fā)
公司規(guī)章制度5
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃方案。
2、按照發(fā)展規(guī)劃的要求，全面主持財(cái)務(wù)體系的`運(yùn)作管理。
3、以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制定、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作。
4、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。
6、負(fù)責(zé)的研究，定期提供財(cái)稅信息和專題研究報(bào)告;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財(cái)稅咨詢，策劃財(cái)稅解決方案。
7、主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。
8、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系;確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
9、向公司高層決策者提供有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議，致力于提高公司的盈利水平。
10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。
公司規(guī)章制度6
為了加強(qiáng)公司管理，樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、誠(chéng)實(shí)、守信”的精神，形成積極進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，特制定此制度：
一、作息時(shí)間
上午：8：00――11：00
下午：15：00――18：00
二、考勤管理的相關(guān)規(guī)定及其處罰
1、每天準(zhǔn)時(shí)上下班，不允許遲到、早退，遲到、早退30分鐘以內(nèi)罰款50元扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。一月內(nèi)累計(jì)遲到三次按曠工一次處理，如果遲到、早退30分鐘按曠工一天處理。曠工一次罰款50元。
2、上班時(shí)必須簽到，如有需要請(qǐng)假的必須提前一天告訴部門負(fù)責(zé)人。
3、上班時(shí)不能大聲喧嘩、打鬧，不講粗言穢語(yǔ)。
4、接聽(tīng)電話時(shí)語(yǔ)言文明，接聽(tīng)私人電話時(shí)間不能超過(guò)三分鐘。嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，違者一次罰款50元。
5、嚴(yán)禁在有關(guān)資料或宣傳品上亂寫亂畫。
6、正常情況下，不批準(zhǔn)事假，特殊情況，扣除當(dāng)天工資，及全勤獎(jiǎng)；病假需出示醫(yī)院病歷證明。
7、公司每月休假四天，每周休息一天（輪流休假）；如遇大活動(dòng)期間，全部取消休息員工必須積極配合。
8、隨時(shí)保持店面的清潔衛(wèi)生。
9、辦公區(qū)域不能玩撲克、吸煙，如有吸煙者請(qǐng)到辦公室外。
10、上班時(shí)間不得飲酒、尋事，否則后果自負(fù)。
11、工作時(shí)間不得上網(wǎng)聊天，擺弄手機(jī)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣5元。
三、會(huì)議制度
1、市場(chǎng)部周一次例會(huì)，做詳細(xì)會(huì)議記要并上報(bào)。
2、每月一次全體員工會(huì)議做出表?yè)P(yáng)、批評(píng)、獎(jiǎng)、罰等決定，辦公室會(huì)議記要并保存。
3、全議期間不得無(wú)故遲到、早退、缺席，有特殊原因，需事先向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
4、不準(zhǔn)抽煙，保持會(huì)場(chǎng)清潔。
5、會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)，特殊情況可調(diào)為震動(dòng)。
四、其他制度
1、新員工需接受5―7天的入職培訓(xùn)，正式員工需接受升職培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)。
2、公司各種培訓(xùn)資料未經(jīng)允許不準(zhǔn)向外帶出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
五、員工手則
1、入公司后，應(yīng)樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀、愛(ài)崗敬業(yè)、努力提高個(gè)人工作的技能、技巧。
2、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。
3、應(yīng)具備完善真實(shí)檔案資料，并辦理?yè)?dān)保手續(xù)。
4、不得兼任公司以外的職務(wù)，不得擅自用公司名義從事與公司無(wú)關(guān)的'業(yè)務(wù)活動(dòng)。
5、講文明、懂禮貌、愛(ài)衛(wèi)生、互相禮讓、愛(ài)護(hù)公物、清潔環(huán)境、著裝整齊、塑造公司員工形象。
6、必須遵守公司保密之規(guī)定，不得泄露本公司之商業(yè)運(yùn)作模式、策劃方案、財(cái)務(wù)制度、人事等機(jī)密。
7、做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢，明日事今日立”，工作期間禁止辦私事、妨礙他人工作。
8、自行辭職或公司解聘時(shí)，應(yīng)按公司員工離職管理規(guī)定辦理好相關(guān)手續(xù)后將工作證、文具及其它經(jīng)營(yíng)物件數(shù)清點(diǎn)交還有關(guān)部門。
9、接受工作分配，必須服從上級(jí)的有關(guān)安排，第一時(shí)間完成上級(jí)交給的任務(wù)。
10、不得在禁區(qū)內(nèi)吸煙。
11、不準(zhǔn)進(jìn)行人身攻擊、造謠生事、從事第二職業(yè)。
12、不準(zhǔn)報(bào)假帳，損公肥私。
13、不準(zhǔn)頂撞上司。
今天工作不努力，明天努力找工作。如果認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)基點(diǎn)，就請(qǐng)從現(xiàn)在開(kāi)始，腳踏實(shí)地、努力創(chuàng)新，不斷完善自己，讓自己的工作和生活得到一個(gè)全方位的提高，公司永遠(yuǎn)需要持之以恒，不斷向上的你！
xx年xx月xx 日
公司規(guī)章制度7
摘要：本文旨在詳細(xì)介紹公司規(guī)章制度的制定程序，包括規(guī)章制度的準(zhǔn)備工作、制定流程、審批程序和發(fā)布方式等，以確保公司規(guī)章制度的合理性和有效性。
一、準(zhǔn)備工作
1.明確制定規(guī)章制度的目的和意義：明確規(guī)章制度的制定目的，明確其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)、員工行為的約束和指導(dǎo)作用。
