公司活動(dòng)策劃方案(匯編15篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的公司活動(dòng)策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司活動(dòng)策劃方案1
一、會(huì)議目的
xx股份有限公司，是中國(guó)軟件業(yè)界最具權(quán)威性、具有強(qiáng)大實(shí)力和影響力的現(xiàn)代管理軟件企業(yè)。為慶祝企業(yè)的成功上市、擴(kuò)大在股市中的知名度、推廣企業(yè)品牌形象及答謝政府機(jī)關(guān)、兄弟單位和廣大客戶對(duì)我們的.大力支持，特定于XX年x月x日(18：00-20：00)，在xx飯店四層大宴會(huì)廳舉辦"xx股份有限公司上市慶典酒會(huì)"。
二、參會(huì)嘉賓
本次酒會(huì)擬邀請(qǐng)參會(huì)嘉賓300人，主要包括：
1、政府官員;
2、企業(yè)客戶與xx股份有限公司長(zhǎng)期保持良好關(guān)系的廣大客戶，如：xx公司、xx公司等近百家企業(yè);
3、國(guó)內(nèi)知名新聞媒體;
4、證監(jiān)會(huì)相關(guān)人員;
5、上級(jí)單位(集團(tuán))領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)兄弟單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(名單如下)
——xx、xxx等。
三、酒會(huì)形式
酒會(huì)以"款待、慶賀"為主要基調(diào)，給嘉賓以"規(guī)模、氣勢(shì)、專業(yè)、熱烈、隆重"的感官印象，增強(qiáng)其對(duì)xx股份有限公司的信任感和親和力�；顒�(dòng)分為"慶典儀式和客戶答謝"兩大部分，慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎，突出企業(yè)品牌和高科技味道，故背景部分由xx股份有限公司logo作為視覺(jué)主體，使背景訴求簡(jiǎn)單明確;舞臺(tái)中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘;總體舞臺(tái)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)親和力，舞美設(shè)計(jì)與燈光處理運(yùn)用高科技色彩與喜慶氣氛。
燈光設(shè)計(jì)以采用編程電腦搖頭燈，輔以現(xiàn)代舞臺(tái)電子設(shè)備，表現(xiàn)出舞臺(tái)效果。音樂(lè)設(shè)計(jì)采用電聲、室內(nèi)弦樂(lè)，輔以音頻電子混聲處理�；顒�(dòng)的第一部分內(nèi)容主要突出："隆重、熱烈"，因此，以平緩厚重的背景音樂(lè)拉開(kāi)序幕，主持人與發(fā)言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統(tǒng)的上市敲鐘儀式，訴求簡(jiǎn)單明確，背景燈光以及背景音樂(lè)形成的沖擊力將儀式推向高潮，期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設(shè)計(jì)。
活動(dòng)的第二部分內(nèi)容主要突出："答謝、款待"，整體場(chǎng)景氣氛本著"和諧、高雅、寬松、熱烈"的基本色調(diào)處理，期間安排多輪次高雅精致的藝術(shù)表演與活潑刺激的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
附錄1
宣布晚宴開(kāi)始：
xx股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致祝酒辭，答謝來(lái)賓(同時(shí)酒店人員將香檳搬上舞臺(tái))，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)致辭結(jié)束后站到香檳塔一側(cè)，酒店人員在領(lǐng)導(dǎo)身旁開(kāi)啟香檳并交給領(lǐng)導(dǎo)，從塔頂將香檳倒?jié)M酒杯，之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶，晚宴開(kāi)始。
附錄2
抽獎(jiǎng)儀式：
一等獎(jiǎng)(3人)：在嘉賓簽到時(shí)，為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎(jiǎng)時(shí)左右兩屏同時(shí)循環(huán)播放頭像，xx股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)按下停止鍵，即抽出獲獎(jiǎng)人。
二等獎(jiǎng)(10人)：嘉賓簽到時(shí)將1張座位卡號(hào)(2張)投入小燈籠(或掛飾)中，并掛在已準(zhǔn)備好的紀(jì)念樹(shù)上。待抽獎(jiǎng)時(shí)，抽獎(jiǎng)嘉賓由紀(jì)念樹(shù)上抽取幸運(yùn)者。
三等獎(jiǎng)(20人)：方式同二等獎(jiǎng)。
公司活動(dòng)策劃方案2
一：評(píng)選目的
獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀節(jié)目，做到相對(duì)公正公平。尊重領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
提高員工積極性，提升節(jié)目質(zhì)量，讓我們的`年會(huì)更精彩。
二：晚會(huì)時(shí)間：
20xx年1月25日13：00-21：00(8小時(shí))
晚會(huì)地點(diǎn)：元一希爾頓
三、節(jié)目評(píng)委(11人)
張斐、陳紅艷、孫濤、范悅、慈姍姍、謝梅、李秀榮、夏方芳分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：佘紅娟
四、評(píng)分方式
1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)節(jié)目滿分100分(內(nèi)容及形10分;表演狀態(tài)30分;表演效果30分;形象氣質(zhì)10分;連貫性10分;人氣10分);本次年會(huì)節(jié)目一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)將會(huì)根據(jù)評(píng)委分?jǐn)?shù)的高低評(píng)選年會(huì)節(jié)目名次及獎(jiǎng)項(xiàng)，其他特色獎(jiǎng)項(xiàng)由各評(píng)委依照各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，得票數(shù)最多者獲獎(jiǎng)。分?jǐn)?shù)或得票數(shù)相同時(shí)進(jìn)由評(píng)委組行后續(xù)投票篩選。
2、評(píng)分細(xì)則：公司年會(huì)獎(jiǎng)品方案3、計(jì)分方法：
3.1各評(píng)委根據(jù)以上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公正地評(píng)出各節(jié)目得分。
3.2本次評(píng)選以100分為分，最低基準(zhǔn)分為60分，所有節(jié)目必須高于基準(zhǔn)分才可參與評(píng)獎(jiǎng)。
3.3去掉一個(gè)分與一個(gè)最低分，余下取平均值為節(jié)目最后得分。
3.4年會(huì)總共分為三個(gè)篇章，每個(gè)篇章結(jié)束主持人公布該篇章各節(jié)目分?jǐn)?shù)。
3.5節(jié)目分?jǐn)?shù)相同時(shí)由評(píng)委組進(jìn)行投票仲裁決定名次。
3.6本次年會(huì)節(jié)目一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)將會(huì)根據(jù)評(píng)委分?jǐn)?shù)的高低評(píng)選年會(huì)節(jié)目名次及獎(jiǎng)項(xiàng)，其他特色獎(jiǎng)項(xiàng)由各評(píng)委依照各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，在評(píng)選特色節(jié)目時(shí)，每個(gè)特色獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)評(píng)委只能選一個(gè)節(jié)目，得票數(shù)最多者獲獎(jiǎng)。分?jǐn)?shù)或得票數(shù)相同時(shí)進(jìn)由評(píng)委組行后續(xù)投票篩選。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品設(shè)置
六、獎(jiǎng)項(xiàng)公布
1：年會(huì)結(jié)尾根據(jù)節(jié)目分?jǐn)?shù)高低及特色獎(jiǎng)項(xiàng)得票數(shù)評(píng)選節(jié)目名次及獲獎(jiǎng)名單;
2：領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。
公司活動(dòng)策劃方案3
為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定********有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。
二、成立組織
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
辦公室設(shè)在機(jī)電科，***兼辦公室主任，。辦公室電話：64039972
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月1日至20xx年4月30日。
四、活動(dòng)目標(biāo)
1、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。
2、吸�。骸�3.29”事故教訓(xùn)。
五、活動(dòng)安排
本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段： 宣傳自查階段（3月1日至3月5日）
公司辦公室***牽頭，通過(guò)大小屏幕、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。
