會議工作總結(jié)范文
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的會議工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
會議工作總結(jié)范文 篇1
一、上周主要工作
1、5月7里安排部員參加商家說明會
2、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作
3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作
4、跳蚤市場期間骨干及部員的考勤工作
5、跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作
6、一站式學生證補辦及火車票加磁工作
7、與家教部聯(lián)誼活動
二、工作概況及完成程度
都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結(jié)教訓，在成功中去吸取經(jīng)驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領(lǐng)導和同事的大力幫助下，學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也讓我在公司以后的工作中更得心應(yīng)手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺點，主要在執(zhí)行力不強及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強很多時候是把一些簡單事情想復(fù)雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領(lǐng)導、同事對自己沒有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動。其實，主要還是心態(tài)的問題，調(diào)整好心態(tài)，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學習，在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的，平時應(yīng)多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通，學習他們的話術(shù)技巧，并要學以致用。
20xx年工作計劃：
一、明年計劃完成業(yè)績目標100萬。
要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對網(wǎng)絡(luò)的知識，多收集外省的客戶，協(xié)助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區(qū)滲透，尋找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即不斷的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時，在業(yè)務(wù)方面不局限戶外廣告，嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務(wù)，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業(yè)知識不多，通過網(wǎng)絡(luò)、朋友及有經(jīng)驗的人去了解相關(guān)的流程、價格等，同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。
二、東方樓宇視頻。
由于現(xiàn)在公司視頻機網(wǎng)點逐漸減少及視頻機老化，同時視頻機經(jīng)常性的`出現(xiàn)質(zhì)量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產(chǎn)生了不信任，對業(yè)務(wù)的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發(fā)展，有幾點建議：
1、更換新的視頻機。
2、招聘專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點（包括戶外），保證網(wǎng)點的質(zhì)量和數(shù)量。
3、開發(fā)電梯內(nèi)的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。
三、加強自己能力、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的學習及提升。
在公司不斷壯大、飛速發(fā)展時，加強自我學習，能跟得上企業(yè)的發(fā)展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應(yīng)工作。
20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經(jīng)驗，讓我認識到自己的不足及學習到了很多經(jīng)驗，希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵，我也會在新的一年更加努力。新年新氣象！我們將迎來充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年！我們一起加油吧！
會議工作總結(jié)范文 篇2
明確一個任務(wù)，狠抓兩個發(fā)展，實施三個改革――學校召開德育工作總結(jié)會
20xx年*月*日下午，學校召開了本學期德育工作總結(jié)會。全體班主任、行政干部及團隊負責人參加，會議目的是“總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，謀劃未來。”
首先，德育處總結(jié)一期以來取得的成績：學校按照“衛(wèi)生+文明+安全+素質(zhì)”思路，狠抓德育常規(guī)，扎實開展每月德育主題活動，重視學生自主管理能力培養(yǎng)，努力建設(shè)“美麗和諧校園”，學生自我約束力增強，“小組合作學習”提高了學生的團隊互助能力，增強了學生自信心，學生的綜合素質(zhì)不斷提高。學校成功創(chuàng)建為區(qū)級“A級特色學�！薄W校還順利通過了“市級示范性標準化學生食堂”評估驗收。德育工作又上了一個臺階。
其次，每位班主任分別總結(jié)了自己德育工作的成敗得失，有收獲的喜悅，也有留守兒童、問題學生管理的困惑，還有新時期德育工作遇到的瓶頸……不過，班主任們都充滿信心，紛紛表態(tài)將在今后的`工作中做到“加強學習，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思路，拓展渠道，增添措施，務(wù)實管理，力求高效，鎖定結(jié)果。”
最后，學校領(lǐng)導總結(jié)說：經(jīng)過幾年的努力，學校建立起了一支“思想純正、業(yè)務(wù)精良、魅力無窮”的深受學生喜愛的德育工作隊伍。德育工作碩果累累，成績喜人。為了更上層樓，強調(diào)以下幾點：
明確一個任務(wù)：明確“立德樹人”是教育的根本任務(wù)。
狠抓兩個發(fā)展：狠抓“人”（教師和學生）的全面發(fā)展；以“尚善教育”特色打造為契機，狠抓學校內(nèi)涵發(fā)展。
實施三個改革：堅持“小組合作學習”模式的教學改革；借“區(qū)管校用、教師輪崗交流”的東風實施全員聘任制又一輪改革；借“建立留守兒童心理救助站”的契機實施“文化強校”戰(zhàn)略，深化學校德育改革。
