關(guān)于工程合同范文匯編六篇
在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中,我們用到合同的地方越來(lái)越多,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工程合同6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程合同 篇1
摘要:
文章主要對(duì)水利工程項(xiàng)目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討,主要從其內(nèi)容、重要性以及存在問(wèn)題等幾個(gè)角度進(jìn)行了有關(guān)探討。
關(guān)鍵詞:
水利工程;合同管理;探討
水利工程合同管理是指對(duì)水利工程施工建設(shè)過(guò)程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的法律文件,應(yīng)載明建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、施工工藝、合同標(biāo)的、金額以及工期等內(nèi)容。合同管理應(yīng)從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現(xiàn),進(jìn)行全過(guò)程參與,從而保證合同規(guī)定的項(xiàng)目得到徹底貫徹落實(shí),切實(shí)保護(hù)雙方利益。
1水利工程合同內(nèi)容應(yīng)注意的問(wèn)題
1.1開(kāi)頭部分
要注意寫(xiě)明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。
1.2正文部分
建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
1.3結(jié)尾部分
注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限;合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。
1.4建立合同管理信息系統(tǒng)
信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況,合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、各方的來(lái)往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上,充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合同管理,可以建立局域網(wǎng),信息網(wǎng)站等。
2水利工程合同管理的重要作用
2.1加強(qiáng)合同管理為水利項(xiàng)目提供法律保障
雖然水利項(xiàng)目規(guī)模不同,但都事關(guān)國(guó)計(jì)民生大事,其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更是不容忽視,因此必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目建設(shè),依靠法律效力和強(qiáng)制性保障合同雙方的合法權(quán)益,明確各方權(quán)利和義務(wù),從而促進(jìn)水利項(xiàng)目在法律范圍內(nèi)順利實(shí)施。
2.2加強(qiáng)合同管理可以確保工程履約
加強(qiáng)合同管理可以有效促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,因?yàn)樵谒?xiàng)目的實(shí)際施工中,像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預(yù)知,導(dǎo)致履行合同難度增加,甚至引發(fā)矛盾糾紛,因此通過(guò)加強(qiáng)合同管理,規(guī)范合同的簽訂程序,完善合同條款,確保及嚴(yán)謹(jǐn)而全面,提高合同的權(quán)威性,有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為,督促合同各方依法履行合同,進(jìn)而促進(jìn)水利項(xiàng)目順利實(shí)施。
2.3加強(qiáng)合同管理利于控制工程的三大指標(biāo)
無(wú)論在水利項(xiàng)目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,由于合同條款是合同雙方就指標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上簽訂的,因此加強(qiáng)合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務(wù),順利實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的要求。
3水利工程合同管理存在的主要問(wèn)題
3.1合同管理的重要作用被弱化
在水利工程的管理過(guò)程中,合同的管理被弱化,甚至流于形式,致使合同各方缺乏必要的溝通,導(dǎo)致實(shí)際施工活動(dòng)脫離合同條款約束,引發(fā)爭(zhēng)端,合同管理人員因管理意識(shí)缺乏,導(dǎo)致在合同交底時(shí)不完全、不徹底,只是簡(jiǎn)單的向項(xiàng)目經(jīng)理上交合同文本,而項(xiàng)目經(jīng)理憑借經(jīng)驗(yàn)管理施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致溝通減少,違背合同規(guī)定,為日后的糾紛埋下隱患。
3.2合同規(guī)定不完善,不嚴(yán)禁,存在漏洞致使合同難以履行
由于合同條款相對(duì)簡(jiǎn)單、不嚴(yán)謹(jǐn)、存在漏洞,在一定的程度上弱化了合同的權(quán)威性,難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識(shí),合同簽訂程序不規(guī)范,沒(méi)有正確使用合同范本,加上對(duì)水利項(xiàng)目的調(diào)查分析不深入、不全面,致使合同條款存在疏漏,某些條款有失公平,進(jìn)而導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有解決依據(jù),引發(fā)糾紛,嚴(yán)重影響水利工程的順利實(shí)施。
3.3違法分包,轉(zhuǎn)包問(wèn)題嚴(yán)重
