工程合同優(yōu)選【9篇】

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的工程合同9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同 篇1

　　一、 監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利

　　職責(zé)：(具體的參見《監(jiān)理規(guī)范》)要了解每一級監(jiān)理人員的職責(zé)

　　權(quán)力：(從以下的角度宏觀去理解)

　　1) 向承包人發(fā)布指令及信息的權(quán)力

　　如：發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令、工程變更令、合同規(guī)定之外的檢查與試驗、重新檢查以及合同規(guī)定的任何其他指令向承包人提供圖紙及其他與工程相關(guān)的資料，解釋合同(FIDIC)

　　2) 確認(rèn)權(quán)(認(rèn)可權(quán))與拒絕權(quán)

　　如：對承包人提交的施工方法、方案的認(rèn)可;進(jìn)場材料的認(rèn)可;施工質(zhì)量的認(rèn)可

　　施工進(jìn)度計劃的認(rèn)可;修正計劃的認(rèn)可

　　工程計量結(jié)果的認(rèn)可;

　　工程分包的認(rèn)可;索賠的認(rèn)可等

　　3) 簽證權(quán)

　　如：期中支付證書簽證權(quán);最終支付證書簽證權(quán);竣工證書簽證權(quán);缺陷責(zé)任證書簽證權(quán)

　　4) 協(xié)調(diào)管理權(quán)

　　主持召開工地會議，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部之間的關(guān)系;外部關(guān)系的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)

　　二、 承包人的主要合同責(zé)任：

　　1、 承包人最主要的合同責(zé)任是保證工程的施工質(zhì)量和工期(第8條)

　　2、 接到中標(biāo)通知后28天內(nèi)提交履約擔(dān)保(第10條)

　　3、 對現(xiàn)場考察的內(nèi)容規(guī)定(第11條)

　　4、 對投標(biāo)報價的完備性和正確性負(fù)責(zé)，報價中已包含能合理預(yù)見到的風(fēng)險費用，只有遇到除氣候條件以外的其他不利的外部障礙和條件且這種障礙和條件是一個有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見到的，才可以索賠工期和費用(第12條)

　　5、 根據(jù)監(jiān)理工程師提供的書面原始測量資料對工程進(jìn)行放線，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(第17條)

　　6、 對施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保負(fù)責(zé)(第19條)

　　7、 工程移交前對工程、現(xiàn)場材料及尚未安裝的工程設(shè)備負(fù)責(zé)照管(20條)

　　8、 負(fù)責(zé)辦理工程一切險、第三方責(zé)任險、施工設(shè)備險、職工人身意外險(第21-25條)(工程一切險、第三方責(zé)任險的保險范圍參見培訓(xùn)教材后附錄)

　　9、 選擇合理的運輸線路，運輸工具，運輸方法，合理地分載，避免損害舊有道路和橋梁。(第30條)

　　三、 質(zhì)量管理

　　1、隱蔽工程覆蓋前的檢查和覆蓋后重新剝開檢查的規(guī)定(第38條)

　　2、監(jiān)理工程師指令做合同規(guī)定之外的檢查規(guī)定(第36條)

　　3、不合格材料和設(shè)備的`拆運(第39條)

　　四、 進(jìn)度管理

　　1、暫時停工的規(guī)定(第40條)

　　2、工期延長的規(guī)定、承包人延期申請與監(jiān)理受理程序(第44條)

　　3、交工驗收和交工證書(第48條)

　　1) 交工驗收程序、條件

　　2) 費用承擔(dān)

　　4、缺陷責(zé)任期(第49條)

　　1) 缺陷責(zé)任期開始時間

　　2) 承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任

　　3) 缺陷修復(fù)費用的分擔(dān)

　　4) 缺陷責(zé)任證書的法律意義(第61條)

　　五、 費用管理

　　1、計量的相關(guān)規(guī)定(第55、56、57條)

　　1) 對清單所列工程量的2種規(guī)定

　　2) 對清單細(xì)目漏報單價或總額價的規(guī)定

　　2、支付證書與帳單

　　1) 期中支付證書(開具證書的程序、條件)

　　2) 最終支付證書(最終支付證書生效日為承包合同終止的標(biāo)志)

　　3) 帳單是承包人提交監(jiān)理工程師的，包括月結(jié)帳單(月支付申請報表)

　　交工結(jié)帳單、最后結(jié)帳單、清帳書

工程合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)雙方協(xié)商，就分洪河除險加固工程達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　頂寬4米，坡比為1：2，高程見斷面圖；河底不留淤泥；10km樁號前底寬增加3.5米，10km樁號后底寬增加4米。

　　二、施工要求

　　1、施工前要全面清雜，土方每50厘米壓實一次，下游背水坡要壓實；

　　2、日上機械不少于10臺套；

　　3、施工前甲方一次性排水，施工過程中的排水由乙方負(fù)責(zé)；

　　4、甲方劃定上游3.5米至4米范圍內(nèi)為取土區(qū)，乙方不從劃定的取土區(qū)取土一切由乙方負(fù)責(zé)，劃定的取土區(qū)土方不夠的由甲方負(fù)責(zé)，挖方的發(fā)土區(qū)由甲方解決。

　　三、工期為30日有效工作日，在規(guī)定時間內(nèi)不能完成任務(wù)的，每超一天罰款1000元。

　　四、付款方式：

　　工程結(jié)束經(jīng)驗收合格付工程款的'50%，余下部分20xx年前無質(zhì)量問題全部付清。

　　五、工程總額：

　　六、合同一律不得變更。如施工線路變更，根據(jù)工作量差乘以該標(biāo)段的平均價互找差價。

　　七、履約保證金在工程完成一半時返還50%，施工結(jié)束后全部還清。

　　七、施工過程中的一切安全責(zé)任有乙方負(fù)責(zé)。

　　八、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，望雙方共同遵守。

　　甲方： 乙方：

　　200 年 月 日

工程合同 篇3

　　甲方：******項目部

　　乙方：*****

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將****棟外裝飾工程施工任務(wù)委托乙方施工，為了明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本著密切配合，互相合作，分工負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)國家經(jīng)濟合同條例結(jié)合本工程的具體實際情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意訂立如下合同條款，甲乙雙方共同遵照執(zhí)行。

　　第一條：工程概況

　　一、工程名稱：*****

　　二、工程地點：*****花園東側(cè)

　　第二條：任務(wù)范圍及承包方式

　　1、任務(wù)范圍：5棟外墻面、線條抹灰貼面磚，外墻面以外或門窗以外的梁板天花抹灰，瓦屋面工程。

　　2、承包方式：乙方按施工圖紙的要求包工、包工程質(zhì)量優(yōu)良、包工程進(jìn)度、包安全。

　　第三條：工期

　　20xx年11月3開工，20xx年1月15日竣工。

　　第四條：工程結(jié)算及付款

　　一、工程結(jié)算

　　1、外墻面貼面磚，工作內(nèi)容包括；材料運輸、釘掛鋼絲網(wǎng)、清理基層、基層掃毛或刷水泥漿、裝模用管洞鑿寬堵塞、定點放線、篩砂、砂漿攪拌、基層抹砂漿、貼面磚、擦縫或勾縫，墻洞或管洞邊修補貼磚、磚面清潔（用水或鹽酸沖洗）、鋪設(shè)操作腳手板吊料平臺鋪板等全部工作內(nèi)容，按實際粘貼面積（包括線條展開面積）以平方米計算，綜合單價為每平方米貳拾肆元伍角。其中：抹底灰為每平方米單價柒元。

