精選企業(yè)合同范文匯總八篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多,它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)合同8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
甲方(贈(zèng)與方):_____(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____
乙方(受贈(zèng)人):_____(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況_____
(包括贈(zèng)與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈(zèng)與方的權(quán)利_____
3.贈(zèng)與方的責(zé)任義務(wù)_____
4.贈(zèng)與物交付的時(shí)間、地點(diǎn)_____
5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈(zèng)與的意思表示,否則,贈(zèng)與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方:_____名稱:_____地址:_____電話____
法定代表人或負(fù)責(zé)人:____簽字:____蓋章:____
乙方:____名稱:地址:____電話:____
法定代表人或負(fù)責(zé)人:____簽字____蓋章____
。撸撸撸吣辏撸撸撸咴拢撸撸撸呷 甲方(贈(zèng)與方):_____(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____
乙方(受贈(zèng)方):_____(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況_____
2.贈(zèng)與方的權(quán)利義務(wù)_____
3.受贈(zèng)方的權(quán)利義務(wù)_____
4.贈(zèng)與標(biāo)的的交付_____(包括時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)的辦理等)
5.其它
甲方:_____名稱:_____住址:_____電話:_____
法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):_____蓋章:_____
乙方:_____名稱:_____住址:_____電話:_____
法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):_____蓋章:_____
。撸撸吣辏撸撸咴拢撸撸呷占追剑ㄙ(zèng)與方):_____(姓名)
乙方(受贈(zèng)方):_____(姓名)
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
1.贈(zèng)與物的狀況
。òㄙ(zèng)與物的名稱、質(zhì)量、數(shù)量、所在地等)
2.甲方對(duì)贈(zèng)與物應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任、義務(wù)_____
。鞔_甲方的權(quán)利擔(dān)保,瑕疵擔(dān)保義務(wù)及相關(guān)的責(zé)任)
3.甲方享有_____的權(quán)利
。鞔_甲方的撤銷權(quán)及其他權(quán)利)
4.乙方為接受贈(zèng)與應(yīng)履行下述義務(wù)
。、乙雙方應(yīng)對(duì)所附義務(wù)有明確約定,乙方應(yīng)按約定履行義務(wù))
5.其它
甲方:_____姓名:_____住址:_____電話:_____
簽字:_____蓋章:_____
乙方:_____姓名:_____住址:_____電話:_____
簽字:_____蓋章:_____
。撸撸吣辏撸撸咴拢撸撸呷 贈(zèng)與人(父)xxx簡(jiǎn)稱甲方,受贈(zèng)人(三女)xxx簡(jiǎn)稱乙方,茲因甲方產(chǎn)育有四女,長(zhǎng)女xx已成人于婦,次女xx幼亡,三女xx長(zhǎng)成待婚,四女xx尚幼以外,并無(wú)產(chǎn)生男兒,故曾收養(yǎng)xx為養(yǎng)子,但不守家教放浪無(wú)度自早脫離家庭而不知去向已不能為靠,考慮老后待養(yǎng)將乙方招夫配婿而依靠其撫養(yǎng)起見,甲方愿將所有財(cái)產(chǎn)中提出一部分不動(dòng)產(chǎn)土地及房屋附負(fù)擔(dān)撫養(yǎng)義務(wù)贈(zèng)與乙方,茲將雙方訂立應(yīng)遵守條件列記于下:
第一條甲方愿將其所有后列標(biāo)示不動(dòng)產(chǎn)土地及房屋贈(zèng)與乙方,而乙方亦愿依約受贈(zèng)。
第二條本件贈(zèng)與不動(dòng)產(chǎn)土地及房屋于契約成立同時(shí),甲方將其所有權(quán)及地上物一并移交于乙方為己有(特有財(cái)產(chǎn))而掌管使用收益是實(shí)。
第三條本件贈(zèng)與成立后甲方應(yīng)備齊有關(guān)文件會(huì)同乙方,向當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理本件贈(zèng)與土地及房屋產(chǎn)權(quán)移轉(zhuǎn)登記手續(xù),倘登記手續(xù)上需要甲方出立字據(jù)或蓋章時(shí),甲方須即無(wú)條件應(yīng)付,不得刁難或請(qǐng)求任何費(fèi)用,關(guān)于本件贈(zèng)與及登記所需諸費(fèi)悉由甲方負(fù)擔(dān)支理。
第四條自本件贈(zèng)與成立日起,乙方應(yīng)負(fù)撫養(yǎng)其祖母及父母等義務(wù),關(guān)于妹妹的出嫁費(fèi)用,乙方亦應(yīng)盡量贈(zèng)助。
第五條乙方受贈(zèng)后,如有違背前條的定撫養(yǎng)義務(wù)時(shí),甲方得撤銷贈(zèng)與,而乙方應(yīng)將贈(zèng)與土地交還甲方收回決無(wú)異議。
第六條乙方在第四條撫養(yǎng)義務(wù)未完全履行前,非經(jīng)甲方同意不得將受贈(zèng)不動(dòng)產(chǎn)土地及房屋為之處分,或設(shè)定期典權(quán)抵押等他項(xiàng)權(quán)利,抑或?yàn)槿魏蝹鶛?quán)的擔(dān)保,又應(yīng)自任耕作不得出租等行為確約。
第七條本件贈(zèng)與土地與土地及房屋,甲方確認(rèn)為自己所有,與他人毫無(wú)交加或來(lái)歷不明情況,嗣后如有第三人出現(xiàn)異議,或發(fā)生故障時(shí),甲方自應(yīng)即予抵御與理清一切障礙不得有使乙方蒙受損害。
第八條甲方保證本件贈(zèng)與標(biāo)的物,并無(wú)設(shè)定他項(xiàng)權(quán)利的瑕疵在前為礙,倘有是情甲方應(yīng)自為理清,否則應(yīng)賠償因之乙方所受的損害。
第九條甲方確認(rèn)本件贈(zèng)與不動(dòng)產(chǎn)土地及房屋,在贈(zèng)與前并無(wú)積欠稅金,倘有是情甲方應(yīng)負(fù)責(zé)繳清。
第十條甲方對(duì)本贈(zèng)與將來(lái)開始繼承時(shí),加入所有財(cái)產(chǎn)中計(jì)算。
贈(zèng)與不動(dòng)產(chǎn)標(biāo)示
土地部分(略)
房屋部分(略)
本契約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
贈(zèng)與人(甲方):
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
受贈(zèng)人(乙方):
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
xxxx年x月x日 贈(zèng)與者xxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)、受贈(zèng)者xxx(以下簡(jiǎn)稱乙方)雙方締結(jié)如下贈(zèng)與契約:
第一條甲方將后記的不動(dòng)產(chǎn)依以下各條約定贈(zèng)與對(duì)方。
第二條甲方會(huì)同乙方于xxxx年x月x日進(jìn)行后記的不動(dòng)產(chǎn)移轉(zhuǎn)登記及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
第三條前條的轉(zhuǎn)讓系以現(xiàn)有狀況下交付乙方。而自簽約日始至xxxx年x月x日止,乙方得繼承為后記不動(dòng)產(chǎn)建筑物的出租人。
甲方須將前述房屋租賃契約書交付予乙方。
第四條乙方受贈(zèng)后記的不動(dòng)產(chǎn)后,應(yīng)負(fù)撫養(yǎng)甲方夫妻之責(zé)。
但,乙方應(yīng)自后記不動(dòng)產(chǎn)租賃所得租金x元于每月前交付與甲方。
但,當(dāng)甲方夫妻之一生病時(shí),或乙方生子時(shí),雙方可重新酌商前述的約定。
第五條乙方如有下列情形之一時(shí),甲方可撤銷本契約:
。1)無(wú)法履行前述的撫養(yǎng)義務(wù)時(shí)。
。2)對(duì)甲方犯下重大罪行。
第六條乙方若因前條任一事由遭致撤銷契約時(shí),不得將后記的不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,并應(yīng)立即將之歸還甲方。
第七條根據(jù)第二條所述后記不動(dòng)產(chǎn)于辦理移轉(zhuǎn)登記或交付日之前損壞時(shí),則撤銷后記不動(dòng)產(chǎn)建筑物的贈(zèng)與,而僅贈(zèng)與土地。
乙方可不支付第四條但書中的撫養(yǎng)費(fèi)。
不動(dòng)產(chǎn)標(biāo)示:
。1)土地:
坐落于x市x街x號(hào)
面積:xx畝
。2)建筑物
木造房屋二層
面積:一樓xx畝
二樓xx畝
上列建筑物正租賃中。
本契約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人
贈(zèng)與人(甲方):
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
受贈(zèng)人(乙方):
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
xxxx年x月x日 贈(zèng)與者xxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)、受贈(zèng)者xxx(以下簡(jiǎn)稱乙方),雙方就定期性贈(zèng)與事宜締結(jié)契約如下:
第一條甲方提供乙方監(jiān)護(hù)、養(yǎng)育其子xxx(以下簡(jiǎn)稱丙方)的養(yǎng)育補(bǔ)助費(fèi),于每年六月底及十二月底,無(wú)償贈(zèng)與人民幣各xx元整。
第二條前條定期贈(zèng)與期間,自xxxx年六月三十日始至丙方成年為止。
第三條乙、丙雙方倘有不良行為依刑法有關(guān)處罰之明文者,甲方可撤銷本契約。
本契約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人:
贈(zèng)與人(甲方):xxx
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
受贈(zèng)人(乙方):xxx
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
xxxx年x月x日贈(zèng)與者xxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)、受贈(zèng)者xxx(以下簡(jiǎn)稱乙方),雙方就贈(zèng)與圖書事宜簽訂本契約,其條件如下:
第一條甲方將后記的圖書贈(zèng)與乙方。
第二條甲方于xxxx年x月x日前將后記圖書交付與乙方。
第三條乙方將受贈(zèng)的圖書陳設(shè)于乙方協(xié)會(huì)的.閱覽室,并委任管理員。提供會(huì)員閱覽,保管費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
第四條乙方若未能履約,或善盡保管的義務(wù)時(shí),甲方可撤銷契約。
第五條乙方職欲解散協(xié)會(huì),則對(duì)所受贈(zèng)圖書的處理須遵照甲方的指示。
圖書標(biāo)示:
1全套卷冊(cè)出版社發(fā)行
2全套卷冊(cè)書店
發(fā)行本契約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人贈(zèng)與人(甲方):xxx
住址:
受贈(zèng)人(乙方):
住址:
xxxx年x月x日 贈(zèng)與者xxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)、受贈(zèng)者xxx(以下簡(jiǎn)稱乙方),雙方就贈(zèng)與事宜締結(jié)契約如下:
第一條甲方于乙方屆至第二條所列的期限時(shí),贈(zèng)與乙方xx出版社出版的大英百科全書壹套。