我國(guó)合同法明確規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)工程承包人將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人,或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包他人,但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉(zhuǎn)包問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,不僅難以履行投標(biāo)工程中簽訂合同,施工質(zhì)量和工期得不到應(yīng)有保障,而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位,還會(huì)造成合同變更頻繁,增加合同管理的難度,導(dǎo)致弄虛作假等違法行為時(shí)有發(fā)生,最終使得合同管理嚴(yán)重脫離招標(biāo)制度,水利項(xiàng)目三大指標(biāo)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4水利工程合同管理優(yōu)化策略
4.1提高法律意識(shí)和合同管理意識(shí)
水利項(xiàng)目參建各方在簽訂合同時(shí),應(yīng)先學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),如《合同法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn),確保合同可行性、公平性、嚴(yán)密性。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,正確認(rèn)識(shí)合同管理在水利項(xiàng)目管理中的重要作用,對(duì)合同管理人員適時(shí)培訓(xùn),普及法律知識(shí)和合同管理知識(shí),加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)合同管理意識(shí),提高管理能力和水平,為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。
4.2建立和完善合同管理制度
為促進(jìn)合同管理工作有序開(kāi)展,應(yīng)建立和完善合同管理制度,根據(jù)水利工程的特點(diǎn)合理設(shè)置合同管理部門(mén),配備專業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才,充分考慮水利項(xiàng)目的特殊性和合同的專業(yè)性,確定合同管理的具體工作,如合同簽訂、文件管理和分析,合同交底、合同變更、合同索賠等,并就合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)、合同管理崗位要求、責(zé)任歸屬、獎(jiǎng)懲規(guī)定等加以明確規(guī)范,爭(zhēng)取將合同管理切實(shí)融入招投標(biāo)工作和建設(shè)管理中,形成全過(guò)程、全方位合同管理體系,以此規(guī)范合同管理程序,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
4.3推廣合同范本,加大合同審查力度
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利合同范本利于當(dāng)事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規(guī)定,更深入了解合同的運(yùn)行程序,進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規(guī)范,避免不公平條款,提高合同的規(guī)范性和嚴(yán)密性,保證其法律效力。因此當(dāng)事人在簽訂水利項(xiàng)目合同時(shí),應(yīng)使用合同范本,并結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)予以調(diào)整和完善,特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標(biāo)底、計(jì)量方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),工程款支付方式,違約責(zé)任等。爭(zhēng)取涉及水利項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)層面,同時(shí)加大合同的審查力度,具體應(yīng)包括合同條款是否符合法律要求,是否存在歧義和不合理之處,參建單位資質(zhì),材料設(shè)備、施工工藝、工序是否滿足項(xiàng)目要求,合同是否存在漏項(xiàng)等,從而提高合同質(zhì)量,減少不必要的糾紛,督促參建各方自覺(jué)履行合同義務(wù)。
4.4強(qiáng)化合同實(shí)施過(guò)程中的管理
由于水利項(xiàng)目施工工期長(zhǎng),不確定因素多,加大了工程變更的幾率,必然導(dǎo)致工期延長(zhǎng),費(fèi)用增加,因此實(shí)施過(guò)程中的`合同管理猶為重要,必須進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)的管理方式,做好合同交底工作,加強(qiáng)參建各方的適時(shí)溝通和合作,對(duì)各種技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析研究,制定適度可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案,并在實(shí)際管理中主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題避免合同變更。同時(shí)應(yīng)全面、細(xì)致、完整的分析和研究合同,切實(shí)掌握參建各方權(quán)利和義務(wù),對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),對(duì)合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對(duì)策,特別是掌握違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的第一手資料,做到有理有據(jù),切實(shí)保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
此外針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭(zhēng)端,在沒(méi)有妥善解決方法的情況下,合同雙方應(yīng)相互諒解,求同存異,選擇相關(guān)部門(mén)予以協(xié)商解決,盡量避免訴諸法院,影響項(xiàng)目實(shí)施。
5結(jié)語(yǔ)
合同管理是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分,是水利項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它也是一個(gè)系統(tǒng)精細(xì)的工程,精心組織和管理不僅能保證項(xiàng)目順利實(shí)施,還將通過(guò)合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),提高各參建方的信譽(yù),從而產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技與企業(yè),20xx(15).