加強學習，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；智慧工作，提高駕馭班級管理的理論修養(yǎng)和操作水平；鎖定責任，提高工作的執(zhí)行力和“要結(jié)果不要理由”的自覺性。我們要為提高學校德育工作成效而“用心想事，用心謀事，用心干事”。
會議工作總結(jié)范文 篇3
會議主題：周工作總結(jié)及下周工作安排時間：20xx年xx月xx日08：30-10:00地點：總店二樓乾州古城包廂
與會人員：龍總、李經(jīng)理、張會計、彭隊長、胡廚長、付部長、覃海燕、周萍珍、田地主持人：龍總
記錄：田地
會議主要內(nèi)容：
與會人員就20xx年第三周的工作總結(jié)及工作經(jīng)驗展開誠肯、詳實地匯報與交流，并對會后相關(guān)具體工作進行了安排，會議內(nèi)容紀要如下
李經(jīng)理：
賬單開出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù)、先付賬單應(yīng)注明
餐飲部:
一樓：服務(wù)員公服統(tǒng)計發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。
二樓：服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓中、增添了一些會議用品、兩名員工辭職。
廚師長：
1、正在加強廚師管理制度
2、二樓購置高壓鍋、修理廚房冰柜
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常
張會計：倉管已經(jīng)到位、月底盤點、建立電子檔案、部分的.賬款已取回
彭隊長：
停車場的標志申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車、正在加強對車輛停車擺位的控制、建議廚房外側(cè)增加一個攝像頭。
龍總：
對本星期各部門員工的工作比較滿意、酒店服務(wù)員的素質(zhì)應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng)、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬的協(xié)議單位、款項應(yīng)及時收取、保安應(yīng)積極做好各項應(yīng)急準備、特別在中午、下午用餐時間
加強巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營銷部繼續(xù)跟進目標單位的協(xié)議簽訂。
會議工作總結(jié)范文 篇4
7月28日下午客服部組織召開班長以上成員會議，對本月工作情況進行總結(jié)并開展了廣泛的批評與自我批評。
會上要求各班長需加強本班組成員對員工手冊、黨風廉政建設(shè)手冊、黨的群眾路線教育實踐活動的學習，嚴格貫徹落實公司關(guān)于空調(diào)使用及車輛管理相關(guān)規(guī)定。
王部長就績效考核實行兩月以來各班長打分情況提出以下要求：首先，各班長打分要在實事求是、客觀公正基礎(chǔ)上，檔次再拉開一些；其次，調(diào)休一天以上員工本月績效考核分數(shù)扣.1分；最后，各班長、部長必須要有責任和擔當，惟其如此，才能保證客服部績效考核二次分配方案的順利推行。
通過部考核組今晨對各崗工作的督查，發(fā)現(xiàn)五點問題亟待改善：
第一，個別員工勞動紀律懶散，沒有很好的履行崗位職責，對本部門和公司查到的違紀行為按照制度和績效方案嚴肅處理；
第二，對于公司及部門博客上的最新動態(tài)，各班長不僅自己要加強學習，還應(yīng)及時將文件要求和精神傳達到每個班組成員；
第三，加強復(fù)核。對微機立戶和表本錄入、熱線接待辦和供水窗口的'用戶接待及回訪記錄除自查外，班長、副部長要進行復(fù)核并有復(fù)核記錄，作為考核班組內(nèi)容；
第四，本月各班組都能按時上報工作信息，但存在質(zhì)量不高的問題，今后上報的工作信息從形式到內(nèi)容必須提高質(zhì)量，反映日常工作，質(zhì)量高低一并作為下月部門內(nèi)部績效考核依據(jù)；
第五，對每月轉(zhuǎn)出及轉(zhuǎn)入工作聯(lián)系單要做好整理，及時將信息反饋給相關(guān)部門，因為特殊原因未完成的單子必須注明未完成原因。
針對近期工作中存在的問題和不足，客服部班子成員開展了深刻的批評與自我批評，時常組織班組學習，及時傳達公司要求，保證今后杜絕此類問題的發(fā)生
會議工作總結(jié)范文 篇5
4月22 日，為期4 天的20xx年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，親自指揮
1 、親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導一直高度重視會務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導行程的具體安排提前進行調(diào)研工作，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細致的布置工作。
2 、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領(lǐng)導和經(jīng)辦人員身上。
3 、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排，局領(lǐng)導率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領(lǐng)導帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源。
二、團結(jié)協(xié)作，共爭榮譽
雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān)，為了確保會議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領(lǐng)導帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2 個月，加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
三、組織有序，安排合理
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉OK 晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導的生日，在省會務(wù)組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領(lǐng)導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
四、會務(wù)工作建議
此次會議，雖然得到了各市局領(lǐng)導的贊揚，但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務(wù)工作方面還是存在可以改進的'地方：
1. 需進一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進行明確分工，合理安排人手。
2. 加強與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3. 會務(wù)工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導兼顧事項太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4 、加強與省公司會務(wù)組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示，降低了效率）。