第二階段：具體實(shí)施階段（3月6日至4月30日）
1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。
3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。
第三階段：落實(shí)整改 （每月6、16、26日）
1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日，對(duì)我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及按照“四個(gè)必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。
2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。
3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。
4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。
5、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。
6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。
第四階段：總結(jié)獎(jiǎng)懲（5月1日--5月5日）
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí)，組織召開(kāi)由各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)重大隱患未整改到位的要求限期解決。對(duì)活動(dòng)期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào)，拿出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，提交公司經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)研究后實(shí)施。
六、具體要求
1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時(shí)反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的'職工會(huì)議，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng)，搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。
2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對(duì)各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
3、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)辦公室要及時(shí)地對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，確�；顒�(dòng)有成績(jī)，見(jiàn)實(shí)效。
4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)一線認(rèn)真排查隱患，把此項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來(lái)。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)與查其它隱患結(jié)合起來(lái)。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識(shí)，規(guī)范職工的操作行為，消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。
公司活動(dòng)策劃方案4
為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問(wèn)題，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)要求和部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本方案。
一、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是，以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機(jī)制，提升管理水平； 夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展�！� 為指導(dǎo)，“以對(duì)標(biāo)主線的管理提升活動(dòng)方案”為指導(dǎo),牢固樹(shù)立管理提升思維，運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具，與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施，形成PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
力爭(zhēng)用兩年時(shí)間，通過(guò)全面實(shí)施對(duì)標(biāo)，推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入開(kāi)展管理提升工作，著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問(wèn)題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”：
一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化，經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。
二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用；信息技術(shù)對(duì)提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī)，變革完善組織架構(gòu)和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權(quán)責(zé)分配更加合理，激勵(lì)約束更加有力組織運(yùn)營(yíng)效率明顯改善。
四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過(guò)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量工作的`對(duì)標(biāo)分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)載體活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查，加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
六是提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高；管理提升、技術(shù)進(jìn)步對(duì)公司組織效能、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營(yíng)以及規(guī)模化蛻變的促進(jìn)作用明顯提高。
四、工作原則
根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求，公司管理提升活動(dòng)把握以下原則：
一是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅(jiān)持開(kāi)放學(xué)習(xí)、見(jiàn)賢思齊，既要選定目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行對(duì)標(biāo)，又要博采眾長(zhǎng)，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。
二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問(wèn)
題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí)，將對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域，從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。
三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行。要通過(guò)深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)，兩者相輔相成有機(jī)融合。
五、工作主要內(nèi)容
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問(wèn)題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念
堅(jiān)持價(jià)值思維理念，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會(huì)和班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開(kāi)展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育，編印學(xué)習(xí)資料，制作宣傳展板，開(kāi)展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹(shù)立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感；牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念，堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過(guò)程控制，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。