　　2、外墻面以外或門窗以外的陽臺、空調(diào)板、飄板非貼面磚的梁、板、天花等抹灰工程，工作內(nèi)容包括：材料運輸、砂漿攪拌、篩砂、基層掃毛或刷水泥漿、定點放線、抹砂漿、表面壓光等全部工作內(nèi)容，按實際完成面積以平方米計算，綜合單價為每平方米伍元。

　　3、瓦屋面工程：工作內(nèi)容包括：材料運輸、砼及砂漿攪拌、基層清理、抹水泥砂漿防水保護(hù)層、鋪鋼絲網(wǎng)、細(xì)石砼層澆搗、鋪掛屋面瓦、脊瓦、擦縫、瓦清潔等工作內(nèi)容，按投影面積以平方米計算，綜合單價為每平方米貳拾捌元。

　　4、架空層墻面勾縫按每平方米單價壹元計算。

　　5、時工按甲方簽證為準(zhǔn)，每工日單價肆拾元。

　　二、付款辦法

　　1、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按進(jìn)場人數(shù)到甲方處領(lǐng)取飯卡，用餐時進(jìn)行登記，甲方在下月支付給乙方的工程進(jìn)度款中扣回。

　　2、甲方每月按乙方上月完成合格工程量的60%計付給乙方工程進(jìn)度款，余款40%在乙方全部完成合同任務(wù)后一個月內(nèi)付清。

　　3、乙方發(fā)放給工人的工資要造表報甲方，并要公示三天，保證工人工資按數(shù)發(fā)到工人手中。

　　第五條：甲乙雙方責(zé)任

　　一、甲方的責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

　　2、負(fù)責(zé)乙方員工的住房及生活水電。

　　3、提供統(tǒng)一飯?zhí)霉┮曳絾T工就餐。

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)乙方施工用的工程材料及砂槳攪拌機、斗車。

　　二、乙方的責(zé)任

　　1、乙方必須嚴(yán)格按施工圖紙和驗收規(guī)范組織施工，在正式開工前，乙方先做樣板，以后按樣板標(biāo)準(zhǔn)檢驗，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。由于乙方施工質(zhì)量不合格造成的經(jīng)濟損失（包括賠償甲方材料費）均由乙方負(fù)責(zé)。

　　2、自備施工所需的卷尺、鐵鏟、切割機（含鋸片）等工具、用具、用品。

　　3、乙方要充分利用材料，落地砂漿要及時回收使用，材料不能亂丟亂放，做到不亂用、不浪費，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費將處予材料原價的二倍罰款。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理、完工后的全部剩余材料要搬運到甲方指定的地點堆碼整齊。做到文明施工、工完場清，否則，甲方安排雜工清理，其費用由乙方負(fù)責(zé)。

　　5、乙方人員在施工期間，必須遵守安全施工操作規(guī)程和安全施工管理的規(guī)章制度。否則，由此造成的一切安全工傷事故責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

　　6、乙方施工人員的一切勞保福利（安全帽除外）、勞動保險費用由乙方負(fù)責(zé)。意外保險費由甲方統(tǒng)一代理繳納。

　　7、必須按規(guī)定填報安全技術(shù)資料，每欠一張罰款10元。

　　8、乙方員工必須遵守國家及當(dāng)?shù)卣�府的法律、法�?guī)和甲方的現(xiàn)場管理制度。服從甲方管理人員的'指揮和合理安排。如觸犯法律的移交公安、司法機關(guān)處理。

　　9、在施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定著戴勞保用品，如有違者，每人次罰款100元。

　　10、嚴(yán)禁在工地打架鬧事，如有違反者必須賠償受害者的經(jīng)濟損失、并罰乙方1000元，并令當(dāng)事者立即退場，觸犯法律者送公安機關(guān)處理。

　　11、不得在施工現(xiàn)場隨地大小便，如有違者，每人次罰款100元。

　　12、乙方員工不得在施工現(xiàn)場內(nèi)開小灶，生活用品自理。

　　13、施工期間，領(lǐng)班班長必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。

　　第六條：其它

　　1、乙方必須聽從甲方管理人員的指揮，否則甲方有權(quán)令乙方停工，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

　　2、乙方必須保證完成甲方安排的施工進(jìn)度計劃，保證進(jìn)場施工人員不少于80人開工，否則甲方有權(quán)另行安排乙方合同內(nèi)的任務(wù)，由此造成的一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

　　3、乙方必須保證施工質(zhì)量，若施工質(zhì)量不合格，甲方有權(quán)令乙方停工退場，并不結(jié)算已完工程量。

　　4、乙方從簽訂合同之日起，試用期為一個月，如有下列情況之一者，甲方有權(quán)令乙方必須無條件自動停工退場。

　�。�1）乙方人員不服從甲方管理人員的指揮。

　　（2）工程施工進(jìn)度不能滿足甲方施工進(jìn)度計劃要求。

　　（3）浪費工程材料。

　�。�4）工程施工質(zhì)量達(dá)不到檢驗合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

　　6、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　本合同自雙方簽字蓋章后生效，該工程結(jié)算付清款項后自然失效。

　　甲方代表：乙方代表：

　　簽約時間：年月日

　　發(fā)包方：（以下簡稱甲方）

　　住址：

　　法定代表人：

　　承包方：（以下簡稱乙方）

　　住址：

　　法定代表人：

工程合同 篇4

　　建筑工程合同是明確承包雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是控制工程項目質(zhì)量、進(jìn)度的依據(jù),是維護(hù)雙方合法權(quán)益的重要法律文件。對合同管理的風(fēng)險進(jìn)行有效的防范和控制，才能使建筑工程得到良好的發(fā)展。因而，要做好合同的管理，避免合同風(fēng)險問題，也是建筑項目工程中一個重要的工作內(nèi)容，它不僅同工程的項目進(jìn)度有著一定的聯(lián)系，而且同雙方當(dāng)事人的利益與權(quán)力有著很大的聯(lián)系。本文就對加強建筑工程管理及風(fēng)險防范作出分析。

　　一、建筑工程合同管理的重要性

　　(一)確保建筑工程順利進(jìn)行

　　建筑工程合同是市場經(jīng)濟的必然要求，也是推動建筑工程發(fā)展的重要條件。建筑工程中有大量的資金投入，如果只是口頭上的合同，很難保證建筑工程的效益，一且出現(xiàn)糾紛，對受損方而言損失巨大。因此，建筑工程合同產(chǎn)生的效益非常大。只有進(jìn)行有效的合同管理，雙方的利益與權(quán)力才能得到保障，從而避免建筑工程管理給建筑工程帶來的不利影響。其次，合同管理是工程質(zhì)量的保障，因為合同從法律上對工程的質(zhì)量、工序以及技術(shù)等方面作了合理的規(guī)定。只有實行有效的合同管理，才能使建筑工程順利地進(jìn)行,才能提高建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　(二）合同雙方糾紛解決的依據(jù)