第二條本贈(zèng)與契約因乙方結(jié)婚期限的屆至而生效。
第三條乙方結(jié)婚時(shí),甲方應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)購(gòu)得xx出版社出版的大英百科全書壹套贈(zèng)與乙方。
第四條甲方于乙方尚未屆至第二條所列的期限前死亡時(shí),本契約即告失效。
本契約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人:
贈(zèng)與人(甲方):xxx
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
住址:
受贈(zèng)人(乙方):xxx
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
xxxx年x月x日 贈(zèng)與者xxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)、受贈(zèng)者xxx(以下簡(jiǎn)稱乙方),雙方就贈(zèng)與事宜締結(jié)契約:
第一條甲方于乙方完成第二條所列的條件時(shí),贈(zèng)與乙方xx制xx牌鋼琴一臺(tái)。
第二條本贈(zèng)與契約生效的條件為乙方必須通過大學(xué)入學(xué)考試。
第三條乙方達(dá)成第二條的約定時(shí),甲方應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)購(gòu)得xx制xx牌鋼琴一臺(tái)贈(zèng)與乙方。
第四條甲方于乙方尚未達(dá)成第二條所列的條件前死亡時(shí),本契約即告失效。
本契約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約人:
贈(zèng)與人(甲方):xxx
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
受贈(zèng)與(乙方):xxx
住址:
身份證統(tǒng)一號(hào)碼:
xxxx年x月x日
企業(yè)合同 篇2
出租方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)________________________
承租方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)________________________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,乙方為在開發(fā)區(qū)設(shè)立 公司而租用甲方房屋,并就此租房事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方同意供給乙方經(jīng)營(yíng)用房 平方米,用于該公司經(jīng)營(yíng)之用,該房屋坐落于 。
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月 元。該房屋總租金為
元。
三、租金于 交付,每延遲一天按總租金的 計(jì)罰。若 天內(nèi)仍未交納,甲方有權(quán)收回該房屋,并按實(shí)際遲付天數(shù)依上述計(jì)罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預(yù)交 元作為保證金,合同終止時(shí),當(dāng)作房租沖抵。
五、房屋租賃期為 ,從 年 月 日至年 月 日。在此期間,任何一方要求終止合同,須提前三個(gè)月通知對(duì)方,并償付對(duì)方總租金 的`違約金;如果甲方轉(zhuǎn)讓該房屋,乙方有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費(fèi)、大修費(fèi)以外的其它費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
七、在承租期間,未經(jīng)甲方同意,乙方無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借該房屋;不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其用途,由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設(shè)施損壞的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、甲方保證該房屋無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛;乙方因經(jīng)營(yíng)需要,要求甲方提供房屋產(chǎn)權(quán)證明或其它有關(guān)證明材料的,甲方應(yīng)予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟,請(qǐng)求司法解決。
十、本合同未盡事宜,可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認(rèn)可并經(jīng)公證后生效。
甲方(簽章):________________________ 乙方(簽章):________________________
代表人(簽章): _____________________ 代表人(簽章):________________________
簽訂時(shí)間: ___________________________ 簽訂時(shí)間:________________________
企業(yè)合同 篇3
摘 要:摘要 :論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及主要問題,從鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程、設(shè)置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)和建立健全鐵路企業(yè)法律
關(guān)鍵詞:合同管理論文
近年來(lái),我國(guó)鐵路事業(yè)蓬勃發(fā)展,取得了顯著成就。隨著中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)程的逐步推進(jìn),我國(guó)鐵路關(guān)鍵技術(shù)不斷創(chuàng)新,鐵路企業(yè)的“硬實(shí)力”技術(shù)水平已在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)。但是,中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略在擁有多種機(jī)遇的同時(shí),也面臨著眾多挑戰(zhàn)。例如,鐵路領(lǐng)域范圍廣、工程投資多、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、投產(chǎn)時(shí)間久,以及鐵路技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)開發(fā)與合作日益復(fù)雜、市場(chǎng)份額占有率競(jìng)爭(zhēng)激烈、是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛等都有一定的風(fēng)險(xiǎn),要在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),鐵路企業(yè)應(yīng)在自身經(jīng)營(yíng)管理等“軟實(shí)力”方面練好內(nèi)功。因此,完善合同管理作為鐵路企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、防范化解法律風(fēng)險(xiǎn)、合理規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的中堅(jiān)力量,同時(shí)也為鐵路技術(shù)“走出去”戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。鐵路企業(yè)應(yīng)樹立依法治企的管理思路,完善合同管理模式,夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)工作,隨著中國(guó)鐵路總公司頒布的《中國(guó)鐵路總公司合同管理辦法》的出臺(tái),鐵路企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作將深入持久開展下去。
1鐵路企業(yè)合同管理概述
法學(xué)評(píng)論者這樣說過:“法律是人類最偉大的發(fā)明。別的發(fā)明讓人類學(xué)會(huì)駕馭自然,而法律的發(fā)明,則令人類學(xué)會(huì)如何駕馭自己[1]。”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,合同管理是依法治企的關(guān)鍵因素之一。合同管理是一個(gè)完整的邏輯閉環(huán),從前期審查、談判、起草擬定合同開始,到后續(xù)的履約、監(jiān)督、糾紛解決機(jī)制等環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,需要完整的管理機(jī)制運(yùn)作、執(zhí)行和配合。合同管理的鮮明特征在于具有延續(xù)性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、全面性,是全生命周期的管理邏輯。隨著我國(guó)鐵路企業(yè)技術(shù)水平不斷提高,中國(guó)鐵路已走出國(guó)門,面臨國(guó)內(nèi)外的復(fù)雜環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng),需要加強(qiáng)鐵路法律、法規(guī)建設(shè)。鐵路合同管理工作是基本且長(zhǎng)期的,是現(xiàn)代鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),是維護(hù)鐵路企業(yè)自身合法權(quán)利的保障,是促進(jìn)鐵路企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。鐵路企業(yè)的合同管理黃楓:中國(guó)鐵道科學(xué)研究院機(jī)車車輛研究所,工程師,北京,100081摘要:論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及主要問題,從鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程、設(shè)置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)和建立健全鐵路企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系等方面提出優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式對(duì)策。建議鐵路企業(yè)建立健全科學(xué)合理的合同管理模式,有效防范且合理化解合同法律風(fēng)險(xiǎn),提高合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范能力。
2鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及主要問題
2.1法律風(fēng)險(xiǎn)
“風(fēng)險(xiǎn)”一詞最早出現(xiàn)于美國(guó)學(xué)者威雷特的理論,他認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)即為“不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定的客觀體現(xiàn),具體而言,風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的;風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性”[2]。相關(guān)法學(xué)學(xué)者提出:“在國(guó)際市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)上,中國(guó)企業(yè)還像一個(gè)既沒有受過正規(guī)訓(xùn)練又沒有足夠裝備的新兵,在這種情況下,與準(zhǔn)備充分的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者相比,中國(guó)企業(yè)會(huì)遇到更多的法律風(fēng)險(xiǎn)問題[3]。”在我國(guó)鐵路快速發(fā)展態(tài)勢(shì)和“走出去”的國(guó)際化進(jìn)程中,要應(yīng)對(duì)諸多不確定的因素,必然存在法律風(fēng)險(xiǎn),合同作為企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)紐帶,合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本管理手段之一。因此,在鐵路企業(yè)合同管理中,應(yīng)注重法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。一般而言,合同法律風(fēng)險(xiǎn)主要源于合同訂立、合同履行和糾紛解決3個(gè)層面(見圖1)。
