研發(fā)部會(huì)議總結(jié)3篇[熱門(mén)]
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的研發(fā)部會(huì)議總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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研發(fā)部會(huì)議總結(jié)1
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，金宏威研發(fā)部全體成員共聚惠州羅浮寶田國(guó)際度假會(huì)議中心，總結(jié)20xx年上半年的工作，部署下半年的工作計(jì)劃，以及今后研發(fā)人員怎么樣來(lái)迎合公司的發(fā)展步伐。
首先，要認(rèn)清公司的發(fā)展方向，理解公司此年度的任務(wù)和目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。今年是公司由一個(gè)區(qū)域性的公司向全國(guó)性的公司的轉(zhuǎn)變，并且也是公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張，引領(lǐng)和提升重要的一年。公司致力于綠色能源、智能電網(wǎng)、低碳經(jīng)濟(jì)、自有產(chǎn)品的研發(fā)（電力）等方面。
這點(diǎn)我深有體會(huì)，剛來(lái)公司報(bào)道時(shí)，公司的企業(yè)文化深深的吸引了我。從哪個(gè)時(shí)候開(kāi)始，讓我在心里就有所轉(zhuǎn)變。一個(gè)公司的發(fā)展的方向就對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是很重要，而公司抓住了這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，順應(yīng)國(guó)家提出的智能電網(wǎng)改革、綠色能源和低碳經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。只有跟緊社會(huì)的發(fā)展方向，公司才有更加的發(fā)展壯大、才能走得更遠(yuǎn)。而只有這樣，公司的每一位員工才會(huì)更加努力為了美好的未來(lái)而更加努力的奮斗。
其次，公司的劉總總結(jié)了研發(fā)體系目前的現(xiàn)狀，以及研發(fā)今后從哪些方面所有做出的努力和發(fā)展。要清楚行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，提升自由的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，先關(guān)注業(yè)績(jī)，后關(guān)注業(yè)務(wù)。其中我覺(jué)得讓我感覺(jué)最深的如何看待奮斗的目的。分為三個(gè)層次，第一：喊口號(hào)的積極；第二：奮斗的體力；第三：內(nèi)心的奮斗。
對(duì)于每一位員工來(lái)說(shuō)。一方面要將自己需要融入公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，另外一個(gè)需要提高自己自動(dòng)學(xué)習(xí)能力。為了公司和個(gè)人都需要好好的奮斗自己的力量，奮斗不是一句口號(hào)，不是隨隨便便就叫做奮斗，也不是日夜不停地加班才叫奮斗，然后自己在公司當(dāng)中，能夠覺(jué)得能夠成就自我，感受到喜悅的奮斗，從內(nèi)心當(dāng)中不僅感受學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂(lè)，而且是解決問(wèn)題之后輕松的笑容。
第三，是關(guān)于每個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告以及優(yōu)秀員工的報(bào)告，整體上介紹了各個(gè)部門(mén)的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展規(guī)劃。每個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都用富有信心的語(yǔ)言闡述了部門(mén)的目前狀況以及今后需要改進(jìn)的地方，其中在這個(gè)總結(jié)當(dāng)中，最令人難以忘懷的是優(yōu)秀員工講述“金宏威”各個(gè)版本的真實(shí)的故事。
對(duì)于每一位員工來(lái)說(shuō)，都是金宏威的一份子，都需要為金宏威默默的貢獻(xiàn)自己的光和熱，相信公司會(huì)讓你得到合理的回報(bào)。自己的言行舉止都反映了公司的形象。在公司的整個(gè)發(fā)展當(dāng)中，都會(huì)有無(wú)數(shù)的優(yōu)秀的員工為了公司的'發(fā)展默默的貢獻(xiàn)自己的力量。了解到很多員工出差為了接觸更多的潛在客戶(hù)，都是用誠(chéng)摯的心靈打開(kāi)客戶(hù)的心靈。他們這樣的工作態(tài)度值得每一位員工學(xué)習(xí)。我們公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨度很大，研發(fā)部的責(zé)任重大。前期的研發(fā)沒(méi)有很好的流程，時(shí)間都比較緊急，任務(wù)重，壓力大就不言而喻了。經(jīng)常會(huì)把設(shè)備拿到一些測(cè)試機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試。我覺(jué)得研發(fā)部員工的工作態(tài)度積極，值得肯定。如果每位員工都以這樣的工作態(tài)度好好的努力工作，相信我們研發(fā)部會(huì)蒸蒸日上。
我作為公司新進(jìn)的一位員工，不僅是對(duì)于自己的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，好好的努力，還要不斷和旁通部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，才能真正的體會(huì)到工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。
研發(fā)部會(huì)議總結(jié)2
11月份集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部組織現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，通過(guò)檢查明顯的體會(huì)到各個(gè)子公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查的重視。同時(shí)各個(gè)子公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平也在穩(wěn)步提升。 做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S現(xiàn)場(chǎng)管理的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn)，一是消除分歧、達(dá)成共識(shí)；二是認(rèn)識(shí)到6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理的真正意義。沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，存在太多爭(zhēng)議，對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理心存疑慮，這是6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理的最大障礙。在實(shí)際推行過(guò)程中，總是有人會(huì)反問(wèn)“我們干嘛那么認(rèn)真？”，“我們這樣做還不夠嗎？”；指出不合格時(shí)，總是有人提出各種借口強(qiáng)調(diào)理由。這些分歧都是因?yàn)槭虑皼](méi)有達(dá)成共識(shí)造成的.。