　　建筑合同是雙方之間的權(quán)力義務(wù)關(guān)系，合同是對過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有效處理的文件。在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工實際情況，保障建筑工程中合同約定順利開展，能夠維護(hù)好合同雙方的利益，并為建筑工程實行過程提供很大的便利。如果忽略合同管理的監(jiān)督,導(dǎo)致合同簽訂沒有落實到位，在建筑施工中沒有針對地進(jìn)行風(fēng)險的防范，沒有收集合同索賠的相關(guān)資料與信鼻，而一旦合同約定不詳，這些行為對受害人的權(quán)力都有很大影響。因此，在發(fā)生糾紛問題時可以參照合同的相關(guān)規(guī)定來處理問題，加強合同管理。

　　二、加強合同管理及風(fēng)險防范措施

　　(-)建立健全合同管理制度

　　建筑工程項目量大，難度也比較大，合同從產(chǎn)生到效力經(jīng)過了多個環(huán)節(jié)。因此，建立良好的建筑合同管理體制，才能使建筑工程合同管理更好地進(jìn)行。具體而言,應(yīng)當(dāng)建立的制度有以下幾種：索賠制。前提為：當(dāng)事人違反約定的情況下給另外一方造成了損失。這個制度對合同雙方的行為會產(chǎn)生約束力，使得雙方能夠認(rèn)真履行相關(guān)義務(wù)。二是重視現(xiàn)場簽證。在按照合同條款支付時應(yīng)該防止過早、過量的現(xiàn)象,尤其要重視設(shè)計變更與施工圖錯誤，只需簽變更的項目，其它的務(wù)必重復(fù)簽證，對材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)檢査。三是建立補充合同制度，尤其是對于建筑這種項目大的工程，合同的電要性也更大。應(yīng)當(dāng)對建筑工程的結(jié)算成本作、質(zhì)量等問題作出記錄和補充，嚴(yán)格完成補充協(xié)議簽訂任務(wù)。

　　(二）重視合同文本的擬定

　　合同文本的擬定應(yīng)當(dāng)是對其具體文本形式的分析，要使用規(guī)范的合同文本，以便在合同使用中進(jìn)行動態(tài)管理，同時也利于在糾紛發(fā)生時保證它的有效性。在合同管理過程中，應(yīng)注意的主要有這幾點：一是時間問題,包括雙方簽訂合同的'時間、合同生效的時間等。第二是資金問題，包括建筑工程項目投入的總資金、材料資金及違約資金等。三是文件問題，其中包括了文件中的組件、招標(biāo)的合同書等等。四是范式合同文本中的其他內(nèi)容。

　　(三）加強合同后的評估管理

　　建筑工程合同的內(nèi)容較為豐富，可以真實反映整個建筑工程，建筑工程合同的有效評估對建筑工程是有幫助的。通過進(jìn)行評價能夠?qū)�工程實施過程中存在的問題及方法進(jìn)行總結(jié)，歸納出值得吸收的經(jīng)驗教訓(xùn)141。合同使用結(jié)束后，對建筑工程合同評估工作進(jìn)行總結(jié),可以從中得到的一定的經(jīng)驗教訓(xùn)，可以為雙方今后的工作提供借鑒，避免以后在合同管理過程中出現(xiàn)類似的錯誤。因此，要確保建筑工程合同管理的有效和規(guī)范，還應(yīng)當(dāng)加強合同后的評估，以此提高建筑工程合同的整體管理水平。

　　(四）加強合同管理人員的素質(zhì)

　　社會的發(fā)展最終是靠人才的力量。在建筑工程管理中要確保管理人員的綜合素質(zhì),要通過嚴(yán)格的考核確保其具有良好的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)后再錄用，堅決不采用走后門或以不正當(dāng)?shù)耐緩竭M(jìn)入的人員，如此才能為后續(xù)的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時要對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，豐富他們的理論知識和道德水平，培養(yǎng)他們的職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，因為其能力高低和綜合素養(yǎng)是優(yōu)秀合同管理者的重要因素。因此，嚴(yán)格地選拔和錄用合同管理者是合同管理工作的負(fù)責(zé)，以便其后期能更好地勝任這份工作。

　　三、結(jié)語

　　本文在分析影響建筑工程合同管理因素的基礎(chǔ)上提出了建立健全合同管理制度、重視合同文本的擬定、加強合同后的評估管理、加強合同管理人員的素質(zhì)的解決對策。綜上所述，合同管理是建筑工程項目的核心，工程的各個方面工作都要圍繞這個核心來開展。因此,要深刻意識到合同管理的重要性，在建筑工程管理要講究一定的方法策略,在管理中要講求方法、方式,要講究管理技巧。

工程合同 篇5

　　摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會環(huán)境的不斷變化，科技技術(shù)的不斷改進(jìn)，各行各業(yè)也在不斷地實施改革，其中就包括公路施工建筑工程的合同管理。面對快速發(fā)展的經(jīng)濟和環(huán)境，公路建筑工程在發(fā)展的過程中不僅擁有機遇，還有一定的挑戰(zhàn)。公路建筑工程在實際發(fā)展的過程中，雖然獲取了一定的經(jīng)驗和知識，但不可否認(rèn)的是依舊存在一定的問題，從而影響公路工程的整體質(zhì)量，這就需要建設(shè)者和管理者重視相關(guān)的問題。公路施工建筑的質(zhì)量和技術(shù)水平是公路建筑工程發(fā)展過程中重要的組成部分，對于建筑工程的時間和成本有一定的約束。

　　關(guān)鍵詞：公路工程；合同管理；有效途徑

　　合同管理是由雙方進(jìn)行簽訂的，具有全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性。在公路建筑工程實施的過程中，需要做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，實施標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程，以此確保公路建筑工程的質(zhì)量是有效進(jìn)行的。由此可見，要想實施完善的公路建筑工程，就需要做好相應(yīng)的合同管理工作，以此確保公路建筑工程實施是有效的。因此，要想實施有效的公路工程合同管理工作，就需要結(jié)合當(dāng)前的公路工程建筑的發(fā)展和社會的需求，提升公路質(zhì)量管理的水平。本文主要是對強化公路工程合同管理的有效途徑進(jìn)行分析和研究。

　　一、合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析

　�。ㄒ唬┖贤�管理在公路工程中起到關(guān)鍵性作用

　　不論是什么類型的工程建筑，為了確保建筑工程可以完整完成，就需要簽訂科學(xué)的、合理的承包合同。主要是指依據(jù)相關(guān)條例的實施和制定，例如建筑工程的價格、工程的要求、具體范圍以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，以此讓合同雙方依據(jù)合同對建筑工程實施監(jiān)管和控制，確保整體建筑工程是有效的運行。相對于合同管理責(zé)任的分化，可以進(jìn)一步分化相關(guān)公路工程管理機構(gòu)的整體職能，以此達(dá)到相應(yīng)的確保工作，主要是依據(jù)合同管理進(jìn)行。

　�。ǘ�）承包商雙方可享受的權(quán)利和承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)施工合同獲取保障

　　要想保證依照規(guī)定的完工，就需要將承包商的權(quán)利、責(zé)任以及職位確定下來，并且將風(fēng)險科學(xué)的分配給承包商，同時明確他們的權(quán)利和責(zé)任，這就需要考慮到工程合同管理。當(dāng)然，這實際實施的過程中，建筑單位要依據(jù)圖紙和規(guī)定完成工程，以此確保建筑工程符合購買者的需求。因此，合同管理有責(zé)任和權(quán)利的明確能力，也就是簽訂雙方的權(quán)利和責(zé)任，以此成為重要的法律依據(jù)。

