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小區(qū)宣傳活動(dòng)方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的小區(qū)宣傳活動(dòng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案1
前期準(zhǔn)備：
一、準(zhǔn)備好宣傳資料，安排相應(yīng)進(jìn)社區(qū)的宣傳人員提前熟悉宣傳資料：
二、提前聯(lián)系社區(qū)或居委會(huì)工作人員，協(xié)調(diào)溝通好業(yè)主及小區(qū)場(chǎng)地等：
三、梳理好網(wǎng)格化落地的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，為推廣網(wǎng)格化落地宣傳做準(zhǔn)備：
四、準(zhǔn)備相應(yīng)物資（宣傳冊(cè)、橫幅、告示、），并安排好車輛。
中期實(shí)施：
進(jìn)場(chǎng)后布置好場(chǎng)地，將宣傳標(biāo)識(shí)擺放好，等相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)后分發(fā)電力安全宣傳手冊(cè)、懸掛宣傳圖片、漫畫等，然后由網(wǎng)格員進(jìn)行“安全活動(dòng)宣講”向小區(qū)居民宣傳安全用電方式、節(jié)約用電、科學(xué)用電以及電費(fèi)多渠道繳費(fèi)方式等知識(shí)。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)與參與人員進(jìn)行互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答用電疑問(wèn)、消除用電隱患、宣貫相關(guān)政策，幫助居民分析用電情況，提供節(jié)電咨詢，最后對(duì)夏季用電高負(fù)荷如何安全、科學(xué)用電及相關(guān)針對(duì)性預(yù)防搶修知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
收尾階段：
宣傳推廣網(wǎng)格化落地工作給用戶帶來(lái)的便利，介紹網(wǎng)格化工作的.優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，結(jié)合相應(yīng)網(wǎng)格員工作中的具體事例，同時(shí)請(qǐng)被網(wǎng)格員幫助過(guò)的用戶結(jié)合自己的經(jīng)歷幫忙推廣宣傳，從而增進(jìn)居民對(duì)供電內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和了解，極大的方便了客戶的各項(xiàng)用電需求。最后對(duì)有需求的用戶組織進(jìn)戶進(jìn)行生活安全用電檢查，排查安全隱患，提出針對(duì)性的正確科學(xué)用電方式方法。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)目的：
擴(kuò)大宣傳范圍及影響力，鎖定對(duì)定制家具有需求的客戶，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)客戶宣傳力度，獲得單。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月15日—20xx年11月25日（星期六、星期天）
三、設(shè)點(diǎn)小區(qū)：
xxx小區(qū)（可獨(dú)立設(shè)點(diǎn)或與樓下門市合作）
四、所需物料：
x展架1個(gè)（體現(xiàn)紅星美凱龍五星商家、全屋定制，活動(dòng)內(nèi)容為本次PK活動(dòng)），噴繪一張（找一家比較顯眼的房子，掛屋外獲取自然流量）宣傳單200份（先介紹再發(fā)放，做到不浪費(fèi)）、邀請(qǐng)卡及禮品卡各20份（僅針對(duì)意向客戶發(fā)放，并及時(shí)跟進(jìn)。），可邀約淘寶下定獲取網(wǎng)絡(luò)獨(dú)享優(yōu)惠100抵500抵用券（客戶下單金額高于一萬(wàn)以上即可參與）。板材小樣，色板等相關(guān)物料。
五、達(dá)成目標(biāo)：
小區(qū)每天完成20對(duì)以上客戶介紹，發(fā)送邀請(qǐng)卡5張，網(wǎng)絡(luò)下定1家。
六、宣傳方式：
小區(qū)內(nèi)主要以人員介紹、x展架的`宣傳形式為主，附帶少量傳單的宣傳，初步了解后對(duì)有意向的客戶深入溝通，強(qiáng)化紅星美凱龍品牌概念，突出產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)并以活動(dòng)優(yōu)惠獲取轉(zhuǎn)化；
每天晚上集合參加人員，并有負(fù)責(zé)人反饋當(dāng)天情況！
七、費(fèi)用預(yù)算：
小區(qū)設(shè)點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)200元。車輛使用費(fèi)100元，設(shè)點(diǎn)費(fèi)用預(yù)估200元/天；
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案3
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員
二、工作目標(biāo)
