會(huì)議總結(jié)怎么寫

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的會(huì)議總結(jié)怎么寫，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　會(huì)議總結(jié)怎么寫 篇1

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心

　　人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財(cái)務(wù)、采購列席]

　　主題：宣布電玻人事及職責(zé)

　　主持：

　　具體資料：

　　1.人事任免(詳見公司人事任免書)

　　2.各部門工作職責(zé)

　　a.市場部：

　�、沤�立市場部管理體制，構(gòu)成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)

　�、泼吭轮辽僬匍_一次工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

　　⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對，確保服務(wù)到位

　�、瓤蛻敉对V按口頭、電話、書面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報(bào)處理結(jié)果

　　⑸出現(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場不得超過2小時(shí)，客戶投訴到董事長處視為考評不合格

　�、尸F(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情景下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　�、私�立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個(gè)人的業(yè)績工資直接掛鉤

　�、虖�(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí)、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對各個(gè)客戶、各個(gè)客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情景、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

　　b：質(zhì)量技術(shù)部：

　�、爬^續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運(yùn)行正常有效

　�、泼鞔_各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中有效控制

　　⑶內(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)僅有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情景必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到底

　�、戎贫óa(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

　�、山�立建全所有材料入庫前的檢驗(yàn)制度，針對不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗(yàn)不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購部落實(shí)、實(shí)施

　�、式Y(jié)合過程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

　�、俗龊觅|(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績效工資考核體系，職責(zé)到人，不一樣批次產(chǎn)品能夠追究到任何一名質(zhì)檢員

　�、套龊妹磕甑膇so9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

　�、妥龊酶骺蛻粜缕返慕忧�、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情景制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

　　c：計(jì)劃部：

　�、磐晟芿rp網(wǎng)絡(luò)管理體系，輔導(dǎo)培訓(xùn)好各部門的終端操作員，確保該軟件的運(yùn)行有效、正常

　�、漆槍�公司所有各部門的崗位特點(diǎn)，確立各部門如何在erp系統(tǒng)中及時(shí)、準(zhǔn)確供給、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)，由此確定其考評方案

　�、羌皶r(shí)從市場部獲取客戶的第一訂單信息，迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃下到達(dá)生產(chǎn)部，并依據(jù)每月客戶的意向訂單確定采購計(jì)劃，預(yù)算材料支出費(fèi)用

　�、纫罁�(jù)客戶的訂單信息，結(jié)合公司現(xiàn)行的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、產(chǎn)能，提出公司在設(shè)備上、工藝上、員工的人數(shù)做調(diào)整的提案

　　⑸統(tǒng)計(jì)XX年各個(gè)月份主材料的投入產(chǎn)出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情景、辦公用品和設(shè)備維修費(fèi)用、電水等數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的合理的分析，綜合此刻的實(shí)際情景制定本年度的各種物耗標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上制定針對管理人員和一線操作工的獎(jiǎng)罰細(xì)則

　　⑹繼續(xù)跟蹤各工序的計(jì)件工資核算，針對設(shè)備改善、工藝變化、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品型式等的變化及時(shí)提出調(diào)整的提議和方案

　�、思皶r(shí)核算好每月的工資、產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本，配合好市場部、財(cái)務(wù)部做好新品的價(jià)格預(yù)算

　　d：生產(chǎn)部：

　�、沤M織好各車間、班組的人員培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情景配合好人力資源部及時(shí)、有效地引進(jìn)外聘員工

　�、瓢凑丈�產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開展有序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

　�、羌訌�(qiáng)設(shè)備、人員、現(xiàn)場、安全的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行、人員的穩(wěn)定、現(xiàn)場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發(fā)生

　　⑷實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì)制度，針對生產(chǎn)中發(fā)生的'突發(fā)事件(時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推委不拖拉

　　⑸依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變化及時(shí)做好設(shè)備、人員、現(xiàn)場布局、工藝和技術(shù)參數(shù)等的調(diào)整或提前備案，確保適應(yīng)市場部訂單的變化得到及時(shí)合理有序的跟蹤