　�。ㄈ�）對于建設(shè)公路工程中所出現(xiàn)的矛盾，通過合同管理可以得到有效的解決

　　公路建設(shè)不但投資的金額較大，參與建筑施工的單位也很多，還擁有較長的工作時間和較為復(fù)雜的建筑工程要求。因此，在實際建筑的過程中，要依據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行，各個單位或是供應(yīng)商之間在發(fā)生問題或是爭執(zhí)的過程中，就可以依據(jù)相應(yīng)的合同管理解決相應(yīng)的問題，以此確保建筑工程可以完善的運行。

　　二、強化公路工程合同管理的有效途徑分析

　�。ㄒ唬┮怨�平合理原則來制定公路工程合同

　　要確保設(shè)定的合同是公平、公正、合理的，實現(xiàn)合同的有效性，以此深入落實與整體合同中。同時，合同具備一定的有效性，確保合同是真實可靠的，從而有助于合同雙方合理的分派多樣化的風(fēng)險，以此才能確保合同雙方的權(quán)利和責(zé)任是清楚的，這對于公路建筑工程的有效發(fā)展有著重要的影響力。

　　（二）確保所選擇合同類型科學(xué)合理

　　公路工程的合同主要分為三個方面：第一，成本加酬勞合同；第二，價格可調(diào)合同；第三，單價固定合同。不一樣的合同簽訂雙方具有的風(fēng)險也各不相同。相對于單價合同來說，建筑單位承擔(dān)的風(fēng)險較小，但承包商確有較大的風(fēng)險。對于價格可調(diào)合同來說，承包商具有的風(fēng)險很小，但是建筑單位的風(fēng)險卻相對要大一些。至于成本加酬勞合同，不論是承包商，還是建設(shè)單位，都要承擔(dān)一定的風(fēng)險，依照風(fēng)險系數(shù)雙方分配。因此，加強公路工程合同管理，就要確保合同的類型是合理的。

　�。ㄈ�）科學(xué)劃分有關(guān)合同中雙方的風(fēng)險

　　要想科學(xué)的劃分有關(guān)合同中雙方的風(fēng)險，就需要做到以下幾點：第一，要擬定完善的措施管理風(fēng)險問題，如可以讓承包商上交保障金，出現(xiàn)問題就可以沒收其保障金，而在工程實施之前，可以繳納一部分支付金，以此展現(xiàn)發(fā)包方的誠意和經(jīng)濟實力。第二，將部分風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移，也就是指在合同簽訂的過程中，利用選擇方的主動地位和主動性，將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商，但是建筑單位在轉(zhuǎn)移的過程中，要考慮承包商的經(jīng)濟實力以及發(fā)生的機率。同時，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商有助于風(fēng)險出現(xiàn)時的損耗依據(jù)增加合同單價來解決。第三，合理的投保各個風(fēng)險。在進(jìn)行公路工程建筑的過程中，如果對風(fēng)險實施投保，可以依據(jù)投保讓保險公司承擔(dān)一部分�？偟膩碚f，建筑單位具有的風(fēng)險要比承包商小。對于公路建筑可能出現(xiàn)的問題主要為：公共關(guān)系風(fēng)險、管理風(fēng)險、工程風(fēng)險以及經(jīng)濟風(fēng)險等。

　�。ㄋ模�為確保合同順利的實施，要及時處理那些出現(xiàn)變更的'合同

　　建筑施工單位和監(jiān)管部門在建筑施工的過程中提出改變設(shè)計，但是在一些特殊情況下，承包單位也可以提出改變設(shè)計。建筑單位對于改變原有的技術(shù)，主要的原因是減少施工的時間，從而增加工程，或是降低相應(yīng)的投資以此取消建筑工程的工作。一般情況下，建筑單位提出的改變是必然的，并且建筑本身也具有一定的多變性。監(jiān)管部門提出改變的主要原因就是為了讓變更程序更加完整，從而提升整體建筑工程的質(zhì)量。而施工單位改變的主要原因就是確保施工單位的整體安全，還有工作的方便快捷，同時保證建筑工程可以有效的完成，以此完成質(zhì)量以及安全的相關(guān)規(guī)定。這些改變中難處理的是承辦商的改變，如果建筑單位考慮自身的益處，沒有正確考慮承包商的改變意見，很容易延誤建筑工程的完成，從而增加建筑工程的成本。由此可見，為了讓改變設(shè)計得到有效的處理，就需要為建筑單位和承包商之間建立有效的溝通橋梁。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，提升道路施工工程的合同管理，有助于提升道路施工工程的整體質(zhì)量，從而提升整體社會經(jīng)濟的效益，從而帶動了建筑單位和社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。在實際城市建設(shè)中強化公路工程合同管理是社會經(jīng)濟和社會環(huán)境發(fā)展的必然選擇。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]林齊鳴.強化公路工程合同管理的有效途徑探討[J].科技資訊,20xx,20.

　　[2]王萌.提高公路工程施工質(zhì)量管理的有效途徑[J].交通世界(工程技術(shù)),20xx,04.

工程合同 篇6

　　白鹿鎮(zhèn)蘭蟒村通村公路

　　路面硬化工程承包合同

　　甲方： 沈維全

　　乙方：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，為修建白鹿鎮(zhèn)蘭蟒村通村水泥路，經(jīng)沈維全（下稱甲方）和（下稱乙方）共同商定，于二O一二年月日達(dá)成并簽訂本協(xié)議如下：

　　一、建設(shè)內(nèi)容

　　本工程從湖塘口至蘭蟒村（指起止地點），公路長度約5公里，按圖紙和工程量清單進(jìn)行施工。

　　二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　按測設(shè)圖紙施工，若有不明確或不一致之處，按巫溪縣交通委員會《通村水泥路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求施工。

　　三、工程質(zhì)量

　　嚴(yán)格按照圖紙或農(nóng)機部門工程人員指令施工。嚴(yán)格質(zhì)量要求。嚴(yán)禁出現(xiàn)豆腐工程。違者造成的經(jīng)濟損失和返工費用概由乙方負(fù)責(zé)。工程保質(zhì)期為二年，如果因施工質(zhì)量原因造成工程維修，由乙方負(fù)責(zé)出資維修。

　　四、安全責(zé)任

　　工程施工期間，應(yīng)加強安全管理，一切安全責(zé)任概由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　五、工期

　　乙方應(yīng)在簽訂協(xié)議后天內(nèi)立即開工。

　　完工時間：前。

　　六、承包價

　　根據(jù)工程預(yù)計數(shù)，本合同承包價為人民幣60元/一立方.