[2]黎源.對(duì)水利工程合同管理中存在問(wèn)題和解決措施的分析[J].法制與社會(huì),20xx(10).
作者簡(jiǎn)介:李嘉智(1977-),男,湟中縣水務(wù)局,助理工程師。
工程合同 篇2
。壅 要]建設(shè)工程的特殊性決定了工程造價(jià)不可能是固定不變的,為了建設(shè)工程合同價(jià)款的合理性、合法性,減少履行合同甲乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方利益,有效控制工程造價(jià),合同履行過(guò)程中必然會(huì)發(fā)生各種干擾事件,使招標(biāo)、投標(biāo)確定的合同價(jià)款不再合適,合同價(jià)款必須作出一定的調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的合同狀態(tài)。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;合同價(jià)款;施工合同;合理調(diào)整
1 為使采用的合同價(jià)款形式,以便投標(biāo)人考慮風(fēng)險(xiǎn),合理報(bào)價(jià)
合同價(jià)款形式通常有以下三種:
。1)固定單價(jià)合同實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)采用固定單價(jià)合同,以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。承、發(fā)包雙方必須在合同專用條款中約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法,并約定超出風(fēng)險(xiǎn)范圍時(shí)的綜合單價(jià)調(diào)整辦法,具體調(diào)整辦法可按下述原則執(zhí)行:
主要材料價(jià)格漲跌超出有經(jīng)驗(yàn)的承包商可預(yù)見(jiàn)的范圍時(shí),材料單價(jià)可以調(diào)整。調(diào)整方法為:在按合同約定支付工程款時(shí),若工程所在地造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)上漲超過(guò)開(kāi)標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的10%,10%以內(nèi)部分由承包人承擔(dān),10%以外部分由發(fā)包人承擔(dān);若工程所在地造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)下跌超過(guò)開(kāi)標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的5%,5%以內(nèi)部分由承包人受益,5%以外部分由發(fā)包人受益。分部分項(xiàng)單項(xiàng)工程量變更超過(guò)15%,并且該項(xiàng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)1%的,增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后,作為結(jié)算的依據(jù)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目發(fā)生工程量變更時(shí),其措施項(xiàng)目費(fèi)用中相應(yīng)的模板、腳手架工程量應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
。2)固定總價(jià)合同實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程,一般不宜采用固定總價(jià)合同形式。但工期在一年以內(nèi),合同總價(jià)在500萬(wàn)元以內(nèi),并且施工圖設(shè)計(jì)深度符合規(guī)定的工程,可采用固定總價(jià)合同。采用固定總價(jià)合同的工程,招標(biāo)人應(yīng)給投標(biāo)人提供足夠時(shí)間,在投標(biāo)前復(fù)核確認(rèn)清單工程量的準(zhǔn)確性,修正招標(biāo)文件中的缺陷或者錯(cuò)誤,否則,不得采用固定總價(jià)合同形式。
(3)可調(diào)價(jià)格合同實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程,一般不采用可調(diào)價(jià)格合同形式。確實(shí)需要采用的,發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法。
2 合同價(jià)款的調(diào)整范圍及調(diào)整方式
。1)按綜合單價(jià)的包干形式結(jié)算,在合同約定的承包范圍內(nèi)的承包項(xiàng)目的單價(jià)是按綜合單價(jià)包死,不能調(diào)整,不論市場(chǎng)漲跌均不能調(diào)整,如合同約定鋼筋制安費(fèi)按5000元/噸,那么竣工時(shí)就只能按5000元/噸結(jié)算,不管你實(shí)際購(gòu)買(mǎi)時(shí)的費(fèi)用是4000元/噸還是6000元/噸,均只能按5000元/噸結(jié)算,這就是按綜合單價(jià)包干。
(2)工程量按照竣工圖調(diào)整是合同中約定的工程量是可以調(diào)整的,而且是按照實(shí)際竣工圖所示的'工程量給予調(diào)整。該條款表達(dá)的意思是原合同內(nèi)約定的工程量只是概算,并非最后結(jié)算的依據(jù)。比如,原合同約定需完成100噸的鋼筋制安工程量,但實(shí)際竣工時(shí)經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成了110噸的工程量,那么,結(jié)算時(shí)就可以按照110噸進(jìn)行調(diào)整,而不是按照100噸結(jié)算;需要指出的是,工程量按竣工圖調(diào)整,作為工程量調(diào)整依據(jù)的竣工圖,必須是經(jīng)過(guò)合同雙方確認(rèn)的,才能作為工程量調(diào)整的依據(jù)。