5 、加強部門間的協(xié)作，落實相關(guān)的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。
6 、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關(guān)準備工作，而且在實施過程中，要隨機應(yīng)變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務(wù)工作，我從中學到很多接待的學問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。
會議工作總結(jié)范文 篇6
xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我作為公司的會務(wù)接待主管，在積極落實公司關(guān)于會務(wù)接待的相關(guān)要求的同時，團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組其他同事，順利完成了52014多人次，1400余場的會議接待任務(wù)，并在會務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會務(wù)接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
一、注重細節(jié)，狠抓會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)
會務(wù)接待是一項看似簡單實則復(fù)雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn)，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高，參會領(lǐng)導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會領(lǐng)導的肯定。
二、注重學習，不斷提升會務(wù)接待理論水平
一年來，逾千場會議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了寶貴的經(jīng)驗，同時，通過不斷總結(jié)在千場會議接待過程中的不足，為我更加細致的完成今后的會務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提醒和促進作用。
此外，為了提升自己在會務(wù)接待方面的理論知識，更好的帶領(lǐng)好會務(wù)接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關(guān)書籍、上網(wǎng)等途徑去學習會務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
三、團結(jié)隊伍，切實做好會務(wù)接待工作
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會及時進行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，避免將負面的情緒帶到會務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足，不斷學習掌握各項技能，發(fā)揮自身所長，通過合理有效的手段，調(diào)動整個會務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會務(wù)接待工作。
新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
一、加強溝通，做到會議籌備精細化
會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現(xiàn)在會議籌備和會中服務(wù)的'每一個環(huán)節(jié)中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創(chuàng)新，在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環(huán)境。
二、加強學習、做到服務(wù)水準精細化
在會議服務(wù)方面，我要積極組織開展相關(guān)的培訓，并且在著裝，儀容儀表，服務(wù)過程等各個環(huán)節(jié)進一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我還將督促會務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時間的自我學習，通過定期開展服務(wù)技能和會務(wù)禮儀等方面的評比，去調(diào)動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務(wù)水平。
三、加強管理，做到工作分工精細化
新的一年里，在人員管理方面，要進一步明確主管、領(lǐng)
班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務(wù)接待的每一個環(huán)節(jié)細化分解到每一個員工身上，做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務(wù)接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務(wù)接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場會議接待任務(wù)的順利完成，需要整個會務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務(wù)接待組其他同事一道，用心學習業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場場會務(wù)接待任務(wù)來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會務(wù)接待工作做的更好、更出色。
會議工作總結(jié)范文 篇7
時光飛逝，不知不覺又要迎來新的一年，在即將過去的一年里，我在中心領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了相應(yīng)的工作：
1.會議接待方面
我們面對的大多是學校領(lǐng)導，老師和學生，所以我們更應(yīng)該嚴格要求自己每次會議前我們會做好相關(guān)準備工作，20xx年中心共接待大小會議907次。
2.加強會議室管理
會議衛(wèi)生是很重要的，所以只要沒有會議的情況下我們會對每一個會議進行，仔細的清潔，包括桌面打蠟拖地，各個角落衛(wèi)生，從面使領(lǐng)導開會有一個，良好的開會環(huán)境。
3.提高服務(wù)質(zhì)量
做到熟悉每場會議，會議前熟悉會議時間，地點名稱人數(shù)和會議使用相關(guān)，物品保證會議順利開始，保持會場安靜，及時為領(lǐng)導續(xù)水，及時檢查會場，有無客人遺留物品。認真完成領(lǐng)導交辦其他工作，每月制作會議，考勤，排班負責一層，二層大廳衛(wèi)生間樓道衛(wèi)生檢查負責科技會堂大會場衛(wèi)生情況。