　�、逝浜腺|(zhì)量技術(shù)部、計(jì)劃部做好質(zhì)量考核工資和物耗考核工資方案的出臺(tái)與實(shí)施，同時(shí)出臺(tái)安全工資細(xì)則，將現(xiàn)行的計(jì)件工資制完善為計(jì)件、質(zhì)控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制

　�、死^續(xù)推行5s現(xiàn)場管理，做到每一天一檢查，每周一評比，每月一匯總，確立先進(jìn)班組、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀主任、優(yōu)秀員工，為全年評比先進(jìn)做好基礎(chǔ)資料，也將現(xiàn)場管理規(guī)范化、制度化

　　⑻深入了解員工的思想，做好員工的心理穩(wěn)定工作，切實(shí)幫忙員工解決力所能及的問題。堅(jiān)持每一天與一名員工談心，每周幫忙一名員工解決一個(gè)困難，異常是在管理上、制度上或是操作技術(shù)上員工遇到的問題與困惑要及時(shí)解決、溝通，且做好相應(yīng)的記錄，每月構(gòu)成總結(jié)

　�、图�思廣益，繼續(xù)發(fā)動(dòng)全員就節(jié)能降耗、工藝改善、技術(shù)創(chuàng)新等資料展開討論，并組織實(shí)施。經(jīng)實(shí)踐證明，其提案有效且有明顯經(jīng)濟(jì)效益的要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度且落實(shí)到位

　　⑽完善班組長、車間主任的考核細(xì)則，繼續(xù)落實(shí)每月對管理人員的績效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料、物耗用品的采購申請審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購、倉庫執(zhí)行。出臺(tái)員工各種事假的請假制度，明晰不一樣職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　e：行政物流部：

　�、偶訌�(qiáng)所有倉庫的管理，做到所有材料入庫前必須進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，確保所有材料貼合生產(chǎn)的質(zhì)量要求;所有入庫的產(chǎn)成品必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)，確保所有入庫的產(chǎn)品是能夠滿足客戶要求的合格產(chǎn)品

　�、萍皶r(shí)與市場部內(nèi)勤做好溝通，提前準(zhǔn)備好要發(fā)的產(chǎn)品，堅(jiān)持包裝品質(zhì)，確保沒有差錯(cuò)，按時(shí)發(fā)車。同時(shí)要做好駕駛員的思想工作，對車輛保養(yǎng)維護(hù)、行車安全、服務(wù)時(shí)間和上、下貨的配合以及工裝周轉(zhuǎn)等進(jìn)行跟蹤，構(gòu)成詳細(xì)的考核細(xì)則，全方位全天配合業(yè)務(wù)經(jīng)理做好客戶的服務(wù)工作

　�、菍τ谒�有材料庫的現(xiàn)場管理、數(shù)量管理以及環(huán)境衛(wèi)生等要有明確的要求同時(shí)每個(gè)月要有考核結(jié)果呈報(bào)，對于物流構(gòu)成的油耗、過路費(fèi)、車輛維修費(fèi)、交通違規(guī)費(fèi)和伙食補(bǔ)助等要有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并且每月進(jìn)行比較考核，呈報(bào)

　　⑷繼續(xù)做好相關(guān)的后勤、安全管理工作，配合經(jīng)理室做好相關(guān)的外圍事務(wù)處理、員工教育、突發(fā)事件的處理等

　　⑸定期走訪客戶，了解公司的物流在客戶現(xiàn)場的狀況，同時(shí)深入了解客戶對物流的要求，借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)調(diào)整我們的物流方案，真正滿足客戶與市場部的要求

　　f：人力資源：

　�、糯罅ν貙捳衅盖�道，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營的人力資源需要

　�、撇邉澓脝T工培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它資料)

　�、墙�立公司的工會(huì)組織，并在上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展正常工作，協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系

　�、扰浜仙�產(chǎn)部搞好公司宣傳板報(bào)的策劃、出版等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，組織開展各種竟技活動(dòng)