2.組織制定規(guī)章制度的團(tuán)隊(duì)：成立規(guī)章制度制定工作組，確定工作組成員，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)分工。
3.收集相關(guān)資料和信息：收集與規(guī)章制度相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部規(guī)定等資料和信息，作為制定規(guī)章制度的參考依據(jù)。
4.調(diào)研和分析：對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)研和分析，了解其存在的問(wèn)題和不足，為新規(guī)章制度的.制定提供依據(jù)。
二、制定流程
1.制定草案：工作組根據(jù)準(zhǔn)備工作的結(jié)果，制定規(guī)章制度的草案，包括規(guī)章制度的名稱、適用范圍、內(nèi)容、條款等。
2.內(nèi)部討論和修改：草案制定后，進(jìn)行內(nèi)部討論和修改，充分考慮不同職能部門和崗位的需求和意見(jiàn)，確保規(guī)章制度的全面性和可操作性。
3.征求意見(jiàn)：將修改后的草案向全體員工征求意見(jiàn)，開(kāi)展座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式，收集員工的意見(jiàn)和建議，為規(guī)章制度的完善做準(zhǔn)備。
4.反饋和修改：對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行反饋和修改，充分溝通和協(xié)商，確保規(guī)章制度的公平性和合理性。
5.最終確定：經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和完善后，草案最終確定為正式的規(guī)章制度。
三、審批程序
1.內(nèi)部審批：規(guī)章制度草案確定后，提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)層審批，包括總經(jīng)理、董事會(huì)等，確保規(guī)章制度的合規(guī)性和符合公司整體戰(zhàn)略。
2.法律審查：將通過(guò)內(nèi)部審批的規(guī)章制度草案提交給法務(wù)部門進(jìn)行法律審查，確保規(guī)章制度符合相關(guān)法律法規(guī)和法務(wù)要求。
3.相關(guān)部門審批：將通過(guò)法律審查的規(guī)章制度草案提交給相關(guān)部門進(jìn)行審批，如人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等，確保規(guī)章制度的針對(duì)性和有效性。
4.最終審批：經(jīng)過(guò)各部門的審批后，規(guī)章制度草案最終由公司高層領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行最終審批，確保規(guī)章制度的權(quán)威性和可執(zhí)行性。
四、發(fā)布方式
1.內(nèi)部通知：規(guī)章制度通過(guò)公司內(nèi)部通知的方式發(fā)布，包括公司內(nèi)部網(wǎng)站、郵件、公告板等，確保所有員工都能及時(shí)知曉。
2.培訓(xùn)和解讀：制度發(fā)布后，組織相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)和解讀，確保員工對(duì)規(guī)章制度的理解和遵守。
3.備案和歸檔：將制定的規(guī)章制度進(jìn)行備案和歸檔，確保規(guī)章制度的可查閱性和追溯性。
五、監(jiān)督和修訂
1.監(jiān)督執(zhí)行：規(guī)章制度的制定僅僅是起點(diǎn)，公司需要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，確保規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.修訂和完善：根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)和員工反饋情況，定期對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，確保規(guī)章制度與公司運(yùn)營(yíng)的緊密結(jié)合。
通過(guò)以上的制定程序，公司能夠確保規(guī)章制度的合理性和有效性，為公司的發(fā)展和員工的行為提供明確的約束和指導(dǎo)。同時(shí)，規(guī)章制度的制定過(guò)程也能夠充分考慮到員工的需求和意見(jiàn)，形成一種共識(shí)和團(tuán)結(jié)的氛圍，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展。
公司規(guī)章制度8
第一章管理大綱
為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
第三條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)時(shí)尚知識(shí)和管理營(yíng)銷常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
第六條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
第七條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
三、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
四、勤于學(xué)習(xí)，注重溝通，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。
六、誠(chéng)實(shí)守信，敬職愛(ài)崗，勇于承擔(dān)工作責(zé)任。
第三章服務(wù)規(guī)范
一、服務(wù)禮儀：儀表整潔、姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
二、微笑服務(wù)：笑容和藹、親切禮貌。
三、服務(wù)用語(yǔ)：用語(yǔ)規(guī)范、音量適中、語(yǔ)氣溫和。
四、電話接聽(tīng)：禮貌、用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
五、服務(wù)精神：關(guān)注顧客的喜好、關(guān)注顧客的感受、關(guān)注顧客的.疑惑，用心去服務(wù)！
第四章行政管理
為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
電腦管理規(guī)定：
一、辦公室人員需遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。）
三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。
四、辦公室人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。
五、嚴(yán)禁工作期間看電影、玩游戲等做各種與工作無(wú)關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。
六、公司內(nèi)部電腦禁止非公司人員使用。
辦公用品領(lǐng)用規(guī)定：
一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。
二、辦公用品每次領(lǐng)用，使用公司專用的表格，由辦公室統(tǒng)一登記備案。
