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工程合同

時間:2023-08-08 12:26:54 合同范本 我要投稿

工程合同[推薦]

  隨著法律知識的普及,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編為大家整理的工程合同6篇,希望對大家有所幫助。

工程合同[推薦]

工程合同 篇1

  施工單位:(以下稱甲方)

  承包人:(以下稱乙方)

  經(jīng)雙方充分、友好協(xié)商,本著平等互利、公平公正的原則,明確雙方責(zé)、權(quán)、利,確保服務(wù)項目能優(yōu)質(zhì)按時完成,特簽訂如下合同。

  一 、工程名稱:臨淮崗鄉(xiāng)中心學(xué)校教學(xué)樓屋面防水工程。

  二、 工程內(nèi)容:采用SBS IV型防水卷材進(jìn)行樓房屋面防水;工期:從______年___月___日至______年___月___日。

  三、承包方式:乙方包工、包料、包質(zhì)量總包方式。

  四、工程造價: SBS IV型防水每平米30元×320平米=9600元(含液化氣、工資)。結(jié)算時按表面實際面積結(jié)算。

  五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方應(yīng)確保甲方辦公樓防水工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格參照防水工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求施工,保質(zhì)保量。

  六、安全:佩戴安全防護(hù)用具,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)。

  七、雙方責(zé)任:

  1、 甲方責(zé)任:

  (1)應(yīng)提前提出施工計劃,并將工作面整理達(dá)到防水施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底提交給乙方施工。

  (2)應(yīng)提出工期計劃,但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素,工期順延。

  (3)甲方有權(quán)對乙方在施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提交乙方及時整改。

  2、 乙方責(zé)任:

  (1)聽候甲方通知,即時將防水材料進(jìn)場,經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢驗合格后使用。

  (2)配合工程的整體進(jìn)度,按甲方提出的施工計劃施工,除不可避免的因素外,不得人為拖延。

  (3)應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的`各項規(guī)章管理制度,不得有違規(guī)行為,否則接受甲方各種形式的處罰。

  (4)應(yīng)嚴(yán)格按防水工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時自行解決,確保工程質(zhì)量達(dá)到防水工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并對工程保修五年。

  八、付款方式:

  工程竣工驗收合格三個月后一次結(jié)清。

  九、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,未盡事宜,雙方共同協(xié)商解決。

  甲方: (蓋章) 乙方: (簽章) 日 期: 日 期:

工程合同 篇2

  摘要:在工程項目管理的過程中,合同管理工作較為重要,然而,當(dāng)前很多企業(yè)在合同管理的時候經(jīng)常會出現(xiàn)工作問題,不能保證工程項目管理工作效果,難以滿足當(dāng)前的工作需求。因此,企業(yè)在日常工作中應(yīng)制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原則,促進(jìn)工程項目管理工作的科學(xué)合理實施,降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求,為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵詞:項目管理;合同管理;問題

  1合同管理的含義

  在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,工程建設(shè)的數(shù)量逐漸增多,項目管理工作受到廣泛關(guān)注與重視,為了促進(jìn)市場發(fā)展?jié)M足當(dāng)前的社會需求,應(yīng)結(jié)合具體的工作要求進(jìn)行項目管理。通常情況下,在工程項目控制合同管理工作中,應(yīng)結(jié)合人力資源、工藝技術(shù)、招標(biāo)競標(biāo)、監(jiān)理管理、資源配置等工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào),根據(jù)合同管理工作制度,進(jìn)行合同的處理。在合同管理工作中,應(yīng)分析是否存在合同風(fēng)險問題,在合理起草與審核的情況下,進(jìn)行審核管理,開展合同談判工作,進(jìn)行各方面的管理,保證綜合處理效果符合要求,達(dá)到預(yù)期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門是成本控制部,在合同管理過程中應(yīng)遵循以下原則:(1)依法簽訂合同,保證合同的合法性;(2)切實履行合同,提高合同的履約率;(3)及時處理合同糾紛,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  2工程項目管理中合同管理的重要性