。1)合同訂立。當(dāng)事人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力,簽約時(shí)如果沒有要求對(duì)方提供資信證明等材料,或者對(duì)方當(dāng)事人不具備簽訂合同的資信條件,都可能產(chǎn)生因主體資格不合法而導(dǎo)致合同無(wú)效的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外,合同內(nèi)容欠缺重要條款、條款表述有歧義,容易出現(xiàn)重大誤解,顯失公平,從而導(dǎo)致合同糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)。
。2)合同履行。因企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),未進(jìn)行合同動(dòng)態(tài)及全過程管理;忽視合同文本管理,對(duì)合同涉及的書面材料沒有仔細(xì)審核及保存等多種因素,導(dǎo)致產(chǎn)生合同法律風(fēng)險(xiǎn)。特別是在鐵路企業(yè)簽訂和履行技術(shù)合同中,在涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款問題上,尤其要注重法律風(fēng)險(xiǎn)的防控,鐵路企業(yè)與外企在技術(shù)引進(jìn)、合作開發(fā)過程中,應(yīng)警惕知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款是否存在合同陷阱。目前,國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)對(duì)我國(guó)鐵路技術(shù)形成糾紛的困擾可能性很小,但當(dāng)我國(guó)鐵路走出國(guó)門后,應(yīng)把國(guó)外企業(yè)對(duì)我國(guó)鐵路走出去的國(guó)家提起訴訟的可能性納入風(fēng)險(xiǎn)范疇。此外,企業(yè)法律管理人員如果對(duì)國(guó)外的法律環(huán)境、法律知識(shí)掌握不夠,沒有解決國(guó)際法律問題的經(jīng)驗(yàn)與技巧,也可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。鐵路企業(yè)應(yīng)做好合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)性工作,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂與管理方面,應(yīng)始終保持清醒頭腦,警惕在國(guó)外出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
。3)糾紛解決。在日常管理中未對(duì)合同涉及的相關(guān)材料妥善保管,往往在糾紛發(fā)生后進(jìn)行訴訟或仲裁,因舉證不利而帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。另外,許多訴訟當(dāng)事人因忽視訴訟時(shí)效的期限性要求,導(dǎo)致敗訴的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生!吨腥A人民共和國(guó)合同法》及《中華人民共和國(guó)民法通則》中規(guī)定,訴訟時(shí)效的期限為2年,從權(quán)利人知道或應(yīng)當(dāng)知道自己的權(quán)利被侵害之日起開始計(jì)算。如果超過訴訟時(shí)效后再起訴,那么權(quán)利人就喪失了勝訴權(quán)。
2.2主要問題
。1)合同管理制度及管理模式有待提升。目前,許多鐵路企業(yè)都有自己的合同管理制度,有效做好對(duì)于合同的規(guī)范化、合法化、體系化、合理化的科學(xué)管理是關(guān)鍵。(2)合同當(dāng)事方資信調(diào)查不夠。為快速實(shí)現(xiàn)訂單增長(zhǎng)目標(biāo),有些鐵路企業(yè)在簽訂合同之前沒有做前期準(zhǔn)備工作,未對(duì)對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行資信審查和能力法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,簽約后暴露出其經(jīng)營(yíng)不利和出現(xiàn)履約問題,導(dǎo)致出現(xiàn)合同糾紛。(3)合同履約監(jiān)管不嚴(yán)格。合同訂立后,企業(yè)合同管理部門和經(jīng)辦部門沒有進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,也未實(shí)施相關(guān)的配套監(jiān)管措施和履約機(jī)制,造成合同簽訂與合同履行脫節(jié),在合同履約中可能會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。(4)信息化管理水平有待提升。合同管理沒有借助高效率的管理平臺(tái)提升工作效率,資源沒有得到整合,憑借電子表格臺(tái)賬或是單一管理軟件是不夠的,企業(yè)的信息化管理水平亟需提高。(5)合同管理人員法律素養(yǎng)應(yīng)該加強(qiáng)。許多鐵路企業(yè)沒有設(shè)立專門的法律事務(wù)部門,合同管理人員的法律知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)解決問題和規(guī)避糾紛等能力應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和提高。(6)沒有規(guī)范的合同示范文本,權(quán)利義務(wù)約定不明確。某些企業(yè)訂立合同時(shí),沒有咨詢法律意見,也沒有統(tǒng)一合同示范文本,造成合同條款凌亂、遺漏、權(quán)利義務(wù)約定不明確或不平等,違反誠(chéng)實(shí)信用原則,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺。
3優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式的對(duì)策及建議
現(xiàn)代企業(yè)的合同管理模式及方法多種多樣。例如,中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的合同管理模式特點(diǎn)在于管理制度規(guī)范化、內(nèi)容流程標(biāo)準(zhǔn)化、方法手段先進(jìn)化。其一,在合同管理制度方面,對(duì)合作對(duì)象確定、合同前期談判調(diào)研、合同審查及審批進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)對(duì)合同管理容易出現(xiàn)漏洞之處加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。其二,在合同管理流程方面,根據(jù)需要簡(jiǎn)化流程,明確重點(diǎn),便于把控,從合同立項(xiàng)到合同歸檔全程把關(guān),并注重合同當(dāng)事方和法人代表授權(quán)委托管理[4]。其三,在合同文本制定方面,由于石油企業(yè)專業(yè)復(fù)雜、交易種類繁多、風(fēng)險(xiǎn)因素較大,法務(wù)部門編制了40余種合同范本供企業(yè)使用,以便企業(yè)有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),并強(qiáng)化了合同管理機(jī)制。其四,在合同業(yè)務(wù)管理方法手段方面,建立合同管理信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同全生命周期管理的網(wǎng)上操作,提高了工作效率,降低了交易成本。針對(duì)鐵路企業(yè)合同管理模式中存在的問題及合同法律風(fēng)險(xiǎn)的分布,結(jié)合中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司合同管理的成功范例,提出以下對(duì)策及建議。
3.1鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念
依法治企應(yīng)秉承“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法律先行”的管理理念,按照“依法經(jīng)營(yíng)、依法管理”的辦事原則[5],在合同管理中切實(shí)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)效益的同時(shí)也應(yīng)履行社會(huì)責(zé)任。
3.2建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度
合同管理需要一套完整且有效的管理制度,能夠把企業(yè)各部門的分工合理鏈接,層析清晰,權(quán)責(zé)明確;能夠有效監(jiān)控合同的簽訂、履行、解決糾紛等環(huán)節(jié),使合同管理順利開展。例如,中國(guó)鐵路總公司發(fā)布的.《中國(guó)鐵路總公司合同管理辦法》及中國(guó)鐵道科學(xué)研究院發(fā)布的《中國(guó)鐵道科學(xué)研究院合同管理辦法》(20xx年修訂版)都體現(xiàn)了完善的管理制度。
3.3構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程
科學(xué)的合同管理流程有助于提高合同管理工作效率,明確合同管理部門及相關(guān)責(zé)任人的權(quán)限,防范、化解、合理規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,一套完整的合同管理流程涉及合同前期審核管理、合同中期履約管理、合同后期糾紛解決機(jī)制/評(píng)價(jià)管理3個(gè)階段(見圖2),每個(gè)階段含有若干環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),做好風(fēng)險(xiǎn)防控。
3.4設(shè)置鐵路合同管理專職人員,規(guī)范法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)
專業(yè)的法律事務(wù)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)做好合同管理、處理法律事務(wù)糾紛的利器。統(tǒng)一合同管理部門有利于明確合同管理職責(zé)與權(quán)限。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職合同管理人員及法律事務(wù)管理人員,建立企業(yè)法律顧問制度。例如,美國(guó)通用電氣公司(GE)有法律顧問800余人,國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司在全球系統(tǒng)配備的專職法律工作人員都有1000余人[6]。同時(shí),企業(yè)應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)等方式促進(jìn)合同管理人員的業(yè)務(wù)水平提升。
3.5建立健全鐵路企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
建立健全企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,企業(yè)合同管理應(yīng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理模式、合同管理人員配備、制度辦法制定、流程控制、信息監(jiān)管、示范文本等法律風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行把控(見圖3)。了解和掌握合同管理要素后,應(yīng)全面建立企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先,企業(yè)各部門應(yīng)遵循目標(biāo)控制、全面運(yùn)行、科學(xué)運(yùn)作、動(dòng)態(tài)調(diào)控的原則,對(duì)合同管理要素中可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)的部分進(jìn)行重點(diǎn)把控,因?yàn)槿魏苇h(huán)節(jié)基礎(chǔ)因素的缺失都有可能造成法律風(fēng)險(xiǎn)的存在。例如,合同經(jīng)辦人不遵守流程控制設(shè)計(jì)理念或戰(zhàn)略;合同經(jīng)辦部門沒有得到有效的風(fēng)險(xiǎn)控制信息;交易的規(guī)范性和透明度不充分;合同管理人員培訓(xùn)和法律意識(shí)素養(yǎng)提升不到位;合同文本出現(xiàn)漏洞等。第二,在制訂內(nèi)部合同管理制度時(shí),要分析調(diào)查,建立調(diào)查響應(yīng)制度。例如,中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)合同管理建立了調(diào)查表制度,從規(guī)范到位與否、流程明確與否、動(dòng)態(tài)調(diào)整及時(shí)與否等方面綜合考量,以減少理論對(duì)合同實(shí)際履行的不適應(yīng)性[7]。