三、辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。
五、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由行政部負(fù)責(zé)人審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。
電話使用規(guī)定：
一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。
二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。
三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。
第四章人事管理
進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
公司員工的聘用管理
一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開(kāi)始上班日起，前兩個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。
二、考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不低于一個(gè)月。若考核成績(jī)太差，且無(wú)改進(jìn)之意者，可予直接解聘。
三、轉(zhuǎn)正后須辦理正式入職手續(xù)：
第一項(xiàng)：填寫員工資料卡。
第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。
第三項(xiàng)：確認(rèn)該職務(wù)引導(dǎo)人。
四、員工通過(guò)面試后，給予三天無(wú)薪試工期，若無(wú)故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。五、新人在考核試用期兩個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過(guò)后再予調(diào)整薪資。
公司規(guī)章制度9
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,建立保尋組織,配備保衛(wèi)人員。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護(hù)場(chǎng)體系,門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶執(zhí)勤標(biāo)志,實(shí)行憑工作證出入的制度。
3、要加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理,掌握人員底數(shù),掌握每思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育,非施工人員不提留宿,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。
4、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,并記錄在冊(cè)。
5、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法,施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動(dòng)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)開(kāi)展健康、有益的文娛活動(dòng),樹(shù)立團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互敬互愛(ài)的.社會(huì)公德,共同建立施工現(xiàn)場(chǎng)安定的生產(chǎn)、生活秩序。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故,要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合安全機(jī)關(guān)查破。
公司規(guī)章制度10
通過(guò)對(duì)《制度有了怎么去抓落實(shí)》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上樂(lè)觀的爭(zhēng)論，讓我對(duì)“制度”有了更深的熟悉，意識(shí)到規(guī)章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶，立法規(guī)定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)分散，制度的規(guī)范化會(huì)讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的體會(huì)：
都說(shuō)三分制度七分執(zhí)行，無(wú)法規(guī)不成方圓。我們?cè)谄匠９ぷ鬟^(guò)程中要明確責(zé)任主體不行以拿制度當(dāng)花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)心態(tài)，仔細(xì)去執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
一個(gè)公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實(shí)，靠制度打天下，靠落實(shí)定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓執(zhí)行落地，靠落實(shí)說(shuō)話。反對(duì)一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告辭一切責(zé)任缺失、拖延內(nèi)耗，讓績(jī)效管理快落地。
在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中我熟悉到，“抓執(zhí)行”是落實(shí)制度的途徑。工作中，切忌只喊口號(hào)不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行，假如不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么全部的努力都?xì)w于零�！拔贩ǘ取笔锹鋵�(shí)制度的保證�！熬夭徽�，不行為方;規(guī)不正，不行為圓;無(wú)法規(guī)，不方圓�！贝_保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在制度、法規(guī)的約束下做事，才會(huì)實(shí)現(xiàn)令行禁止�！爸丶�(xì)節(jié)”是落實(shí)制度的關(guān)鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，只有抓住了制度落實(shí)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能讓管理落地，獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有制度不落實(shí)，比沒(méi)有制度的危害還要大。任何時(shí)候，落實(shí)力量都是打算商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、公司經(jīng)營(yíng)成敗的根本。構(gòu)想再宏大，制度再完善，離開(kāi)強(qiáng)大的執(zhí)行力也會(huì)成為鏡中月、水中花。