　　⑸繼續(xù)做好員工生日慶祝工作，同時(shí)按季節(jié)時(shí)間和公司的生產(chǎn)情景策劃組織一線管理人員或員工到同行業(yè)、優(yōu)秀公司參觀學(xué)習(xí)，適時(shí)組織員工旅游、休閑

　�、首龊脝T工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

　�、伺浜仙�產(chǎn)部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經(jīng)理室的日常輔助工作

　　另外，從春節(jié)后全公司實(shí)行每周六天工作制，平時(shí)員工的休息要從嚴(yán)控制，不得影響生產(chǎn)，具體等各部門拿出具體方案再確定

　　公司研究增加員工的福利，決定從XX年開始，凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來運(yùn)轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計(jì)算，即每存1萬元每月就能夠獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，期望能夠涌現(xiàn)更多的進(jìn)取員工參與

　　會(huì)上x總、x總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明，會(huì)后將分別組織各部門開會(huì)討論，確保會(huì)議精神宣傳到第一線，措施落實(shí)到每一崗位每一職責(zé)人。

　　會(huì)議總結(jié)怎么寫 篇2

　　這天的全市科技工作會(huì)開得很緊湊，很成功。上午，在十分隆重而熱烈提氣氛中頒發(fā)了黃岡市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，市委書記段遠(yuǎn)明作了重要講話。遠(yuǎn)明同志在講話中，充分肯定了一年來全市科技工作所取得的成績，明確提出了今后的工作要求。我們必須要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。剛才，市科技局表彰了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，這種形式很好。透過這個(gè)形式，鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)全市，促進(jìn)科技管理工作不斷創(chuàng)新，不斷為全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。永滿同志就今年的工作提了具體要求，我都贊同。下面我再講幾點(diǎn)意見：

　　一、再上認(rèn)識，掀起全市科技工作爭先創(chuàng)優(yōu)新高潮

　　在過去的一年里，全市科技工作取得了很大成績，有很多工作在全國、全省都有地位，如科技致富工程、科技特派員、農(nóng)村信息化建設(shè)等方面都得到了國家科技部、省科技廳和市委、市政府的充分肯定。我們在看到這些成績的同時(shí)，更要看到當(dāng)前工作中面臨的困難和任務(wù)。黃岡市的科技工作條件很脆弱，科技資源比較不足，科技投入較少，高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化工作起步晚、基礎(chǔ)差，科技工作的社會(huì)地位在很多地方還不夠高。這些問題都是我們搞好科技管理工作的障礙。另一方面，我們面臨的任務(wù)又很艱巨；黃岡的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展需要高新技術(shù)去推動(dòng)，解決"三農(nóng)"問題需要現(xiàn)代科技去促進(jìn)，實(shí)施持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要科學(xué)技術(shù)支撐，落實(shí)"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"和科教興市的任務(wù)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。對此，工作在科技管理崗位上的同志必須要有清醒的認(rèn)識，要有高度的職責(zé)感和使命感，要有克難奮進(jìn)的思想，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年的重點(diǎn)要按照遠(yuǎn)明同志所要求的，以爭先創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)全市科技工作。

　　第一、扎扎實(shí)實(shí)地打牢爭創(chuàng)全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市工作基礎(chǔ)。

　　全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市既有一個(gè)地方科技工作的榮譽(yù)，又是一個(gè)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合性榮譽(yù)，還有相當(dāng)?shù)恼�治效�?yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。但到目前為止，全市只有武穴市是國家科技工作先進(jìn)市，直到去年，羅田縣、黃州區(qū)才是達(dá)標(biāo)縣市。這種狀況與我們黃岡這個(gè)大市極不相稱，與市委、市政府對科技工作的期盼極不相稱，與黃岡革命老區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)極不相稱。要改變這種狀況，我們務(wù)必付出艱辛的努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)造條件，迎難而上。就目前的狀況而言，除1——2個(gè)縣區(qū)在短時(shí)間內(nèi)有難度外，其他縣市都有可能、有條件爭取。因此，要以科技部、科技廳提出的"縣市科技工作年"和市科技局提出的"科技項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)年"為契機(jī)，以爭創(chuàng)全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市為載體，爭取政策，落實(shí)投入，改善條件，擴(kuò)充資源，創(chuàng)造業(yè)績，打好基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作往往被許多人認(rèn)為是"虛"的，但對我們科技管理部門卻是一項(xiàng)既實(shí)在的、又實(shí)惠的工作，武穴、羅田科技局的同志體會(huì)更深刻。所以，各縣市區(qū)必須要把這項(xiàng)工作提上重要議事日程，制定爭創(chuàng)方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