。3)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)按照該部分合同包干形式結(jié)算,無(wú)論實(shí)際情況如何結(jié)算時(shí)均不能調(diào)整,該條款表達(dá)的意思是合同內(nèi)約定的屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的項(xiàng)目的費(fèi)用是包死的,即價(jià)格與工程量均不能調(diào)整,不論你賺還是虧!那么,在合同簽訂前,你就要仔細(xì)看看合同內(nèi)哪些是措施項(xiàng)目,它的費(fèi)用是高是低,還有,工程量是真是假,有沒(méi)有多算或少算,這些項(xiàng)目的費(fèi)用在合同簽訂前就要好好算算,否則,合同簽完之后就不能調(diào)整了,結(jié)算時(shí)就要按合同約定結(jié)算,哪怕是你被人多算,或漏算,都不能調(diào)整。
3 現(xiàn)場(chǎng)施工條件的變化下的合同價(jià)款調(diào)整
。1)地質(zhì)條件的變化。地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí),根據(jù)其影響采取不同的處理方法,引起工程變更、設(shè)計(jì)變更,都要按照變更的程序來(lái)處理,當(dāng)需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該由承包人根據(jù)新的設(shè)計(jì)方案,給出報(bào)價(jià),由工程師根據(jù)相關(guān)資料來(lái)決定費(fèi)用的增加,而由于地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的人工工時(shí)增加、人工效率低、施工機(jī)械臺(tái)班增加、效率低、管理費(fèi)增加等都應(yīng)該給予補(bǔ)償。
(2)不可抗力。我國(guó)工程領(lǐng)域?qū)τ诳煽沽Πl(fā)生后的處理原則是各自承擔(dān)自身?yè)p失,合同雙方對(duì)于這種處理方法已經(jīng)都默認(rèn)了。在此,建議對(duì)于不可抗力事件發(fā)生后的處理仍然可以采取我國(guó)施工合同示范文本的規(guī)定,各自承擔(dān)自身?yè)p失,工期給予順延。
不可抗力的發(fā)生,對(duì)合同雙方都有一定的影響,對(duì)工程本身必然也有很大的影響。因而合同雙方必須采取一定的措施來(lái)減少由此帶來(lái)的損失,使損失達(dá)到最小。由于不可抗力的影響程度的大小,可能導(dǎo)致的結(jié)果也是不同的,它可能導(dǎo)致工期拖延、施工方案改變、施工順序改變、合同終止等情況。不可抗力的影響在不是很長(zhǎng)的情況下,承發(fā)包雙方可以在該事件發(fā)生后仍然履行合同,對(duì)工期給予一定的順延。當(dāng)不可抗力事件影響比較大,在發(fā)包人要求承包人停工后合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)還不能夠復(fù)工,對(duì)于合同的某一方繼續(xù)履行合同情況下可能導(dǎo)致更大的損失,該方可以根據(jù)合同規(guī)定要求終止合同的履行。對(duì)于不同情況下的處理價(jià)款調(diào)整的方法是不同,可以根據(jù)不可抗力事件導(dǎo)致的不同的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
4 外部條件的變化下的合同價(jià)款調(diào)整
。1)工程所在地法律、法規(guī)的變化。我國(guó)的施工合同示范文本對(duì)于該種情況有僅僅在可調(diào)價(jià)格合同中的調(diào)整因素中提出,其余合同形式下的調(diào)整因素都由雙方的專用條款中約定。工程所在國(guó)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時(shí),如提出進(jìn)口限制、外匯管制、稅率提高、勞動(dòng)法的改變等,都可能引起承包商施工費(fèi)用的增加。此類風(fēng)險(xiǎn)是承包人難以預(yù)料的,應(yīng)該納入發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),不管合同類型如何,合同價(jià)款都應(yīng)該做出調(diào)整。
。2)物價(jià)的變化。工程量清單計(jì)價(jià)方式的推行,施工圖預(yù)算模式下的物價(jià)的調(diào)整方法已經(jīng)越來(lái)越不再適用,承發(fā)包雙方必須在合同中約定合適的調(diào)價(jià)方法來(lái)減少工程結(jié)算時(shí)的爭(zhēng)議。FIDIC合同條件是目前國(guó)際工程運(yùn)用的最多的一種合同文本,其處理原則、方法已經(jīng)得到了世界上大部分國(guó)家的認(rèn)同,因而,在此建議對(duì)于物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整采用FIDIC合同條件的規(guī)定,運(yùn)用調(diào)價(jià)公式來(lái)對(duì)物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整。運(yùn)用調(diào)價(jià)公式來(lái)對(duì)物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整,其主要需要確定的有固定系數(shù)及各調(diào)整因子權(quán)重的確定、調(diào)價(jià)指數(shù)的選擇和調(diào)價(jià)基數(shù)的確定等。