第三,強(qiáng)化合同審查,推行示范文本制度,履約動(dòng)態(tài)監(jiān)督,控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。訂立合同前,合同管理部門及經(jīng)辦部門應(yīng)要求對(duì)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托等資信證明材料,合同訂立中要注重對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及聯(lián)簽審查,訂立后應(yīng)對(duì)價(jià)款支付、是否違約、爭(zhēng)議解決等方面進(jìn)行全程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)跟蹤。同時(shí),積極推行合同示范文本制度,優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)的合同文本有助于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。例如,在技術(shù)合同條款中,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用可約定成知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)占許可、排他許可或普通許可,許可是否付費(fèi)、許可的期限及地域等內(nèi)容[8];也可約定不侵權(quán)保證條款、責(zé)任限制條款等內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)對(duì)本方有利的條款約定。同時(shí),要警惕技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作開發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款陷阱。
例如,合作開發(fā)中的專利申請(qǐng)權(quán)和所有權(quán)歸誰(shuí)所有,專利許可使用費(fèi)由誰(shuí)繳納;合作方是否承擔(dān)因?qū)@S可或轉(zhuǎn)讓而產(chǎn)生的法律糾紛;產(chǎn)生法律糾紛后由誰(shuí)負(fù)責(zé)專利侵權(quán)賠償?shù)葐栴}。第四,應(yīng)做好合同的檔案管理工作,按照一事一檔的分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有訂立的合同及相關(guān)材料進(jìn)行立卷歸檔,以便以后查找利用。鐵路企業(yè)應(yīng)將合同法律風(fēng)險(xiǎn)融入到企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理層面,與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)相匹配,合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在權(quán)衡發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理機(jī)制、資源優(yōu)化配置等因素基礎(chǔ)上,穩(wěn)中求進(jìn),不斷完善的發(fā)展過程。為加快中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略步伐,鐵路企業(yè)應(yīng)建立合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,堅(jiān)持“事前預(yù)防、事中控制為主、事后救濟(jì)為輔”的原則,努力實(shí)現(xiàn)和諧健全的企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
3.6積極推行合同管理的信息化建設(shè),提升管理手段
目前,鐵路企業(yè)合同在數(shù)量上呈上升趨勢(shì),內(nèi)容繁多,人工整理合同數(shù)據(jù)及合同檔案已不能適應(yīng)合同管理發(fā)展趨勢(shì)。在“大數(shù)據(jù)”發(fā)展的時(shí)代,鐵路企業(yè)應(yīng)建立自己的合同信息化管理系統(tǒng),采用先進(jìn)的管理模式,利用網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等將合同管理平臺(tái)建成簽訂合同、履行合同、終止合同的一條龍管理模式。例如,以北京縱橫機(jī)電技術(shù)開發(fā)公司為代表的鐵路行業(yè)高新技術(shù)企業(yè),正在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)。ERP以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),把企業(yè)的物流、信息流、資金流、管理流、價(jià)值流等緊密地集成起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源與企業(yè)相關(guān)的外部資源整合、優(yōu)化和共享[9];甲骨文公司(ORACLE)為某企業(yè)設(shè)計(jì)的信息化“合同到收款”流程見圖4,該流程從合同管理、訂單獲取、訂單確認(rèn)、發(fā)貨確認(rèn)、應(yīng)付賬款等方面形成了完整、規(guī)范、集成、協(xié)作的管理模式[10]。合同信息化管理可優(yōu)化企業(yè)合同管理流程,幫助合同管理人員及時(shí)掌握合同簽訂、履行情況,提高工作效率[11-12],合同管理部門可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中出現(xiàn)的問題,避免法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建立健全科學(xué)合理的合同管理模式,有效防范且合理化解合同法律風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)今鐵路企業(yè)依法治企的重要工作。鐵路企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)合同管理工作的必要性和緊迫性,結(jié)合工作實(shí)際,挖掘合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范能力,找出企業(yè)合同管理工作中的不足。此外,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門應(yīng)緊密配合,做好合同管理中的銜接,提升企業(yè)綜合治理管理整體水平。鐵路企業(yè)應(yīng)練好管理“內(nèi)功”,增強(qiáng)“軟實(shí)力”,為中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略打好基礎(chǔ),保護(hù)鐵路核心關(guān)鍵技術(shù),把不確定性風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失降到最低,優(yōu)化鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
企業(yè)合同 篇4
為加快城市建設(shè)步伐,完善城市功能,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甲方擬引資在 XX附近的物流規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)大型綜合物流企業(yè)。甲、乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就物流園項(xiàng)目(下稱“項(xiàng)目”)開發(fā)事宜達(dá)成如下投資協(xié)議:
一、 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目地塊位于XXX,規(guī)劃用地面積XX畝,總建筑面積約XX萬(wàn)㎡,總投資約XX億元。項(xiàng)目地塊的具體位置及四至以市規(guī)劃局下達(dá)的選址意見書為準(zhǔn),項(xiàng)目地塊最終面積以市國(guó)土資源部門實(shí)測(cè)為準(zhǔn)。
二、 用地性質(zhì)及使用年限
項(xiàng)目地塊用地性質(zhì)為商業(yè)(物流),配套部分辦公及商業(yè)建筑。使用年限按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,自土地使用權(quán)證下發(fā)之日起計(jì)算。
三、 規(guī)劃指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)
。ㄒ唬╉(xiàng)目總用地面積建筑容積率不大于1.5,建筑密度不大于45%,綠地率不小于20%,最終以方案為準(zhǔn)。
。ǘ┘追截(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃部門對(duì)符合上述規(guī)劃指標(biāo)的初步設(shè)計(jì)方案在掛牌前給予預(yù)審。
雙方明確,如項(xiàng)目地塊掛牌出讓規(guī)劃指標(biāo)與規(guī)劃部門預(yù)審的相關(guān)指標(biāo)不符,則乙方有權(quán)要求按規(guī)劃預(yù)審指標(biāo)更正,如不予更正,視甲方違約。乙方保留按規(guī)劃預(yù)審指標(biāo)參與項(xiàng)目用地塊競(jìng)買的權(quán)利。
四、 運(yùn)作模式
。ㄒ唬┘追酱俪身(xiàng)目地塊在XX年XX月底前以整體一次性報(bào)批,分期掛牌出讓
的方式供地(分期掛牌和交付的具體事項(xiàng)由乙方與市國(guó)土資源部門協(xié)商議定),并在掛牌出讓文件中對(duì)項(xiàng)目及競(jìng)買人(含其所屬集團(tuán)的下屬控股子公司)設(shè)定如下條件:
1、競(jìng)買人需具有獨(dú)立的法人主體資格,具有與本項(xiàng)目相應(yīng)的投資能力;
2、競(jìng)買人承諾在此地塊建設(shè)項(xiàng)目包括:
。1) 高、低溫冷庫(kù)(XX萬(wàn)㎡)及鐵路專用線;
。2) 農(nóng)副產(chǎn)品集散中心XX萬(wàn)㎡;第三方物流中心XX萬(wàn)㎡;工業(yè)品展示配送中心XX萬(wàn)㎡;設(shè)置不少于一處占地面積不低于XX萬(wàn)㎡的地面公共停車場(chǎng);
(3) 物流電子信息大廳XX萬(wàn)㎡。
3、項(xiàng)目需整體經(jīng)營(yíng),不得進(jìn)行分割銷售,競(jìng)買人應(yīng)在資格審查時(shí)提交相應(yīng)的承諾書。
4、競(jìng)買人必須在報(bào)名時(shí)支付人民幣XX億元的競(jìng)買保證金(含原借給甲方的款項(xiàng)),且該繳納的競(jìng)買保證金在競(jìng)買人競(jìng)得項(xiàng)目地塊后自動(dòng)轉(zhuǎn)為成交價(jià)款的組成部分。
。ǘ┮曳桨凑毡緟f(xié)議約定參與項(xiàng)目地塊的競(jìng)買。如乙方競(jìng)得項(xiàng)目地塊,則由乙方在宜昌市伍家崗區(qū)成立直接或間接控股子公司(下稱“項(xiàng)目公司”)具體進(jìn)行項(xiàng)目地塊的開發(fā)。
五、 掛牌出讓起始價(jià)及公開出讓成交價(jià)款支付方式
。ㄒ唬┘追酵獯俪身(xiàng)目地塊掛牌出讓起始價(jià)XX億元人民幣(單價(jià)XX萬(wàn)元/畝),地塊掛牌出讓起始價(jià)等于項(xiàng)目地塊用地面積(畝)和XX萬(wàn)元/畝的乘積,據(jù)實(shí)計(jì)算。如以起始價(jià)成交,掛牌出讓起始價(jià)即為公開出讓成交價(jià)。該掛牌出讓起始價(jià)位甲方履行本協(xié)議約定全部義務(wù)、乙方取得項(xiàng)目地塊使用權(quán)符合本協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目地所涉及的全部包干費(fèi)用,不因法規(guī)政策和期限變化等原因而作調(diào)整。
。ǘ┤缫曳礁(jìng)得項(xiàng)目地塊,在乙方摘得項(xiàng)目地塊后的30日內(nèi),支付全部公開出讓成交價(jià)款(含競(jìng)買保證金)。