在日常管理過(guò)程中，影響制度落實(shí)的因素許多，比如責(zé)任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)力、中層缺位、意識(shí)淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人，按規(guī)章辦事，是很多公司勝利的秘訣，但是，僅有科學(xué)合理的制度還不夠，只有借助強(qiáng)大的執(zhí)行路，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作，才能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、制造商業(yè)奇跡，正所謂“制度打天下、落實(shí)定江山”。
“三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。一個(gè)公司的興衰與制度有著密不行分的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)有序管理不僅需要科學(xué)完善的制度，更離不開(kāi)有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀，落實(shí)是金”，制度有了，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。
千萬(wàn)別拿制度當(dāng)花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和進(jìn)展的盼望。各項(xiàng)制度一旦建立起來(lái)，就要真真拿它當(dāng)回事，做到仔細(xì)執(zhí)行，使之落實(shí)到位，從而發(fā)揮制度應(yīng)有的'效力。
執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位，確保每項(xiàng)工作執(zhí)行到人，責(zé)任缺失，是制度無(wú)法執(zhí)行與落實(shí)到位的重要緣由。明顯，確保責(zé)任追究落實(shí)到人，才能讓每一項(xiàng)制度的執(zhí)行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。
員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力打算了制度的成效。為此要加強(qiáng)基層員工執(zhí)行力的培訓(xùn)，打造落實(shí)型員工隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)的勝任力，確保每項(xiàng)制度落到實(shí)處。
用紀(jì)律強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，引導(dǎo)大家養(yǎng)成根據(jù)規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀(jì)律、按制度辦事的好習(xí)慣。增加每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的法規(guī)意識(shí)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)有方的需要，也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒(méi)有假如只有結(jié)果，這是最真實(shí)、最有效的，確保制度落實(shí)到位，必需跟每個(gè)人要“結(jié)果”。
每位員工非常重視老板始終強(qiáng)調(diào)和即將檢查的東西，因此制度頒發(fā)下去，管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實(shí)上制度檢查不僅是落實(shí)制度的需要，也是管理者發(fā)覺(jué)問(wèn)題和修正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
總而言之，通過(guò)這次集體學(xué)習(xí)讓我對(duì)“制度”有了更深的熟悉，意識(shí)到規(guī)章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶，立法規(guī)定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)分散，制度的規(guī)范化會(huì)讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。
公司規(guī)章制度11
1. 公司規(guī)章制度的目的
公司規(guī)章制度是為了規(guī)范和管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的行為準(zhǔn)則和規(guī)則，確保員工的工作行為符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀。制定規(guī)章制度的目的主要包括以下幾個(gè)方面：
1.1 維護(hù)公司的利益。規(guī)章制度能夠幫助公司保護(hù)自身的合法權(quán)益，防止員工的違規(guī)行為對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 統(tǒng)一員工行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度能夠明確員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，使其在工作中能夠遵守公司的規(guī)定，提高工作效率和質(zhì)量。
1.3 促進(jìn)員工發(fā)展。規(guī)章制度能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)公平公正的工作環(huán)境，為其提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。
2. 公司規(guī)章制度的制定流程
2.1 調(diào)研和分析：公司需調(diào)研員工的需求和問(wèn)題，分析制定規(guī)章制度的必要性和可行性。
2.2 制定草案：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，公司制定規(guī)章制度的草案，包括規(guī)章制度的名稱、內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間等。
2.3 征求意見(jiàn)：將草案征求公司內(nèi)部各部門和員工的意見(jiàn)和建議，確保規(guī)章制度的全面性和可操作性。
2.4 修訂并發(fā)布：根據(jù)征求意見(jiàn)的結(jié)果，公司對(duì)草案進(jìn)行修訂，并最終發(fā)布規(guī)章制度。
3. 公司規(guī)章制度的內(nèi)容
3.1 員工行為規(guī)范：明確員工在工作中應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，包括工作時(shí)間、著裝規(guī)范、言行舉止等。
3.2 制度：規(guī)定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法，激勵(lì)員工積極工作、提高工作質(zhì)量。