　　七、付款方式

　　工程開工后由乙方自行解決啟動資金，工程完成后,經(jīng)巫溪縣交通委員和相關(guān)部門驗收合格后,甲方即支付總工程款的50%，在驗收合格的前提下于農(nóng)歷

　　20xx年底支付總工程款的`30%,剩余20%為工程質(zhì)量保證金，二年內(nèi)付齊。

　　八、材料供給

　　1、甲方負(fù)責(zé)工程機械設(shè)備和水泥、砂石的供給。

　　2、乙方負(fù)責(zé)解決工人和其他所有材料、后勤的自給。

　　3、乙方在使用甲方的機械設(shè)備中應(yīng)本著小心呵護(hù)，合理按照操作規(guī)程使用，如有故障出現(xiàn)應(yīng)自行修復(fù)。工程到期應(yīng)將所有設(shè)備歸還給甲方。

　　九、違約

　　1、乙方在此承諾：保證在各方面按合同規(guī)定承擔(dān)本合同的實施和完成及其缺陷的修復(fù)，如不能按質(zhì)量和工期要求完成工程，超過工期按 元∕每天,對承包人進(jìn)行扣除工程款，期間造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　2、甲方在此承諾：保證按合同規(guī)定的時間和方式向承包人支付合同價款。

　　十、解決本合同糾紛方式。

　　1、在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會裁決。

　　2、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問題，雙方應(yīng)友好協(xié)商，未盡事宜或可另訂附加合同，附加合同享有本合同之同等法律效力。

　　十一、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字后生效。

　　甲方： （簽字）乙方： （簽字）

　　簽約地點: 簽訂時間： 年 月日

工程合同 篇7

　　甲方： 乙方(業(yè)主)：

　　丙方(施工單位)：

　　茲就乙方委托丙方在甲方管理的鴻禧花園社區(qū)內(nèi)進(jìn)行乙方所擁有房屋裝修工程事宜，經(jīng)叁方協(xié)商簽定本協(xié)議書，具體條文如下，系叁方共同遵守：

　　1.應(yīng)注意之事項

　　社區(qū)為一個高級商住物業(yè)，管理公司必須嚴(yán)格管制各項裝修工程，以使鴻禧花園社區(qū)能成為高尚而環(huán)境優(yōu)美的高級物業(yè)，并祈達(dá)成下列目的：

　　(1)促使物業(yè)價值日增;

　　(2)減少火警發(fā)生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛(wèi)生問題;

　　(3)避免擾及鄰居;

　　(4)減少日後物業(yè)保養(yǎng)難題;

　　(5)確保遵守政府及房管機關(guān)有關(guān)法規(guī)。

　　業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定，并聘用法律規(guī)定的認(rèn)可人士進(jìn)行工程。若有任何疑問，應(yīng)向政府及有關(guān)房管機關(guān)查詢。

　　2. 裝修及施工工程守則

　　單元的業(yè)主如需在該單元內(nèi)進(jìn)行裝修，業(yè)主及其所雇用的施工單位必須嚴(yán)格遵守管理公司的有關(guān)規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修工程，不得損及社區(qū)房屋的建筑結(jié)構(gòu)。一切費用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。業(yè)主及其所雇用的施工單位應(yīng)遵守的規(guī)定包括但不限於：

　　(1) 在對該單元進(jìn)行裝修前，業(yè)主必須向管理公司提出書面申請(申請表如附件)，并提供該單元有資質(zhì)的設(shè)計單位有效圖簽的裝修圖紙(包括但不限於平面配置圖、水電施工圖)和資料。在不影響社區(qū)房屋結(jié)構(gòu)、管道、電源、整體外觀、公共設(shè)施等和不觸犯本公約規(guī)定、有關(guān)政府法規(guī)下，管理公司會對業(yè)主的申請進(jìn)行審批，審批工作自資料完整的申請表提交後叁個工作天完成，若有資料欠缺或資質(zhì)不符，自補件完成後叁個工作天完成審批;

　　(2) 施工單位或裝修公司在進(jìn)行裝修前必須對所裝修工程投保有效的、具足夠保險金額的"安裝工程一切險"和"安裝工程第叁者責(zé)任險"(安裝工程期間)。 投保保險所需的保險費或任何其他費用均由業(yè)主、施工單位或裝修公司自行負(fù)擔(dān)。 未經(jīng)管理公司審閱和批準(zhǔn)的安裝工程，任何加建及改裝工程一概不準(zhǔn)動工。

　　(3) 施工單位人員進(jìn)入社區(qū)，經(jīng)管理公司批準(zhǔn)并辦妥各式出入通行證後方可施工;施工單位人員進(jìn)入社區(qū)必須遵守管理公司對於門衛(wèi)保安要求的作業(yè)規(guī) 登記等手續(xù)。

　　(4) 業(yè)主經(jīng)管理公司同意對該單元進(jìn)行裝修後，業(yè)主須與管理公司安排施工材料的搬運時間、地點及所經(jīng)通道，不得占用、阻塞公共地方，亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設(shè)施;

　　(5) 進(jìn)行裝修時，業(yè)主須保持社區(qū)公共地方和公共設(shè)備的清潔和該單元內(nèi)部衛(wèi)生，對施工用的材料、易燃物件或有揮發(fā)性的化學(xué)物品一定當(dāng)心保管及使用，不可抽煙，以免發(fā)生災(zāi)害。一切廢物和施工垃圾由業(yè)主自費并即時清除和運走;

　　(6) 管理公司有權(quán)在施工期內(nèi)進(jìn)入該單元視察各項工程是否符合管理公司的審批規(guī)格。如發(fā)現(xiàn)有違章施工情況，管理公司可要求業(yè)主和施工單位立即停工，并采取相應(yīng)步驟糾正和補救違章施工情況，其間所引起的一切費用、損失或經(jīng)濟責(zé)任，均由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)，與管理公司無涉。

　　(7) 因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財物損失均由業(yè)主負(fù)責(zé)。?

　　(8)其他禁止項目

　　業(yè)主不得

　　(1)改變?nèi)魏吻�道、管井及其他公共裝置;

　　(2)懸掛或裝設(shè)任何物件於窗外(綠化植栽除外但須注意安全);

　　(3)更改樓宇主要結(jié)構(gòu)(如支柱橫、結(jié)構(gòu)墻、樓面及天花);

　　(4)裝置神位或任何物體於單位外;

　　(5)更改原有屋外設(shè)計及外貌，例如不可擊穿外墻裝置空調(diào)機或其他用途;?

　　(6)在單元大門或窗口裝置鐵閘或窗花。

　　(9) 空調(diào)機

　　社區(qū)所有單元內(nèi)已備有適當(dāng)?shù)奈恢每晒┌惭b空調(diào)設(shè)備，管理公司嚴(yán)禁業(yè)主擊穿墻壁作安裝空調(diào)機或其他物件。及任何空調(diào)設(shè)備、室外管線任意垂懸、按置於非指定位置(尤其是外墻墻面)。

　　(10) 電視天線

　　客廳及主人房間均設(shè)有電視視訊插座，接收有線電視節(jié)目及衛(wèi)星電視節(jié)目，因此嚴(yán)禁在窗戶及外墻裝置任何形式天線。

　　(11) 抽氣風(fēng)扇

　　社區(qū)所有單元內(nèi)廚房及不直接采光浴室皆預(yù)裝抽油煙機及抽氣扇，業(yè)主不得另擊穿墻壁或天花以安裝抽氣扇。

　　(12) 遮陽篷帳及檐篷

　　任何臨時或永久性之遮陽篷及檐篷不得設(shè)置。

　　(13) 門窗

　　所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物外觀門窗，門窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類似材質(zhì)，以免影響其他住戶。

　　(14)裝修工程施工時間：

　　為避免裝修工程施工所產(chǎn)生的噪音、污染影響小區(qū)住戶的安寧，施工時間訂為上午08:00至晚上20:00時，在此時段以外時間禁止施工，如因特殊狀況需要在規(guī)定時段以外時間施工，必須先向管理公司申請施工許可，經(jīng)審批通過以後才準(zhǔn)許施工(但一定要遵循審批時要求的條件)。