　　第二、認(rèn)認(rèn)真真抓好科技創(chuàng)新的亮點(diǎn)工作�？萍脊ぷ魃婕暗缴鐣�(huì)、經(jīng)濟(jì)的方方面面，我們要在抓緊抓好日常工作的同進(jìn)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，抓好特色，營造亮點(diǎn)。依托特色工作，亮點(diǎn)工作擴(kuò)大科技工作的社會(huì)影響，帶動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，英山縣抓科技致富示范村、民營科技實(shí)業(yè)，羅田縣抓科技節(jié)地，浠水縣抓科技特派員工作那樣，集中人力財(cái)力，精心打造個(gè)性工作品牌，構(gòu)成以品牌為核心的工作向心力，凝集方方面面的資源，構(gòu)成強(qiáng)大的合力，我們的工作才能不斷進(jìn)步，才能不斷攀登新的高峰。

　　當(dāng)前，全市一是要在繼續(xù)合力抓好科技致富工程、農(nóng)村信息化、科技特派員這些工作的同時(shí)，還要在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、知識產(chǎn)權(quán)等方面有新的、大的突破，構(gòu)成城鄉(xiāng)互動(dòng)、工農(nóng)互動(dòng)的科技工作新局面。個(gè)性是要全力打造黃岡大別山科技致富這個(gè)"品牌"，在打造這個(gè)大品牌的過程中，就能夠?yàn)槿�市�?jīng)濟(jì)發(fā)展不斷作貢獻(xiàn)，就能夠牢固確立黃岡的科技工作在全省全國的地位。二是各縣市區(qū)要極力開創(chuàng)自己的特色工作的新局面。，越是落后的地方，越是條件差的地方，越要?jiǎng)?chuàng)造工作新特點(diǎn)和新經(jīng)驗(yàn)，以特點(diǎn)增強(qiáng)吸引力和注意力，以經(jīng)驗(yàn)爭得領(lǐng)導(dǎo)和支持。XXXX年的評優(yōu)評先工作就要突出特色進(jìn)行考核，各縣市區(qū)都要吃透中央和省、市有關(guān)精神，學(xué)會(huì)"傷其十指、不如斷其一指"的工作方法，確立自己的主攻重點(diǎn)，突破性地搞好自己的工作。

　　二、再加措施，推進(jìn)"縣市科技工作年"取得好成效

　　今年是國家科技部提出的"縣市科技工作年"，我們必須要緊緊地抓住這一機(jī)遇，采取得力措施，爭取好的效果。

　　一是要加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。沒有好的'隊(duì)伍，打不了硬仗，創(chuàng)造不出成績。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，想方設(shè)法造就一支干實(shí)事的、過硬的科技管理隊(duì)伍，根除華而不實(shí)、不思進(jìn)取、得過且過、破罐破摔的消極觀念。以過硬的工作隊(duì)伍，過硬的工作績效，贏得方方面面的尊重和支持，爭取優(yōu)良的科技工作環(huán)境。

　　二是要加強(qiáng)政策環(huán)境建設(shè)。國家、省和市對科技工作都很重視，先后出臺(tái)了一系列法律、法規(guī)和有關(guān)政策文件，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，善于運(yùn)用法律、法規(guī)、政策賦予的職能，行使好自己的職責(zé)。同時(shí)，要圍繞中心工作、重點(diǎn)工作的順利開展，用心爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府制發(fā)相當(dāng)?shù)恼�策和�?guī)定，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境條件。

