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經(jīng)濟合同范文集合6篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同的法律效力與日俱增，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編為大家收集的經(jīng)濟合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟合同 篇1
一、強化經(jīng)濟合同法規(guī)學(xué)習(xí)力度，提高員工法律意識與法律處理能力
針對煤礦企業(yè)，加強經(jīng)濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關(guān)法律知識，方可管理好經(jīng)濟合同。現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營機制發(fā)生改變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，加上營銷任務(wù)逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過學(xué)法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當(dāng)然，也有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經(jīng)濟法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，科學(xué)掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)，必須起著帶頭學(xué)習(xí)、示范作用，邀請法律專家傳授相關(guān)法律法規(guī)，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強法律培訓(xùn)，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)自我保護與保護能力得以提升。
二．加強基礎(chǔ)性建設(shè)，健全經(jīng)濟合同管理制度
隨著經(jīng)濟合同的簽訂，合同便具備法律效應(yīng)，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經(jīng)濟合同管理，必須完善經(jīng)濟合同管理制度。首先，構(gòu)建經(jīng)濟合同管理網(wǎng)絡(luò)。對于煤礦企業(yè)而言，加強經(jīng)濟合同管理，必須加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構(gòu)建經(jīng)濟合同管理機構(gòu)，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機關(guān)、二級機構(gòu)，設(shè)置專門合同管理人員，專門負責(zé)業(yè)務(wù)合同管理，進而建立經(jīng)濟合同的管理網(wǎng)絡(luò)，實行全面性經(jīng)濟合同管理。確保經(jīng)濟合同主管職能與分管職能落實到位，方可構(gòu)建合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業(yè)的先進成功經(jīng)驗，結(jié)合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經(jīng)濟合同簽訂。在經(jīng)濟合同簽訂方面，必須把好三道關(guān)：其一，審查關(guān)。在合同管理階段，合同審查是第一關(guān)，對合同合法性與真實性進行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴密。對于資信不明、內(nèi)容不合法、價格不合理的`合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關(guān)。由于經(jīng)濟合同的簽訂，是一個非常嚴格行為，具有法律效應(yīng)。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關(guān)。待經(jīng)濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務(wù)，動態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質(zhì)量、計算等方面問題，在法定期限范圍內(nèi)，通過雙方協(xié)調(diào)解除、變更合同，防止經(jīng)濟損失。
三、結(jié)語
煤礦企業(yè)的經(jīng)濟合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內(nèi)容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機制、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)濟合同也必須隨之優(yōu)化。加強經(jīng)濟合同管理，對企業(yè)長遠發(fā)展、經(jīng)濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經(jīng)濟合同法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷完善經(jīng)濟合同管理機制，提升經(jīng)濟合同管理水平。
經(jīng)濟合同 篇2
新勞動合同法關(guān)于經(jīng)濟補償金的規(guī)定：
一、勞動合同法明確規(guī)定有6種情況下，勞動者有權(quán)解除勞動合同并且有權(quán)取得經(jīng)濟補償金：
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的;
(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;
(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的;
(五)因一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;致使勞動合同無效的;
第六種情況是如果用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。
二、用人單位提出解除合同，并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金。
三、以下三種情況下用人單位可以提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資之后，解除勞動合同支付經(jīng)濟補償金：
(一)勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
四、以下四種情況下用人單位大規(guī)模裁員(需要裁員二十人以上或者不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十天向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)過勞動行政部門報告后)還應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金：
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;
(四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