　　3.裝修公司及裝修公司保證金

　　業(yè)主可自由選擇及聘用裝修公司，但該裝修公司必須具備合乎現(xiàn)行法律規(guī)定的資質(zhì)及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區(qū)或其他業(yè)主經(jīng)濟或精神損失，該業(yè)主須負(fù)責(zé)。故懇請各業(yè)主在選擇裝修公司前，必須考慮該公司的聲譽及其可靠程度。為保障業(yè)主利益及維持良好的'社區(qū)環(huán)境，所有申請在鴻禧花園社區(qū)施工的業(yè)主都需要向管理公司登記、申辦施工許可并責(zé)成施工單位繳付保證金人民幣二仟伍百元正(金額可按需要隨時調(diào)整)。此項保證金作為保證該業(yè)主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工後，清理所有裝修廢料、自費修理所有因裝修工程而導(dǎo)致?lián)p毀的公共設(shè)施，及將管理公司發(fā)出的工作證交回。該等工人出入本社區(qū)時，必須出示其工作證供駐守社區(qū)入口的保安管理員查驗登記。裝修公司須繳交每張臨時工作證保證金人民幣伍拾圓正及制作費每張人民幣 元(此金額可依實際狀況需要而隨時變動)，管理公司才發(fā)給臨時工作證。管理公司會隨時突擊檢查裝修工人是否領(lǐng)有管理公司發(fā)給的工作證。管理公司有權(quán)拒絕任何未領(lǐng)有工作證之裝修工人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關(guān)條款後，并經(jīng)有關(guān)業(yè)主在裝修工程申請表背面簽認(rèn)該公司裝修其單元妥當(dāng)後，裝修保證金可以免息發(fā)還。未經(jīng)業(yè)主背書之裝修公司保證金，在通常情況下不會發(fā)還。 倘若裝修保證金不足彌補上述費用時，有關(guān)業(yè)主須責(zé)成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經(jīng)退還後，如業(yè)主再欲裝修，必須重新申請并再繳裝修保證金，方可施工。為保障業(yè)主本身利益，殷望各業(yè)主衷誠合作，管理公司辦理登記，主動提供裝修公司資質(zhì)證明及繳交保證金。

　　4.改裝及加建工程

　　當(dāng)業(yè)主裝修物業(yè)時，謹(jǐn)請留意切勿違反政府條例或"業(yè)主公約"，否則業(yè)主須將物業(yè)恢復(fù)原狀，或有可能受到政府有關(guān)機關(guān)檢控。

　　未經(jīng)鴻禧花園社區(qū)管理公司書面批準(zhǔn)之加建及改裝工程，一概不準(zhǔn)動工。經(jīng)鴻禧花園社區(qū)管理公司批準(zhǔn)加建及改裝工程申請書，只表示管理公司不反對所擬加建及改裝工程，而任何工程若有違反國有土地使用許可證或/及公約或/及市政府法規(guī)各條款，發(fā)展商及管理公司概不負(fù)責(zé)。加建及改裝工程批準(zhǔn)書須經(jīng)市政府有關(guān)機關(guān)或其他有關(guān)政府部門的允許及批準(zhǔn)方能成立。

　　倘若發(fā)現(xiàn)有非法或未經(jīng)批準(zhǔn)的加建及改裝工程正在進(jìn)行或存在，管理公司可依法采取法律行動或其他行動加以制止，或依據(jù)公約條款要求作出更正。如有任何法律費用或/及有關(guān)支出或/及賠償，須由有關(guān)業(yè)主全部負(fù)責(zé)。如有疑問，請尋求獨立專業(yè)意見及向管理公司查詢。

　　5.裝修工程如用重型機械須知

　　除非已得管理公司書面批準(zhǔn)及由裝修商交付特別裝修保證金，任何重型機械不得進(jìn)入本社區(qū)內(nèi)。

　　6.若有其他未盡事宜另行協(xié)議處理之

　　甲方：

　　法人代表：

　　聯(lián)絡(luò)電話：

　　乙方(業(yè)主)：

　　丙方(施工單位)：

　　法人代表：

　　聯(lián)絡(luò)電話：

　　地址：

　　簽訂日期：__________ 年 _________月_________日

工程合同 篇8

　　發(fā)包方（甲方）： 承包方（乙方）：

　　鑒于家居裝修實際情況的需要，按照《中華人民共和國合同法》及建設(shè)部《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成以下合同條款，雙方自覺遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、承包范圍：

　　4、承包方式：

　　5、工期：天，本工程自年 月 日開工，于年 月 日竣工。遇不可抗因素影響，工期須延。

　　6、工程質(zhì)量：

　　7、合同價款（人民幣大寫）：

　　二、材料確認(rèn)

　　1、本合同工程所有材料由乙方按預(yù)算單要求統(tǒng)一配送，除合同規(guī)定屬甲方自購材料外，甲方不能擅自采購，否則視為違約。

　　2、凡屬于甲方所提供的材料因質(zhì)量問題（部分材料要經(jīng)安裝和使用后才能檢驗出質(zhì)量合格與否）導(dǎo)致某項目部分或全部發(fā)生連帶問題等，均由甲方承擔(dān)后果責(zé)任。如需維修或重新裝修時，由甲方承擔(dān)一切費用，工期須延。

　　3、凡甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)施、用具等。甲方須要按合同約定及時采購并送交施工現(xiàn)場，搬運、裝卸費用等由甲方承擔(dān)，如未能按約定影響工期的工程須延。

　　4、如屬乙方提供的材料不合格所產(chǎn)生質(zhì)量問題時則由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)連帶責(zé)任并更換材料或賠償損失。

　　三、水電供應(yīng)

　　本工程施工前，甲方須給乙方提供房屋原始水電結(jié)構(gòu)詳圖，負(fù)責(zé)水電到位和承擔(dān)施工所發(fā)生的水電費。鑒于裝修期間不能間斷，故甲方必須保證水電暢通。

　　四、項目的增減及變更

　　1、工程施工中甲方需修改設(shè)計方案或增加工程項目，須提前三天與乙方聯(lián)系，經(jīng)雙方簽字認(rèn)

　　可后，乙方則予以安排施工。

　　2、工程合同生效后，甲乙雙方均不得借故減少裝修項目，否則視為違約。

　　五、工程項目、單價的確定

　　1、本合同工程具體裝修項目及其單價等均以雙方簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，甲、乙雙方均不得擅自更改。

　　六、付款方式及終結(jié)結(jié)算

　　1、本合同生效當(dāng)日，甲方須交納定金三仟元整。

　　2、甲方需按合同規(guī)定日期自覺至乙方財務(wù)部交付工程款，乙方開收款收據(jù)。

　　3、工程合同定金和余款甲方須以現(xiàn)金支付。凡甲方以轉(zhuǎn)帳支票支付工程款時，工程工期均以乙方兌現(xiàn)甲方支票進(jìn)賬之日起算，工期相應(yīng)須延。

　　4、裝修期間甲方如有增加項目（包括水、電改造項目等）經(jīng)乙方認(rèn)可后，甲方需要支付第三期工程款的同時付清所有增加項目的工程款。否則乙方有權(quán)拒絕施工增加項目部分。

　　5、本合同工程以驗收時裝修項目的工程造價為最后結(jié)算（含施工中變更項目的工程總造價），如果終結(jié)算與預(yù)結(jié)算清單有出入，均以最終工程實際造價結(jié)算為準(zhǔn)。