  在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,工程項目逐漸復(fù)雜,在施工期間很容易出現(xiàn)各類問題,因此,在合同制定方面與簽訂方面,如果不能明確雙方的權(quán)利與義務(wù),將會引發(fā)合同糾紛問題,不能保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的管理效果,甚至?xí)䦟?dǎo)致雙方的約束效果受到影響,難以充分發(fā)揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復(fù)雜,在工程項目開始到結(jié)束,如果合同生效,雙方就要履行自身的責(zé)任義務(wù),且在簽訂的時候,需針對合同條款進(jìn)行全面的研究與分析,確?梢詽M足當(dāng)前的工作要求。同時,工程項目管理工作中,還需結(jié)合合同管理工作內(nèi)容,針對雙方義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行合理的管理,保證管理工作的順利性,并明確是否存在影響因素,例如:在合同管理的時候,應(yīng)履行合同中的`責(zé)任義務(wù),針對施工原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并注意簽訂合同中施工質(zhì)量的管理內(nèi)容,在嚴(yán)格管控的情況下,提升整體工程項目管理工作效果,滿足當(dāng)前的工程項目管控需求。

  3合同管理中的常見問題

  3.1合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)

  工程項目管理工作中,合同主要含括文字內(nèi)容、主次內(nèi)容、條款內(nèi)容。企業(yè),在合同編制的時候不能保證內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性,用語中的詞語不恰當(dāng),很容易出現(xiàn)歧義現(xiàn)象或是誤解現(xiàn)象,會導(dǎo)致合同的簽訂受到影響,甚至?xí)霈F(xiàn)爭議問題,如果沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,其中的用語與內(nèi)容缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,也會受到一定影響出現(xiàn)嚴(yán)重的工作問題。

  3.2簽訂后沒有進(jìn)行交底過程

  在簽訂合同之后,沒有進(jìn)行交底處理。一些企業(yè)在簽訂合同之后,沒有樹立正確的觀念,未能意識到交底工作的重要性,導(dǎo)致合同的簽訂與履行出現(xiàn)脫節(jié)問題。很多工作人員都只了解自身需要執(zhí)行的工作內(nèi)容,沒有全面分析合同具體情況下,對日后的工作會造成嚴(yán)重影響,無法促進(jìn)管理與協(xié)調(diào)工作的良好實施。

  3.3執(zhí)行過程中忽視變更管理

  在合同執(zhí)行過程中,未能意識到變更管理的重要性,沒有科學(xué)合理的開展變更管理工作。一些管理部門在工作中,沒有針對合同內(nèi)容與主體進(jìn)行嚴(yán)格的管控,不能保證合同管理工作的合理進(jìn)行,很容易發(fā)生合同實施問題,如果沒有樹立正確的變更管理觀念,未能做好心理準(zhǔn)備,將會在合同出現(xiàn)變更的時候出現(xiàn)問題,發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

  4合同管理問題出現(xiàn)的原因

  在合同管理的時候,出現(xiàn)問題的原因很多,會對工程項目管理工作造成影響。首先,管理部門未能樹立正確的法律觀念,沒有意識到合同索賠管理工作的重要性,缺乏科學(xué)合理的管理方式與內(nèi)容,會導(dǎo)致工程項目的合同管理工作質(zhì)量降低,無法滿足實際管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能創(chuàng)建完善的保障體系,在缺乏保障的情況下,不能使用合理的工作方法開展管控活動,未能遵循現(xiàn)代化與科學(xué)性的工作原則完成當(dāng)前任務(wù),在缺乏合理合同管理方式的情況下,不能更好的進(jìn)行管控,不能滿足當(dāng)前國家發(fā)展方面的真實需求。最后,在管理工作中沒有合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,對各方面工作造成一定影響,難以創(chuàng)建先進(jìn)性與可靠性的工作原則,不能保證合同管理工作符合當(dāng)前的時代發(fā)展需求。