在過去一年的工作中，我還存在許多不足，有時考慮不夠周全，不夠仔細，作為會議的'領(lǐng)班在新的一年里我會嚴格要求自己，加強同事之間的溝通協(xié)調(diào)能力，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，讓自己以最飽滿的精神面貌迎接新的開始。
會議工作總結(jié)范文 篇8
會議制度是學校全體師生共同遵守參加會議的活動準則和規(guī)范，人人必須嚴格執(zhí)行會議制度，使各種會議的活動有章可循，有規(guī)可依。
為了保證學校各項工作的有序性、規(guī)范性，保證各級精神，各項工作的傳達順暢，落實到位，組織得力，反饋周到，調(diào)整及時，特制定如下會議制度：
�。薄⑿６聲䲡h。由校長主持，副校長、教導主任、科研主任、總務(wù)主任、工會主席、團支部書記、民進主任、大隊輔導員等共同參加。每學期召開1次，商議學校大事，如校長工作報告，學校重大改革方案及教師聘用、考核、獎懲等事宜。
２、行政會議。由校長主持，有副校長、校長助理、辦公室主任、中學部主任、小學部主任、教導主任、教科室主任、總務(wù)主任、團隊輔導員共同參加。根據(jù)會議內(nèi)容，也可邀請有關(guān)人員參加。行政會議一般每周四召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。
�。�、教研組長會議。一般由教導主任主持，必要時請校長參加。每學期召開2-3次。主要研究討論教學中的重大問題。如制訂教研計劃，教學經(jīng)驗交流，對學生考試的.統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標準或進行各科知識競賽等有關(guān)問題。
�。础嘀魅危ㄝo導員）會議。由分管副校長主持，邀請大隊輔導員參加。必要時請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學生的思想品德教育和班主任（輔導員）工作的重要問題，交流經(jīng)驗等。
�。怠W校周前會議。由校長或副校長主持召開。主要小結(jié)學校各組室工作進展情況和布置下周工作要求。
�。丁⒔處�、學生座談會。由黨支部書記、校長或副校長主持。一般每學期召開一次，主要了解教師和學生的思想、學習、工作、生活等情況，調(diào)查有關(guān)需求，反映對領(lǐng)導及各部門的意見。
�。贰⒓议L會議。全校學生家長會每學期至少召開一次。根據(jù)需要，有時召開年級或班級家長會，或部分學生家長座談會。全校性家長會由校長或副校長主持，報告學校工作情況（班組性家長會議由班主任主持，報告班級情況。）或提出學校的有關(guān)要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學的意見，把學校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。
�。�、家長學校。為了提高家長的家教水平，為家長排憂解難，為家長服務(wù)，進而提高學校的辦學質(zhì)量，在小學一年級舉辦家長學校。根據(jù)當前家教和我校學生、家的實際情況，確定家長學校的課程。分兩部進行，通讀班課程分八講，分別由學校領(lǐng)導和具有豐富經(jīng)驗的教師授課。全托班結(jié)合家長開放日，每學期授課一次。
會議工作總結(jié)范文 篇9
一年來，林科所全體干部職工按照局黨組的部署要求，以科研推廣為中心，以項目爭取為重點，以自身建設(shè)為突破，全面推進了工作的開展。工作中：
一是推廣了“三個項目”。積極做好中央財政林業(yè)推廣項目和省財政林業(yè)推廣項目的爭取和實施。今年共推廣了中央推廣項目2個，省推廣項目1個。楊樹超高產(chǎn)栽培項目已完成新育苗50畝，羅莊、蘭陵兩處示范基地栽植楊樹豐產(chǎn)林860畝，超額完成了任務(wù)。防護林育苗項目對育苗機械進行了升級，購進草炭土和無紡布，生產(chǎn)黑松苗20萬株，栽植日本紅楓、流蘇苗木5萬余株�；纳缴鷳B(tài)林營造及植被恢復(fù)技術(shù)中試與示范項目，篩選無紡布黑松、榆樹、雞爪槭、刺槐等樹種7個，分別在沂水、沂南兩縣完成荒山植被恢復(fù)混交林1380畝，各樹種造林成活率達到90%以上。
在項目爭取上，以省林科院科研成果“‘魯林9號楊’、‘魯林16號楊’新品種選育與應(yīng)用”為主，組織申報20xx年中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目，爭取項目資金110萬元，協(xié)作單位為市林業(yè)科技推廣中心、郯城、蘭陵縣林業(yè)局。項目實施后將對楊樹良種產(chǎn)業(yè)化開發(fā)將產(chǎn)生極大的推動作用。
二是取得了“三項成果”。充分發(fā)揮科研在林業(yè)發(fā)展中的助推作用，組織科技人員，以xx特色樹種、鮮切花栽培為主進行攻關(guān)。今年獲市科技進步獎三項，其中沂蒙山區(qū)主要闊葉林阻燃性研究、xx市刺槐屬、榆屬資源收集與利用獲得市科技進步二等獎。在科研人員的努力下，今年我所又有“北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用”等6項課題完成了測產(chǎn)、鑒定。同時，做好項目儲備，爭取到市級科研項目1項。
三是實施了“三網(wǎng)工程”。以打造市直機關(guān)最美麗的森林公園式辦公場所為目標，投資105萬元，高標準規(guī)劃實施了路網(wǎng)、水網(wǎng)、監(jiān)控網(wǎng)三網(wǎng)工程。路網(wǎng)建設(shè)，形成了兩縱一橫寬6—8米、長744米的瀝青路；水網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建了兩橫兩縱919米的石渠；引水建設(shè)，沿河壘砌石井，引水灌溉，形成1400余米的灌溉網(wǎng)。通過路網(wǎng)、水網(wǎng)建設(shè)，已將辦公區(qū)可用土地分割成7個片區(qū)，為下步的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。監(jiān)控網(wǎng)建設(shè)，借助防火物資庫提升，在樓內(nèi)、樓體周圍安裝攝像頭，進行24小時不間斷監(jiān)控。投入10余萬元，安裝了門牌石、伸縮門、小木屋，并對辦公區(qū)西部、北部圍墻進行加固、修補，在南部、東部安裝防護隔離網(wǎng)560米。穩(wěn)步推進辦公區(qū)周邊綠化，配合規(guī)劃站做好寨外綜合辦公區(qū)的整體綠化規(guī)劃，并組織完成了招投標。明年春天對辦公樓周邊區(qū)域，以楓楊、國槐、杜仲、小葉楊、歐洲紅櫟等一些優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種、彩葉樹種為重點，做好綠化美化，努力打造有特色、有品位的鄉(xiāng)土樹種園。
四是做好了“三項工作”。去年3月30日，國家局科技司組織專家對全國10個森林生態(tài)站進行咨詢論證。尹偉倫院士等7名知名專家聽取了擬建站的多媒體匯報，現(xiàn)場進行了質(zhì)詢論證。在聽取xx匯報后，專家組一致認為：山東xx森林生態(tài)具有很好的典型性和代表性，同意建站論證。在取得國家局科技司的建站同意后，按照趙局長指示，在劉局長、王局長、張書記的帶領(lǐng)下，請省規(guī)劃設(shè)計院修改了申報書，多次到省廳計財處、國家局計資司進行了匯報，取得省廳和國家局的.支持，目前項目已獲得國家局計資司的立項。積極做好苗木培育和銷售。北屠蘇基地，加強了苗木肥水管理，移植法桐、白蠟苗木3000余株，楊樹苗木平茬3萬余株，完成病蟲害防治1200畝次。木業(yè)招商工作。和推廣中心、財務(wù)科一起，以錦旭木業(yè)為重點，進行木業(yè)招商，順利完成了簽狀任務(wù)。
新的一年，我們將以xx森林生態(tài)站建設(shè)為抓手，以科技推廣、科技興林為目標，加強科學研究，強化項目爭取。