五、勞動合同期滿之后，除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，勞動合同解除用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金。 換言之，勞動合同期滿，如果勞動者在維持原勞動合同條件續(xù)訂勞動合同，用人單位不同意續(xù)訂，此時用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金。
六、以下兩種情況下，致使勞動合同終止用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金：
(一)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;
(二)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的; 綜上所述，《勞動合同法》具體規(guī)定了17種解除勞動合同情況，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金。當(dāng)然這并不是全部，因為《勞動合同法》還有兜底條款，法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除合同的，勞動者也可以要求經(jīng)濟補償金。 經(jīng)濟補償金的數(shù)額如何確定?《勞動合同法》第四十七條對此明確的規(guī)定： 第四十七條經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付。
用工單位和勞動者注意：
一、用工單位與用工者簽訂合同要保存雙方自愿簽約的`證據(jù)，應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定(如果勞動合同對此沒有明確約定，應(yīng)該依照相關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定)提供勞動條件，提供勞動保護，按時發(fā)放工資以及各項福利，依法繳納各項保險。單位制定規(guī)章制度要合法，不合法的規(guī)章制度不受法律保護，即使單位以勞動者違反了單位規(guī)章制度為由解除合同，也不能得到法律支持。用人單位在任何情況下不能以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動，用人單位不能違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的。
二、《勞動合同法》的十七項經(jīng)濟補償金的規(guī)定是對勞動者權(quán)益的有力保障，勞動者要注意6種情況下自己解除合同有經(jīng)濟補償金，其余情況下勞動者自己提出解除勞動合同是沒有經(jīng)濟補償金的。筆者曾經(jīng)解除過一些咨詢者，他們因為“老板”、“經(jīng)理”、“人事”要求自己辭職，自己就打了辭職報告。這樣的情況下，用工單位就不用支付經(jīng)濟補償金了。而勞動者自己的權(quán)益被自己毫不知情的損害了。由誰提出解除合同，真的很重要。
經(jīng)濟合同 篇3
一、勞動者解除勞動合同，單位不需要支付經(jīng)濟補償?shù)那樾危?/strong>
1.勞動者提出解除勞動合同，并與單位協(xié)商一致的。
2.勞動者提前30天以書面形式通知單位。
3.勞動者在試用期內(nèi)提前3天通知單位。
二、勞動者解除勞動合同，單位需要支付經(jīng)濟補償?shù)那樾危?/strong>
1.單位未按勞動合同約定提供勞動保護和勞動條件。
2.單位未及時足額支付勞動報酬。
3.單位未依法為勞動者繳納社會保險。
4.單位的規(guī)章制度違法損害勞動者利益。
5.單位以欺詐脅迫的手段或乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同。
6.單位在勞動合同中免除自己的法定責(zé)任，排除勞動者權(quán)利的。
7.單位違反法律法規(guī)強制性規(guī)定。
8.單位以暴力威脅或非法限制人身自由強迫勞動者勞動。
9.單位違章指揮，強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全。
10.單位不支付勞動者延長工作時間的工資報酬(就是加班費)。
11.單位低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準支付勞動者工資。
三、用人單位解除勞動合同，需要支付經(jīng)濟補償?shù)那樾危?/strong>
1.單位提出解除勞動合同，雙方協(xié)商一致。
2.勞動者患病或非因工負傷，在規(guī)定的`醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位安排的其他工作。
3.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任。
4.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，使勞動合同工無法繼續(xù)履行，雙方協(xié)商未能達成一致的。
5.單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。
6.單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。
7.企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需要裁員的。
四、用人單位解除勞動合同，不需要支付經(jīng)濟補償?shù)那樾危?/strong>
1.勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2.勞動者嚴重違反單位規(guī)章制度的。
3.勞動者嚴重失職，營私舞弊，給單位造成重大損害的。
4.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對本單位工作造成嚴重影響，或經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。
5.勞動者以欺詐，脅迫或者乘人之危，使單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同。
6.勞動者被依法追究刑事責(zé)任的。
了解了以上四種情形，大家對于解除勞動合同時哪方需要支付經(jīng)濟補償定有所了解。合理利用法律，讓自身的損失減少到最小化。
經(jīng)濟合同 篇4
摘要：在我國社會與經(jīng)濟的飛速發(fā)展下，各企業(yè)也得到了顯著的進步與完善。但由于市場競爭激烈，我國很多企業(yè)在發(fā)展中也面臨著許多的難題、問題和威脅，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想在日益競爭的市場環(huán)境中脫穎而出，獲得更大的進步與發(fā)展就必須不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。企業(yè)經(jīng)濟合同管理便是企業(yè)管理中最重要的組成部分，同時也是當(dāng)前企業(yè)管理中面臨最大的一個管理問題。基于此，本文就油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策進行了簡要的探討，以供參考。
關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；經(jīng)濟合同管理；問題；對策
我國是一個法治社會，凡事追究有法可依，有章可循。隨著市場經(jīng)濟的開放，各企業(yè)間的業(yè)務(wù)及經(jīng)濟往來越來越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應(yīng)運而生[1]。合同在企業(yè)經(jīng)濟活動和企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，尤其對國家能源支柱企業(yè)、關(guān)系國家經(jīng)濟命脈的油條企業(yè)來說，合同更是重中之重。合同管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。因此，找出當(dāng)前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的問題，并采取有效的改進措施是我國油田企業(yè)面臨的首要任務(wù)。下文就這一問題和對策進行了詳細的探討。