實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求，以及對(duì)照該項(xiàng)目委托服務(wù)合同約定，認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))各項(xiàng)管理和服務(wù)工作，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，做到依法依規(guī)管理、誠(chéng)信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù)，按時(shí)間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo)。
全面開展整治工作，切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌，積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會(huì)工作，通過(guò)大力整治小區(qū)環(huán)境，落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位，建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度，達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo)，努力營(yíng)造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。
三、工作重點(diǎn)
(一)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。
1、排水、排污管道通暢。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏，下水道疏通，窨井蓋無(wú)破損、管網(wǎng)修繕基本完好。
2、室外道路平整、整潔、無(wú)破損，基本完好，不影響行人和車輛通行。
3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生，維護(hù)到位，運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好，有應(yīng)急處理方案。
(二)小區(qū)車輛、安全防范管理。
1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。
2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好，安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度。
3、小區(qū)機(jī)動(dòng)車及非機(jī)動(dòng)車車輛有序停放管理。
(三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶，配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。
2、無(wú)擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無(wú)死角現(xiàn)象。
3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時(shí)修剪，無(wú)違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為，犬類管理妥善。
四、工作時(shí)間
各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作部署以及本工作實(shí)施方案精神，精心組織力量，按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟，集中時(shí)間，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
五、工作要求
(一)高度重視，形成合力。
各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)整治工作組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，形成合力，明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求，確保整治工作組織實(shí)施和管理到位。
(二)嚴(yán)格考核，確保成效。
鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會(huì)，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)情況專項(xiàng)檢查和評(píng)議活動(dòng)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案4
為全面貫徹落實(shí)《xx管理辦法》及《xx實(shí)施方案》等相關(guān)文件精神，我辦制定了《xx方案》，按照方案在轄區(qū)x個(gè)小區(qū)全面推進(jìn)垃圾分類相關(guān)工作�，F(xiàn)將有關(guān)工作策劃如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署
年初我辦招開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)有關(guān)文件精神，要求全體干部職工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神來(lái)做好創(chuàng)建工作，要求以城管科牽頭，各科室全力配合，并將創(chuàng)建工作納入全年工作計(jì)劃中。同時(shí)，要求各社區(qū)，物業(yè)小區(qū)，切實(shí)履行好職責(zé)。
二、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)