六、 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及時(shí)限
。ㄒ唬┮曳匠兄Z物流園項(xiàng)目總建筑面積約XX萬(wàn)㎡,包括農(nóng)副產(chǎn)品集散中心XX萬(wàn)㎡、第三方物流中心XX萬(wàn)㎡冷鏈物流中心XX萬(wàn)㎡、工業(yè)品展示配送中心XX萬(wàn)㎡、其他配套建設(shè)XX萬(wàn)㎡。
。ǘ┮曳匠兄Z在取得土地使用權(quán)的'XX日內(nèi)開工建設(shè),并在交地的XX日內(nèi)完成本項(xiàng)目一期冷庫(kù)建設(shè)內(nèi)容并開業(yè)運(yùn)營(yíng),XX個(gè)月完成本項(xiàng)目全部建設(shè)內(nèi)容并整體開業(yè)營(yíng)運(yùn)。
七、 優(yōu)惠政策
鑒于項(xiàng)目投資大、開發(fā)周期和回收期長(zhǎng),甲方為支持項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng),同意給予乙方(含項(xiàng)目公司,下同)如下優(yōu)惠政策,并在乙方摘牌后30日內(nèi)給予乙方落實(shí)優(yōu)惠政策的有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù):
。ㄒ唬⿲㈨(xiàng)目列為市、區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,并將該工程列為市重點(diǎn)工程,市政府成立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長(zhǎng)。乙雙方就優(yōu)惠政策具體細(xì)節(jié)進(jìn)行磋商,并簽署相關(guān)協(xié)議(即補(bǔ)充協(xié)議)。如乙方最終以超出本協(xié)議約定的掛牌出讓起始價(jià)競(jìng)得項(xiàng)目地塊,甲方同意將超出該地起始價(jià)的溢價(jià)部分以適當(dāng)方式全部安排用于該項(xiàng)目配套設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)。
。ㄈ┘追截(fù)責(zé)促成項(xiàng)目全部商業(yè)門店或入住物流企業(yè)開業(yè)后一年內(nèi)視為試營(yíng)業(yè)期,試營(yíng)業(yè)期間甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)者和業(yè)主可以給予一定優(yōu)惠扶持政策。
。ㄋ模╉(xiàng)目建設(shè)工程(不含工業(yè)品現(xiàn)場(chǎng)銷售場(chǎng)所及其他配套建設(shè)工程)所涉報(bào)批報(bào)建的費(fèi)用中,甲方同意參照支持工業(yè)項(xiàng)目一樣支持該項(xiàng)目,按照市政府《項(xiàng)目建設(shè)若干規(guī)定》 精神減免相關(guān)規(guī)費(fèi)。
。ㄎ澹┮陨蟽(yōu)惠政策由甲方組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位落實(shí)。若甲方未按上述約定給予完全落實(shí),照成乙方及項(xiàng)目公司未如約受到優(yōu)惠政策所遭受損失,全部由甲方給予賠償。
八、 雙方的主要責(zé)任
。ㄒ唬┍緟f(xié)議簽署后至該宗土地掛牌出讓截止前,甲方不得與第三方進(jìn)行任何有關(guān)項(xiàng)目的洽談、簽署任何協(xié)議或意向書。
。ǘ┘追酱俪身(xiàng)目地塊規(guī)劃指標(biāo)、掛牌條件、掛牌出讓起始價(jià)、出讓時(shí)間等符合本協(xié)議約定。
。ㄈ┘追截(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目征地范圍內(nèi)青苗和構(gòu)筑物的實(shí)物清點(diǎn)、拆遷安置、補(bǔ)償兌現(xiàn)等工作,避免項(xiàng)目地塊拆遷發(fā)生遺留問題。
。ㄋ模╉(xiàng)目建設(shè)過程中,涉及與村民的糾紛或無(wú)故干擾施工行為,施工現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)治安事件,甲方將確定有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,為乙方創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。
(五)甲方應(yīng)完成本協(xié)議約定的其他責(zé)任:
1、在乙方或項(xiàng)目公司支付公開出讓成交價(jià)時(shí),項(xiàng)目公司可以取得與其所支付
的出讓成交價(jià)等額的計(jì)入項(xiàng)目開發(fā)成本的合法票據(jù)。
2、項(xiàng)目建筑體及地下室的消防報(bào)批、報(bào)驗(yàn),由甲方促成消防部門依法依規(guī)及時(shí)審批、驗(yàn)收。
3、項(xiàng)目人防工程的報(bào)批、報(bào)建,由甲方促成人防部門依法依規(guī)及時(shí)審批、驗(yàn)收。
4、甲方積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的水、電、氣等市政能源經(jīng)營(yíng)企業(yè),盡可能滿足乙方的設(shè)計(jì)方案要求,簽訂供應(yīng)協(xié)議,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。項(xiàng)目所涉及的 路段,甲方明確由市城投公司納入建設(shè)計(jì)劃,以滿足項(xiàng)目建設(shè)和營(yíng)運(yùn)的需要。
5、在乙方交清應(yīng)交的款項(xiàng)后,甲方負(fù)責(zé)在10日內(nèi)給乙方辦理土地使用權(quán)證。
。┰陧(xiàng)目地塊掛牌條件等符合本協(xié)議約定的前提下,乙方應(yīng)至少以出讓起始價(jià)參與項(xiàng)目地塊的競(jìng)買。
(七)如乙方競(jìng)得項(xiàng)目地塊,乙方或項(xiàng)目公司應(yīng)按本協(xié)議約定按時(shí)足額支付出讓價(jià)款并按約定的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及開工、竣工時(shí)間經(jīng)行建設(shè)。
。ò耍┰擁(xiàng)目范圍內(nèi)被征地拆遷村民的安置小區(qū)工程由乙方代建,乙方應(yīng)保證質(zhì)量,加快工期,完善配套設(shè)施,確保 X年 X月X 日前主體工程完工,被拆遷村民盡早入住。
九、 違約責(zé)任
如甲方違反本協(xié)議第八條第一項(xiàng)約定,或項(xiàng)目目的地塊出讓掛牌條件等與本協(xié)議約定不符,乙方要求更正,甲方不予更正的,視為甲方違約,乙方有權(quán)做出繼續(xù)參與或不參與競(jìng)買的決定。
企業(yè)合同 篇5
甲方:_________________
乙方:_________________
甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上,本著平等互利、榮辱與共的原則,甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行________建設(shè)設(shè)計(jì)工作,同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組,為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計(jì)劃,特訂立如下協(xié)議,雙方遵照?qǐng)?zhí)行:
一、甲方權(quán)益與責(zé)任
1.甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料,并闡述該企業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、商品構(gòu)成和運(yùn)營(yíng)策略;
2.甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督,但原則上不隨意干涉乙方的工作,同時(shí)應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示;
3.甲方需組成專門的工作小組并指派專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施,與乙方一起共同完成;
4.甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時(shí)付款。
二、乙方權(quán)益與責(zé)任
1.乙方成立專門為甲方服務(wù)的項(xiàng)目小組,可根據(jù)實(shí)際情況派出外駐人員,甲方協(xié)助提供必要的`工作、住宿、交通、生活條件;
2.乙方應(yīng)進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目實(shí)地考察;
3.乙方根據(jù)甲方要求嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù);
4.乙方在本項(xiàng)目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù);
5.除了ci設(shè)計(jì)導(dǎo)入以外,乙方應(yīng)盡可能的調(diào)動(dòng)一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
三、項(xiàng)目具體內(nèi)容
。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容:
1.撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會(huì)、計(jì)劃命名、設(shè)計(jì)cinews三期、設(shè)置ci意見箱,并協(xié)助甲方制定出**集團(tuán)三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查(員工100份)、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營(yíng)活動(dòng);
3.形象策略建議書、征選企業(yè)標(biāo)語(yǔ)活動(dòng);
4.備注:第(一)項(xiàng)包含企劃、教育訓(xùn)練、講義、研習(xí)、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計(jì)、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報(bào)告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作,不包含印刷、活動(dòng)食宿、制作、執(zhí)行等工作。
。ǘ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╲i)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容:
1.vi設(shè)計(jì)目錄見附表(一);
2.乙方向甲方提交_____套vi電子文本;
3.vi手冊(cè)數(shù)碼稿三套冊(cè)(含文件夾),如需另行批量印制、成本費(fèi)用由甲方另行支付;
5.vi手冊(cè)文件夾設(shè)計(jì)尺寸:_____×____×___㎜,vi手冊(cè)內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)尺寸:_____×_____㎜。
。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容:
1.企業(yè)形象專題片(20分鐘),ci設(shè)計(jì)的多媒體發(fā)布光盤;
2.企業(yè)形象海報(bào)、報(bào)紙、雜志廣告、員工手冊(cè)、ci新聞發(fā)布會(huì)的設(shè)計(jì);
3.提供bi手冊(cè)彩印本5冊(cè),企業(yè)宣傳片母盤1張;
4.策劃ci導(dǎo)入實(shí)施計(jì)劃、企業(yè)公關(guān)策略,對(duì)企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負(fù)責(zé)最終的創(chuàng)作定稿;
5.備注:(三)項(xiàng)目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計(jì)、文案撰寫。不包含場(chǎng)地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額
人民幣_(tái)_______元?¥_______(人民幣)
五、付款方式