　　三是要加強(qiáng)科技項(xiàng)目建設(shè)。去年是全市的科技項(xiàng)目建設(shè)年，取得了很大的成就，但與我們的實(shí)際需要相比，還很不夠。今年確定為"科技項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)年"，目的是在鞏固已有的工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)力度。我們必須要把這項(xiàng)工作與"縣市科技工作年"緊緊結(jié)合在一齊，正確處理好"項(xiàng)目"與"工作"的關(guān)系。項(xiàng)目是工作的載體和直接體現(xiàn)，工作是項(xiàng)目的集中反映和概括，我們既不能因工作而廢項(xiàng)目，也不能只為項(xiàng)目而不搞工作，要充分運(yùn)用和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使二者相互促進(jìn)，相互提高。

　　四是要加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)�？萍疾块T要切實(shí)履行好組織科技服務(wù)的職能，營造完善、高效的服務(wù)體系。個(gè)性是要在抓信息服務(wù)、科技特派員等工作的同時(shí)，一方面要著力抓好科技成果的開發(fā)引進(jìn)和推廣應(yīng)用，廣泛開展與高等院校、科研單位、大中企業(yè)的合作與聯(lián)系，爭取一大批技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好的項(xiàng)目到黃岡轉(zhuǎn)化應(yīng)用；另一方面，要用心培植成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)體系。用心在我市的小生產(chǎn)應(yīng)對大市場，分散化的農(nóng)民、民營個(gè)體小企業(yè)應(yīng)對集團(tuán)化的其他強(qiáng)勢社會(huì)群體的利益競爭的現(xiàn)狀中，充分運(yùn)用科技紐帶，廣泛開展服務(wù)，提高組織化程度，提高產(chǎn)業(yè)化水平和技術(shù)密集化程度，加速推進(jìn)科技工作的良性循環(huán)。

　　五是加強(qiáng)科技人才工程建設(shè)�？萍脊ぷ麟x不開科技人才。培養(yǎng)人才，啟用人才，我們責(zé)無旁貸。黃岡是人才輩出的地方，但又是一個(gè)人才嚴(yán)重缺失的地方。應(yīng)對這個(gè)實(shí)際，我們必須要把培養(yǎng)人才、造就人才作為重要工作來抓，采取多樣方式扶持一批科技帶頭人，并切實(shí)為他們創(chuàng)造良好的工作條件，為他們搭建充分顯示聰明才智的平臺(tái)，透過科技人才的奮力拼搏來實(shí)現(xiàn)我們科技發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，落實(shí)各項(xiàng)科技工作任務(wù)。

　　三、再爭領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)今年科技工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

　　任何工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。爭取領(lǐng)導(dǎo)對科技工作的重視與支持并非易事，也是講究科學(xué)性。作為科技職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)做好工作。

　　一是要抓宣傳。透過多種途徑把中央和省委、省政府的有關(guān)科技政策、法規(guī)，科技進(jìn)步的重要好處，現(xiàn)實(shí)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)與實(shí)例，宣傳到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)重要職能部門和每個(gè)層次的人們中去，構(gòu)成全社會(huì)關(guān)注科技、重視科技、支持科技的大好局面。

　　二是要抓示范。重點(diǎn)要抓好科技示范基地，包括科技示范產(chǎn)業(yè)、科技示范園區(qū)、科技示范村、示范戶，科技示范企業(yè)，構(gòu)成不同層次、不同類別的科技示范體系。透過示范擴(kuò)大影響，收到擴(kuò)大應(yīng)用新技術(shù)、新成果與科技教育的雙重效應(yīng)。

　　三是要抓服務(wù)。緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，廣泛組織科技下鄉(xiāng)，科技培訓(xùn)，深入組織科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，主動(dòng)參與決策咨詢，敢于提推薦、提思路，從多個(gè)層面上提升科技工作深入深度。