  5解決合同管理問題的主要策略

  5.1增強(qiáng)合同和索賠意識

  在合同管理工作中應(yīng)提升合同管理與索賠工作意識,雖然合同索賠會被當(dāng)事人反感,但是,在管理工作中還需科學(xué)的開展管理工作,樹立正確的索賠工作觀念意識,并及時發(fā)現(xiàn)分歧的現(xiàn)象,遵循科學(xué)的工作原則,篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進(jìn)的索賠技巧,保證提升工作效果。通常情況下,在國際慣例中存在工程項目索賠的條例,屬于較為正確的維權(quán)工作方式,承包商與合同雙方都要樹立正確觀念,明確索賠工作要求與內(nèi)容,在保證索賠工作成立的情況下,維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,滿足當(dāng)前的工作要求。

  5.2嚴(yán)格進(jìn)行合同交底

  對于合同交底工作而言,在管理工作中應(yīng)創(chuàng)建綜合性的工作方式,在合同交底的情況下,創(chuàng)新工作方式,提升整體管理效果。對于合同交底而言,在簽訂合同之后,就要加大宣傳教育力度,引導(dǎo)工作人員根據(jù)合同內(nèi)容完成任務(wù),樹立正確的合同觀念意識,在各方面工作相互支持的情況下,促進(jìn)合同管理工作的合理實施與發(fā)展,保證符合當(dāng)前的工作要求。對于合同交底工作而言,在實際工作中需結(jié)合工程項目管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新交底管理方式方法,樹立正確的法律觀念,在法律援助的貫徹落實之下,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,提升合同交底工作效果,優(yōu)化整體管理模式與體系。

  5.3加強(qiáng)合同變更管理

  在工程項目管理期間應(yīng)針對合同變更管理進(jìn)行全面研究與分析,樹立正確的變更管理觀念,保證合法性與先進(jìn)性,進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)控制。在變更管理方面,需建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,預(yù)防合同的變更糾紛問題,在加大管理力度的情況下,合理的聘用專業(yè)素質(zhì)較高優(yōu)秀人才,使得工作人員樹立正確的觀念,針對經(jīng)濟(jì)與預(yù)算進(jìn)行合理的控制,掌握法律方面的知識,并進(jìn)行全局性的維護(hù),在各方面工作相互支持的情況下,促進(jìn)合同管理的專業(yè)性,充分發(fā)揮合同變更管理工作的積極作用,促進(jìn)各方面工作良好實施[1]。若發(fā)生需要變更合同的情況,合同承辦人應(yīng)當(dāng)書面通知對方,并說明理由。在我方收到對方要求變更合同的通知時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)立即通知公司成本控制部、財務(wù)部、法務(wù)部等與其一同審查對方變更合同請求的正當(dāng)性與合理性,并由合同承辦人、申報單位負(fù)責(zé)人、公司成本控制部、財務(wù)部、法務(wù)部等簽署意見。如果對方的請求符合法定或約定條件且我方同意變更的,應(yīng)當(dāng)與其簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)及時向?qū)Ψ教岢鰰嫠髻r請求。

  5.4建立合同實施的保障體系

  在合同管理的過程中應(yīng)建立合同保障體系,完善管理工作模式與制度,在保障體系的支持下,提升整體管理工作優(yōu)化性與協(xié)調(diào)性,確保符合當(dāng)前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促進(jìn)工程項目管控的良好發(fā)展與創(chuàng)新。

  6結(jié)論

  在工程項目管理期間,企業(yè)應(yīng)樹立正確的工作觀念,合理執(zhí)行合同管理任務(wù),在先進(jìn)管理方式的支持下,及時發(fā)現(xiàn)合同管理問題,采取先進(jìn)的方式解決問題,保證合同管理工作符合要求,在提升工程項目管理工作質(zhì)量的情況下,優(yōu)化工作體系。

  參考文獻(xiàn)

  [1]熊彥.EPC工程總承包項目中的合同管理分析[J].建筑建材裝飾,20xx(4):13-14.