協(xié)議簽訂時(shí)甲方向乙方支付______萬(wàn)元,ci設(shè)計(jì)手冊(cè)定稿時(shí)付_____萬(wàn)元,合同約定項(xiàng)目全部結(jié)束并驗(yàn)收合格時(shí)付清余款_____萬(wàn)元。乙方負(fù)責(zé)分次提供正規(guī)的設(shè)計(jì)發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
如因甲方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止,甲方已支付的款項(xiàng)乙方不予退還。
企業(yè)合同 篇6
甲方:(企業(yè)) 乙方:(員工)
住址: 住址:
法定代表人: 身份證號(hào)碼:
鑒于乙方已經(jīng)(可能)知悉甲方重要商業(yè)秘密或者對(duì)甲方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要影響,為保護(hù)雙方的合法權(quán)益,甲、乙根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),本著平等、自愿、公平、誠(chéng)信的精神,經(jīng)充分協(xié)商一致后,共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則:既要防止出現(xiàn)針對(duì)甲方的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,又要保證乙方依法享有的勞動(dòng)權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)。
雙方確認(rèn),已經(jīng)仔細(xì)審閱過合同的內(nèi)容,并完全了解合同各條款的法律含義。
一、權(quán)利和義務(wù)
(一)乙方承諾
1、未經(jīng)甲方同意,在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與甲方同類的營(yíng)業(yè);
2、不論因何種原因從甲方離職,離職后____年內(nèi)(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計(jì)算,到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)都不得到與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位就職。這些單位包括但不限于下列單位(b):
3、不論因何種原因從甲方離職,離職后_____年內(nèi)(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計(jì)算,到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)(c)都不得自辦與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn),所謂與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè),主要指以下幾類企業(yè)(d):
(二)甲方承諾:
從乙方離職后開始計(jì)算競(jìng)業(yè)限制時(shí)起,甲方應(yīng)當(dāng)按照競(jìng)業(yè)限制期限向乙方支付一定數(shù)額的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)。補(bǔ)償費(fèi)的年支付額由下列公式求得:
c=(ai-pi)
c:競(jìng)業(yè)限制年補(bǔ)償費(fèi);
ai:乙方離開甲方單位前三年或者最后一年從甲方獲得的平均收入;
pi:乙方承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)后,從事其他工作實(shí)際或能夠獲得的收入。
補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不得低于乙方離開甲方單位前一年的基本工資。補(bǔ)償費(fèi)按年(月、季)支付(或在乙方離職時(shí)一次性計(jì)算付清),由乙方到甲方領(lǐng)取(或甲方通過銀行支付、甲方通過郵局支付)。如乙方拒絕領(lǐng)取,甲方可以將補(bǔ)償費(fèi)向有關(guān)方面提存。
二、違約責(zé)任
(三)甲、乙雙方約定
(1)乙方不履行本協(xié)議第一條第(1)項(xiàng)規(guī)定的義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)________元(e),乙方因違約行為所獲得的收益應(yīng)當(dāng)還甲方。公司有權(quán)對(duì)乙方給予處分。
(2)如果乙方不履行本協(xié)議第一條(2)、(3)款所列義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)_______元(f)。因乙方違約行為給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任(如已經(jīng)支付違約金的,應(yīng)當(dāng)予以扣除)。
(3)前款所述損失賠償按照如下方式計(jì)算:
、贀p失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失,計(jì)算方法是::因乙方的侵權(quán)行為導(dǎo)致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降,其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件產(chǎn)品的利潤(rùn)所得之積;
、谌绻追降膿p失依照①款所述的計(jì)算方法難以計(jì)算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤(rùn),計(jì)算方法是:乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)乘以在市場(chǎng)上銷售的總數(shù)之積;
、奂追揭蛘{(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)包含在損失賠償額之內(nèi)。
(4)因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權(quán)益,甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任,或者依照有關(guān)法律法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
(四)甲、乙雙方確認(rèn)
(1)甲方不履行本協(xié)議第二條所列各項(xiàng)義務(wù),拒絕支付乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)(甲方無(wú)正當(dāng)理由,延遲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)超過一個(gè)月,或者甲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的,即可視為拒絕支付)的,甲方應(yīng)當(dāng)一次性支付乙方違約金人民幣_(tái)____________元(g)。
(2)因甲方拒絕支付乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)而給乙方造成其他方面的直接損失,乙方有權(quán)要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)而導(dǎo)致的直接損失,以延遲或者未支付的價(jià)款加上延遲支付期間每日萬(wàn)分之四的利息來(lái)計(jì)算。
三、合同的權(quán)利義務(wù)終止
(五)雙方商定,出現(xiàn)下列情況之一的',本協(xié)議自行終止:
(1)乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經(jīng)公開,而且由于該公開導(dǎo)致乙方對(duì)甲方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已無(wú)重要影響;
(2)甲方不履行本協(xié)議第二條的義務(wù),拒絕向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的(甲方無(wú)正當(dāng)理由,延遲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)達(dá)到一個(gè)月,或者甲方支付該到期補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的,視為拒絕支付)。
(3)甲方法人(或者其他組織)終止,又沒有承受其權(quán)利義務(wù)的人。
四、爭(zhēng)議的解決辦法
(六)因本協(xié)議引起的糾紛,可以由甲、乙雙方協(xié)商解決或者委托雙方信任的第三方調(diào)解。如一方拒絕協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的,任何一方均有權(quán)提起訴訟。
五、合同的效力和變更
(七)本合同自雙方簽字之日起生效(h)。本合同的修改,必須采用雙方同意的書面形式。
甲方:(蓋章) 乙方:(簽名)
法定代表人:(簽名) 身份證號(hào)碼:
年 月 日 年 月 日
說 明:
(a)競(jìng)業(yè)限制合同的訂約對(duì)象只限于掌握企業(yè)重要商業(yè)秘密,或者對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成重要影響的關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員,不接觸企業(yè)重要商業(yè)秘密或者對(duì)維護(hù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響一般的普通員工不適用本文本。
事業(yè)單位和其他組織可以參照適用本文本。
(b)競(jìng)業(yè)限制的范圍包括同行業(yè)與本公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系且本公司認(rèn)為已經(jīng)成為或者可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類企業(yè)。
(c)競(jìng)業(yè)限制期限的計(jì)算,應(yīng)當(dāng)綜合考慮乙方所掌握的商業(yè)秘能夠在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間、甲方企業(yè)在該商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開發(fā)的進(jìn)度等情況,最長(zhǎng)不得超過3年。
(d)將與甲方重要商業(yè)秘密直接相關(guān)的、可能與甲方構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)門類列出。
(e)(f)(g)違約金的數(shù)額,可以參照乙方從甲方領(lǐng)取的年補(bǔ)償費(fèi)來(lái)確定。
(h)“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。
企業(yè)合同 篇7
摘要:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,企業(yè)之間的合作以及商貿(mào)和經(jīng)濟(jì)往來(lái)越來(lái)越頻繁,而合同則成了雙方合作商務(wù)往來(lái)的基礎(chǔ)。因此,合同管理在經(jīng)營(yíng)管理中占有極其重要的份額,在合同的簽約當(dāng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害巨大。合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范成了合同管理的頭號(hào)任務(wù),加強(qiáng)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,在企業(yè)合作中為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的經(jīng)濟(jì)利益,以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平及管理能力。
關(guān)鍵詞:企業(yè)合同管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范
1引言