一是推進好xx森林生態(tài)站建設(shè)。采用“一站兩點”建站模式，通過布設(shè)蒙山山地森林生態(tài)觀測區(qū)和平原城市森林生態(tài)觀測區(qū)，對山地和城市森林生態(tài)系統(tǒng)的水文、土壤、氣象、生物要素的綜合觀測，為森林生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)及其生態(tài)服務(wù)功能評估提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。
二是實施好中央財政推廣項目。按照合同規(guī)定，做好防護林無紡布育苗、楊樹新品種魯林9號、16號楊樹新品種推廣項目等兩個中央財政推廣項目的實施。
三是完成好一批新的科研成果。以北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種榅桲等科研項目為重點，加大研發(fā)力度，力爭取得3項新的成果。
會議工作總結(jié)范文 篇10
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢XX主持，全院院領(lǐng)導、科主任、護士長2余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的.工作，叢XX院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時，叢XX院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：
一是強化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點落實各項核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；
二是強化學科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃埽侠矶ㄎ话l(fā)展目標，加快落實專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項目，積極立足實際拓展亞專業(yè)；
三是加強院區(qū)規(guī)劃，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設(shè)工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作；
四是加強內(nèi)部管理，增強醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確�；鸷侠硎褂茫瑫r嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低
會議工作總結(jié)范文 篇11
4月21日酒店接待了全市紀委接待會議，經(jīng)酒店縝密支配，各部門細心布置，飯店圓滿完成了本次的接待任務(wù)，以下是在會議接待過程中各部門的工作總結(jié):預(yù)備工作:
1、人數(shù)的.確定，以什么為標準，并制定合理方案;
2、水果飲料的預(yù)備，此項工作不太到位;
3、用餐過程中的杯具要準時補充;
4、關(guān)于菜單:每道菜應(yīng)擺放菜牌;
餐前工作:
1、開餐前15分鐘將全部工作預(yù)備就緒，自助餐臺食品全部上齊并加熱;
2、服務(wù)人員站在規(guī)定的位置(開門請客人進宴會廳用餐);開餐服務(wù):
1、宴會開頭，客人開頭用餐后，服務(wù)員隨時將客人用過的空餐具撤下并送至洗碗間;
2、隨時為客人添加飲料;
3、后廚菜品的預(yù)備，第一輪上完后應(yīng)炒出4-5道菜以便準時補充。
結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取閱歷，連續(xù)努力，并制定宴會自助餐服務(wù)標準。
會議工作總結(jié)范文 篇12
為確保會場秩序，請各位將手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，自覺遵守會議紀律。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家下午好，我是來自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來主持這次月度總結(jié)會議，謝謝大家。
送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月里，我們公司取得了一個又一個的驕人業(yè)績，這一切皆源自我們戰(zhàn)略領(lǐng)導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮斗不止的'精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。
下面會議進行第一項
回顧過去我們感慨萬千、豪情滿懷，展望未來我們心潮澎湃、充滿希望。在這里感謝我們的領(lǐng)導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。
短暫的修整后我們又要著未來前進，前方或許是康莊大道或許是風雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越戰(zhàn)越勇業(yè)績節(jié)節(jié)攀升勇奪銷售冠軍。
謝謝。
會議工作總結(jié)范文 篇13
今天我們召開這個會議，目的非常明確，就是為了很好的總結(jié)上半年的各項工作，對照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。前面各職能科室就各自分管的工作進行了總結(jié)，不同程度地指出了一些存在的問題，并對下半年的工作進行了安排,總結(jié)雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會議精神，對我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結(jié)合本單位實際情況，精心組織，嚴格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項工作，保證全面完成今年的各項工作任務(wù)。針對下半年的工作，我主要講以下三點意見：
一、上半年工作總體成績不錯，但問題不少，需要我們?nèi)σ愿敖鉀Q。
今年的工作開局良好，“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎勵工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎(chǔ)薄弱，工作漂浮，這是一個始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實不到行動上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當一回事，大大咧咧，耍二百五。看看咱們學過的安全事故簡報，基本都是認為問題不會出現(xiàn)，事故不會發(fā)生，等到出事后才開始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機會都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認識到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負責人也是如此。這是一個非常可怕的安全隱患，比起線路設(shè)備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細不實的問題。