根據(jù)物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整合同價(jià)款的含義,物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)下的合同價(jià)款調(diào)整是因資源價(jià)格的漲落而對(duì)承包商進(jìn)行成本補(bǔ)償,這一條是判定各款項(xiàng)是否應(yīng)納入調(diào)價(jià)基數(shù)的首要依據(jù),其次應(yīng)考慮到加入的價(jià)款是否影響原有調(diào)價(jià)公式的權(quán)重系數(shù)。工程合同價(jià)款按支付時(shí)間不同又可以分為預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款。各種合同條件對(duì)于進(jìn)度款的包含內(nèi)容也不同,F(xiàn)IDIC合同條件中進(jìn)度款不僅包含了工程量清單的支付項(xiàng)目,也包含了索賠款和變更款,計(jì)日工價(jià)款、違約金,獎(jiǎng)金,扣除的保留金等,我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本進(jìn)度款內(nèi)容則不包括索賠款。
價(jià)格是合同成立的關(guān)鍵因素,合同各方對(duì)價(jià)格形成一致意見(jiàn)時(shí),合同其余條款容易達(dá)成一致意見(jiàn)。工程合同中工程造價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤(rùn)以及稅收組成,是各方利益的主要抗衡點(diǎn),且建設(shè)工程由于其標(biāo)的普遍較大,履行時(shí)間較長(zhǎng),涉及方面較多,工程價(jià)款的支付作為發(fā)包方控制工程建設(shè)的重要手段,獲取工程價(jià)款作為承包方繼續(xù)進(jìn)行施工,獲取回報(bào)的保障,建筑工程合同價(jià)款與支付的約定比較一般合同應(yīng)該更加詳細(xì)、具體、明確,作到合同支付流程沒(méi)有遺漏,違約發(fā)生時(shí)處理程序完善。
工程合同 篇3
甲方:
乙方:
本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t,保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性,甲方原將 工程的工程造價(jià)結(jié)算工作交乙方來(lái)完成,經(jīng)雙方商定,達(dá)成如下共識(shí)條款:
一、結(jié)算編制內(nèi)容: 工程的合同約定甲方所承包的全部工作內(nèi)容的.工程造價(jià)結(jié)算編制。
二、承包方式:
乙方按與甲方簽訂的施工合同完成 工程的工程造價(jià)結(jié)算編制,采用按總價(jià)承包形式包干,總價(jià)款為 , (大寫(xiě): 元整)。
三、結(jié)算費(fèi)用的支付方式:
乙方編制完成的結(jié)算與建設(shè)單位(甲方)核對(duì)認(rèn)定結(jié)算報(bào)告后,乙方向甲方提供全套結(jié)算書(shū)電子文件(EXCEL格式)并交付全套紙質(zhì)資料。移交結(jié)算書(shū)時(shí)甲方應(yīng)付清全部款項(xiàng) 。
四、甲方責(zé)任:
1、 按時(shí)準(zhǔn)確地提供乙方完整的結(jié)算備查復(fù)印件資料:合同及補(bǔ)充條款、竣工圖、材料價(jià)格核定單、工程設(shè)計(jì)變更單、工程簽證單。
2、 原件在上報(bào)建設(shè)單位時(shí)自備查、交乙方整理裝訂完善,并負(fù)責(zé)所發(fā)生的資料費(fèi)用。
3、 按約定時(shí)間付給乙方費(fèi)用報(bào)酬。
五、乙方責(zé)任:
1、 必須保證編制結(jié)算的準(zhǔn)確性,按時(shí)保質(zhì)、保量完成甲方整個(gè)工程結(jié)算的編制、核對(duì)工作。
2、 負(fù)責(zé)結(jié)算備查資料的收集裝訂。
3、 保證在甲方與審計(jì)單位約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)工程量及工程計(jì)價(jià)完成審定報(bào)告。
六、其他:
乙方領(lǐng)到甲方支付的費(fèi)用報(bào)酬,以出據(jù)收條為準(zhǔn);若甲方要求開(kāi)正規(guī)發(fā)票,所繳的稅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)支付。
七、本協(xié)議一式兩份、甲乙雙方各執(zhí)壹份,簽字生效,具有同等法律效力,希共同遵守執(zhí)行;雙方帳款結(jié)清后,本協(xié)議自然失效。
甲方(簽章): 乙方(簽章):
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇4
協(xié)議書(shū)由____(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)為一方,與____(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理單位”)為另一方共同訂立。
鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為____工程提供監(jiān)理服務(wù)并已接受了監(jiān)理單位就此提出的項(xiàng)目建議書(shū),為明確雙方在合同期間的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益.茲就以下事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議:
一、本協(xié)議書(shū)中的詞句和用語(yǔ)與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同。
二、下列文件是本協(xié)議書(shū)的`組成部分,應(yīng)作為協(xié)議書(shū)的有效內(nèi)容予以遵守和執(zhí)行。
1.公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托函2.公路工程施工監(jiān)理合同通用條件3.公路工程施工監(jiān)理合同專用條件4.《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtj077-95)
5.公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件6.雙方簽認(rèn)的補(bǔ)充或修正文件7.其它文件8.附件:
附件a——監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容附件b——業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件附件c——監(jiān)理服務(wù)的費(fèi)用與支付其它附件三、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限和方式,向監(jiān)理單位支付根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用和提供監(jiān)理工作條件。
四、監(jiān)理單位基于業(yè)主的上述保證,在此向業(yè)主承諾按照本監(jiān)理合同的規(guī)定履行監(jiān)理服務(wù)。
五、本協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章后,自20xx年X月XX日生效,至20xx年X月XX日終止,在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結(jié)清監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用后自然失效。
六、本協(xié)議書(shū)正本一式兩雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。協(xié)議書(shū)副本___份.雙方各執(zhí)___份。
業(yè)主:_____(蓋章)______監(jiān)理單位:_____(蓋章)
法定代表人:(簽字) 法定代表人:(簽字)
單位地址: 單位地址:
郵編: 郵編:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
開(kāi)戶銀行: 開(kāi)戶銀行;
帳號(hào): 帳號(hào):
工程合同 篇5
工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重點(diǎn),所以,在施工過(guò)程中,企業(yè)會(huì)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式,將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化為單元,以便企業(yè)統(tǒng)一管理,獲得更好的收益,從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。由此可知,項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國(guó)施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看,如何高效、合理地利用工程管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,是各個(gè)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。
1 工程合同管理
隨著法制建設(shè)工作的不斷深入,合同對(duì)甲乙雙方來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它的存在進(jìn)一步確定了工程經(jīng)費(fèi)的使用方式,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此,施工企業(yè)在擬定合同時(shí),一定要重視工程量審定問(wèn)題、費(fèi)用支付問(wèn)題和賠償問(wèn)題。
企業(yè)在擬定合同時(shí),要認(rèn)真審查合同中的條款,嚴(yán)格審核其中的所有細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在施工企業(yè)的.發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中起著非常重要的作用,而且對(duì)合同雙方有一定的約束力。
2 工程施工過(guò)程管理
2.1 加強(qiáng)人員管理
任何一個(gè)企業(yè)都是由人組成的,任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都離不開(kāi)人,因此,工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中,工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一,所以,他們一定要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在日常工作中,要靈活運(yùn)用管理知識(shí),多多積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而更好地完成工作。在管理工作人員時(shí),企業(yè)一定要督促每個(gè)人做好自己的本職工作,讓每個(gè)人都具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。長(zhǎng)期以往,必定能夠組建起一支技術(shù)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。