一、油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題
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盡管我國目前很多企業(yè)在經(jīng)營中都有了合同的意識，也加大了對合同管理規(guī)范性的關(guān)注度，但是，當(dāng)前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中仍存在很多的問題，對合同管理的重要性缺乏認識便是其中之一。在油田企業(yè)中，很多管理人員認為合同管理事不關(guān)己，應(yīng)該是合同管理部門的事情和職責(zé)，缺乏基本的風(fēng)險意識。另外，很多油田企業(yè)的合同是制式性的，在合同條款的'表述上常存在文字表達不準確、不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象，而且經(jīng)常是在沒有充分理解合同條款的基礎(chǔ)上就簽訂了合同，這不僅會給合同的履行帶來一定的影響，而且還會造成理解上的歧義，從而導(dǎo)致合同爭議以及法律風(fēng)險的發(fā)生。
�。ǘ┖贤瑢彶橹贫葓�(zhí)行不嚴
合同的談判、審核及簽訂必須解決三個方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對人、當(dāng)事人有無簽訂和履行合同的行為及權(quán)利能力、合同內(nèi)容是否符合國家相關(guān)的政策、法律及規(guī)定、合同經(jīng)辦人是否有授權(quán)等等；第二是合同的嚴密性，主要包括合同當(dāng)事人是否明確雙方的義務(wù)及權(quán)利、合同條款是否齊全、合同內(nèi)容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當(dāng)事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時所面臨的經(jīng)濟損失、預(yù)計可能承擔(dān)的風(fēng)險及取得的效益等[2]。但目前我國很多油田企業(yè)對這三個方面的矛盾都沒有認真去解決，對合同當(dāng)事人的資信、工商營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記等資料沒有進行嚴格的審核就草草的簽訂了合同，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營管理。
�。ㄈ┤狈I(yè)的合同管理人才
當(dāng)前，我國很多油田企業(yè)合同管理部門及人員的工作職責(zé)沒有落到實處，合同管理制度趨于表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專業(yè)的合同管理人才，有的甚至是由其他部門的人員替代，一人身兼數(shù)職，管理混亂，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
二、加強油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理的對策
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俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。要想合同管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，同時更具法律效應(yīng)，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業(yè)要改變傳統(tǒng)粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細化，完善合同管理流程，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求對合同進行分類歸檔、分級審查，使合同管理模式更加規(guī)范化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示范文本管理及合同專用章管理及使用機制，定期對合同進行統(tǒng)計與檢查，加強合同管理人員的培訓(xùn)，明確管理人員的職責(zé)，實施定期考核，并建立合同管理獎懲制度，將其與管理人員的工資掛鉤，從而確保合同管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
�。ǘ﹪腊押贤瑢彶榧昂炗嗞P(guān)
在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴把合同審查及簽訂關(guān)在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴謹性和約束性。在簽訂合同前，一定要對合同當(dāng)事人的資信情況、履約能力及主體資格進行嚴格的審查，同時充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問專職的作用，并認真推敲、細讀合同條款，確保合同文字表述準確無誤，明確雙方的義務(wù)和權(quán)利。另外，企業(yè)還要結(jié)合自身經(jīng)營的實際情況對合同文本進行改善和調(diào)整，為后期的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┨岣吆贤芾砣藛T的專業(yè)素養(yǎng)
人才是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成，也是企業(yè)最核心的競爭力[4]。企業(yè)要想增加創(chuàng)收、獲得可持續(xù)發(fā)展就必須加大對人才的培養(yǎng)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)�；诖耍吞锲髽I(yè)經(jīng)濟合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專業(yè)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任意識強、認真踏實的人才，從而為油田企業(yè)的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)；其次，企業(yè)要加強對合同管理人員進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，通過專家講座、舉辦學(xué)習(xí)班等形式定期組織合同管理人員進行專業(yè)知識及管理能力方面的學(xué)習(xí)，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強提高合同管理人員的法律意識，多向其培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識，如合同法及民法等。另外，油田企業(yè)要堅持持證上崗的原則，并實行年檢制度，促進合同管理人員綜合素質(zhì)的全面提升。
三、結(jié)語
強化合同管理、規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保企業(yè)合同管理的規(guī)范化和科學(xué)化既是市場經(jīng)濟的要求，也是油田企業(yè)得以健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，油田企業(yè)要加強經(jīng)濟合同管理，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。
參考文獻：
[1]葛萬生.油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策[J].勝利油田黨校學(xué)報,20xx,26（2）:94-96.