�。ǘ┨嵘踩a(chǎn)管理
安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開(kāi)展各類安
全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無(wú)事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動(dòng)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查，確保交通安全；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全；加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。
�。ㄈ﹥�(yōu)化人力資源管理
認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問(wèn)題。對(duì)照優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置，建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制，有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，提升管理水平。
（四）以創(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段
針對(duì)各類管理質(zhì)量事故，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，制定整改措施，加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
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堅(jiān)持短流程，強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實(shí)施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì)，擁有一流的技術(shù)，向用戶提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會(huì)責(zé)任的行業(yè)先鋒，
讓員工過(guò)上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制，提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高公司良性經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
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1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立價(jià)值思維，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時(shí)俱進(jìn)，以價(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新，按照實(shí)業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標(biāo)識(shí)，修正不符合的標(biāo)語(yǔ)、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè)，營(yíng)造良好的公司文化氛圍。
2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領(lǐng)員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。
六、分階段工作安排
公司管理提升活動(dòng)集中開(kāi)展2年，原則上分為3階段（具體推進(jìn)計(jì)劃見(jiàn)附表2）。管理提升過(guò)程中，堅(jiān)持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當(dāng)下具備整改條件的，要立即予以整改。
（一）動(dòng)員部署，制定方案，自我診斷，時(shí)間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，開(kāi)展對(duì)標(biāo)診斷等工作。
�。ǘ┻叢檫吀�，專項(xiàng)推進(jìn)，時(shí)間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求，認(rèn)真整改存在的問(wèn)題，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施。
公司活動(dòng)策劃方案5
一、活動(dòng)目的
活動(dòng)聚會(huì)聚餐，是給大家?guī)Ыo一個(gè)交流、溝通的機(jī)會(huì)，透過(guò)參加各種互動(dòng)游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動(dòng)培養(yǎng)大家的感情，增加職工之間的凝聚力，強(qiáng)化職工之間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。安排大家聚集在一齊，期望大家能溝通出濃濃的情誼。
二、活動(dòng)籌備
為了保證聚會(huì)圓滿完成各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，成立如下小組組織活動(dòng)：組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的各項(xiàng)管理工作
策劃:全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的策劃書、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。
生活組：負(fù)責(zé)接待、飲食、會(huì)場(chǎng)布置、車輛安排等事宜，需要人員能夠隨時(shí)調(diào)遣。
文藝組：負(fù)責(zé)活動(dòng)的文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、才藝展示等活動(dòng)策劃。
攝像組：負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)照相、錄像等事宜以及活動(dòng)后期照片、全程跟蹤拍攝。
三、活動(dòng)行程
1、聚會(huì)時(shí)間：
2、聚會(huì)報(bào)到地點(diǎn)：
3、參會(huì)人員：山東海利爾化工全體職工。
4、活動(dòng)安排
�。�1）聚餐與文藝活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，提前準(zhǔn)備好音響、投影儀、點(diǎn)歌聚餐策劃書公司聚餐活動(dòng)策劃?rùn)C(jī)、話筒等設(shè)備，并在人員到場(chǎng)前布置好會(huì)場(chǎng)。
（2）員工到場(chǎng)后，全體工作人員負(fù)責(zé)安排職工就座，避免會(huì)場(chǎng)秩序混亂。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)科專項(xiàng)管理，所有費(fèi)用支出由綜合辦提出和審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)支出，最終按實(shí)際支出做收支明細(xì)表，便于審核。
五、活動(dòng)規(guī)則：
1、聚會(huì)活動(dòng)目的是加強(qiáng)職工友誼，并且在確保所有職工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動(dòng)的好處和價(jià)值；
2、對(duì)已經(jīng)造成實(shí)際后果的行為由行為人本人承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，與活動(dòng)組織者及其他參與活動(dòng)者無(wú)關(guān)，活動(dòng)策劃者和組織者不承擔(dān)任何法律職責(zé)；
六、活動(dòng)安全：
1、服從統(tǒng)一行程、時(shí)間安排，不得擅自脫離團(tuán)隊(duì)；
2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定；
3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自我和別人的行為發(fā)生；
4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭(zhēng)斗等行為；
5、參加活動(dòng)的職工注意保管好自我的隨身物品，如在活動(dòng)中出現(xiàn)物資丟失事件，請(qǐng)各位自行負(fù)責(zé)。
七、注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)需要攜帶的個(gè)人用品請(qǐng)自備；
2、禮貌參與活動(dòng)，多展現(xiàn)自我的風(fēng)采；
3、生活組要安排好職工的`飲食、接待、活動(dòng)場(chǎng)地等各項(xiàng)工作；
4、每位職工都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互相體諒，避免斤斤計(jì)較，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)大家的努力，把聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)，活潑，活力，融洽的盛會(huì)，留下一個(gè)完美的回憶；
7、綜合辦全體工作人員感激每一位支持和配合我們工作使得活動(dòng)能圓滿結(jié)束的員工。
未盡事宜，請(qǐng)大家諒解并提出寶貴意見(jiàn)，具體活動(dòng)以正式通知為準(zhǔn)!務(wù)必請(qǐng)各位員工大力宣傳，并安排好自我工作和生活，期望大家能如約前來(lái)參加活動(dòng)！
公司活動(dòng)策劃方案6
一、活動(dòng)目的
1、抓住國(guó)慶銷售旺季機(jī)會(huì)，促進(jìn)終端銷售。
