項目合同范文合集5篇
隨著法律觀念的深入人心,很多場合都離不了合同,簽訂合同也是非常有必要的行為。相信很多朋友都對擬合同感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼捻椖亢贤5篇,歡迎大家分享。
項目合同 篇1
合同編號:
建 設(shè) 管 理 合 同
項目業(yè)主:項目建設(shè)管理單位:
20xx年8月
第一部分 《合同協(xié)議書》
項目業(yè)主:(以下簡稱甲方)
項目建設(shè)管理單位(代理業(yè)主):以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項目的管理要求,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲乙雙方就的建設(shè)管理服務(wù)事項協(xié)商一致,訂立本合同。
1、建設(shè)項目概況:
1.1建設(shè)項目名稱:
1.2建設(shè)項目地點:
1.3建設(shè)項目內(nèi)容:本建設(shè)項目范圍內(nèi)全過程的項目建設(shè)管理服務(wù)
1.4建設(shè)規(guī)模及投資: 萬元(估算投資,最終以工程竣工后結(jié)算審計結(jié)果為準(zhǔn))
1.5項目立項批準(zhǔn)文號:
1.6資金來源:政府投資
2、合同服務(wù)范圍、方式和要求
2.1服務(wù)范圍:就業(yè)主建設(shè)之項目,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)業(yè)主確定的時間,建設(shè)管理單位以代理方式協(xié)助業(yè)主完成項目前期報建、造價咨詢、項目所有的招標(biāo)、施工
管理、竣工驗收備案和項目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施、匯報處理工作,履行代為進行項目管理的義務(wù)。詳細內(nèi)容見“本合同附件一《建設(shè)管理單位工作內(nèi)容及工作要求》”。
2.2服務(wù)方式:建設(shè)管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項目管理服務(wù)。建設(shè)管理單位在業(yè)主確定的時間內(nèi),熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內(nèi)容和建設(shè)項目的資料、文件、合同的細節(jié),充分理解和把握業(yè)主的需求,一切以業(yè)主和建設(shè)項目的利益為重。代業(yè)主進行事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行,提出合理化建設(shè),傳遞相關(guān)文件、文書,代業(yè)主辦理全部手續(xù),履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認手續(xù)。在業(yè)主的指示及其制定的管理制度、工作規(guī)范和工作要求下協(xié)調(diào)、解決與工程施工有關(guān)各方的利益沖突和事務(wù)性工作,及時向業(yè)主報告相關(guān)重要的信息,尊重、服從并且執(zhí)行業(yè)主的'直接指令。
3、合同期限
項目建設(shè)管理服務(wù)期限為 個月,自年 月日開始實施,至年月日完成。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行業(yè)主與各相關(guān)單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價款
建設(shè)管理服務(wù)合同暫定價按暫定計費額( 萬元)×中標(biāo)費率%計算,為人民幣約 萬元(大寫)。本合同最終結(jié)算價將依據(jù)乙方實際所提供管理服務(wù)的總結(jié)算金額(包括勘察、設(shè) 計、施工、監(jiān)理等費用,不包括非乙方組織實施的單項工程費用)乘以中標(biāo)費率(1.85%)計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括:
(1)本合同協(xié)議書及附件
(2)合同專用條款
(3)合同通用條款
(4)中標(biāo)通知書
(5)投標(biāo)書及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內(nèi),根據(jù)管理要求提出的不違背國家法律、法規(guī)和政策,可以保證工程質(zhì)量、進度和投資要求的、并經(jīng)乙方書面確認的合理內(nèi)容。
雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體,互為補充和解釋。其內(nèi)容若有歧義,以所列順序在前者為準(zhǔn),另有約定的除外。
7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、建設(shè)管理單位向業(yè)主承諾:嚴(yán)格按照合同約定實際履行本合同項下全部義務(wù),按照業(yè)主對建設(shè)管理單位的工作要求,以代理方式進行項目管理的全部服務(wù)(即在業(yè)主授權(quán)和指令的范圍內(nèi),代理業(yè)主行使項目管理的權(quán)利)并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
9、業(yè)主向建設(shè)管理單位承諾:在建設(shè)管理單位全面實際履行合
同規(guī)定義務(wù)后,按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
10、合同生效。
合同訂立時間: 20xx 年 8 月日。
合同訂立地點: 。
本合同雙方約定: 。
11、合同份數(shù)
本合同正本一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力;副本一式陸份,雙方各執(zhí)叁份。當(dāng)正本與副本不一致時,以正本為準(zhǔn)。
甲方(公章): 乙方:(公章)
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電 話: 電 話:
開戶銀行: 開戶銀行:
項目合同 篇2
委托方和養(yǎng)殖方(以下簡稱“養(yǎng)戶”)在自愿、平等、互信和互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商同意就生豬代養(yǎng)殖收購達成以下合同:
1. 仔豬由委托方同一提供,仔豬款由養(yǎng)戶支付。
2. 委托方要求養(yǎng)戶應(yīng)按照當(dāng)?shù)赝练B(yǎng)殖,嚴(yán)禁在飼養(yǎng)過程中使用催肥等化學(xué)飼料。
3. 委托方不負責(zé)向養(yǎng)戶提供飼養(yǎng)過程中所需的藥物、疫苗。如豬苗在一個月內(nèi)死亡,養(yǎng)戶應(yīng)及時向委托方報告,委托方確認后,豬苗的款由委托方負責(zé),超過一個月后所造成的'損失由養(yǎng)戶負責(zé)。
4. 收購標(biāo)準(zhǔn):健康,不殘缺的生豬,豬肉回收價格為_________元/斤,豬項肉除外,其中豬頭、豬內(nèi)臟回收價格按照當(dāng)?shù)鼗厥盏膬r格計算,屠宰工由養(yǎng)戶自行支付,豬肉款回收日起一周內(nèi)現(xiàn)金支付。