[2]彭洋,馬振華.油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟期刊,20xx（11）:5-5.
[3]羅濤.油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),20xx（7）:172-173.
[4]李亞明,曾利華,王方,等.石油銷售企業(yè)合同管理存在的問題及對策探討[J].國際石油經(jīng)濟,20xx,24（12）:92-97.
經(jīng)濟合同 篇5
一、保險合同的變更：
書面，應(yīng)當(dāng)由保險人在原保險單或者其他保險憑證上批注或者附貼批單;投保人和保險變更保險合同的，一般不必征得被保險人或受益人同意，但以死亡為給付條件的人身保險合同必須征得被保險人同意。
(一)保險合同變更的要件
保險合同的變更必須符合如下條件，才產(chǎn)生變更的效力：
�、俦ｋU合同的變更必須以合法有效的保險合同的存在為前提。
�、诒ｋU合同的變更可因當(dāng)事人的約定或法律的規(guī)定發(fā)生。
�、郾ｋU合同的.變更必須符合法定形式。
(二)保險合同變更的效力
(三)保險合同變更的程序
二、保險合同的權(quán)利義務(wù)終止
(一)保險合同解除
解除保險合同必須符合如下條件：
①保險合同解除的對象是依法成立的有效保險合同。
�、谠摫ｋU合同尚處于履行或正在履行但尚未履行完畢這兩個階段，保險合同一旦履行完畢，也不存在保險合同的解除，而僅涉及到保險合同的終止問題。
�、郾ｋU合同解除必須具備一定條件。
�、鼙ｋU合同的解除必須存解除行為。
�、菹碛薪獬龣�(quán)的一方必須在法律法規(guī)、當(dāng)事人約定或合理期限內(nèi)行使保險合同的解除權(quán)。
(二)保險合同的解約權(quán)人：保險人和投保人
(三)保險合同解除權(quán)在當(dāng)事人之間合理配置的立法原則
投保人以任意解除合同為原則，以不能解除為例外;
保險人以不能解除合同為原則，以能解除為例外;
(四)保險合同解除權(quán)的類型
1.約定解除，保險合同當(dāng)事人之間的約定，不是保險法規(guī)定的范圍;
2.法定解除：
1)投保人違反如實告知義務(wù);
2)被保險人或者受益人的違法行為;
3)投保人、被保險人未按約定履行其對保險標的應(yīng)盡的責(zé)任;
4)保險標的危險程度增加;
5)人身合同效力中止兩年;
6)保險標的轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致危險程度增加。
7)保險標的發(fā)生部分損失。
(五)保險合同解除的程序
(六)保險合同解除的法律后果
1.投保人解除保險合同。
人身保險合同，儲蓄性，兩年以內(nèi)的扣手續(xù)費，退還;交費兩年以上的，退還現(xiàn)金價值;
財產(chǎn)保險合同，看保險責(zé)任是否已經(jīng)開始，開始的按日期折合，沒有開始的，退還;
2.保險人解除保險合同。
經(jīng)濟合同 篇6
一、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的主要問題
在社會經(jīng)濟活動中企業(yè)主體對經(jīng)濟合同的重要地位普遍認識不足。在具體的經(jīng)濟合同簽訂活動中簽訂形式不依照法律規(guī)定，履約與否不在乎經(jīng)濟合同的法律效力。對合同的修改不經(jīng)過公證機關(guān)公證，解除合同也不經(jīng)過正常的法律程序，這些都導(dǎo)致經(jīng)濟合同的風(fēng)險。
二、加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理的對策
1.企業(yè)管理者要充分認識到經(jīng)濟合同的重要性
企業(yè)的管理者是企業(yè)管理活動的決策者，其對經(jīng)濟合同重要性的認識會對整個企業(yè)產(chǎn)生影響，所以企業(yè)管理者應(yīng)該充分的認清當(dāng)前的社會經(jīng)濟形勢，認識到經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容。企業(yè)的管理活動應(yīng)該以經(jīng)濟合同管理為重點才能規(guī)避經(jīng)濟合同風(fēng)險，提高企業(yè)運行中的安全性。在具體的企業(yè)管理活動中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視經(jīng)濟合同的重要性，還要具備相應(yīng)的經(jīng)濟合同管理知識，在經(jīng)濟合同的管理活動中處理好市場與經(jīng)濟合同、經(jīng)濟合同與經(jīng)濟合同管理、合同與合同法這三對關(guān)系。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從根本上提高對經(jīng)濟合同管理的認識，就要熟悉經(jīng)濟合同有關(guān)的法律知識。所以當(dāng)前企業(yè)主體的主要領(lǐng)導(dǎo)要有計劃、分期、分批進行合同法培訓(xùn)。