3.3 獎(jiǎng)懲機(jī)制：明確員工違規(guī)行為的處理方式和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保員工遵守規(guī)章制度。
3.4 職業(yè)道德規(guī)范：明確員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德規(guī)范，包括誠(chéng)實(shí)守信、保守商業(yè)機(jī)密等。
3.5 安全環(huán)保規(guī)定：規(guī)定員工在工作中應(yīng)遵守的安全環(huán)保規(guī)定，確保員工的人身安全和環(huán)境保護(hù)。
4. 公司規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督
4.1 培訓(xùn)與宣傳：公司需通過(guò)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，向員工普及規(guī)章制度的內(nèi)容和重要性，確保員工理解和接受規(guī)章制度。
4.2 監(jiān)督與檢查：公司應(yīng)建立規(guī)章制度的監(jiān)督與檢查機(jī)制，對(duì)員工的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保規(guī)章制度的.實(shí)施。
4.3 問(wèn)題處理：公司應(yīng)建立相應(yīng)的問(wèn)題處理機(jī)制，對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行處理，維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序。
4.4 反饋與改進(jìn)：公司應(yīng)定期收集員工對(duì)規(guī)章制度的反饋意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以提高規(guī)章制度的實(shí)施效果。
公司規(guī)章制度的制定和實(shí)施對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)規(guī)范員工行為和提高工作效率，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工的。因此，公司應(yīng)重視規(guī)章制度的制定和實(shí)施過(guò)程，不斷完善和優(yōu)化規(guī)章制度，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，公司還需加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)同和遵守，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司規(guī)章制度12
薪酬獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
1、目的
1.1堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以客戶需求為導(dǎo)向，努力完成公司的銷售任務(wù)。
1.2全面了解營(yíng)銷隊(duì)伍的工作績(jī)效和綜合表現(xiàn)，確定相應(yīng)的激勵(lì)措施，營(yíng)造優(yōu)勝劣汰、有序競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)氛圍。
1.3促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工能力和素質(zhì)的提升，促進(jìn)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)今后工作更好地開(kāi)展。
2、制定原則
本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工業(yè)績(jī)、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；
2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。
2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
3、制定依據(jù)
本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值及員工職業(yè)生涯發(fā)展等因素。
4、崗位職級(jí)劃分
5、職級(jí)薪資表
5.1銷售類職級(jí)薪資表（見(jiàn)附表1）
6、薪酬組成
職級(jí)薪資+崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+崗位提成+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
6.1職級(jí)薪資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。
6.2崗位津貼：是指對(duì)經(jīng)理以上行使管理職能的'崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。
6.3全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病、事假。
6.4崗位提成：公司基金部銷售人員根據(jù)不同職級(jí)享受相應(yīng)的提成。
6.5績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與本人業(yè)績(jī)完成情況發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
6.6個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分及個(gè)人所得稅
7.考核說(shuō)明及晉升（所有考核日期為上月11日至本月10日）
7.1初級(jí)理財(cái)經(jīng)理：
A.考核業(yè)績(jī)?yōu)閳F(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)作為理財(cái)經(jīng)理的考核指標(biāo)
B.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)50%（含），將發(fā)放50%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)60%（含），將發(fā)放60%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)70%（含），將發(fā)放70%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)80%（含），將發(fā)放80%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)90%（含），將發(fā)放90%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月全額完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，將全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；