5. 養(yǎng)戶如私自變賣委托方委托養(yǎng)殖的豬仔,委托方有權(quán)要求養(yǎng)戶進行賠償。每私自變賣一頭生豬,賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的罰金。
6. 委托方違反合同,養(yǎng)戶有權(quán)利要求委托方進行賠償,每拒收一頭生豬,賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的罰金。
本合同雙方簽字蓋章之日起生效,本合同未盡事宜按照《合同法》等國家相關(guān)規(guī)定,經(jīng)過雙方友好協(xié)商作出補充規(guī)定附后。
委托方代理人:養(yǎng)戶代理人: 公司公章身份證號碼: 電話: 電話:
簽訂日期: 簽訂日期:
項目合同 篇3
甲方:(行政機關(guān)名稱)
乙方:
為了××,甲方同意乙方在所轄的××進行××項目建設(shè),F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就乙方投資建設(shè)××項目事宜達成如下協(xié)議,供雙方共同遵守。
第一條 項目基本情況
1、項目名稱:
2、項目建設(shè)地點: ,具體位置詳見規(guī)劃圖,四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準(zhǔn)。
3、項目投資概算: 萬元人民幣。
4、項目經(jīng)濟效益預(yù)測:項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬元,年納稅 萬元。
5、經(jīng)營期限: 年。
第二條 項目用地及管理
1、用地面積 公頃(具體以實際供地時國土部門勘測數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。
2、用地性質(zhì)及年限:項目用地性質(zhì)為 用地,土地使用年限為 年;未經(jīng)甲方批準(zhǔn),乙方不得改變土地使用性質(zhì)。
3、用地方式:項目用地由國土部門按有關(guān)規(guī)定實行招拍掛出讓,乙方按程序受讓土地。
4、項目保證金:乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶(開戶行: ,帳號: ,戶名:麻陽苗族自治縣××),項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。
5、項目用地建設(shè)管理
(1)乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內(nèi)動工建設(shè),逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。
。2)乙方項目建設(shè)期限(指項目從動工建設(shè)開始至項目竣工所有的時間)為 個月,非不可抗力原因超過建設(shè)期限 個月以上未完成項目建設(shè)的,甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。
第三條 甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
(1)甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu)為乙方開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)服務(wù),協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù),相關(guān)費用由乙方承擔(dān);協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù);幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)問題。
(2)甲方依法保障乙方權(quán)益,提供良好的投資環(huán)境和服務(wù),落實好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項優(yōu)惠政策(政策有變化的,以各級政府制定并對外公布的相關(guān)文件為準(zhǔn))。
2、乙方的.權(quán)利和義務(wù)
。1)享受國家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。
。2)乙方須依法建設(shè),依法經(jīng)營,依法納稅,服從甲方及相關(guān)部門的依法管理和監(jiān)督。
。3)按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù),做到依法經(jīng)營,安全生產(chǎn)。
(4)項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求,()并送甲方有關(guān)部門備案審核或評審。
(5)負責(zé)項目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè),排污達到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
(6)項目建成后應(yīng)實行統(tǒng)一物業(yè)管理。
第四條 違約責(zé)任
1、乙方在取得項目用地6個月內(nèi)未開工建設(shè)的,甲方有權(quán)取消乙方開發(fā)資格,解除合同,并收繳乙方繳納的項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設(shè),甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任,并順延乙方開工、建設(shè)和竣工時間。
2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的,按實際損失給予合理的補償。
3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的,本合同自行終止,有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。
第五條 合同的修改,變更與解除
1、對本合同及其附件的修改,必須經(jīng)雙方簽署書面合同,才能生效。
2、由于不可抗力,致使合同無法履行,可以解除合同。
3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無法在原來的基礎(chǔ)上履行該合同,雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、因公共利益需要,甲方可以單方面解除合同,但應(yīng)依法對乙方予以補償。
第六條 合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。
第七條 合同生效及其他
1、本合同未盡事宜,可由雙方當(dāng)事人協(xié)商后簽訂補充合同,補充合同與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份(復(fù)印件分別報送有關(guān)部門),雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):
年 月 日 年 月 日
項目合同 篇4
委托方(甲方):承接方(乙方):