2.建立健全經(jīng)濟合同管理體系
現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理活動是一個極為復(fù)雜的過程，要想強化企業(yè)的管理質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，嚴格的企業(yè)管理制度是必不可少的。經(jīng)濟合同作為企業(yè)社會經(jīng)濟活動的重要憑證，可以說是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，所以企業(yè)的管理水平提高很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟合同的管理水平，只有建立健全企業(yè)的經(jīng)濟合同管理體系，才能保證經(jīng)濟合同的積極作用正常發(fā)揮，幫助企業(yè)規(guī)避社會經(jīng)濟活動中的風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)濟合同管理體系的建立健全主要包括兩個部分，其中一部分是合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)，一部分是合同管理的制度網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)經(jīng)濟合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)在內(nèi)部形成的固定的長效的經(jīng)濟合同管理主體。對企業(yè)主體金額達到一定數(shù)量的交易行為進行合同管理，對合同的簽訂、內(nèi)容、形式和法律效力進行跟蹤式的維護服務(wù)。制度網(wǎng)絡(luò)是對經(jīng)濟合同的制度性管理，包括對企業(yè)內(nèi)部管理人員的經(jīng)濟合同簽約權(quán)的明確，因為在社會經(jīng)濟活動中企業(yè)的法人代表不可能參與企業(yè)的所有合同簽訂活動，所以企業(yè)要制定明確的授權(quán)委托制度。代表企業(yè)簽訂經(jīng)濟合同的個人應(yīng)該具備合法的資格，并對簽訂的經(jīng)濟合同負有合同期內(nèi)的直接責(zé)任。
3.把好經(jīng)濟合同的簽訂關(guān)和審查關(guān)
經(jīng)濟合同作為企業(yè)主體社會經(jīng)濟活動的準則協(xié)議，其規(guī)定的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)濟利益直接掛鉤，所以在企業(yè)主體的社會經(jīng)濟活動中經(jīng)濟合同的`審查和簽訂至關(guān)重要，有能力的企業(yè)要設(shè)置專門的法律顧問對經(jīng)濟合同的內(nèi)容進行系統(tǒng)、科學(xué)的審查，確保合同的內(nèi)容對企業(yè)主體有利。同時要對合同內(nèi)容的法律效力進行審查保證經(jīng)濟合同對合作的雙方都有約束力，并在合同中約定責(zé)任條款，對合同有效期內(nèi)的單方面毀約行為設(shè)置懲罰條款，保證經(jīng)濟合同對企業(yè)主體經(jīng)濟利益的有效保護。
三、結(jié)論
企業(yè)經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要保障，是企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中保障自身利益的主要手段，所以在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中對企業(yè)經(jīng)濟合同的管理應(yīng)該上升到一個更加重要的位置，在企業(yè)經(jīng)營活動中切實保證經(jīng)濟合同管理的高質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟合同對企業(yè)主體利益的保駕護航作用。
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