2、迎合公司批量新品上市，推廣公司新品。
二、活動(dòng)時(shí)間
終端促銷時(shí)間：x月x日（周x）—x月x日（周x）
（含兩個(gè)周末和7天國(guó)慶假期，共計(jì)16天）
三、參與對(duì)象
全國(guó)各終端零售網(wǎng)點(diǎn)（含專賣店和散批客戶）。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、感恩祖國(guó)、xx獻(xiàn)禮。
�。�1）終端凡是在x月x日—x月x日期間的`提貨，可獲得相應(yīng)提貨數(shù)量的禮品配備支持，用于國(guó)慶促銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)者來(lái)促進(jìn)終端銷售。
�。�2）禮品配備原則：原則上每一件產(chǎn)品，配備禮品一個(gè)，但禮品數(shù)量有限，先提先配，配完即止。
2、國(guó)慶促銷、提貨優(yōu)惠。
終端凡是在x月x日—x月x日期間的提貨，滿2萬(wàn)可享受全場(chǎng)9。5折。
五、活動(dòng)要求
1、所有的禮品贈(zèng)送必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁截留禮品，嚴(yán)禁把禮品挪作它用，嚴(yán)禁售賣禮品。
2、敬請(qǐng)各位經(jīng)銷商提前積極、及時(shí)備貨，已備滿足在國(guó)慶活動(dòng)期間活動(dòng)需求，以免影響活動(dòng)效果。
六、其他
1、購(gòu)物券須當(dāng)日消費(fèi)，購(gòu)物滿xxx元方可使用，每人每券限用一次。
2、顧客、促銷、處理品不參與活動(dòng)。
3、費(fèi)用預(yù)算：限制購(gòu)滿xxx元可使用。xx元抵用券，相當(dāng)于最低9。3折，滿xxx元相當(dāng)與9。5折，買的越多，折扣越低。每天限前50名，既可限制費(fèi)用又可吸引人氣，提高人流量和銷售。
七、活動(dòng)宣傳
1、店內(nèi)布置。包括吊旗，展板，充氣門等。
2、報(bào)紙、無(wú)線電、電視宣傳。
3、宣傳單的發(fā)放。
4、網(wǎng)上論壇宣傳。
公司活動(dòng)策劃方案7
一、年會(huì)主題：
通訊工程有限公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)暨先進(jìn)表彰會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月30日下午13點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)段：13：30——16：00(15：00中場(chǎng)休息)
地點(diǎn)：元和廣播站(開(kāi)會(huì))
參會(huì)人員：公司全體人員，除工作原因不能參加的除外。
13：30全體參會(huì)員工到達(dá)，各部門開(kāi)始年度總結(jié)會(huì)議。
總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。公司年會(huì)獎(jiǎng)品方案1月30日年會(huì)中各部門需向總經(jīng)理正式提交本部門的目標(biāo)任務(wù)書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及部門年度管理方案計(jì)劃書，1月28日前部門年度管理方案計(jì)劃書，抄送給辦公室。部門年度管理方案計(jì)劃書要求：將本部門的年度目標(biāo)計(jì)劃分解，列出實(shí)施步驟，各時(shí)間段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。
年會(huì)發(fā)言人員名單：代表本部門做20xx年度總計(jì)及20xx的年度方案管理計(jì)劃書宣講。
元和廣播站會(huì)議結(jié)束后，員工可直接前往酒店做相關(guān)準(zhǔn)備。
菜單：1500/桌，主桌在普通桌基礎(chǔ)上加4個(gè)菜。1月23日前去酒店確認(rèn)簽字。
三、晚宴時(shí)段：18：00——20：30
地點(diǎn)：白金漢爵大酒店多功能宴會(huì)廳558廳
年會(huì)參會(huì)人員：公司全體員工及家屬、邀請(qǐng)部分施工隊(duì)和部分供應(yīng)商。各部門負(fù)責(zé)邀請(qǐng)及通知自己的嘉賓到場(chǎng)，名單1月17日提交。
內(nèi)容順序安排
1、人員簽到
2、簽到處留影
3、全場(chǎng)參演人員和職工就位，現(xiàn)場(chǎng)播放公司的宣傳片、先進(jìn)員工宣傳片配以音樂(lè)等待嘉賓到來(lái)。
4、18：00主持人宣布開(kāi)場(chǎng)
5、請(qǐng)總經(jīng)理致新年賀詞。
6、表彰：頒獎(jiǎng)一次性在節(jié)目表演開(kāi)始前進(jìn)行。
20xx年度先進(jìn)人員名單：
先進(jìn)個(gè)人：，
先進(jìn)業(yè)務(wù)：
先進(jìn)外協(xié)：
以上每人20xx元購(gòu)物卡
7、每個(gè)先進(jìn)員工發(fā)言
開(kāi)始用餐及員工才藝展示時(shí)段，期間配合抽獎(jiǎng)：
抽獎(jiǎng)安排：
特等獎(jiǎng)1名，抽獎(jiǎng)人員：總，獎(jiǎng)品為：價(jià)值6000元的iPhone6，
一等獎(jiǎng)2名，抽獎(jiǎng)人員：，獎(jiǎng)品為：價(jià)值4000元的.ipdmini，
二等獎(jiǎng)4名，抽獎(jiǎng)人員：，獎(jiǎng)品為：價(jià)值為2500的真絲4件套
三等獎(jiǎng)8名，抽獎(jiǎng)人員：，獎(jiǎng)品為：價(jià)值為1500的6斤蠶絲被
四等獎(jiǎng)16名，抽獎(jiǎng)人員：現(xiàn)場(chǎng)員工2名，獎(jiǎng)品為：價(jià)值500元的4件套10、康寧鍋3。25L
鼓勵(lì)獎(jiǎng)30名，抽獎(jiǎng)人員：現(xiàn)場(chǎng)員工3名，獎(jiǎng)品為：價(jià)值100元的智能腕表10、吸塵器10、電蒸鍋5凈水壺5
節(jié)目期間穿插小游戲
齊心協(xié)力：兩人擠氣球，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員6人參加，分3組，每組10個(gè)氣球，用時(shí)最短獲勝。
原創(chuàng)小游戲：用不同的面部器官代表不同的數(shù)字，然后用面部不同器官表示一個(gè)數(shù)字。
規(guī)則：分成兩個(gè)小組，每組5個(gè)人。主持人在中間翻數(shù)字，只給每組的第一個(gè)人和觀眾看，然后讓他用面部器官表演給后面的組員，一直傳到最后一個(gè)人，最后讓最后一個(gè)人說(shuō)出該數(shù)字是多少�；卮饠�(shù)字正確多的小組獲勝。
比如：拋一個(gè)飛吻代表1000;擠一次鼻子代表100;眨一次眼睛代表10;挑一次眉毛代表1，指一次耳朵代表0。
舉例：隨機(jī)給出一個(gè)數(shù)字，比如5025，順序分別是：先拋5個(gè)飛吻，指1次耳朵，眨2次眼睛，挑5次眉毛。
四、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
物品清單：頒獎(jiǎng)人員待定
大禮包香米一袋大禮包一份(員工和嘉賓有，家屬無(wú))
2名主持人出場(chǎng)費(fèi)共計(jì)20xx元，含服裝、化妝等，晚會(huì)服務(wù)人員獎(jiǎng)品價(jià)值100元禮品電蒸鍋5凈水壺10
因工作原因不能到場(chǎng)人員100元購(gòu)物卡1張(部門負(fù)責(zé)人需1月17日前提供名單至辦公室)
五、參會(huì)員工須知
(一)員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)，非工作原因中途離場(chǎng)不參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，因工作原因不能參加年會(huì)活動(dòng)員工參與員工抽獎(jiǎng)。
(二)每位員工在大會(huì)、晚宴及休閑場(chǎng)合，都要注意個(gè)人形象、人身安全及個(gè)人財(cái)物保管。
(三)本次活動(dòng)由員工在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可就任何問(wèn)題和辦公室取得聯(lián)系。
公司活動(dòng)策劃方案8
一、建設(shè)內(nèi)容
1、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建設(shè)。主要是指建立與日常工作相關(guān)，確保工作人員履行工作職責(zé)，保證日常工作順利開(kāi)展的對(duì)內(nèi)管理制度。主要包括議事制度、工作守則、干部行為規(guī)范、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、安全制度、考勤制度、崗位責(zé)任制、廉政規(guī)定等制度，通過(guò)制度的完善和健全，使單位日常管理工作有章可循，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化軌道，由原來(lái)的用人管人變成用制度管人，實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。
2、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度建設(shè)。主要指建立與參保人員及離退休人員服務(wù)相關(guān)，以公開(kāi)、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求，體現(xiàn)“以人為本、人性化服務(wù)”宗旨，強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的對(duì)外服務(wù)制度。主要包括服務(wù)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、ab配角制、辦結(jié)制、錯(cuò)時(shí)追究制等制度，通過(guò)制度的建立，把社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作置于社會(huì)監(jiān)督之下，增強(qiáng)工作人員的自我約束能力，提高工作效率和服務(wù)水平，提高服務(wù)對(duì)象的滿意率，提升社保部門服務(wù)形象。