2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備
施工企業(yè)承接的項(xiàng)目種類較多,不同的項(xiàng)目會(huì)有特定的施工要求,而且包括的工種也比較多,所以,在施工現(xiàn)場(chǎng),需要工作人員針對(duì)不同的項(xiàng)目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過(guò)程中,每個(gè)項(xiàng)目都有專用圖紙,因此,在施工前,工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙,明確相關(guān)注意事項(xiàng)、整體工藝流程和施工重難點(diǎn)等。在完成對(duì)圖紙的初步審查后,要不斷總結(jié)問(wèn)題,將問(wèn)題反饋給設(shè)計(jì)部門(mén)重新修訂。修訂完成后,施工部門(mén)可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過(guò)程中,工作人員要按照?qǐng)D紙的要求完成工程項(xiàng)目的測(cè)量和復(fù)核工作,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,降低錯(cuò)誤率。另外,在合同允許的范圍內(nèi),施工人員要努力做好每一項(xiàng)工作,同時(shí),也要考慮一些客觀因素,細(xì)致地計(jì)劃和實(shí)施整個(gè)工程項(xiàng)目。在施工過(guò)程中,企業(yè)要選擇最佳的施工方案,以保證相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。
2.3 確定材料
在施工過(guò)程中,消耗品之一就是材料。為了進(jìn)一步節(jié)約成本,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況,制訂科學(xué)的消耗額度,嚴(yán)格把控材料的使用情況。在使用時(shí),最重要的要讓它物盡其用。在此過(guò)程中,要注意以下 3 點(diǎn):①盡量降低材料成本,選擇價(jià)格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價(jià)格的同時(shí),要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合,才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此,企業(yè)要嚴(yán)格檢查所使用的材料,制訂完善的采購(gòu)計(jì)劃,以防出現(xiàn)材料報(bào)廢和資金被占用的情況。③在日常工作中,要加強(qiáng)對(duì)材料的管理,防止發(fā)生材料丟失的問(wèn)題。
3 工程施工質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中,要建立健全質(zhì)量管理保證體系,設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員,采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗(yàn)工程質(zhì)量。這項(xiàng)工作是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的,從最初對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的把控到對(duì)施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗(yàn)收,都需要質(zhì)量管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,要始終貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進(jìn)一步保證工程的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中,各部門(mén)的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),做好質(zhì)量管理工作,以保證工程質(zhì)量。
4 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理
建立安全的管理制度,設(shè)立專職安全員,加強(qiáng)安全管理教育工作,提高每一位工作人員對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。與此同時(shí),每一個(gè)新進(jìn)人員都要參加三級(jí)安全教育培訓(xùn),以保證施工安全。另外,施工部門(mén)要認(rèn)真分析所有項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題,并針對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是,管理人員切勿武斷,一定要用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題、解決問(wèn)題,積極聽(tīng)取各方意見(jiàn),制訂科學(xué)性高的措施,將潛在風(fēng)險(xiǎn)和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