　　四是要抓投入。有關(guān)科技投入政策，都很明確，關(guān)鍵在抓落實(shí)上下功夫。政策規(guī)定的投入到不了位，說明領(lǐng)導(dǎo)重視程度不到位。全市的經(jīng)濟(jì)是很緊張，但為了長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)著想，不能放棄對科技發(fā)展的投入，我們必須要努力爭取，關(guān)鍵是兩個(gè)方面要努力；部門要爭，分管領(lǐng)導(dǎo)要爭，不提不爭，很難落實(shí)。這項(xiàng)工作，要作為本屆分管科技縣市長的重要任務(wù)，想方設(shè)法抓落實(shí)。否則，爭創(chuàng)全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市工作也是一句空話。

　　五是要抓督辦。要充分運(yùn)用執(zhí)法檢查和行政考核職能，督促科技工作構(gòu)成制度化、經(jīng)�；�。今年將要開展的科技目標(biāo)職責(zé)制考核，必須不能弄虛作假，要結(jié)合考核和檢查，該通報(bào)表揚(yáng)的通報(bào)表揚(yáng)，該通報(bào)批評就通報(bào)批評。透過這種方式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，增強(qiáng)地方黨、政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步意識，為實(shí)現(xiàn)今年科技工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到助推導(dǎo)向作用，為今后全市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技工作的快速、持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同志們，我們必須要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真落實(shí)好這次會(huì)議精神，落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際努力工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為贏得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各行各業(yè)、廣大人民群眾對科技工作的高度重視和用心參與做出努力和貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議總結(jié)怎么寫 篇3

　　xx年1月14日，我處舉行了xx年度年終總結(jié)會(huì)。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長，我處王xx主任、閆雅強(qiáng)副主任及全處人員參加會(huì)議。會(huì)議由主任助理唐騫主持。會(huì)議分總結(jié)表彰和分組討論兩個(gè)環(huán)節(jié)。

　　在總結(jié)環(huán)節(jié)，王xx主任代表本處作了年度工作報(bào)告，全面總結(jié)了xx年工作成績，明確了xx年工作思路和任務(wù)。xx年，我處積極開拓公證業(yè)務(wù)，辦證量實(shí)現(xiàn)了較大增長；進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng)，辦證效率大幅提升；積極配合上級公證質(zhì)量檢查，嚴(yán)格自查互查，確保了公證質(zhì)量；黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高，公證檔案管理規(guī)范流程進(jìn)一步完善，公證收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等更加規(guī)范、透明，人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全，內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進(jìn)一步提升。xx年，我處將再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

　　李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效，并從xx年首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動(dòng)的高度和公證職能與發(fā)展的角度，提出了三點(diǎn)意見：一是要緊貼市場需求，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度，推動(dòng)公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展；二是要堅(jiān)守質(zhì)量意識和法律底線，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步提升公證工作的質(zhì)量和效果；三是要高度重視、全面加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高自身建設(shè)的層次和水平。

　　隨后，會(huì)議對xx年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰，由先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗(yàn)、暢談工作感悟的同時(shí)，紛紛表達(dá)了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺(tái)的感恩之情，氣氛真誠感人。最后，各部門部長依次走上發(fā)言席，對本部門過去一年的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，取得成效等進(jìn)行總結(jié)和闡述，并提出xx年工作展望。

　　在分組討論環(huán)節(jié)，全處人員按部門分成若干圓桌，大家以主人翁的姿態(tài)，圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻(xiàn)策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個(gè)討論組，傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴(yán)肅而熱烈。

　　最后，王xx主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進(jìn)行了總結(jié)講話，要求大家正確認(rèn)識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個(gè)人得失與職業(yè)發(fā)展等問題，努力提高自己的'"格局"修養(yǎng)，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位，明確自身崗位職責(zé)，擺正位置和心態(tài)，處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系，珍惜機(jī)會(huì)，珍惜當(dāng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議總結(jié)怎么寫 篇4

　　1月20日上午，義烏市糧食收儲(chǔ)有限公司在六樓大會(huì)議室召開xx年度總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳xx主持，分三個(gè)議程進(jìn)行，除值班人員外，全員參加。