　　6、工程款具體支付日期：

　　七、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　本合同以甲、乙方確認(rèn)的施工圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及深圳建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市家庭裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)（因東莞未有《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》）

　　八、工程驗收和交付

　　1、本工程完工驗收前3天由乙方口頭通知甲方，甲方須按時到場參加驗收，不得借故拖延，如完工后，甲方因故不能按約定驗收，時間超過二日，則本工程視為合格，雙方不再驗收。

　　2、雙方驗收時，由甲方駐工地代表到場參加驗收。工程驗收合格、雙方須在工程驗收單上簽字認(rèn)可，并在當(dāng)日結(jié)清余款。

　　3、甲方如在工程完工后未經(jīng)雙方驗收或雖已驗收但未付清余款，即另請其它裝修隊進(jìn)行其它項目裝修或安裝，或搬遷家俱與生活用具擅自使用等。則本工程視為已驗收，不再驗收。同時甲方上述行為視為違約，乙方有權(quán)暫緩交付工程。

　　九、工程保修責(zé)任

　　本合同工程驗收交付之日起，乙方負(fù)責(zé)為期2年的保修（憑簽發(fā)的工程保修單為準(zhǔn)），保修范圍：乙方所裝修項目應(yīng)有的質(zhì)量保證。屬甲方人為或其他不可抗力因素發(fā)生的質(zhì)量問題，及甲方自行裝修項目或自購材料裝修項目，導(dǎo)致質(zhì)量問題的則不在保修范疇之內(nèi)。

　　十、關(guān)于物業(yè)管理處所收費用的承擔(dān)約定

　　1、根據(jù)《深圳市家庭裝修管理規(guī)定》第十四條規(guī)定在辦理施工手續(xù)時，乙方須承擔(dān)壹仟裝修押金。甲方物業(yè)管理處所收取的費用與乙方無關(guān)，由甲方與物業(yè)管理協(xié)商解決或承擔(dān)。

　　2、乙方在施工期間因乙方原因如違反管理處的有關(guān)規(guī)定，則乙方自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　十一、不可抗力因素

　　不可抗力因素指：停電、停水、臺風(fēng)、熱帶風(fēng)暴，房屋自身發(fā)生裂縫、漏水質(zhì)量問題及意外事故等。如施工中遇到不可抗力因素時，工期可以相應(yīng)須延。

　　1、停電每周累計長達(dá)5小時，可須延工期一天。

　　2、遇有臺風(fēng)、熱帶風(fēng)暴或該物業(yè)來小區(qū)有停工要求時。

　　3、凡屬不可抗力因素造成該項目發(fā)生質(zhì)量問題時則不在保修范圍內(nèi)，如需維修，費用甲方承擔(dān)。

　　十二、防水防漏工程

　　鑒于家居裝修的特殊性，因此乙方在廚、衛(wèi)地面和工程裝修預(yù)算均有“防水防漏”項目。如甲方擬取消該項目，或在施工中擅自要求使用乙方提供的.防水劑，則該工程交付后發(fā)生滲漏等質(zhì)量問題（包括致其它裝修項目質(zhì)量發(fā)生問題）均由甲方承擔(dān)全部責(zé)任與后果。

　　十二、隱蔽工程及改造工程

　　1、隱蔽工程：凡有水電改造工程，乙方在打槽布管后，甲方須及時到場與乙方共同測量并驗收簽字認(rèn)可。如甲方不能按時參加驗收，或甲方雖參加測量驗收，但又不簽字確認(rèn)，乙方可自行驗收，若甲方要求復(fù)檢，復(fù)檢費及由此造成的停工損失由甲方負(fù)責(zé)擔(dān)負(fù)，工期須延。

　　2、改造工程：凡屬拆墻、建墻、破樓板、開窗、門戶、安裝空調(diào)、防火防盜門窗、鋁合金門窗布置及管線改造工程，施工前均由甲方負(fù)責(zé)與物業(yè)管理處辦妥手續(xù)，乙方方可施工。

　　十三、違約責(zé)任

　　合同生效后，任何一方變更或解除合同，應(yīng)及時通知對方辦理合同中止手續(xù)，并賠償對方該工程預(yù)算總價的20%的損失。

　　十四、工程設(shè)計圖紙及確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、條件和時間

　　1、乙方負(fù)責(zé)提供的設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)為：

　　a) 平面圖紙一張；

　　b) 相關(guān)施工黑白圖紙一套；

　　c) 不另提供剖面和效果圖；

　　d) 如果甲方需要效果圖，不需要乙方施工該工程，乙方將另行收費，標(biāo)準(zhǔn)為：880元/A3紙、680元/A4紙；

　　2、施工圖紙條件和時間：

　　a) 合同簽字后，甲方和乙方雙方應(yīng)在每張圖紙上簽字認(rèn)可，甲方對圖紙未能確認(rèn)簽字，乙方則緩期開工，工期須延。

　　b) 施工期間，甲方需要修改設(shè)計圖紙或增加項目而需要乙方確認(rèn)簽字時，雙方須另行簽定補充合同，并由甲方在相關(guān)圖紙上簽字認(rèn)可和付清增改項目的工程款后，乙方則安排施工，工期相應(yīng)須延。

　　c) 圖紙一經(jīng)雙方確認(rèn)，如需要修改和變更，須征得雙方同意，凡因修改，變更圖紙導(dǎo)致工程項目費用增加的，由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)須延。

　　十五、部分項目中間和提前驗收約定

　　鑒于部分項目涉及到先期驗收合格后方可進(jìn)行其它項目的施工,因此,凡本工程預(yù)算清單有以下裝修項目時,均可單項完工, 單項驗收，具體驗收時間由乙方提前2日通知甲方。單項完工, 單項驗收的項目有：

　　1、門及門套、窗套（不含油漆）

　　2、吊頂（不含乳膠漆、油漆）

　　3、家具內(nèi)、外飾面板

　　4、水電改造（驗收數(shù)量及材料）

　　5、木地板、地腳、天花角線（不含油漆）

　　6、大理石（花崗巖）臺面及門坎

　　7、防盜網(wǎng)、鋁合金窗、門凡驗收合格，雙方應(yīng)在驗收單上簽字確認(rèn)，以便乙方進(jìn)行下一項目的施工等。

　　甲方： 乙方：

工程合同 篇9

　　摘要：為了解決工程建設(shè)項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設(shè)的意義著手，分析了當(dāng)前工程建設(shè)項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設(shè)項目合同管理的對策。

　　關(guān)鍵詞：工程建設(shè);合同管理;項目管理;合同

　　1 加強合同管理的現(xiàn)實意義

　　1.1 合同管理是市場經(jīng)濟的要求

　　隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善，要求政府管理部門轉(zhuǎn)變政府職能，更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場，而不是用行政命令干預(yù)市場;承包商作為建筑市場的主體，進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動，必須按照市場規(guī)律要求，健全和完善內(nèi)部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。施工合同是調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關(guān)系的法律依據(jù)。加強建設(shè)工程施工合同的管理，是市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。

　　1.2 規(guī)范建設(shè)各方行為的需要

　　目前，從建筑市場經(jīng)濟活動及交易行為看，少數(shù)工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當(dāng)競爭行為時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，從而加劇了建筑市場經(jīng)濟秩序的不規(guī)范。因此，政府行政管理部門必須加強建設(shè)工程施工合同的管理，規(guī)范市場主體的交易行為，促進(jìn)建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　1.3 建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要