開展“資源回收日”專項(xiàng)活動(dòng)x場(chǎng)次，現(xiàn)場(chǎng)回收玻璃x噸，金屬x噸，塑料x噸，紙類x噸。引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的分類習(xí)慣。更新老舊分類垃圾桶x個(gè)。棟樓標(biāo)識(shí)標(biāo)貼x張，垃圾分類專題培訓(xùn)x場(chǎng)（集中大型培訓(xùn)x場(chǎng)），入戶宣傳x戶，更換老舊標(biāo)貼x張，培養(yǎng)垃圾分類志愿者x名，特色垃圾分類活動(dòng)x場(chǎng)。張貼戶外大型宣傳欄x處。發(fā)放《xx指引》x份。
三、創(chuàng)新舉措，難題
改變?nèi)藗冮L(zhǎng)期以來(lái)的`習(xí)慣，所涉及的方方面面是一個(gè)系統(tǒng)的工程。為此我辦創(chuàng)新性提出了“三期十步法”三期分別為“導(dǎo)入期”“執(zhí)行期”“維持期”，其中導(dǎo)入期中又有更具“沙河模式”的“志愿者監(jiān)督員”。
在各小區(qū)招集志愿者，統(tǒng)一培訓(xùn)，教會(huì)方法，熟練應(yīng)用社區(qū)垃圾方類操作指南。依靠這些志愿者在日常垃圾分類中起到監(jiān)督，引導(dǎo)居民的作用。李阿姨是一位退休教師，自從擔(dān)任志愿者監(jiān)督員工作以來(lái)，和同小區(qū)的其它志愿者一道，每天在投放點(diǎn)巡查，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)著整個(gè)小區(qū)的居民。
四、展望未來(lái)，制度建設(shè)
垃圾分類不是一次活動(dòng)，也不是一個(gè)項(xiàng)目，而是一個(gè)“只有開始沒(méi)有結(jié)束”的工作。為了使我辦垃圾分類能夠長(zhǎng)期持續(xù)地開展，逐步成為小區(qū)的常規(guī)工作，各項(xiàng)制度保障是必要的。下一步我辦將招集各相關(guān)方，對(duì)垃圾分類的持續(xù)管理提出合適的方案，形成制度，并切實(shí)地落實(shí)下去，推動(dòng)垃圾分類工作常規(guī)化開展。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案5
一、活動(dòng)主題：
20__年6月5號(hào)，以“共建生態(tài)文明，共享綠_未來(lái)”為口號(hào)的世界環(huán)境日活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
面對(duì)日益惡化的環(huán)境問(wèn)題，提高全民環(huán)保意識(shí)。圍繞20__年_環(huán)保主題“共建生態(tài)文明，共享綠_未來(lái)”，世界環(huán)保主題“森林：大自然為您效勞”開展一系列活動(dòng)，引導(dǎo)大家關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，了解環(huán)保知識(shí)，努力創(chuàng)建綠__的文明社區(qū)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年5月---6月
四、組織單位：社區(qū)社區(qū)助理
五、活動(dòng)對(duì)象：社區(qū)全體成員以及所有志愿者
六、活動(dòng)內(nèi)容：社區(qū)助理聯(lián)合，將在廣場(chǎng)處與小朋友一起，依照具體的環(huán)境，舉辦一系列與環(huán)保主題相關(guān)的活動(dòng)，讓參與活動(dòng)的小朋友和志愿者們一起體驗(yàn)參與活動(dòng)的樂(lè)趣，也希望這一理念滲透到每個(gè)人的生活中。
七、具體安排：
1、組織小朋友在草坪上，由志愿者像小朋友們講解一系列環(huán)境問(wèn)題，以及介紹世界各地的現(xiàn)實(shí)環(huán)境情況，讓小朋友了解環(huán)境問(wèn)題的'嚴(yán)峻_。
2、理論來(lái)于實(shí)踐，所以，在理論結(jié)束之后，要讓小朋友和志愿者們一起參與實(shí)踐，分享保護(hù)環(huán)境的喜悅。給小朋友分組，分派不同的地方，讓小朋友們?yōu)榄h(huán)境獻(xiàn)一份力，更要重視參與保護(hù)環(huán)境的心情
3、然后由志愿者帶領(lǐng)小朋友們游園活動(dòng)，認(rèn)識(shí)園中的花花草草以及小生物。
4、最后和小朋友們一起游戲，結(jié)束今天的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案6
策劃推廣背景：
石門房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過(guò)一系列的推廣，網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定，也有了一定的流量，網(wǎng)站內(nèi)容越來(lái)越豐富，基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗(yàn)。目前石家莊二手房市場(chǎng)逐步回暖，消費(fèi)者對(duì)二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖)，市場(chǎng)需求正逐步增加。目前網(wǎng)站正處于推廣初期，沒(méi)有足夠的品牌力，消費(fèi)者對(duì)石門房產(chǎn)網(wǎng)認(rèn)知度不高，能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問(wèn)題。
總體推廣思路
一、推廣定位
區(qū)域定位：石家莊市區(qū)熱門的二手房小區(qū)，主要以新華和長(zhǎng)安區(qū)店面輻射范圍為主。