　　首先，公司執(zhí)行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會(huì)匯報(bào)了xx年度工作總結(jié)和xx年工作思路。童新元充分肯定了公司xx年所取得的成績，也提出了一些具體問題。明確指出xx年公司在確保圓滿完成各級糧食儲(chǔ)備任務(wù)的基礎(chǔ)上，要著重加強(qiáng)綠色科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用，加快中心糧庫擴(kuò)建工程建設(shè)，提高良庫文創(chuàng)園收益，提升糧油質(zhì)檢中心業(yè)務(wù)能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，去蕪存菁，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。

　　其次，大會(huì)對浙江省糧食行業(yè)技能比武、義烏市國資系統(tǒng)乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。號召全體員工要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在今后的工作和生活中，努力拼搏，勇登新高。

　　最后，公司班子成員就各線近期工作和春節(jié)期間應(yīng)注意事項(xiàng)分別進(jìn)行了具體部署，要求各庫點(diǎn)盡職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，切實(shí)做好糧情檢測和藥劑庫監(jiān)管等重點(diǎn)工作，確保儲(chǔ)糧安全。童新元強(qiáng)調(diào)，大家要重視工作崗位相關(guān)安全事項(xiàng)的'同時(shí)，也要注意自身安全，杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發(fā)生，絕不參加封建迷信活動(dòng)，過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。

　　會(huì)議總結(jié)怎么寫 篇5

　　會(huì)議總結(jié)一般由三部分組成：標(biāo)題、題注和正文。

　　（一）標(biāo)題

　　有的會(huì)議總結(jié)沒有標(biāo)題，由會(huì)議的主持者在會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話中直接體現(xiàn)出來。會(huì)議總結(jié)有標(biāo)題的，一般有兩種寫法：

　　1、公文式標(biāo)題。由會(huì)議名稱（或事由）和文種〔會(huì)議總結(jié)）兩部分組成，如《招商引資工作會(huì)議總結(jié)》。這是比較常用的會(huì)議總結(jié)標(biāo)題。

　　2、新聞式標(biāo)題。用概括會(huì)議主要內(nèi)容或主要精神的醒目語言做標(biāo)題，類似于閉幕詞，如《加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資成果》。也可以設(shè)主標(biāo)題，在主標(biāo)題之下設(shè)副標(biāo)題，如《加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資成果―全區(qū)招商引資工作會(huì)議總結(jié)》。

　�。ǘ�）題注

　　會(huì)議總結(jié)的題注有兩個(gè)內(nèi)容：

　　1、主持人姓名及職務(wù)。在標(biāo)題之下寫明會(huì)議主持人的姓名，有的還需要加上職務(wù)。

　　2、時(shí)間。會(huì)議總結(jié)是在會(huì)議即將結(jié)束時(shí)由會(huì)議主持人或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所作的，因此要寫明會(huì)議的日期。一般用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明，前后加括號。

　　簽署的兩項(xiàng)內(nèi)容均居中排列。

　　（三）稱謂

　　會(huì)議總結(jié)的稱謂就是全體與會(huì)人員。應(yīng)根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和與會(huì)人員的實(shí)際情況準(zhǔn)確地選用稱謂，注意不要有所遺漏。稱謂一般用泛稱，如“各位代表”“各位委員”“各位同志”“同志們、朋友們”“女士們、先生們”等。稱謂在簽署之下，另起一行頂格書寫。

　　（四）正文

　　會(huì)議總結(jié)正文包括前言、主體和結(jié)語三部分內(nèi)容。

　　1、前言。一般用一段文字簡要敘述會(huì)議的基本情況。

　　2、主體。著重闡述會(huì)議的主要收獲與成績，要按照會(huì)議的內(nèi)容、性質(zhì)分為若干方面來寫。

　　3、結(jié)語。有兩種寫法：

　　(1）總結(jié)式，簡要寫明貫徹會(huì)議精神的要求和意見。有時(shí)也總寫一句對會(huì)議的'評價(jià)。

　　(2)展望式，用簡短的語言對未來的工作作一個(gè)展望，展示美好的前景。有的總結(jié)可以省略這一內(nèi)容，即沒有結(jié)語。

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