在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,以合同作為市場(chǎng)主體雙方交易的基本形式之一,而合同也成了市場(chǎng)主體雙方交易的契約,以及企業(yè)之間依法交易的憑證。無(wú)論是在合同的簽訂、執(zhí)行、后續(xù)管理,又或者是解約的過程中都存在著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),危害著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與合同的管理,F(xiàn)代企業(yè)雖然都極其重視防范合同中會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是由于相關(guān)機(jī)制不成熟,相關(guān)工作人員的防范意識(shí)淡薄等等問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此,有效防范企業(yè)貿(mào)易往來(lái)的合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是提高企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)水平以及企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。
2當(dāng)前企業(yè)合同管理存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題
2.1合同管理制度不完善
合同管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言具有重要意義,如果沒有一個(gè)健全的系統(tǒng),就會(huì)使合同依據(jù)不夠統(tǒng)一,從而進(jìn)一步導(dǎo)致各部門的權(quán)責(zé)分工不明確,部門間的安排部署產(chǎn)生沖突,合同的經(jīng)辦部門和人員無(wú)法順利執(zhí)行。除此之外,有些業(yè)務(wù)合同在管理時(shí),僅僅表現(xiàn)為文本審查和合同檔案管理,沒有合理有效地對(duì)合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權(quán)以及后續(xù)的監(jiān)控工作進(jìn)行銜接,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.2合同管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí)不高
很多公司中的合同管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到合同管理的重要程度,在實(shí)際工作中缺乏對(duì)于合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避的意識(shí),逐漸使自己所處的部門在企業(yè)中的地位走向邊緣化,整個(gè)公司也不再將合同管理擺在企業(yè)管理中的重要地位。同時(shí),部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況,很多人沒有進(jìn)入大學(xué)接受高等教育,在前期的實(shí)習(xí)階段也缺乏基本的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),直接上手正式工作,缺乏正規(guī)的法律教育,沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),在工作中無(wú)法嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展合同管理工作,而是簡(jiǎn)單地從事合同的事務(wù)性工作,無(wú)法對(duì)于合同管理可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效正確的判斷。
2.3合同管理部門與企業(yè)管理部門缺乏溝通
合同管理部門在實(shí)際工作的開展過程中,沒有在涉及相關(guān)合同業(yè)務(wù)方面同其他部門進(jìn)行有效溝通,沒有站在其他相關(guān)部門的角度來(lái)進(jìn)行合同管理,從而形成孤立的辦公狀態(tài),沒有去其他部門達(dá)成共識(shí)。這種行為就會(huì)使一些合同審批程序變得復(fù)雜,審批人員和部門繁多,整個(gè)公司的辦事效率低下,拖長(zhǎng)工期,嚴(yán)重些的會(huì)使合同簽訂無(wú)法如期完成,這其中也會(huì)產(chǎn)生較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。合同內(nèi)需要結(jié)合公司整體情況擬定的條款,也會(huì)因?yàn)椴块T間的溝通不順暢,而產(chǎn)生偏差,存在很多對(duì)于公司不利的缺陷和漏洞,這些都會(huì)使得企業(yè)合同管理的各方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
3提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
在企業(yè)工作中,需要每一位參與者都深刻地認(rèn)識(shí)到合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,重視合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范。提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),是防范合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
3.1加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
在企業(yè)與企業(yè)的貿(mào)易往來(lái),合同簽訂中幾乎企業(yè)的大部分員工都有關(guān)系,無(wú)論是管理層,還是財(cái)務(wù)管理人員亦是普通職員,都需要樹立正確的合同管理財(cái)務(wù)分析的防范意識(shí)。提高整個(gè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度,將合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范納入企業(yè)的文化中,在企業(yè)中大力宣傳相關(guān)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化,塑造良好的企業(yè)氛圍。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),以及相關(guān)防范知識(shí)不夠豐富的員工,應(yīng)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的專家對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),要求員工對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),以增強(qiáng)企業(yè)上下全體員工對(duì)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),提高相關(guān)知識(shí)水平。
3.2與工資績(jī)效掛鉤
企業(yè)員工往往最為重視的內(nèi)容之一,是薪酬待遇是否豐厚,薪酬的.多少往往與工作績(jī)效相掛鉤,將合同管理的防范風(fēng)險(xiǎn)納入績(jī)效考核項(xiàng)目當(dāng)中,可以有效地提高員工對(duì)于合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度。例如:企業(yè)可以制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)使用的合同有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的職員、以及績(jī)效優(yōu)秀者,可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、績(jī)效的優(yōu)劣進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長(zhǎng),而忽視了其中風(fēng)險(xiǎn)的防范,可以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于合同管理的財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)工作人員,企業(yè)應(yīng)對(duì)其有更嚴(yán)格的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定期的考核,根據(jù)考核結(jié)果以及平時(shí)對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆毼徽{(diào)整。
4完善工作制度與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
高效的工作制度以及有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,可以有效地提高職工的工作效率,可以幫助員工對(duì)于合同管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作有效展開,并且可以及時(shí)的幫助員工將合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的扼殺在搖籃之中。
。1)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)需要制定科學(xué)完善的工作制度,指導(dǎo)員工有效地開展相關(guān)的工作,才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作制度,需要企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,并針對(duì)中國(guó)國(guó)情、法律法規(guī)以及國(guó)際形勢(shì)展開充分的調(diào)查以及研究,制定科學(xué)、合理、可行的制度,并且針對(duì)市場(chǎng)的變化以及制度的相關(guān)缺陷,及時(shí)調(diào)整制度,使之更加科學(xué)合理,為員工的工作展開提供有效地幫助。
(2)確保制度的有效執(zhí)行無(wú)論多么科學(xué)有效的規(guī)章制度,員工不按制度執(zhí)行,那么高效的開展工作便成了無(wú)稽之談。企業(yè)不僅需要制定科學(xué)的制度,還需要要求員工對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度需要執(zhí)行到位,不要讓制度變成了一種形式。而企業(yè)成立相關(guān)的財(cái)務(wù)信息監(jiān)管及反饋處理部門是非常有必要的。
。3)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制無(wú)論是什么風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,都需要一個(gè)客觀,準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。而在合同管理中前期制定階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)狀況,企業(yè)近期的凈利潤(rùn)率,以及收益值等指標(biāo),進(jìn)行綜合評(píng)估考慮,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)。在合同的簽訂以及履行階段,運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)能力分析,以及賬齡的評(píng)估分析等,對(duì)客戶展開信譽(yù)的調(diào)查評(píng)估分析,分析判斷合作期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析,以便決策者對(duì)下一步的管理決策提供有效準(zhǔn)確的依據(jù)。
5提高職員專業(yè)能力、提升專業(yè)素質(zhì)