3、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程建設(shè)。主要指建立與業(yè)務(wù)工作操作程序相關(guān)，確保業(yè)務(wù)辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，它是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，每個(gè)險(xiǎn)種、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節(jié)，各業(yè)務(wù)科室都要每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，制定最合理、化的工作流程并對(duì)外公開(kāi)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)上下銜接、環(huán)環(huán)相扣，保證服務(wù)效果和效率，形成規(guī)范化、制度化、公開(kāi)化的工作順序和工作標(biāo)準(zhǔn)，使社會(huì)保險(xiǎn)從粗放經(jīng)辦向科學(xué)經(jīng)辦轉(zhuǎn)變。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境建設(shè)。主要是指建立與業(yè)務(wù)辦理工作有關(guān)的軟、硬環(huán)境。軟環(huán)境是保持良好的工作秩序和優(yōu)化的服務(wù)氣氛，做到工作時(shí)不空崗、不離崗、不串崗、不爭(zhēng)吵、不打鬧，服務(wù)時(shí)積極、熱情、耐心、周到、全面。硬環(huán)境是保持清潔的工作場(chǎng)所和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，做到“四凈、五齊”，即門窗凈、桌椅凈、地面凈、資料柜凈，服裝穿著整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、柜內(nèi)物品整齊。加快計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高辦公設(shè)備配置水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段的現(xiàn)代化，真正營(yíng)造整齊、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。
二、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督考核”三個(gè)體系建設(shè)的要求，樹(shù)立“人要精神，衣要整潔，話要文明，事要公正”的理念，以社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，堅(jiān)持“鞏固完善、規(guī)范發(fā)展、提升提高”的宗旨，積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境”四大建設(shè)，全面提高社會(huì)保險(xiǎn)管理和服務(wù)能力，打造“素質(zhì)較高、思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的社保隊(duì)伍，形成“務(wù)實(shí)高效、迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”的社保作風(fēng)，培養(yǎng)“忠于職守、任勞任怨、發(fā)奮圖強(qiáng)、甘為人先”的社保精神，創(chuàng)建“扶危濟(jì)困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化，營(yíng)造“心齊勁足、團(tuán)結(jié)嚴(yán)肅、和諧共事”的社保氛圍，更好地促進(jìn)全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)工作和社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧岱岳做出積極貢獻(xiàn)。
三、方法步驟
1、建章立制。建章立制是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先是指社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦和服務(wù)工作要有標(biāo)準(zhǔn)，能有章可循，可照章辦事、依律而行，更重要的是各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要起點(diǎn)高、質(zhì)量高，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性。辦公室負(fù)責(zé)綜合性管理和服務(wù)制度的制定，其他各科室要結(jié)合科室職責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作流程，裝訂成冊(cè)，上板上墻，真正使服務(wù)對(duì)象明晰保險(xiǎn)內(nèi)容、政策規(guī)定、辦理程序、所需資料、辦理時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各科室及工作人員嚴(yán)格按照單位規(guī)章制度和工作流程開(kāi)展工作，全面提高經(jīng)辦水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，自覺(jué)接受參保人員和社會(huì)監(jiān)督，贏得群眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的信任、信賴和支持，提升社會(huì)保險(xiǎn)部門的服務(wù)形象。
2、解決問(wèn)題。在建章立制的基礎(chǔ)上，更加重視貫徹落實(shí)的力度和成效，突出解決可能出現(xiàn)的'四種現(xiàn)象和問(wèn)題：
一是服務(wù)態(tài)度不端正，對(duì)服務(wù)對(duì)象不積極、不熱情，擺架子，耍脾氣，甩臉子，存在生、冷、硬、橫和門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象。
二是政策水平低，工作能力差，辦事效率低，存在拖、推、壓、卡和科長(zhǎng)專政的“中梗阻”現(xiàn)象。
三是不作為、亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，存在吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。
四是紀(jì)律觀念淡薄，陽(yáng)奉陰違，欺上瞞下，搞上有政策下有對(duì)策。工作上不遵守制度和紀(jì)律，請(qǐng)假不實(shí)，遲到早退，擅自脫崗、串崗，出工不出力，存在懶、散、躁、驕的現(xiàn)象。
3、總結(jié)評(píng)比。年底按照四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，通過(guò)座談了解、征求意見(jiàn)、聘請(qǐng)監(jiān)督員評(píng)議、工作人員互評(píng)等形式，掌握科室和工作人員工作情況和服務(wù)情況，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室和人員進(jìn)行表彰，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度或服務(wù)不到位的科室和人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，評(píng)比結(jié)果作為年底崗位考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)是提高工作人員素質(zhì)和工作能力的需要，是社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的需要，搞好這一活動(dòng)意義重大，影響深遠(yuǎn)。為確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展，決定成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分工領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室和人員參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。各科室要精心組織，積極參與，力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力，組織專門人員借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作特點(diǎn)，科學(xué)研制工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用、不斷改進(jìn)和豐富內(nèi)容。要加強(qiáng)調(diào)度，不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)度各科室的活動(dòng)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、區(qū)直有關(guān)部門要積極支持“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)”，獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)科室及工作人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
公司活動(dòng)策劃方案9
一、活動(dòng)目的：
為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè)生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛(ài)好，樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：（辦公室成員及工會(huì)小組長(zhǎng)）
三、
（一）活動(dòng)第一項(xiàng)：由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶祝五一活動(dòng)演講。