對(duì)象定位：主要以25-45有消費(fèi)能力的需求人群為主。
二、主題概念
主題：以0中介費(fèi)為突破口，以快速賣房宣傳點(diǎn)。
主題釋義：0中介費(fèi)，對(duì)客需有強(qiáng)烈的'吸引力，同時(shí)針對(duì)房主賣房快速回籠資金的需求，提出快速消化房源的口號(hào)。
三、推廣策略：線上線下
線上：通過(guò)內(nèi)容專題，新聞等方式同步宣傳。
線下：通過(guò)小區(qū)駐點(diǎn)的方式，以傳單，條幅，展板直接向消費(fèi)者進(jìn)行推廣。
四、活動(dòng)方式
1.傳單宣傳，駐點(diǎn)人員通過(guò)在小區(qū)出入口，掃樓等方式進(jìn)行傳單派發(fā)和活動(dòng)宣傳。
2.掃描微信并關(guān)注，送精美水杯。
3.關(guān)注微信賬號(hào)，并通過(guò)網(wǎng)站，手機(jī)端上傳房源的客戶，通過(guò)驗(yàn)證后可得話費(fèi)紅包。
4.自有房源成交后，房主可得千元返利。
五、推廣階段及時(shí)間計(jì)劃
第一階段小區(qū)采集及物料準(zhǔn)備。時(shí)間：3月15日前
工作內(nèi)容：店長(zhǎng)可根據(jù)店面實(shí)際情況，對(duì)區(qū)域的熱門小區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn)，包括小區(qū)駐點(diǎn)的條件，位置等。營(yíng)銷部門做好物料準(zhǔn)備，包括海報(bào)，宣傳單，易拉寶，橫幅，桌椅，禮品等。
第二階段。時(shí)間：3月-5月
工作內(nèi)容：小區(qū)駐點(diǎn)渠道進(jìn)行全方位推廣宣傳。
第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。時(shí)間：活動(dòng)全時(shí)段
工作內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標(biāo)改善和活動(dòng)調(diào)整。
六、活動(dòng)投入
宣傳單頁(yè)：初期預(yù)計(jì)10000元。
水杯：初期投入預(yù)計(jì)10000元。
話費(fèi)紅包：根據(jù)實(shí)際情況掌控
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案7
互聯(lián)網(wǎng)上各種活動(dòng)策劃方案的模板非常多，這里只簡(jiǎn)單講下如何寫活動(dòng)策劃方案。
活動(dòng)策劃是進(jìn)行活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分，良好的活動(dòng)策劃會(huì)對(duì)活動(dòng)的展開起到推波助瀾的作用，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的。寫一份理想的活動(dòng)策劃案，需要注意幾點(diǎn)：
1、要有活動(dòng)名稱、主辦方、活動(dòng)時(shí)間安排和活動(dòng)簡(jiǎn)介。
2、宣傳方案主要是對(duì)商家的產(chǎn)品的宣傳，做出好的宣傳效果給商家看。
3、活動(dòng)流程包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排。
4、在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的'是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。（例如每個(gè)部門該做什么等等）
5、在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。
6、贊助方案：
其實(shí)贊助商對(duì)于活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1）他需要贊助多少錢，2）他能得到什么回報(bào)。其他的東西對(duì)他來(lái)說(shuō)意義不大，因此，在做贊助方案的過(guò)程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過(guò)程中，為贊助商提供多少的廣告等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過(guò)程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。另外有些需要你們的發(fā)現(xiàn)。
7、要想商家贊助，我們還得必須做好合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。這個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要按情況而算，要商家覺(jué)得他沒(méi)有虧�？偨Y(jié)：活動(dòng)結(jié)束了并不代表活動(dòng)就完成了。在活動(dòng)過(guò)程中或許沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果，但是后期的操作如果恰當(dāng)，能得到亡羊補(bǔ)牢的效果。