個別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場安全工作安排，憑個人經(jīng)驗施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習慣性違章依然存在，嚴重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個別單位安全員工作責任心不強，在其位不謀其政，沒有一點抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責任意識，只領(lǐng)工資，享受待遇，對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請問，那個所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報學習活動？安全活動的次數(shù)和內(nèi)容那個所完全達到了要求？每次工作前是不是按要求進行了安全措施制定、危險點分析，工作后是否進行總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的習慣性違章和三違行為等問題是否進行了批評和糾正，通過鐵的活生生的事實來教育職工？這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作，要對工作的全過程進行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責任落實不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎(chǔ)依然薄弱。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進行了兩次大的作風紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠來看，仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個？不論你的理由是為了價格或質(zhì)量，還是為你個人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個人的品行。你說什么人事調(diào)動不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個人自律的結(jié)合，導致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性�！白ヒ蛔�，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象�；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻�所還在堅持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上，擱進文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒有制度時，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有？局機關(guān)也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達10余天，不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r是巨大的，雖然維護了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機感，沒有產(chǎn)生學習的自覺性，這種現(xiàn)象已導致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識，對單位職工以及自身的學習重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤，也從另一個方面說明單位負責人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進取，認為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴重，在工作中只求過的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學，不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴，工作死板等問題。有的所長私自進城不請假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤�，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС�。這些方面，各單位負責人都應(yīng)該有一個清楚的認識。
5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進行，使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問題，農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認真建賬，出入庫手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進度比較緩慢，沒有按照預(yù)定計劃完成任務(wù)。
6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計，進入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑，經(jīng)濟效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進一步完善。
二、下半年的主要工作任務(wù)仍然艱巨。
今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看，我們當前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：
1、認真開展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項非常緊迫而又非常重要的工作，是一項政治任務(wù)，是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項工作進行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會議，要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過1%的錯誤，孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項工作進行了認真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準確的財務(wù)和物資賬務(wù)，過硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因為忽視農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎(chǔ)工作不扎實帶來的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個教訓，認真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理，促進農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實施。