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[2]梁世連。工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,20xx.
[3]吳濤,叢培經(jīng)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,20xx.
[4]戚振強(qiáng)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx.
工程合同 篇6
甲方:_____________________ 乙方:_____________________
地址:_____________________ 地址:_____________________
電話:_____________________ 電話:_____________________
茲_____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)委托__________電力設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)進(jìn)行機(jī)房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成具體條款如下:
一、工程依據(jù)和技術(shù)指標(biāo)
1.發(fā)電機(jī)組型號(hào):_____________ ;冷卻方式:_____________;臺(tái)數(shù):_____________。
2.技術(shù)指標(biāo)
根據(jù)(《國(guó)家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》噪聲等效聲級(jí):_______db(A)。
評(píng)價(jià)點(diǎn)位置:__________________________________________
所屬區(qū)域:____________________________________________
噪聲標(biāo)準(zhǔn):白天________db(A);晚上________db(A)。
注:1.如果背景噪聲級(jí)超過(guò)此治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)時(shí)則以背景噪聲為允許值。2.根據(jù)GB3096-93規(guī)定,測(cè)量點(diǎn)選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的'噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求
1.噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、有效、可靠,外表整齊美觀。
2.噪音治理措施,不影響機(jī)組操作、維護(hù)、并應(yīng)使得機(jī)房?jī)?nèi)有充足的新鮮空氣進(jìn)氣量,以保證發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行。
三、噪音治理措施
采用機(jī)房全封閉,隔離噪聲源方式。合理設(shè)計(jì)機(jī)房進(jìn)風(fēng)消音道和柴油機(jī)排氣消音器。對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴(kuò)散和減小室內(nèi)混響聲。具體治理項(xiàng)目見(jiàn)施工圖和報(bào)價(jià)表。
四、承接方式
乙方承接甲方柴油發(fā)電機(jī)的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù),承包整個(gè)工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費(fèi)用。
五、完成期限
在合同簽定,乙方收到第一期款五天內(nèi)運(yùn)料進(jìn)場(chǎng)施工,整個(gè)噪音控制工程在________天內(nèi)完成交付驗(yàn)收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項(xiàng)
________________________________________。
七、工程費(fèi)用及支付辦法
總工程費(fèi)用為:________________
付款方式:合同簽定時(shí)交付定金________;主材料進(jìn)場(chǎng)后付________;工程完工后________天內(nèi)付清余款。工程施工合同范本20xx
八、其它
1.若甲方無(wú)故不按時(shí)按額交付工程款,則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額_____%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過(guò)程中,如有異議,雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量,保證使用要求及施工過(guò)度的原則,協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份,甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂,起法律效力。未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決,如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方):________________
承接方(乙方):________________
簽訂時(shí)間:______年______月____日
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