歡迎新員工入職的領(lǐng)導(dǎo)講話稿熱門
在當(dāng)今社會生活中，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的歡迎新員工入職的領(lǐng)導(dǎo)講話稿熱門，希望能夠幫助到大家。
歡迎新員工入職的領(lǐng)導(dǎo)講話稿熱門1
各位領(lǐng)導(dǎo)，新同事們，朋友們：
你們好！
這天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的期望，我謹(jǐn)代表xx的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎！
大家來自不同地區(qū)，共同匯集在xx這個公司，你們們進(jìn)入的是一個充滿活力和期望的群體，您們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司和員工是一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn)；員工的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為您們每一個人帶給創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，也期望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
這天的培訓(xùn)，將會把企業(yè)的歷史、轉(zhuǎn)型過程、主要制度、企業(yè)文化和核心價值觀等資料向大家做介紹，期望大家認(rèn)真思考和感悟。我們期望給大家傳遞一些有價值的信息，期望你們們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長，少走彎路；另一方面也期望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，構(gòu)成一個共同成長的局面。
公司正在實施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們期望通過執(zhí)行人才引進(jìn)計劃、員工成長計劃，使人力資源成為xx實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，包括經(jīng)營模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新，只要對公司發(fā)展有利，并通過實際的`檢驗?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，我們都會支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實際的效果，使我們有綜合潛力的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。未來，變化將是一種常態(tài)，很多標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識都在不斷與時俱進(jìn)，應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面，我們將會提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產(chǎn)，我們也要進(jìn)行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。
管理、財務(wù)和人力資源是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業(yè)領(lǐng)先，集團(tuán)領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)，對于我們這樣一個后發(fā)的企業(yè)來說，這個標(biāo)準(zhǔn)是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會步步都跟不上。財務(wù)方面，我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資潛力大大提高，風(fēng)險控制也在逐步加強(qiáng)。人力資源方面，我們期望能通過預(yù)先計劃的實施讓人力資源整體的競爭潛力得到提高，真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點，這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在十分重要的位置，期望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。
對大家來說，通過這次的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長多少，這天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于是否有用心，是否有汲取別人的長處和經(jīng)驗。我們的本意并不期望有人掉隊，但現(xiàn)實可能不會這樣，最后的評判標(biāo)準(zhǔn)是績效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格，x以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，期望在座的各位能經(jīng)得起考驗，能夠認(rèn)識到績效是最終的標(biāo)尺。
很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實在使用中學(xué)習(xí)、提高是最好的培養(yǎng)方式。很多時候任務(wù)可能是個挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，必須要勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你們就某一問題請教任何人，大家都會認(rèn)真地解答。這樣的使用和培訓(xùn)對個人成長來說是一種最好的機(jī)會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會有成就感。
你們們以后的路還很長，無論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的潛力，能為別人創(chuàng)造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地帶給磨練的機(jī)會和平臺，也期望大家珍惜，因為公司為每一個人帶給的機(jī)會都有成本，不僅僅是費用成本，更多的是機(jī)會成本和時間成本，機(jī)會成本的喪失可能是公司最大的損失。
大家加入xx之前肯定經(jīng)過認(rèn)真選取，擇善而從，但一旦選取，我們就要主動融合，盡快適應(yīng)公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業(yè)，也期望大家主動融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是潛力問題，能不能融合是態(tài)度問題，如果進(jìn)入公司很長時間還不能融合，可能說明你們真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選取。
現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才！我們對你們們寄托著無限的期望，我們也會盡可能為你們們創(chuàng)造更好的平臺。期望大家能對這天的培訓(xùn)有更多的感悟，每一天進(jìn)步一點點，在每一個環(huán)節(jié)上持續(xù)改善，相信每個人能看到自己的成長。
最后期盼著一年、兩年、三年后能為大家的長足進(jìn)步而舉杯慶賀！
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各位同學(xué)、同志們：
大家好!首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學(xué)們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學(xué)們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚(yáng)的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機(jī)會來跟大家見面、交流，并與同學(xué)們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運(yùn)。
每當(dāng)這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想準(zhǔn)備;期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業(yè)。
下面，我將中國水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡要介紹，然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求，最后對同學(xué)們提幾點希望。
一、股份公司當(dāng)前的形勢
中國水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強(qiáng)的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權(quán)、進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)、aaa級信用等級。
中國水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進(jìn)行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā)，國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團(tuán)。
二、公司目前的發(fā)展情況
水電三局有限公司為中國水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導(dǎo)施工設(shè)備近5000臺套，先進(jìn)的試驗設(shè)備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設(shè)計研究院以及省級技術(shù)中心;國外工程設(shè)置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團(tuán)、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，優(yōu)先發(fā)展國際市場，大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，全面實現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。
三、對分局的.幾點要求
在座的同學(xué)們都是我們?nèi)值男律α�，也是三局未來的技術(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成后，各單位要組織好新員工見面會，使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時要認(rèn)真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴(yán)格要求，生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關(guān)注新員工的思想動態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的政治核心和保證作用，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強(qiáng)對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領(lǐng)導(dǎo)要定期新員工溝通思想，認(rèn)真傾聽他們的意見，逐步引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機(jī)制，明確培養(yǎng)目標(biāo)，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強(qiáng)新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)，注重理論和實踐的有機(jī)結(jié)合，使新員工在工作崗位上成長起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
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