2、加快武都城網(wǎng)改建實施方案的申報工作。武都城網(wǎng)改建工程申報已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報，正在等待審批之中。這也是一項關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計地促成城網(wǎng)改建項目方案的盡快批復(fù)，爭取在今年動工實施。
3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運，同時籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭取在年內(nèi)完成這兩個35kv變電站的自動化改造；二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造，尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達的抄表到戶任務(wù)。同時在力所能及的情況下，對已抄表到戶但尚未改造的村莊進行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟效益。
4、盡快進行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設(shè)領(lǐng)導小組一直積極爭取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭取在7月份動工修建。
5、認真進行秋季安全大檢查工作。要認真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設(shè)備缺陷，尤其要加強線路設(shè)備的缺陷管理，對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時嚴格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。
6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達標”創(chuàng)建工作獎勵工資的兌現(xiàn)，局里決定對全體職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)知識考核，將考核成績同這次“雙達標”工作獎勵工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習題，這項工作必須在8月份以前完成。
以上是我們下半年需要完成的幾項工作任務(wù)。此外，還有縣調(diào)自動化安裝調(diào)試、加裝電容補償、安裝10kv線路分段開關(guān)、在兩水等所實施微機開票等工作，都需要我們在今年完成，工作任務(wù)十分繁重。
三、以人為本，夯實基礎(chǔ)，全力營造良好的工作氛圍。
針對前面提出的`問題和工作任務(wù)，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強管理，夯實安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ)，為完成全年工作任務(wù)營造一個寬松、良好的氛圍和環(huán)境。總結(jié)起來，主要做到以下幾點：
1、以人為本，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅實了，我們的工作任務(wù)才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對當前安全生產(chǎn)中存在的問題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識和自我防范意識淡薄的問題，大刀闊斧地進行整頓，采取嚴考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習慣性違章，確保安全責任和各項安全措施的落實；加強班組的安全管理，夯實安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)，要認識到班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ)，采取各種有效措施強化班組的安全管理責任；強化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責，以各種扎實有效的監(jiān)督管理和學習教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識，在單位上營造一個安全生產(chǎn)人人有責的安全文化氛圍。
2、以人為本，加強管理，嚴格考核，全面提高職工隊伍素質(zhì)。
一是嚴格各項管理制度的落實，提高職工的組織紀律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細致的思想工作同嚴格管理結(jié)合起來，把培養(yǎng)職工自覺的自律意識同制度約束結(jié)合起來，以提高職工遵紀守法的自覺性為主，輔以嚴格公正的制度落實，情法結(jié)合，建設(shè)一支作風扎實、紀律嚴明的職工隊伍。二是加強教育培訓和考核力度。各單位要高度重視職工的學習教育和培訓考核工作，不要認為這項工作只能由局里負責，各所也可以根據(jù)自己單位的實際情況，報局里批準后，自行舉行職工培訓和考核。局里即將對全體職工進行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識考核，把考核成績作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進行考核，把考核成績作為獎金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關(guān)供電所就組織職工進行了一次消防培訓，這是很好的一個經(jīng)驗。目的只有一個，就是提高全體職工的學習自覺性，營造一個濃厚的學習氛圍，促進職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負責人要養(yǎng)成自覺學習的好習慣，通過學習，不斷提高自己的管理水平和知識素養(yǎng)，要通過學習，具備一個合格的供電所長應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開拓創(chuàng)新能力。
3、以人為本，認真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營造有利的營銷環(huán)境。
年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當需求為主，給用電客戶以真誠溫暖的服務(wù)，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風和亂收費、亂攤派的錯誤行為，從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電，以及電價等方面耐心細致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴查到底，從重處理。