　　我國加入WTO后，建筑市場全面開放。國外承包商進(jìn)入我國建筑市場，如果業(yè)主不以平等市場主體進(jìn)行交易，仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款，就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿(mào)易糾紛。另外，由于我們不能及時適應(yīng)國際市場規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認(rèn)識和和經(jīng)驗不足，將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使工程發(fā)包商認(rèn)識不到遵守規(guī)則的重要性，造成巨大經(jīng)濟損失。因此，承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識，遵循市場規(guī)則和國際慣例，加強建設(shè)工程施工合同的規(guī)范管理，建立行之有效的合同管理制度。

　　2 工程建設(shè)合同管理存在的問題

　　2.1 合同簽訂階段的問題

　　(1)君子協(xié)定。

　　君子協(xié)定指合同當(dāng)事雙方的口頭承諾。由于許多工程合同的履約過程時間跨度較長，若沒有書面協(xié)議，一旦一方毀“約”，將給另一方造成很大的損失。

　　(2)簽訂無效合同。

　　《合同法》第52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護(hù)的。

　　(3)合同主體不當(dāng)。

　　合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人;其次，承包商應(yīng)當(dāng)具有承建相應(yīng)工程的資質(zhì)。

　　(4)合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。

　　不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。

　　(5)合同條款掛一漏萬。

　　就是說不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常見的往往是漏掉違約責(zé)任。一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

　　(6)無主合同。

　　主合同是指能夠獨立存在的合同，從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同，就像不存在的“無源之水”。

　　(7)國際間合同的疑問。

　　加入WTO后，有些合同使用境外文本，由于國情不同、語言文字不同，加上翻譯問題，這些合同文本存不少疑問。對這些疑問不能回避，必須在合同上加以澄清，弄清其含義，或堵塞其漏洞，以免造成損失。

　　2.2 合同履約階段的問題

　　(1)應(yīng)溝通的沒有溝通。

　　合同履行過程中各相關(guān)部門缺少溝通。相關(guān)的部門各自為政，互不溝通，出了問題相互推諉。

　　(2)應(yīng)變更的沒有變更。

　　合同變更的目的是通過對原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏及時變更的意識，結(jié)果導(dǎo)致了損失。

　　(3)應(yīng)發(fā)出的書函沒有發(fā)。

　　在履約過程中及時地發(fā)出必要的書函，是合同動態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是企業(yè)自我保護(hù)的一種招數(shù)，這一點是不容忽視的，因此必須給予足夠的重視。

　　(4)應(yīng)簽字確認(rèn)的沒有簽字確認(rèn)。

　　履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對此并不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

　　(5)應(yīng)追究的過了訴訟時效。

　　履約中出現(xiàn)了應(yīng)該訴訟事件而沒有及時訴諸法律，當(dāng)起訴時才發(fā)現(xiàn)已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回?fù)p失。

　　(6)應(yīng)行使的權(quán)力沒有行使。

　　《合同法》賦予了合同當(dāng)事人的抗辯權(quán)，但有的企業(yè)對抗辯權(quán)認(rèn)識不足，不會合理的行使。

　　(7)應(yīng)重視證據(jù)(資料)的法律效力的沒有足夠重視。

　　并不是所有書面證據(jù)都具有法律效力的。有效的證據(jù)，應(yīng)當(dāng)是原件的、與事實有關(guān)的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內(nèi)容的、未超過期限的。

　　(8)合同的履行僅注意了主要義務(wù)的履行，沒有注意隨附義務(wù)的履行。

　　有些義務(wù)要求對方的履行時間長。如在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向?qū)Ψ椒从�，這不僅僅是服務(wù)質(zhì)量的問題，更是一個法律問題。

　　3 工程建設(shè)項目合同管理對策

　　3.1 建立專門合同管理部門

　　由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人事、財務(wù)等管理工作，已超越了企業(yè)自身的界限，使之成為一種受法律規(guī)范和調(diào)整的社會關(guān)系，涉及了大量的法律專業(yè)問題。所以，企業(yè)應(yīng)專門成立法律事務(wù)部門或設(shè)置法律顧問，來統(tǒng)一審核合同的簽訂和合同的履行。這是由企業(yè)法律顧問職責(zé)、任務(wù)所決定的�！镀髽I(yè)法律顧問管理辦法》規(guī)定:企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)有“管理企業(yè)合同，參加重大合同的談判和起草工作”的職責(zé)，同時，該辦法也賦予了企業(yè)法律顧問管理經(jīng)濟合同的任務(wù)。

　　3.2 提高合同管理人員素質(zhì)

　　提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的.首要任務(wù)，又是當(dāng)前的迫切需要。選好人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇本企業(yè)優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員，通過強化合同管理人員培訓(xùn)，培養(yǎng)和鍛煉一批與企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的懂法律、懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財務(wù)、懂外語的專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的合同管理隊伍。

　　3.3 建立合同管理信息系統(tǒng)

　　隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，工程信息量也不斷擴大，信息交流的頻率與速度也在增加，相應(yīng)地工程管理對信息管理的要求也越來越高。信息化管理給工程項目管理提供了一種先進(jìn)的管理手段。合同在簽訂、履行乃至終結(jié)過程中會產(chǎn)生大量的信息資源，這些信息資源既是現(xiàn)有合同的總結(jié)，又為今后的合同管理提供寶貴的經(jīng)驗資料。加強合同實施過程的信息管理，必須從兩方面著手:一是建立項目計算機信息管理系統(tǒng)，對有關(guān)信息進(jìn)行鏈接，做到資源共享，加快信息的流速，降低項目管理費用;二是加強對項目參與方的信息管理，信息發(fā)出的內(nèi)容和時間應(yīng)有對方的簽字，要及時處理對方信息的流入。

　　3.4 實行合同實施監(jiān)督

　　工程實施監(jiān)督是施工合同管理的日常事務(wù)性工作，施工合同監(jiān)督可以保證施工合同實施，按合同和合同分析的結(jié)果進(jìn)行。首先要協(xié)調(diào)業(yè)主、工程師、項目管理各職能人員、所屬的各工程小組和分包商之間的工作關(guān)系，對各工程小組和分包商進(jìn)行工作指導(dǎo)或做經(jīng)常性的合同解釋，使工程小組都有全局觀念;合同項目管理的有關(guān)人員每天檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實施情況，在進(jìn)入施工現(xiàn)場后對工程變更進(jìn)行有效管理。其次是實行合同評審制度，每份合同簽訂前就進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的合同評審，找出其中存在的缺陷和潛在風(fēng)險，制定防范措施，最大限度地減少和避免法律風(fēng)險。還要跟蹤合同實施情況。在工程實施過程中，由于實際情況的復(fù)雜性，可能導(dǎo)致合同實施與預(yù)定目標(biāo)偏離。這就需要合同實施情況跟蹤，以便盡早發(fā)現(xiàn)并糾正偏離。

　　3.5 加強施工合同索賠管理

　　施工合同索賠管理工作是培育和發(fā)展建設(shè)市場的一項重要內(nèi)容。我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認(rèn)識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究。合理履行合同，不僅有利于保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來的生存能力。

　　4 總結(jié)

　　總之，工程施工合同管理既是項目實施的有力保證，又是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，作為工程項目的各參與方必須認(rèn)真做好合同管理工作，從而促進(jìn)建設(shè)市場的健康有序地發(fā)展。

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