要做6S現(xiàn)場(chǎng)管理，必須認(rèn)識(shí)到它的好處，內(nèi)心真正接受，而不能存在排斥心理不情愿而做。6S現(xiàn)場(chǎng)管理是做本來(lái)我們應(yīng)該做但沒(méi)做好的事，而不是增加額外工作；硬件不好，不能成為拒絕做6S現(xiàn)場(chǎng)管理的理由，硬件不好正需要我們從軟件去規(guī)范，利用有限的條件把企業(yè)做規(guī)范正是體現(xiàn)管理水平的地方；工作太忙沒(méi)時(shí)間做也不是理由，工作忙的人滿眼雜亂、思路不清，做6S現(xiàn)場(chǎng)管理就是為條理清晰，解決越忙越亂、越亂越忙的問(wèn)題。
一切從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，是做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵之一。6S現(xiàn)場(chǎng)管理本身是一種管理方法，而不是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有完成沒(méi)完成之說(shuō)。只要企業(yè)存在，6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理就存在。于個(gè)人而言，提高素養(yǎng)是一生的事，修煉是永無(wú)止境的，改善了環(huán)境可以影響人，人的素養(yǎng)提高也又可對(duì)環(huán)境提出更高要求。沒(méi)有謙虛的心態(tài)，不從內(nèi)心真正接受它，6S現(xiàn)場(chǎng)管理是很難做好的。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理必須從頭開(kāi)始。要從零做起、從身邊小事做起，要從領(lǐng)導(dǎo)做起，從身邊小事做起，拒絕浮躁，做事不貪大，做人不計(jì)小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴規(guī)范。
研發(fā)部
20xx年xx月xx日
研發(fā)部會(huì)議總結(jié)3
20xx年科研部是探索科研有效途徑的一年。本著以素質(zhì)教育實(shí)踐研究為主題，轉(zhuǎn)變教育觀念；以提高科研質(zhì)量為核心，立足本地實(shí)際，加強(qiáng)科研培訓(xùn)與指導(dǎo)；整體規(guī)劃，明確工作思路，探求科研工作發(fā)展之路，在教育科研工作道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步�，F(xiàn)將上學(xué)期工作情況匯報(bào)如下：
一、 明確工作思路，規(guī)范科研管理
在本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，科研部積極爭(zhēng)取縣教育局的支持，制定并印發(fā)了《蘿北縣教科研課題管理辦法（試行）》和《學(xué)�？蒲姓n題管理辦法（試行）》，為我縣教育科研工作的制度化、規(guī)范化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步推進(jìn)科研工作的有效開(kāi)展提供了保障。
在四、五月份，開(kāi)始全面審批各學(xué)校申報(bào)的縣級(jí)課題，并存檔備案。各學(xué)校教師在這個(gè)管理辦法營(yíng)造的氛圍下，積極踴躍的參與到課題研究活動(dòng)中來(lái)。
二、 加強(qiáng)指導(dǎo)，做好轉(zhuǎn)業(yè)引領(lǐng)
在三月份，隨同教育局主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全縣各中小學(xué)、教育幼兒園、職教中心的課題研究情況進(jìn)行了全面的檢查。并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，給予了及時(shí)的指導(dǎo)。和各校主管領(lǐng)導(dǎo)探討科研工作實(shí)施方法與管理的工作思路，是一些學(xué)校端正了科研工作的認(rèn)識(shí)，明確了工作方向。 在五月份，配合市學(xué)院科研所專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我縣省級(jí)課題進(jìn)行了中期檢驗(yàn)和評(píng)估。一方面促進(jìn)了省級(jí)課題承擔(dān)學(xué)�？蒲泄ぷ鞯奶岣�，另一方面也通過(guò)此次活動(dòng)，向?qū)W院專(zhuān)家學(xué)習(xí)了科研工作管理方法。
三、 營(yíng)造科研文化氛圍，促進(jìn)科研文化發(fā)展
為創(chuàng)建良好的教師科研文化氛圍，為我縣教師搭建交流、學(xué)習(xí)、探索教育教學(xué)規(guī)律的平臺(tái)，依據(jù)計(jì)劃，針對(duì)《蘿北教育》進(jìn)行了稿件的征集、評(píng)審、篩選、編輯等工作，并順利發(fā)行。《蘿北教育》共設(shè)了“教師故事”、“教師論壇”、“教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析”、“走近科研”、“課程與教學(xué)”四個(gè)主要欄目。豐富了我縣教育科研文化，展示了我縣教師對(duì)教育教學(xué)思想認(rèn)識(shí)的`光輝。
在六月份，遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署，組織編寫(xiě)、整理今年蘿北建縣的論壇材料《百年蘿北 百年教育》，經(jīng)緊張的查閱、編寫(xiě)，歷時(shí)一周多時(shí)間，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
四、 協(xié)助教育局 做好課題工作
在學(xué)期初針對(duì)“發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系研究與實(shí)踐”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，在六月份，隨同省專(zhuān)家對(duì)我縣部分學(xué)校課題研究情況進(jìn)行了抽查，并組織開(kāi)展了關(guān)于“發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系研究與實(shí)踐”課題實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題的座談會(huì)。全縣各中小學(xué)代表在座談中，提出了很多問(wèn)題和建議，為下一步課題研究的調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
此外，科研部積極配合學(xué)校和其他部門(mén)，相互支持、協(xié)調(diào)一致，順利地完成了“說(shuō)課評(píng)選”、“教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比”等各項(xiàng)教研活動(dòng)�？蒲泄ぷ魇且豁�(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要在探索中逐步成熟、發(fā)展�？蒲泄ぷ鞯拈_(kāi)展還面臨著許多困難，還需要加倍努力，開(kāi)創(chuàng)科研工作新局面。
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