可以這么說(shuō)，活動(dòng)后期也是活動(dòng)一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個(gè)鞏固活動(dòng)效果，提升商家的認(rèn)可度。就好像我們?cè)谶_(dá)到興奮的最高點(diǎn)后，不能馬上跌回現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該給自己一個(gè)緩沖期一樣的道理，在活動(dòng)結(jié)束后，不能讓商家形成一個(gè)落差，而應(yīng)該讓他們感覺(jué)到活動(dòng)還在繼續(xù)。在現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)操作中，有很多活動(dòng)都忽視這個(gè)過(guò)程。如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來(lái)和活動(dòng)過(guò)程相同的效果，甚至更好的效果。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案8
一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍;
二、與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商，確保小區(qū)促銷活動(dòng)的正常進(jìn)行;
三、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備;
四、正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù);
五、業(yè)務(wù)辦理;
一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍
小區(qū)推廣部(組)一般由2-3人組成，最少2人，設(shè)一名主管，下設(shè)小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來(lái)進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)前期與物業(yè)的洽談工作，負(fù)責(zé)進(jìn)駐小區(qū)前物料及人員的配備，負(fù)責(zé)小區(qū)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)各方面的協(xié)調(diào)工作。
1、培訓(xùn)：小區(qū)推廣人員上崗前，應(yīng)該進(jìn)行系列的培訓(xùn)，考核合格后再上崗。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊(cè)，培訓(xùn)課程。
2、調(diào)整心態(tài)：小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折，若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑，對(duì)工作極其不利�？衫迷鐣�(huì)時(shí)間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵(lì)員工，克服困難，爭(zhēng)取訂單。
3、小區(qū)推廣過(guò)程的管理：通過(guò)會(huì)議，隨時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并給予解決，確定下一步的工作方向。堅(jiān)持每天填寫《工作日志》、《工作周報(bào)表》
二、與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商，確保小區(qū)促銷活動(dòng)的正常進(jìn)行
協(xié)商內(nèi)容包括演示機(jī)的電源連接、高清互動(dòng)信號(hào)源的接入以及其他與促銷活動(dòng)相關(guān)的事項(xiàng)。
三、進(jìn)駐前的'準(zhǔn)備
物料清單：
1、高清互動(dòng)etv宣傳資料、彩頁(yè)：
2、高清電視機(jī)、高清互動(dòng)機(jī)頂盒和演示卡;
3、帳篷或者太陽(yáng)傘;
4、形象臺(tái)、桌、椅;
5、_架、KT板、易拉寶、活動(dòng)展板、產(chǎn)品資料架;
6、橫幅、海報(bào)、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告
7、業(yè)務(wù)受理單、發(fā)票;
四、正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù)
1、場(chǎng)地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。
2、場(chǎng)地布置：
�、僖话悴捎靡凿摻Y(jié)構(gòu)帳篷式展架，此種展架防風(fēng)、遮陽(yáng)、避雨、十分牢固且易拆
卸，同時(shí)十分搶眼，宣傳效果好。
�、诋a(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易簡(jiǎn)架。
③要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。
④附近以太陽(yáng)傘配合造勢(shì)。
3、注意事項(xiàng):
�、僖愫梦飿I(yè)的關(guān)系，事前進(jìn)行公關(guān)。
②事中要服從他們的管理。
�、鄄荒芎烷T衛(wèi)發(fā)生沖突，有事情可找主管協(xié)商。
�、軋�(chǎng)地布置必須有氣勢(shì),有一定的震撼作用和吸引力。
⑤宣傳同時(shí)可同步播放宣傳片，吸引客戶，營(yíng)造氛圍。
接待與介紹業(yè)務(wù)：
1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服，或T恤，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語(yǔ)。