C.團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)在5人以上（含初級(jí)理財(cái)經(jīng)理），連續(xù)兩個(gè)月每月都完成人均業(yè)績(jī)50萬(wàn)/月或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)1000萬(wàn)以上在公司任職3個(gè)月以上可優(yōu)先升級(jí)為儲(chǔ)備總監(jiān)，享受總監(jiān)級(jí)待遇。
D.職級(jí)薪資：新入職初級(jí)理財(cái)經(jīng)理當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)不足70萬(wàn)，第二個(gè)月團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)?cè)俅尾蛔?0萬(wàn)，則發(fā)放70%的職級(jí)薪資。
7.2初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)：
A.考核業(yè)績(jī)?yōu)閭�(gè)人業(yè)績(jī)
B.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)，將全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；
當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)超過(guò)50%（含），將發(fā)放50%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)低于50%（不含），則不予發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
C.崗位提成：當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)低于50萬(wàn)（不含），崗位提成按2%發(fā)放；當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)50萬(wàn)（含）-100萬(wàn)（含），崗位提成按2.5%發(fā)放；
當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)100萬(wàn)以上（不含100萬(wàn)），崗位提成按3%發(fā)放。
D.連續(xù)兩個(gè)月每月完成業(yè)績(jī)150萬(wàn)或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)完成業(yè)績(jī)500萬(wàn)，在公司任職三個(gè)月以上，由經(jīng)理提出申請(qǐng)，可優(yōu)先升級(jí)為儲(chǔ)備經(jīng)理，并享受經(jīng)理級(jí)待遇。 E.初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)30萬(wàn)，公司則報(bào)銷當(dāng)月養(yǎng)老保險(xiǎn)。
8、獎(jiǎng)懲說(shuō)明
8.1初級(jí)理財(cái)經(jīng)理
A.團(tuán)隊(duì)每天必須保證10個(gè)意向客戶，如低于10個(gè)意向客戶，當(dāng)日扣款20元；
B.團(tuán)隊(duì)每周必須保證3個(gè)來(lái)訪客戶，如低于3個(gè)來(lái)訪客戶，本周扣款50元。
8.2初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)：
A.初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)當(dāng)天有效電話量大于180個(gè)或每天意向客戶大于3個(gè)，滿足其中一個(gè)條件視為完成當(dāng)日工作量；如兩個(gè)條件同時(shí)不滿足，則每天扣款10元；
B.初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)每周必須保證一個(gè)來(lái)訪客戶，則視為完成本周工作量，否則扣款每周扣款50元；
C.初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)每月必須保證簽單，否則本月扣款100元。
8.3除附表一各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行外，公司額外獎(jiǎng)勵(lì)：
A.初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)當(dāng)月完成個(gè)人銷售額100萬(wàn)（含）-200萬(wàn)（含），獎(jiǎng)勵(lì)500元；
B.初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)當(dāng)月完成個(gè)人銷售額200萬(wàn)以上（不含200萬(wàn)），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
8.4所有扣款交到本部門總監(jiān)保管，將作為本團(tuán)隊(duì)拓展經(jīng)費(fèi)。
9、薪酬的支付
薪酬支付時(shí)間：每月20日發(fā)放上月11日至本月10日工資，如遇到雙休日及假期，公司結(jié)合實(shí)際情況逐日順延發(fā)放。
10、薪酬保密
人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
公司規(guī)章制度13
為保x本公司辦公用品的有效使用和妥善保管，特制定本制度。辦公用品包括：
公司辦公桌椅、文件柜、電腦、可移動(dòng)磁盤、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、多媒體器材、攝影攝像器材、車輛、部門專用器材和員工日常工作所需的辦公文具、耗材及公司為部門購(gòu)置的書籍、雜志和報(bào)刊等。
辦公用品的管理：
公司公共辦公用品由綜合管理部統(tǒng)一管理和維護(hù)（辦公室協(xié)管辦公耗材）。
一、辦公用品的領(lǐng)用：
1、部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用，須至綜合管理部填寫[辦公用品領(lǐng)用登記"。
2、公司員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約使用辦公用品。
二、申請(qǐng)購(gòu)買辦公用品的程序：
1、各部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用品及耗材管理，根據(jù)本部門需要填寫，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)人力資源部；
2、人力資源部填寫，報(bào)總經(jīng)理；
3、人力資源部將申請(qǐng)結(jié)果及購(gòu)買方式或地點(diǎn)反饋給各部門負(fù)責(zé)人。
4、部門辦公用品領(lǐng)用之后，由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人。
三、辦公用品借用：
1、凡借用公司辦公用品，需填寫借用登記。
2、借用物資超時(shí)未還的.，管理單位有責(zé)任督促歸還。
3、借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償。