（二）第二項(xiàng)：趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則
所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加）
除滅火器演練活動(dòng)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在百花園進(jìn)行。
1、羽毛球
（1）單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。（11分一局，三局二勝）
2、斗地主
�。�1）每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、滅火器演習(xí)短跑
（1）提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的`使用，現(xiàn)場(chǎng)滅火演練（邀請(qǐng)出租戶的代表參加，目的學(xué)會(huì)使用滅火器）
4、摸福
�。�1）全部選手都可以參加，以摸到福為準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、拔河
各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ┗顒�(dòng)第三項(xiàng)：以上活動(dòng)完后在百花園自由活動(dòng)，6：00百花園就餐。
以上所有活動(dòng)重在參與，參與中陶冶情操、增智強(qiáng)體，過(guò)一個(gè)健康、歡樂(lè)、和諧的五一。讓所有員工在熱鬧的活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
公司活動(dòng)策劃方案10
一、活動(dòng)主題
美文共欣賞，心得大家談
二、活動(dòng)目的
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；豐富員工業(yè)余生活，陶冶情操；營(yíng)造一個(gè)相互交流和溝通的學(xué)習(xí)氛圍。
三、活動(dòng)時(shí)間
11月10日——12月14日
四、參加對(duì)象
公司全體員工
五、活動(dòng)內(nèi)容及細(xì)則
1、公司每個(gè)員工可以把自己曾經(jīng)讀過(guò)的美文佳作（原創(chuàng)更佳）推薦給其他員工一起欣賞；
2、全體員工可根據(jù)已張貼出來(lái)的.推薦作品，寫下自己的讀后感和心得體會(huì)；
3、推薦文章體裁不限，要求內(nèi)容健康，積極向上，讀后能給人以啟迪，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)；讀后感體裁不限，字?jǐn)?shù)不限；
4、征稿時(shí)間：推薦美文時(shí)間11月10日——11月20日征集讀后感時(shí)間11月22日——12月12日
5、11月21日，所有美文經(jīng)審核后，以不署名的形式將作品張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi)，供大家欣賞；
6、12月13日，將征集的讀后感以不署名的形式張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi)，相互交流學(xué)習(xí)；
7、12月14日，公布比賽結(jié)果，舉行一個(gè)頒獎(jiǎng)儀式。
六、作品評(píng)比及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、“最佳推薦獎(jiǎng)”評(píng)比方法：讀者在“你最喜愛(ài)的文章評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取票數(shù)前三名，則推薦人分別獲美文推薦
一、二、三等獎(jiǎng)，如果票數(shù)相同，那么名次名額依次遞減
2、“優(yōu)秀心得獎(jiǎng)”評(píng)比方法：此項(xiàng)評(píng)比由兩部分組成，第
一、讀者在“你最喜愛(ài)的讀后感評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取票數(shù)前六名；第
二、由評(píng)委小組（小組成員由各部門經(jīng)理組成）對(duì)前六名不記名投票評(píng)定，得票數(shù)排名前三名者分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
獎(jiǎng)品費(fèi)用：370元車費(fèi)：50元共計(jì)：420元
公司活動(dòng)策劃方案11
一、 游戲名稱：踩氣球。
二、 游戲主題：激情踩氣球，歡樂(lè)迎校慶。
三、 游戲目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)作能力，增厚同學(xué)間的友誼。
四、 主辦：院學(xué)生會(huì)
承辦：院紀(jì)檢權(quán)益部
五、 游戲材料：500個(gè)氣球、繩子1捆、3個(gè)打氣筒、2張桌子、2張椅子，筆記本電腦及音響、剪刀2把。
六、 游戲規(guī)則：
1. 10人一大組進(jìn)行游戲，每個(gè)人雙腳各綁上3個(gè)球，再兩人一小組，手綁起來(lái)，小組成員不得分開(kāi)，否則淘汰。
2．開(kāi)始后，每個(gè)人用腳去踩破另一小組的氣球，同時(shí)努力避免自己的氣球被別人踩破，游戲進(jìn)行一分鐘。
3．要求是不能用手去弄破氣球，否則算犯規(guī)；小組兩人中若是一人沒(méi)有氣球了則沒(méi)氣球那人只能保護(hù)自己小組成員的氣球不得踩別人，若是兩人腳上都沒(méi)有氣球了就下場(chǎng)不能再踩別人的氣球。
4．游戲只能在劃定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，出區(qū)域者淘汰。
5．結(jié)束后腳上氣球最多組獲勝，獲勝組成員各得獎(jiǎng)券1張。 同時(shí)對(duì)于第一個(gè)氣球全被踩破的那一組我們要懲罰，罰表演才藝。（唱歌、跳舞等）
七、 人員安排：本游戲安排7個(gè)工作人員，四個(gè)負(fù)責(zé)吹氣球及綁氣球，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)注意每一組的游戲時(shí)間，一個(gè)主持，一個(gè)負(fù)責(zé)游戲背景音樂(lè)的播放及獎(jiǎng)券的發(fā)放以及比賽犯規(guī)情況記錄。同時(shí)我們需要大量的`志愿者參與吹氣球、綁氣球工作。 具體人員安排：
八、 具體工作場(chǎng)地安排與注意事項(xiàng)：
1. 所選場(chǎng)地應(yīng)較空曠平坦，要畫好適當(dāng)大的邊框。
2. 打氣球及綁氣球人員速度要快，避免活動(dòng)進(jìn)行較慢。
3．選擇激情的high音樂(lè)
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
紀(jì)檢權(quán)益部20xx年10月20日
公司活動(dòng)策劃方案12
為了高水平辦好xxxx公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活動(dòng)，集中展示xxxx公司的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
通過(guò)舉行慶祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活動(dòng)，集中展現(xiàn)兩年多來(lái)公司克服xxxx的困難，頂住xxx的壓力，xxxxxx的精神；同時(shí)展示xx人積極采取有效措施xxxxxx，確保xxxxx超額完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的全年xxxx任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)新xxxx目標(biāo)的風(fēng)貌。
二、儀式名稱：
xxxxx公司慶祝公司成立三周年、一期工程竣工、迎接元旦文藝演出
三、時(shí)間：
20xx年xx月xx下午19時(shí)
四、地點(diǎn)：
職工文體活動(dòng)中心
五、會(huì)場(chǎng)基本格調(diào)：
主席臺(tái)背景板：以中國(guó)紅為基本色調(diào)，左上角為xxx標(biāo)志，正上方為慶祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦，正中間為文藝演出，下方為xxx、20xx.12.30；寓意：喜慶、吉祥，象征xxxx如xxxx，生機(jī)昂然。
六、議程：
主持人：xxx、xxx、xxx、xxx。
�。ㄒ唬┲鞒秩私榻B來(lái)賓及祝賀單位；
�。ǘ┍敬位顒�(dòng)總指揮、黨委書記xxx致詞；
�。ㄈ┛偨�(jīng)理xxx介紹公司三年來(lái)的工作情況；
�。ㄋ模﹛xx領(lǐng)導(dǎo)講話；
�。ㄎ澹﹛xx領(lǐng)導(dǎo)講話；
�。﹛xx單位代表做發(fā)言；
七、邀請(qǐng)人員：
（一）xxx領(lǐng)導(dǎo)；
�。ǘ﹛xx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
�。ㄈ﹛xx單位；
�。ㄋ模┞毠ぜ覍�。
八、籌備工作安排：
為確保本次活動(dòng)的順利進(jìn)行，特成立慶�；顒�(dòng)指揮部。
總 指 揮：xxx
（一）會(huì)務(wù)組：
組 長(zhǎng)：xxx
成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx；
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本次慶祝儀式主要領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的食宿安排；會(huì)議期間所住客房的水果、鮮花、香煙、洗漱用品的配備；負(fù)責(zé)宴會(huì)場(chǎng)所的布置、餐簽擺放等；
2、協(xié)助做好主席臺(tái)搭建、會(huì)標(biāo)安裝、環(huán)境的布置等；地毯、桌椅、臺(tái)布、花籃、鮮花、礦泉水、所需物品的采購(gòu)和準(zhǔn)備工作；
3、會(huì)場(chǎng)的生活服務(wù)設(shè)施的安排布置，如來(lái)賓的`休息場(chǎng)所、用水、用廁、垃圾箱等；