2、介紹套餐業(yè)務(wù)要專業(yè)，使用FABE方法來(lái)介紹產(chǎn)品。(FABE方法：指營(yíng)銷中的利益推銷法：特性、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)，非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問(wèn)題，特別是利益問(wèn)題的一種典型的推銷方法)
3、絕對(duì)不可以與客戶爭(zhēng)吵。
4、推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)宣傳彩頁(yè)，并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。
5、積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷活動(dòng)。
8、送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái)，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括：高清互動(dòng)etv套餐宣傳單、付費(fèi)節(jié)目宣傳彩頁(yè)、業(yè)務(wù)員的名片等。
五、業(yè)務(wù)辦理客戶可憑身份證、房屋所有權(quán)證明(如：產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同原件)或戶口簿原件(戶口簿內(nèi)的地址為申請(qǐng)開戶地址且載有申請(qǐng)人姓名)在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)直接辦理高清互動(dòng)etv套餐業(yè)務(wù)。代辦人還應(yīng)提供代辦人的身份證件。
辦理流程：
①客戶本人須填寫《陜西廣電網(wǎng)絡(luò)高清互動(dòng)etv業(yè)務(wù)申請(qǐng)表》(一式三聯(lián)，客戶一聯(lián)、廣電一聯(lián)、代理一聯(lián));
�、谑杖∩暾�(qǐng)人的相關(guān)證件復(fù)印件;
③客戶繳費(fèi)，同時(shí)給客戶開具發(fā)票;
�、軐⑺湛铐�(xiàng)及業(yè)務(wù)受理單統(tǒng)一交回廣電。
注意事項(xiàng)：
�、僮钥蛻籼峤簧暾�(qǐng)之日起，五個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)業(yè)務(wù)正常開通。
�、跇I(yè)務(wù)員必須每天下午將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)申請(qǐng)單統(tǒng)一交由與廣電對(duì)接的負(fù)責(zé)人處。③財(cái)務(wù)指定對(duì)接人：羅粒;業(yè)務(wù)指定對(duì)接人：(待定)
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案9
前期準(zhǔn)備：
一、準(zhǔn)備好宣傳資料，安排相應(yīng)進(jìn)社區(qū)的宣傳人員提前熟悉宣傳資料：
二、提前聯(lián)系社區(qū)或居委會(huì)工作人員，協(xié)調(diào)溝通好業(yè)主及小區(qū)場(chǎng)地等：
三、梳理好網(wǎng)格化落地的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，為推廣網(wǎng)格化落地宣傳做準(zhǔn)備：
四、準(zhǔn)備相應(yīng)物資（宣傳冊(cè)、橫幅、告示、），并安排好車輛。
中期實(shí)施：進(jìn)場(chǎng)后布置好場(chǎng)地，將宣傳標(biāo)識(shí)擺放好，等相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)后分發(fā)電力安全宣傳手冊(cè)、懸掛宣傳圖片、漫畫等，然后由網(wǎng)格員進(jìn)行“安全活動(dòng)宣講”向小區(qū)居民宣傳安全用電方式、節(jié)約用電、科學(xué)用電以及電費(fèi)多渠道繳費(fèi)方式等知識(shí)。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)與參與人員進(jìn)行互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答用電疑問(wèn)、消除用電隱患、宣貫相關(guān)政策，幫助居民分析用電情況，提供節(jié)電咨詢，最后對(duì)夏季用電高負(fù)荷如何安全、科學(xué)用電及相關(guān)針對(duì)性預(yù)防搶修知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
收尾階段：宣傳推廣網(wǎng)格化落地工作給用戶帶來(lái)的`便利，介紹網(wǎng)格化工作的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，結(jié)合相應(yīng)網(wǎng)格員工作中的具體事例，同時(shí)請(qǐng)被網(wǎng)格員幫助過(guò)的用戶結(jié)合自己的經(jīng)歷幫忙推廣宣傳，從而增進(jìn)居民對(duì)供電內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和了解，極大的方便了客戶的各項(xiàng)用電需求。最后對(duì)有需求的用戶組織進(jìn)戶進(jìn)行生活安全用電檢查，排查安全隱患，提出針對(duì)性的正確科學(xué)用電方式方法。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案10