4、損壞遺失公司物品根據(jù)所屬物品原價(jià)金額給予賠償：
a、價(jià)值100—300元xx全額賠償
b、價(jià)值310—600元xx90%比例賠償
c、價(jià)值610—1000元xx80%比例賠償
d、價(jià)值1000元xx以上根據(jù)情況及情節(jié)給予相應(yīng)賠償，
具體由管理層商討決定
四、辦公用品更換：
1、器材
配件如鍵盤、鼠標(biāo)、可移動(dòng)磁盤等出現(xiàn)故障需要更換的，確認(rèn)不能維修的，可到人力資源部辦理領(lǐng)用手續(xù)，并將已壞物件歸還人力資源部。
2、各部門應(yīng)節(jié)約使用耗材，人力資源部會(huì)在每年年底對(duì)各部門每月使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將部門節(jié)約資金的50%獎(jiǎng)勵(lì)該部門。
五、其他：
1、所有員工應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)公共辦公用品，打復(fù)印避免浪費(fèi)。對(duì)于公司內(nèi)部文件資料，提倡使用二手紙。非重要資料或外發(fā)資料和公司內(nèi)部流程簽核資料可全部使用二手紙打印。作廢資料及圖紙等需要加蓋作廢章或再利用章。
2、員工在使用公共辦公用品時(shí)，如發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)修。
3、公司根據(jù)辦公用品使用人追究損壞賠償責(zé)任。
備注：辦公用品一旦遺失，由相關(guān)保管人全權(quán)負(fù)責(zé)賠償；下班前所屬區(qū)域使用人必須關(guān)閉電器設(shè)備電源及門窗等避免損壞丟失。
4、公司車輛在外出時(shí)，駕駛?cè)吮仨毎凑障嚓P(guān)交通法規(guī)安全行駛，出現(xiàn)交通違法行為時(shí)有駕駛?cè)俗孕谐袚?dān)相關(guān)責(zé)任。如出現(xiàn)交通事故根據(jù)情節(jié)及最終第三方執(zhí)法機(jī)構(gòu)判定承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
公司規(guī)章制度14
1、曬版房、印刷，后加工等人員必須嚴(yán)格遵守每個(gè)工藝的制作過(guò)程各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量（一般情況按樣品要求制作），假設(shè)有不清楚的.地方，必須向業(yè)務(wù)員或辦公室問(wèn)清楚才進(jìn)展印刷，以防出錯(cuò)。
2、曬版前務(wù)必要檢查曬版機(jī)上有無(wú)灰塵、花點(diǎn)，確保質(zhì)量，也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
4、曬完版后，菲林必須分類放好，曬版房必須每天班前進(jìn)展衛(wèi)生保潔清掃，保持良好的工作環(huán)境。
5、印刷好的印件要整齊放好；印完之后的版材（校版紙、廢品）必須封好，整齊分類放好，方便日后使用。
6、所有制作人員必須以人身平安、機(jī)械平安為第一，不得擅自操作機(jī)械，如有意外，后果自負(fù)。
公司規(guī)章制度15
一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。
二、物流人員要忠于職守，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)知識(shí)，做到業(yè)務(wù)熟練精通。
三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù)，入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。
四、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理，庫(kù)管員要分類準(zhǔn)確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂；保管要妥善精心，無(wú)損壞丟失。
五、庫(kù)管員熟練掌握入庫(kù)商品的種類，規(guī)格型號(hào)，樣式顏色，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，隨手可取。
六、積分券妥善保管，發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。
七、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目，查看質(zhì)量，包裝嚴(yán)密，做好標(biāo)記，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫(kù)，發(fā)貨時(shí)，要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店。
八、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無(wú)誤。
九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準(zhǔn)與各店?duì)幊�，尤其發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必耐心解釋。
十、確有質(zhì)量問(wèn)題保證退貨，一般商品在必要時(shí)可以調(diào)換，遇有爭(zhēng)議問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，絕對(duì)不能刁難各店和消費(fèi)者，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位。
十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主動(dòng)及時(shí)與相關(guān)店保持聯(lián)系，聽(tīng)取意見(jiàn)和要求，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記。不斷改進(jìn)和完善物流配送工作。
十二、根據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)或建議。
十三、認(rèn)真注意庫(kù)房的安全管理，衛(wèi)生整潔，及時(shí)通風(fēng)，經(jīng)常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。
十四、出庫(kù)商品嚴(yán)格履行出庫(kù)制度，專人負(fù)責(zé)，書面登記，商品出庫(kù)須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
十五、物流每月末必須和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因，追究相關(guān)人員責(zé)任并及時(shí)采取應(yīng)急措施。
十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報(bào)辦公室，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。