4、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，注意防火、防盜、意外傷害等突發(fā)事件的發(fā)生；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛的引導(dǎo)、停放，秩序的維持等，確保安全保衛(wèi)任務(wù)圓滿完成。交通工具的調(diào)度和使用。
6、負(fù)責(zé)紀(jì)念品的定制、人員安排、協(xié)調(diào)指揮和其他應(yīng)急性事務(wù)；
7、負(fù)責(zé)慶祝儀式的準(zhǔn)備和過(guò)程管理，負(fù)責(zé)應(yīng)邀家屬的安排。
8、組織各部門、單位人員按指定位置統(tǒng)一著裝提前入場(chǎng)。
�。ǘ┟貢M：
組 長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx xxx xxx xxx xxx；
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)慶祝儀式前后文件材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、邀請(qǐng)函的起草、成文、發(fā)放；擬邀請(qǐng)單位、領(lǐng)導(dǎo)名單的確定，會(huì)場(chǎng)來(lái)賓桌簽、餐簽等的制作和臨時(shí)交辦的其它事務(wù)；負(fù)責(zé)禮品及禮金的登記和保管，與會(huì)代表的報(bào)到、服務(wù)手冊(cè)、紀(jì)念品等的發(fā)放；
2、負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的確定、準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)活動(dòng)儀式大型背景圖的設(shè)計(jì)；
3、做好公司內(nèi)外的形象宣傳，宣傳欄制作；
4、宣傳用語(yǔ)，宣傳條幅等內(nèi)容的擬定；
5、照相、攝像等工作。
九、具體要求：
1、全體員工都要以高度的責(zé)任感和使命感，積極主動(dòng)地投入此項(xiàng)活動(dòng)中。
2、要精心組織、周密部署、多方借鑒、群策群力，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地完成好此項(xiàng)工作。
3、協(xié)同部門要全身心地投入，高效率地配合，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神，服從、服務(wù)于這一大局。
4、所有參與此項(xiàng)工作的人員都必須嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到工作到位、責(zé)任心到位。
5、所有工作人員必須注意儀表和文明禮貌用語(yǔ)，用熱情周到的服務(wù)迎接所有的來(lái)賓，充分展示xxxx良好的風(fēng)尚。
公司活動(dòng)策劃方案13
一、活動(dòng)主題：
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”
二、活動(dòng)時(shí)間：
考慮到十二月份天氣寒冷，不便開(kāi)展大型室外活動(dòng)，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，擬定20xx年十二月十七日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會(huì)活動(dòng)。
三、活動(dòng)形式
自助晚餐、酒會(huì)及舞會(huì)、精彩演出、抽獎(jiǎng)、游戲秀等。
提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種，
酒水包括：生啤酒、長(zhǎng)城紅酒等。
飲料包括：可樂(lè)(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。
精彩演出：邀請(qǐng)物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂(lè)，向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;
邀請(qǐng)人員：公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人，以發(fā)放請(qǐng)柬的形式進(jìn)行邀請(qǐng)。
四、會(huì)場(chǎng)裝飾
會(huì)場(chǎng)四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛，舞臺(tái)背景周邊用汽球裝飾，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價(jià)詳見(jiàn)后附清單)
五、邀請(qǐng)
邀請(qǐng)對(duì)象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外，還邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)制作了精美的邀請(qǐng)卡，上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動(dòng)的'內(nèi)容與特色以及目的，吸引來(lái)賓參加的積極性。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá)，并確認(rèn)賓客是否能參加，以確定最后的人數(shù)便于安排。
l請(qǐng)柬內(nèi)容及樣板如下：
尊敬的xxx先生：
您好!感謝您一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持與信賴!
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是我部主辦的一場(chǎng)自助式餐飲活動(dòng)，舉辦地點(diǎn)在公司員工多功能廳，活動(dòng)中準(zhǔn)備了豐富的美食，安排了精彩的文藝節(jié)目，抽獎(jiǎng)活動(dòng)以及搞笑笑話、游戲秀等同時(shí)還有精美禮品奉送，本次活動(dòng)為您和他人提供了一個(gè)良好溝通的平臺(tái)，目的是為縮短部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。
活動(dòng)謹(jǐn)訂于公歷20xx年xx月xx日星期五18：10x21：00舉辦，請(qǐng)您屆時(shí)參加，次此活動(dòng)定會(huì)留給您難忘的回憶!
敬請(qǐng)光臨!
六、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間順序安排
18：00x18：20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作，對(duì)到場(chǎng)的賓客表示歡迎同時(shí)為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號(hào)碼將在抽獎(jiǎng)活動(dòng)中做為幸運(yùn)之星的的號(hào)碼對(duì)應(yīng))因此，在發(fā)放時(shí)一定要囑咐參會(huì)人員好好保存。
18：20x18：40活動(dòng)開(kāi)始，首先提供自助餐，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓依個(gè)人口味自行選擇飲食;
18：40x19：00介紹主要來(lái)賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭
19：10x20：40精彩文藝表演、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、游戲秀
20：40x21：00狂歡舞會(huì)，曲目待定
七、文藝節(jié)目
八、工作人員
◆活動(dòng)主持人：待定
◆工程組若干人：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)、燈光、音響設(shè)備等
人員預(yù)定安排：xxxx
◆禮儀組2人：負(fù)責(zé)活動(dòng)迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動(dòng)中禮品贈(zèng)送等工作;
人員預(yù)定安排：xxxxxx
◆攝像師1人：拍攝活動(dòng)全過(guò)程，錄制活動(dòng)重要來(lái)賓精彩片斷;
人員預(yù)定安排：xxxxx
◆攝影師1人：拍攝活動(dòng)的精彩鏡頭，拍攝重要來(lái)賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀(jì)念
人員預(yù)定安排：
以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知，其它工作須知詳細(xì)資料再定。
九、活動(dòng)類別
1、(參加對(duì)象：全體;參加人數(shù)4人)
2.獨(dú)角戲笑話吧
3.游戲秀
公司活動(dòng)策劃方案14
策劃人：
美教302班委會(huì)（閻烈風(fēng)、唐春芳、管朋、朱穎、李顏汐、朱靈芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、羅露 ） 活動(dòng)背景：
美術(shù)教育302班作為一個(gè)集體組織，一個(gè)凝聚的大家庭。我們將決定通過(guò)農(nóng)家樂(lè)的活動(dòng)形式，讓同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)，同時(shí)體驗(yàn)自己動(dòng)手的生活能力，提升同學(xué)們的獨(dú)立自主意識(shí)，從而進(jìn)一步把我們班凝聚成一個(gè)更加和諧的大集體。
活動(dòng)目的：
1、豐富班級(jí)成員大學(xué)校園生活
2、提高成員的班級(jí)凝聚力
3、為班級(jí)成員提供鍛煉平臺(tái)的'機(jī)會(huì)
活動(dòng)對(duì)象：
美術(shù)教育302班全體成員
活動(dòng)地點(diǎn)：
松雅湖生態(tài)農(nóng)莊
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月16號(hào)（星期六）
活動(dòng)流程：
1.早上8點(diǎn)30分集合后，9點(diǎn)到松雅湖生態(tài)農(nóng)莊（各負(fù)責(zé)人重新清點(diǎn)人數(shù)并匯報(bào)組織人員）