同志們：20xx年上半年已經(jīng)過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會議的召開，團結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績?yōu)閯恿�，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項工作任務(wù)，為武都經(jīng)濟的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻！
謝謝大家。
會議工作總結(jié)范文 篇14
1日下午，深圳組在XX市委常委、副市長李容根主持下展開熱烈討論。XX區(qū)區(qū)長袁汝穩(wěn)、XX區(qū)教育局長鐘玉泉、XX區(qū)教育局長劉運生、XX區(qū)副區(qū)長黃水桂、XX區(qū)教育局長陳永輝、XX區(qū)教育局長宋喜鴻、XX市教育局長廖槎武等同志先后發(fā)了言，部分同志插了話。大家圍繞謝非、朱森林同志的講話談?wù)J識，談體會，并結(jié)合本地、本單位的實際情況提出了抓好教育工作的一些意見。要點如下：
一、對省委、省政府召開的這次會議感到歡欣鼓舞。
劉運生同志說，這次會議規(guī)格高、規(guī)模大，很隆重，內(nèi)容又很重要，是我省教育發(fā)展史上的一次重要會議。黃水桂同志說，這次會議譜寫了教育的新篇章，帶來了教育的春天，今后我省的教育事業(yè)將進入黃金時代。廖槎武同志說，從這次會議的規(guī)模、規(guī)格、內(nèi)容，可以看出省委、省政府對發(fā)展我省教育事業(yè)很重視，決心大。省委、省政府兩位主要領(lǐng)導的講話，分析了我省教育的形勢，強調(diào)了教育的重要地位，明確了目標，提出了措施�？梢哉f，這是一次把我省建設(shè)成為教育強省的動員大會，是一個振奮精神、鼓舞斗志的大會。會議使我們在秋冬之際看到了美好的春天，對今后我省教育事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生巨大的推動作用。黃水桂、陳永輝同志還表示，對于主管教育的`領(lǐng)導同志和教育部門來說，這次會議既是動力，也是壓力，要在會議精神鼓舞下更好地履行職責，以回報黨和政府，回報社會和人民。
二、認為教育興省、建設(shè)教育強省的口號提得非常好。
鐘玉泉、劉運生、黃水桂、陳永輝、廖槎武等同志在發(fā)言中都對此作了高度評價。鐘玉泉同志指出，省委、省政府提出要把廣東辦成教育強省，令人振奮，說明省里對教育更加重視了，把教育的位置擺得更加突出了，優(yōu)先發(fā)展教育的方針更加明確了。劉運生同志指出，謝非同志的講話中6次講到教育強省或教育興省的問題，說明省委、省政府對發(fā)展教育事業(yè)的認識很足，對經(jīng)濟發(fā)展與教育發(fā)展的關(guān)系看得很清楚。劉運生、陳永輝、廖槎武等同志都認為，提出這個口號將會對促進我省的教育事業(yè)產(chǎn)生很大的積極影響，市、區(qū)也可以提出相應(yīng)的口號，大張旗鼓進行宣傳，加快教育現(xiàn)代化進程，把深圳建設(shè)成為教育強市。
三、結(jié)合實際提出了搞好教育的一些意見。
袁汝穩(wěn)同志指出，近年來XX區(qū)對教育的投入占財政支出的20%以上，但教育的發(fā)展和教學質(zhì)量還是跟不上。看來，光講投入不行，還要靠改革，搞多層次、多渠道辦學，同時搞好管理和配套，抓好師資的培訓提高，建立激勵機制，同時解決好學校建了不少而設(shè)備卻沒有配套的問題。他還介紹了該區(qū)發(fā)展教育的一項宏偉藍圖——在深圳機場附近規(guī)劃了80多萬平方米建教育城，內(nèi)設(shè)一所高中、一所職中、一所教師進修學校、一所中專、一所中華英文書院。宋喜鴻同志回顧了他們近年來抓教育的體會，認為教育行政部門對學校的管理和服務(wù)應(yīng)主要放在抓教學質(zhì)量、抓督導上，對職中應(yīng)辦得更切合實際，要有對口的實驗場所，讓學生真正學到技術(shù)知識。寶安、福田兩區(qū)的教育局長以他們區(qū)近年來狠抓教育的事實來說明加強領(lǐng)導是關(guān)鍵的道路，認為只有黨政領(lǐng)導高度重視，真抓實干，才能抓出成效來。黃水桂同志指出，解決重視教育的認識問題，主要是樹立三個觀念：教育投資是戰(zhàn)略性投資的觀念、教育應(yīng)超前發(fā)展的觀念和教育是基礎(chǔ)工程觀念。廖槎武、劉運生等同志分別結(jié)合該市該區(qū)的實際情況，對如何處理好普及與提高的關(guān)系、普教與職教的關(guān)系、提高教學質(zhì)量與減輕學生負擔的關(guān)系、辦學體制改革、教師隊伍建設(shè)、搞好對外交流等問題提出了一些看法。廖槎武同志表示，盡管XX市委、市政府已在今年1月和9月分別召開了全市教育工作會議和貫徹全國教育會議的大會，并發(fā)現(xiàn)了貫徹《綱要》和全國教育工作會議精神的兩個文件，先走了一步，但參加省里這次會議回去后，還應(yīng)進一步結(jié)合省委省政府的部署，更好地搞好貫徹落實工作。
會議工作總結(jié)1月6日上午，浙江省平湖市召開20xx年度農(nóng)機工作總結(jié)會議，各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務(wù)中心主任、農(nóng)機專管員參加會議，市農(nóng)合聯(lián)副主任劉金平到會并講話。
各鎮(zhèn)（街道）總結(jié)20xx年農(nóng)機工作，并就下一年度年工作提出目標。20xx年全市農(nóng)機工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機器換人”為重點，通過實施農(nóng)機購置補貼政策和農(nóng)機化促進工程項目，重點推進糧油及農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化，著力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)整體提升農(nóng)業(yè)機械化裝備水平、作業(yè)水平、質(zhì)量水平和服務(wù)水平，持續(xù)促進全市農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。
劉副主任高度肯定全市20xx年農(nóng)機工作取得的成績，對全體工作人員的辛勤工作表示感謝。隨后，劉副主任對下一年工作要求如下：一要繼續(xù)推進新農(nóng)機、新技術(shù)的引進、試驗、推廣和培訓工作。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)需求和發(fā)展，向更高、更寬領(lǐng)域推進“機器換人”工作，積極打造智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，提升作業(yè)能力和服務(wù)水平。二要強化農(nóng)機社會化服務(wù)組織培育工作。引導并開展專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，總結(jié)現(xiàn)有糧食專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)經(jīng)驗，穩(wěn)步在全市范圍內(nèi)推進糧食專業(yè)合作社聯(lián)合社組建及運作，克服當前專業(yè)合作社規(guī)模小、能力弱、競爭低、組織散等困難，實現(xiàn)“三化”同步發(fā)展。三要強化安全生產(chǎn)意識。春節(jié)臨近，做好節(jié)日期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，確保農(nóng)機從業(yè)人員度過一個平安、祥和、歡樂的節(jié)日。
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