合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需要職員對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)有著非常高的要求,要求相關(guān)工作人員要有扎實(shí)的理論知識(shí)以及極強(qiáng)的實(shí)踐能力。因?yàn)樵谄髽I(yè)合作中,尤其涉及合同管理的方面,需要相關(guān)的財(cái)務(wù)人員具備優(yōu)秀的專業(yè)能力以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),否則稍有不留意將會(huì)嚴(yán)重危害企業(yè)利益,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,危害企業(yè)發(fā)展。對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)人才的來(lái)源,企業(yè)需要嚴(yán)加把控,杜絕走后門等作弊上崗的現(xiàn)象,在招聘人才是可以著重考慮內(nèi)部選拔以及學(xué)校招聘,以理論知識(shí)、實(shí)踐能力的高低為考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)職員的招聘。在上崗培訓(xùn)方面,可以采取舊人帶新人的方式,對(duì)新員工開展企業(yè)文化,針對(duì)企業(yè)相關(guān)制度、行業(yè)情況、以及企業(yè)目前狀況和未來(lái)發(fā)展方向,對(duì)職工展開培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性的展開實(shí)用性技能培訓(xùn)。唯有內(nèi)修于心,方可外化于行,針對(duì)企業(yè)員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優(yōu)秀的道德品質(zhì),吃苦耐勞愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,是每一位員工所應(yīng)該具備的。在對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行精神上的慰藉,培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感,促使員工自愿為企業(yè)工作得更好,更努力得做好每一份工作。
6結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)愈發(fā)頻繁,合同管理的地位愈發(fā)重要,相關(guān)的財(cái)務(wù)分析防范工作也應(yīng)該著重展開。本文從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),工作制度,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,職員管理四個(gè)方面展開探討合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施,為企業(yè)更好的發(fā)展提出一些建議。
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企業(yè)合同 篇8
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,法律經(jīng)濟(jì)與契約經(jīng)濟(jì)相互融合,形成一種全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物,成為企業(yè)開展商品交易活動(dòng)的法律表現(xiàn)。石油作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱,隨著油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,石油產(chǎn)品在市場(chǎng)中的交易量日益增加,做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);合同風(fēng)險(xiǎn);法律保證
在法制社會(huì)建設(shè)的背景下,落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要分支,在整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中受多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,需要石油企業(yè)提高對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,將合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作全面落實(shí)到位。
一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風(fēng)險(xiǎn)類型,主要是受市場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中所存在的一切不可控的風(fēng)險(xiǎn),例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)石油價(jià)格變化等,除此之外,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級(jí)管理層發(fā)生變化等,這些因素均增加合同管理的難度,進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性。
(二)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素
監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)石油企業(yè)合同管理的影響最大,主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時(shí)對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理,導(dǎo)致實(shí)施成果與合同簽訂內(nèi)容有所出入,進(jìn)而為石油企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)履行合同的重要性,缺乏科學(xué)的管控機(jī)制,且對(duì)合同的管控工作為全面落實(shí)到位,進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄈ┓娠L(fēng)險(xiǎn)因素
法律風(fēng)險(xiǎn)因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國(guó)家所制定的法律體系相違背,此時(shí)石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無(wú)效;石油企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)針對(duì)資金融資所簽訂的借貸合同,若合同內(nèi)容設(shè)立不全將被視為無(wú)效;簽訂存在法律問題的合同,必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)威脅。
二、石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
石油企業(yè)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制與管理時(shí),需要將控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)作為合同風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件為前提,石油企業(yè)對(duì)合同運(yùn)行的整個(gè)過程同風(fēng)險(xiǎn)管理工作緊密的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)運(yùn)行效益的最大化以及運(yùn)行目標(biāo)的最大化,并對(duì)合同整個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)所存在的.風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入考察、系統(tǒng)評(píng)估,為石油企業(yè)積極應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據(jù);石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時(shí),需要從自身實(shí)際情況出發(fā),了解當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,例如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求量、石油價(jià)格波動(dòng)情況等,科學(xué)、合理的制定出對(duì)石油企業(yè)運(yùn)行有力的合同。
。ǘ┍O(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
監(jiān)督是保證合同能夠落到實(shí)處的有效途徑,對(duì)石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作具間接影響。合同履行過程的管理工作主要涉及條約具體實(shí)施情況、違約管理情況、變更管理情況等,因整個(gè)合同履行過程受諸多因素的影響,需要石油企業(yè)合同管理人員提高對(duì)合同管理工作的重視,由基層單位負(fù)責(zé)合同條約的執(zhí)行工作,由機(jī)關(guān)監(jiān)管部門對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,由審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)合同實(shí)施的真實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督,由石油企業(yè)分公司定期對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查,各部門及時(shí)針對(duì)合同履行情況以書面形式做好報(bào)告,為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。
。ㄈ┓娠L(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,需要石油企業(yè)提高法律意識(shí),堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格遵循國(guó)家的各項(xiàng)法律規(guī)章,將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標(biāo)準(zhǔn),確保合同的簽訂過程與實(shí)施過程不會(huì)受到任何風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾,嚴(yán)格遵循法律規(guī)章對(duì)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行審查,并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法,石油企業(yè)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合同中的各項(xiàng)內(nèi)容了然于心,實(shí)現(xiàn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制。
。ㄋ模C(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供有力的理論依據(jù),能夠使系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)能夠嚴(yán)格按照機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)要求,對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與整合。為此,石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,科學(xué)制定管理流程與管理制度,實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法律化,用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運(yùn)營(yíng)提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,需要保證管理機(jī)制層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范,為石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供可靠的理論依據(jù)。
三、總結(jié)
綜上所述,石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā),不斷對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)。
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