工程合同 篇3

  甲:

  乙:

  一、維護(hù)范圍及內(nèi)容:

 、 該網(wǎng)絡(luò)工程故障維修 。

 、 該工程軟件故障維修(包括系統(tǒng)安裝,系統(tǒng)還原,系統(tǒng)更新,定期檢查,)。

 、 網(wǎng)絡(luò)工程每月一資定期檢查。

  ⑷ 工程應(yīng)用最新信息傳播。

 、 提供技術(shù)支持。

  二、維護(hù)方式:

 、 突發(fā)故障的上門維護(hù):在接到甲方的電話通知后,乙方必須最遲在第二個工作日內(nèi)進(jìn)行上門維護(hù)。(如有特殊意外,雙方調(diào)解處理)。

 、 每周一次定期探訪維護(hù)系統(tǒng),對用戶的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置、調(diào)試好應(yīng)用軟件及相關(guān)硬件設(shè)備,使系統(tǒng)達(dá)到更高使用效率。

  三、收費:

  項目實施完畢后一年內(nèi)免費提供產(chǎn)品及工程的'維護(hù)和檢查,終身優(yōu)惠提供 項目升級及維護(hù)。

  四、雙方責(zé)任。

 、旁诩追降墓ぷ鲿r間內(nèi)必須盡職盡責(zé)提供工程維護(hù)項目里的服務(wù)內(nèi)容,甲方要求服務(wù)的聯(lián)系方式為電話聯(lián)系,甲方發(fā)出維護(hù)請求后,乙方必須在20—120分鐘內(nèi)上門服務(wù),如有特殊意外,雙方調(diào)解處理。

 、埔曳皆跒榧追接布S護(hù)的過程當(dāng)中,如碰到硬件壽命終止或無法維修時,由甲方自出更換新配件或是可用配件費用(其中更換零配件負(fù)責(zé)安裝費用屬于免收范圍)。如甲方被維修的配件為乙方所提供,則根據(jù)產(chǎn)品正規(guī)保修細(xì)則履行。

  ⑶乙方在為甲方更新系統(tǒng)、工程服務(wù)的過程當(dāng)中如碰到必須購買必要特殊的工具或軟件,其費用由甲方支付。

  五、合同未盡事宜,由甲乙雙方另議。

  六、本合同書一式兩份,雙方各持一份

  七、本合同雙方簽字蓋章后生效。

  甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

  代表人:代表人:

  年月日年月 日

工程合同 篇4

  承包人(全稱):(以下簡稱乙方)

  一、 工程概況

  工程名稱:

  工程地點:

  工程內(nèi)容:

  資金來源:

  二、 施工工期

  開工日期:

  竣工日期:

  合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天

  三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  四、合同價款金額(大寫)(小寫)

  五、協(xié)議生效

  合同訂立時間: 年 月 日

  合同訂立地點:

  本協(xié)議雙方約定: 后生效。

  六、工程款支付雙方約定的工程款支付的`方式和時間:

  七、竣工驗收本工程按上級竣工驗收的有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供竣工驗收報告,然后由相關(guān)部門組織驗收。

  八、本工程雙方約定質(zhì)量保修金金額為 。工程竣工后,經(jīng)有關(guān)部門驗收無質(zhì)量問題后返還承包方。

  九、合同份數(shù)

  雙方約定合同副本份數(shù):

  十、補(bǔ)充條款

  十一、其他

  雙方約定的其他工程質(zhì)量維修事項:

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽):_________ 法定代表人(簽):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇5

  貸款方:

  聯(lián)系方式:

  借款方:

  聯(lián)系方式:

  風(fēng)險提示:

  借款、還款都必須注意保存好相關(guān)的書面證據(jù)。一般而言,欠條或者借條在債務(wù)人之手時,可能將被推定為該債務(wù)已經(jīng)清償。原告主張債權(quán)時,如無法提供書面借據(jù)的,應(yīng)提供必要的事實根據(jù)或與自己無利害關(guān)系的兩人以上的證人證言,來支持自己的主張。

  根據(jù)國家規(guī)定,借款方為進(jìn)行基本建設(shè)所需貸款,經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責(zé)任,恪守信用,特簽訂本合同,共同遵守。

  第一條 借款用途:

  第二條 借款金額

  借款方向貸款方借款人民幣(大寫)______元。

  風(fēng)險提示:

  借款數(shù)額肯定要寫的,大家也都會寫,只是要注意數(shù)額應(yīng)該用大寫,并標(biāo)上幣種。在大寫的旁邊再附注小寫,并寫上小數(shù)點。這樣做主要是防止數(shù)額被更改。寫清楚了,如果你是借款人,你不用擔(dān)心數(shù)額被修改。如果你是出借人,不用擔(dān)心借款人說數(shù)額被你改過。

  第三條 借款利率

  自支用貸款之日起,按實際支用數(shù)計算利息,并計算復(fù)利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi),年息為______%。借款方如果不按期歸還貸款,逾期部分加收利率______%。

  風(fēng)險提示:

  利息可以由雙方自行約定,但如最終引發(fā)糾紛,對于未支付的部分利息,只要未超過年利率24%,人民法院會給予保護(hù);約定的利率超過年利率36%,超過部分的利息約定無效。但如果約定的年利率為24%--36%,借款人已經(jīng)支付的部分利息,出借人可不予返還。

  第四條 借款期限

  借款方保證從______年____月起至______年____月止,用國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。貸款逾期不還的部分,貸款方有權(quán)限期追回貸款,或者商請借款單位的其它開戶銀行代為扣款清償。

  風(fēng)險提示:

  借款時間是認(rèn)定借款期限和訴訟時效的重要依據(jù),也是認(rèn)定借條事實的'重要因素,應(yīng)該在寫明年月日。年份不能省略,如果沒寫年份,一旦發(fā)生糾紛,難以確定具體的時間。如果你是借款人,為防止借款日期被修改,應(yīng)當(dāng)用漢字大寫:如:二〇一二年三月十六日。

  第五條 因國家調(diào)整計劃、產(chǎn)品價格、稅率,以及修正概算等原因,需要變更合同條款時,由雙方簽訂變更合同的文件,作為本合同的組成部分。

  第六條 違約責(zé)任

  貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金。因貸款方責(zé)任未按期提供貸款,應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù),付給借款方違約金。違約金的計算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計算相同。

  風(fēng)險提示:

  除違約金的約定外,為了保障款項的回收,還可以就借款設(shè)置抵押。

  需要注意,借款的抵押如果涉及不動產(chǎn),要到相關(guān)部門辦理登記手續(xù),才能對抗第三人。

  第七條 貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況,了解借款方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務(wù)活動、物資庫存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的統(tǒng)計、會計報表及資料。

  借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款,貸款方有權(quán)收回部分貸款,并對違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的,應(yīng)按規(guī)定減收利息。

  第八條 本合同條款以外的其它事項,雙方遵照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

  第九條 爭議解決方式

  甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭議,雙方應(yīng)該協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方可向本合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

  風(fēng)險提示:

  借款合同糾紛的訴訟時效為2年。如約定還款期限的,訴訟時效從借款到期次日開始計算。到期有催討的,從催討次日重新計算,但須保存催討的證據(jù);沒有約定還款期限的,債權(quán)人可以隨時提出還款主張,不受兩年訴訟時效的限制,但提出還款主張后兩年內(nèi)沒有繼續(xù)主張的,視為超過訴訟時效,法律不予支持。

  第十條 本合同經(jīng)過簽章后生效,貸款本息全部清償后失效。

  本合同一式五份,簽章各方各執(zhí)一份,報送主管部門、總行、分行各一份,具有同等法律效力。

  風(fēng)險提示:

  為了確保簽名的真實性,應(yīng)要求當(dāng)事人提供身份證復(fù)印件,而且復(fù)印件上還應(yīng)當(dāng)讓債務(wù)人簽字。最好有借款人按手印,因為身份證也有假的,如果有蓋手印會更好。尤其是在簽名潦草的情況下更是如此。

  貸款方(蓋章):

  負(fù)責(zé)人:

  年月日

  借款方(蓋章):

  負(fù)責(zé)人:

  年月日

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