浙中建材市場(chǎng)攜手商戶把先進(jìn)的裝修理念“買家具，送建材”傳輸給金華市區(qū)的千家萬(wàn)戶，通過(guò)小區(qū)推廣活動(dòng)宣傳，把“局部翻新”“八大管家成套服務(wù)”“零利潤(rùn)家裝”等家裝服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)給金華市民。通過(guò)小區(qū)推廣計(jì)劃，可以刺激目標(biāo)顧客的購(gòu)買欲，達(dá)到增加交易的目的，并且也加強(qiáng)了對(duì)浙中建材市場(chǎng)的廣告宣傳。
一小區(qū)推廣計(jì)劃目的
通過(guò)宣傳活動(dòng)搭建銷售平臺(tái)，讓市民進(jìn)一步了解浙中建材市場(chǎng)，從而提升市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力，為浙中建材市場(chǎng)內(nèi)部商戶增加成交幾率。
二小區(qū)推廣計(jì)劃主題及范圍
2.1 主題：打造誠(chéng)信市場(chǎng)，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)
2.2 范圍：以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主
三 小區(qū)推廣計(jì)劃前期準(zhǔn)備
3.1小區(qū)選擇原則
以新小區(qū)，中高檔小區(qū)為主；以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主
3.2小區(qū)進(jìn)入方式
以服務(wù)、咨詢、展示產(chǎn)品、售后維護(hù)的形式進(jìn)入小區(qū)
3.3小區(qū)宣傳時(shí)間及地點(diǎn)
3.3.1 宣傳時(shí)間安排：一個(gè)小區(qū)基本上以一周為主，根據(jù)商戶的要求和小區(qū)實(shí)際情況，可以安排7—20天的宣傳時(shí)間。
3.3.2 宣傳地點(diǎn)選擇：社區(qū)廣場(chǎng)或空地、社區(qū)主入口附近，要求人流集中，方便行人停留或休息的場(chǎng)所。
3.4前期宣傳物料準(zhǔn)備
3.4.1 X展架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等
3.4.2 宣傳資料：墻體海報(bào)尺寸60㎝*80㎝，一個(gè)小區(qū)15—30張等。海報(bào)的主體內(nèi)容為：市場(chǎng)logo，相關(guān)品牌產(chǎn)品，促銷活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)內(nèi)容等等。
3.4.3 橫幅，5—8條。橫幅內(nèi)容：“浙中建材市場(chǎng)攜手國(guó)內(nèi)外頂尖建材品牌服務(wù)社區(qū)活動(dòng)”。
3.5前期宣傳廣告張貼地點(diǎn)選擇
電梯內(nèi)，小區(qū)人流量集中的宣傳欄等地方
四、小區(qū)推廣計(jì)劃
4.1活動(dòng)時(shí)間
安排在周六、周日上午9：00—12：00 下午16：00—19：00
4.2進(jìn)駐方式
以擺攤形式進(jìn)駐
4.3進(jìn)駐商戶（廠家）類型選擇
瓷磚與涂料、衛(wèi)浴與燈飾、小五金與家具、地板與櫥柜等等，選擇相關(guān)聯(lián)的行業(yè)或配套行業(yè)，不得選擇競(jìng)爭(zhēng)性的兩個(gè)廠家一起搞活動(dòng)。
4.4進(jìn)入小區(qū)搞活動(dòng)需要準(zhǔn)備的物料
4.4.1 展架：以簡(jiǎn)易展架為主，方便運(yùn)輸與拆卸。
4.4.2 產(chǎn)品：針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的'產(chǎn)品組合。
4.4.3 帳篷、太陽(yáng)傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營(yíng)造氣氛。
4.4.4 形象臺(tái)、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。
4.4.5 電視機(jī)、電腦、VCD：以聲音吸引人群；電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。
4.4.6 宣傳資料：大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷售記錄等。
4.4.7 小禮品：贈(zèng)送給業(yè)主（如雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等）。
4.4.8 X架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
4.4.9 小區(qū)單張。由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門口，人流量大的過(guò)道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè)，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費(fèi)者后顧之憂。
4.5接待與產(chǎn)品介紹
4.5.1 工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語(yǔ)。
4.5.2 介紹產(chǎn)品要專業(yè)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
4.5.3 避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。
4.5.4 向業(yè)主贈(zèng)送雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。 4.5.5 推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地