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方房屋進行地磚、墻磚鋪設(shè),訂立本協(xié)議,以共同恪守。
一、工程地點:____區(qū)____街____單元____室
二、形式結(jié)構(gòu):____層式____室____廳____廚____衛(wèi)
三、工程項目:
1、四個房間(兩臥室、兩客廳)地面鋪設(shè)8080瓷磚,打地角線,要求平整;一個廚房,一個衛(wèi)生間墻面2540鋪瓷到頂,留出吊頂空間,邊角打磨,地面鋪3030瓷磚,要求平整;兩個陽臺地面鋪設(shè)3030瓷磚,要求平整。
2、未盡細節(jié)的'之處,由甲方提出方案,商量確定。
四、承包方式:甲方按乙方要求必須保證裝修期間的所需材料(乙方需提前通知甲方),和施工期間的午餐供應(yīng),乙方負責(zé)施工裝修。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):施工質(zhì)量要符合安全要求,裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標(biāo)準(zhǔn),雙方認可。工程竣工驗收合格后,3個月內(nèi)因乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方負責(zé)無償返工。
六、工程造價:材料由甲方提供,甲方支付乙方裝修人工費_________元人民幣。
七、付款方式:為確保工程質(zhì)量,暫扣500元押金,20xx年4月__日至20xx年7月日內(nèi)無任何問題,將全額返還乙方。工程完工后,經(jīng)甲方驗收,如符合以上施工項目和設(shè)計要求,三天內(nèi)付清乙方人工費,
八、本協(xié)議一式兩份,甲乙方各執(zhí)一份,具有相同效應(yīng)。
發(fā)包方(蓋章):_________ 承包方(蓋章):_________
發(fā)包方電話 承包方電話
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇5
1合同管理與成本管理的概念及關(guān)系 工程項目管理是把“通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)理論和方法對組織的資源進行計劃、組織、指揮、控制,旨在實現(xiàn)項目的特定目的的管理方法體系”用于工程項目。當(dāng)前工程項目的規(guī)模越來越大,組織越來越復(fù)雜,任何一個工程項目往往都會涉及到安全、質(zhì)量、進度、成本、合同等諸多方面。相應(yīng)地,安全管理,質(zhì)量管理,進度管理,成本管理,合同管理構(gòu)成了工程項目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。
成本是為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價。成本管理是指在滿足質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能降低成本費用的一種必要的項目管理過程。獲取效益是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)表現(xiàn),成本管理影響著其項目盈利空間的大小。由此,成本管理在工程項目管理中具有非常重要的地位,它不僅是項目管理的本質(zhì),更是項目管理的核心?梢哉f,安全管理、質(zhì)量管理,進度管理、合同管理都是為了防范由于片面強調(diào)減小成本而忽視合同管理成本投入,盲目追趕進度,忽略施工安全和工程質(zhì)量而導(dǎo)致法律代價的激增,進而從長遠的整體性角度提升項目的盈利空間。
合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是指在法律對合同的規(guī)范與指引下,從合作方的初步選定開始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭議的解決等都是合同管理的主要內(nèi)容。科學(xué)規(guī)范的合同管理可以維護甲乙雙方的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益,使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù),建立良好的'協(xié)作關(guān)系,減少合同糾紛,促進工程項目順利實施,最終實現(xiàn)工程成本的控制目標(biāo)。
2合同在工程管理中的作用 我國的《合同法》規(guī)定,雙方當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)遵守下列原則:(1)自愿原則;(2)合同的法律原則;(3)誠實信用原則;(4)公平原則。工程項目施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。項目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經(jīng)濟責(zé)任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的勞務(wù)承包合同,此外還要履行因項目實施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位,已成為與進度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。
下面,我首先將我們涉及的合同中一個特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同,其在施工中的作用及有關(guān)內(nèi)容向大家作一簡要介紹:
、僭摵贤_定了工程實施和工程管理的主要目標(biāo),是合同雙方在工程中進行各種經(jīng)濟活動的主要依據(jù)。合同在工程實施前簽訂,它確定了工程所要達到的目標(biāo)以及和目標(biāo)相關(guān)的所有細節(jié)問題,合同確定的工程目標(biāo)主要有三個方面:工期、工程質(zhì)量、工程項目單價。
②該合同一經(jīng)簽訂,合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟責(zé)任、利益和權(quán)利。簽訂合同,則雙方居于一個統(tǒng)一體中,共同完成項目任務(wù),雙方的總目標(biāo)是一致的。但從另一個角度看,雙方的利益又是不一致的。
、墼摵贤枪こ淌┕み^程中的最高行為準(zhǔn)則。工程施工過程中的一切活動都是為了履行合同,雙方的行為主要靠合同來約束,都必須按合同辦事。所以,工程項目管理以合同管理為核心。
、艹邪蹋椖拷(jīng)理部)通過對與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項目服務(wù),實施對項目的控制。
、莺贤枪こ踢^程中雙方解決爭執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致,在工程施工過程中發(fā)生爭執(zhí)是難免的,可以說,合同和爭執(zhí)有不解之緣。合同爭執(zhí)是經(jīng)濟利益沖突的表現(xiàn),它常常起因于雙方對合同理解的不一致、合同實施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。
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