2.再進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)和個(gè)人活動(dòng)
3.中午12點(diǎn)進(jìn)入松雅湖生態(tài)農(nóng)莊餐廳就餐（九菜一湯經(jīng)協(xié)商如果分量不夠可免費(fèi)加菜）就餐 時(shí)間控制在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)
4.下午1點(diǎn)到3點(diǎn)為集體活動(dòng)時(shí)間
5.下午三點(diǎn)開(kāi)始在農(nóng)家樂(lè)內(nèi)進(jìn)行燒烤
6.定為下午5點(diǎn)結(jié)束活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容：
卡拉OK唱歌、釣魚、踩氣球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶外燒烤（活動(dòng)項(xiàng)目及場(chǎng)地由農(nóng)家樂(lè)提供場(chǎng)地以及部分設(shè)施道具，個(gè)別項(xiàng)目道具需有班費(fèi)支出購(gòu)買，在活動(dòng)中會(huì)設(shè)置幾個(gè)冠軍獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由班費(fèi)支出。）
活動(dòng)安排：
本次活動(dòng)采用分組方式，設(shè)立五名安保人員保證活動(dòng)的安全工作。本班共分4組，每組設(shè)
立組長(zhǎng)。
活動(dòng)要求：
注意安全，同學(xué)盡量集體行動(dòng)，不可單獨(dú)行動(dòng)，安保人員需保證同學(xué)往返安全。本次活動(dòng)同學(xué)遵守班長(zhǎng)安排。
活動(dòng)人員安排：
第一組組長(zhǎng)：第二組組長(zhǎng)：
第三組組長(zhǎng)：第四組組長(zhǎng)：
第一組成員：
第二組成員：
第三組成員：
第三組成員：
附表：
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：參與人數(shù)39人，共計(jì)費(fèi)用2655元。
經(jīng)費(fèi)說(shuō)明：進(jìn)入農(nóng)家樂(lè)每人50元，另10元作為每組活動(dòng)資金。（每組十人，共計(jì)100元，由組長(zhǎng)安排使用，燒烤食材費(fèi)包括在10元內(nèi)）
燒烤材料費(fèi)用：15元（孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹簽8元）
活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：200元
飲料費(fèi)用：每組25元共計(jì)100元
注：如活動(dòng)過(guò)后有余出班費(fèi)統(tǒng)一由生活委員上交。
活動(dòng)于20xx年11月16號(hào)早上8點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，當(dāng)日下午5點(diǎn)整結(jié)束。 安保人員名單：閻烈風(fēng) 管朋 陳鵬 蔣毅 羅露
安保人員職責(zé)：由羅露安排負(fù)責(zé)全體人員往返安全，負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)以及保證活動(dòng)過(guò)程的順利進(jìn)行。
20xx年11月11日
公司活動(dòng)策劃方案15
小粽子，大創(chuàng)意，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎(jiǎng)等著你。
在雙泉過(guò)端午，除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境，市民還能參加趣味比賽，如：創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽、端午攀巖爭(zhēng)霸賽、端午釣王爭(zhēng)霸賽等。如果您只想去散散心，也可以來(lái)到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇，活動(dòng)當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來(lái)不一樣的綠色民俗假期。
1. 活動(dòng)主題：雙泉端午·綠色假期
2. 主辦單位：雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
3. 活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月8日
4. 活動(dòng)地點(diǎn)：二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
5. 比賽內(nèi)容：
5.1 創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽
5.1.1比賽內(nèi)容：
包粽子比賽的參賽者，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料(豬肉、咸蛋、蜜棗、赤豆、紅棗、綠豆、花生、水果等)，按照自己的配方，做成風(fēng)味獨(dú)特、滋味萬(wàn)千的粽子。
5.1.2比賽分區(qū)：
5.1.2.1 原料自助區(qū)：供參賽者領(lǐng)取所需原料。
5.1.2.2 粽子制作區(qū)：供參賽者制作粽子的場(chǎng)地。
5.1.2.3粽子加工區(qū)：雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟。
5.1.2.4 比賽評(píng)判區(qū)：評(píng)委對(duì)參賽粽子進(jìn)行打分。
5.1.3
比賽規(guī)則：
1、參賽者2人一組進(jìn)行比賽;
2、參賽者在原料區(qū)選擇原料后，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后，送至加工區(qū)加工成熟，評(píng)委團(tuán)給參賽粽子打分;
3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈(zèng)送的紀(jì)念獎(jiǎng);
4、參賽作品分值超過(guò)8分(總分10分)的`參賽者，即可獲得××;
5、參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者，，即可獲得××。
6.1.4評(píng)委陣容：邀請(qǐng)專業(yè)人士組成評(píng)委團(tuán)，對(duì)參賽者的粽子進(jìn)行綜合評(píng)定(外形、味道、創(chuàng)意等)
6.1.5 比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) – 12點(diǎn)
6.1.6比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)
6.1.7比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
6.2 端午攀巖爭(zhēng)霸賽：
6.2.1比賽內(nèi)容：參賽者2人一組，帶著一個(gè)端午節(jié)的問(wèn)題登頂，首先登頂并正確回答問(wèn)題的參賽者為獲勝。
6.2.2 比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) –
11點(diǎn)
6.2.3 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)
6.2.4 比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
6.3端午釣王爭(zhēng)霸賽：
6.3.1 比賽內(nèi)容：參賽者(自備釣具)可在比賽時(shí)間內(nèi)參賽，只要規(guī)定時(shí)間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭(zhēng)霸賽冠軍。
6.3.2比賽規(guī)則：
1、參賽者可以在比賽時(shí)間內(nèi)隨時(shí)到場(chǎng)參加比賽;
2、參賽者比賽時(shí)間為1小時(shí)，超時(shí)即為作廢;
3、參賽者自帶漁具可免費(fèi)參賽(租用漁具需付費(fèi));
4、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照參賽者釣到魚的實(shí)際重量評(píng)獎(jiǎng);
6.3.3比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) – 16點(diǎn)
6.3.4 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)
6.3.5 比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
7.餐飲活動(dòng)
7.1 千人粽子宴(有機(jī)綠色餐飲)：
7.1.1 活動(dòng)時(shí)間：6月8日12點(diǎn)
7.1.2 活動(dòng)地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊餐廳
7.1.3活動(dòng)內(nèi)容：雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個(gè)。
7.2 燒烤party：
7.2.1 活動(dòng)時(shí)間：6月8日10點(diǎn) –
16點(diǎn)7.2.2 活動(dòng)地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)
7.2.3活動(dòng)內(nèi)容：凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(fèi)(只須押金)，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場(chǎng)演出活躍氣氛。
8. 入園有禮·香囊相贈(zèng)
8.1活動(dòng)內(nèi)容：凡來(lái)到雙泉農(nóng)莊的市民，均可獲得端午香囊一個(gè)。
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