十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān)，遇有特殊爭(zhēng)議情況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決。
十八、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷售實(shí)際情況，適時(shí)組織必要的下架。
另附一篇公司物流管理制度：
1、目的
為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。
2、范圍
本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理。
3、物流管理的要求
所有物資應(yīng)做到：每日清點(diǎn)、核對(duì)，保持帳、卡、物三一致，并根據(jù)物資實(shí)際狀況，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理，辦理相關(guān)手續(xù)。
3.1產(chǎn)成品
3.1.1產(chǎn)成品的`入庫(kù)
3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫(kù)單”,要求把入庫(kù)單位、日期、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫齊全，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗(yàn)部門加蓋“檢驗(yàn)合格”章后，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整，不允許物資入庫(kù)。
3. 1. 1. 1. 1產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫。
3. 1. 1. 1. 2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值（不含稅）價(jià)格填寫。
3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種，按社會(huì)銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)
3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí)，必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單，財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門證，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。
3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序：第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨；第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門證；第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。
3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字，有質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。
3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫(kù)手續(xù)。
3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算，若遇特殊情況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。
3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出庫(kù)
3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。內(nèi)容包括：領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類別、材料名稱、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。
3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。
3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門證，倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)
3.2.2.1入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同，同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量
3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量，完工返回入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí)，屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后，隨同發(fā)票和入庫(kù)單、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單，返財(cái)務(wù)部。
3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi)，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi)，加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。
3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月返回，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。
3.3采購(gòu)物資
3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)
3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫入庫(kù)單，要求分清類別，內(nèi)容完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。
3.3.1.2無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格（采購(gòu)員提供）辦理估價(jià)入庫(kù)，并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”,交采購(gòu)員一份。開(kāi)回發(fā)票后，先開(kāi)紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫(kù)。
3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù)
3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)
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