點(diǎn)參觀。
4.5.6 積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)方案。
4.5.7 送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái)，顯得很珍貴，業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團(tuán)購(gòu)指南、促銷活動(dòng)單張、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
4.6商戶服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容
可以直接促成銷售；接待與介紹活動(dòng)、產(chǎn)品；開展相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)及免費(fèi)維修服務(wù)等等，重要情景相機(jī)拍攝記錄在檔。
五、小區(qū)推廣計(jì)劃組織
5.1 主辦單位：
5.2 協(xié)辦單位：市場(chǎng)內(nèi)商戶
5.3 活動(dòng)總負(fù)責(zé)：
5.4 具體執(zhí)行人：
六、費(fèi)用預(yù)算
物業(yè)管理費(fèi) 元/天（由商戶自己支付，待定）
小禮品費(fèi)用 具體待定
海報(bào)單頁(yè)費(fèi)用 具體待定
其它小區(qū)物業(yè)管理要求而產(chǎn)生的費(fèi)用 具體待批
七、小區(qū)推廣活動(dòng)后期維護(hù)
重點(diǎn)在電話營(yíng)銷。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有太多的了解，而且從眾心理較強(qiáng)，可利用小區(qū)先期購(gòu)買的客戶作為榜樣，并把所有用過(guò)本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫實(shí)像片，大力向新客戶宣傳推介（具體由商戶根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行）。
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案11
周華舜策劃制作
活動(dòng)一：
天驕福邸樓盤戶型發(fā)布會(huì)暨家裝設(shè)計(jì)溝通活動(dòng)
時(shí)間：12月31日周六10：00開始到下午17：00，每時(shí)段講解一種戶型(戶型未知)地點(diǎn)：中太筑夢(mèng)空間裝飾總部
活動(dòng)目的：1、以活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)活動(dòng)提升品牌知名度，現(xiàn)場(chǎng)溝通實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的首次體驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)主間認(rèn)可度和美譽(yù)度
活動(dòng)形式：以戶型發(fā)布和裝修答疑為主線，促進(jìn)客戶與公司設(shè)計(jì)師之間的溝通，為實(shí)現(xiàn)銷售促進(jìn)為目標(biāo)
活動(dòng)流程：
活動(dòng)細(xì)節(jié)：
1.與物業(yè)詳細(xì)溝通，了解業(yè)主信息和樓盤的.整體布局規(guī)劃，各類戶型結(jié)構(gòu)，與設(shè)計(jì)部溝通具體細(xì)項(xiàng)，對(duì)每一戶型精確量房，設(shè)計(jì)部就溝通內(nèi)容制定出優(yōu)化方案。
2..對(duì)從物業(yè)公司獲取的業(yè)主信息，營(yíng)銷員進(jìn)行邀約(具體方式先短信溝通2-3次，提供業(yè)主感興趣的一些樓盤信息等，與客戶建立起信任關(guān)系，再通過(guò)電話邀約(簡(jiǎn)略介紹我們將在活動(dòng)中提供大幅度的優(yōu)惠措施)在溝通活動(dòng)中，確定客戶參加活動(dòng)意向，對(duì)意向客戶再次短信提醒(參加活動(dòng)具體，分時(shí)段講解時(shí)間，地址，需要攜帶戶型圖)，確�？蛻舻竭_(dá)率，另外，營(yíng)銷員亦可進(jìn)行小區(qū)蹲點(diǎn)形式，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳邀約。
3.對(duì)分時(shí)段到達(dá)的客戶，來(lái)訪客戶登記好個(gè)人信息，分發(fā)公司宣傳冊(cè)，手袋，我們要做好熱情接待，配備6名左右接待員，組織業(yè)主進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。非本時(shí)段業(yè)主，接待員可邀請(qǐng)業(yè)主直接和設(shè)計(jì)師溝通或者邀請(qǐng)客戶參與娛樂(lè)活動(dòng)，(茶水，水果，糖果配備充足).
4.本時(shí)段戶型業(yè)主依次進(jìn)入會(huì)議后，主持人宣布發(fā)布會(huì)開始，介紹公司實(shí)力，重點(diǎn)宣傳本次活動(dòng)優(yōu)惠1.裝修送物業(yè)管理費(fèi)2.設(shè)計(jì)費(fèi)簽約半價(jià)3.家裝團(tuán)購(gòu)再送物管費(fèi)
5.設(shè)計(jì)師發(fā)言，進(jìn)行詳細(xì)的戶型講解(30分鐘左右)
6.發(fā)布活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入業(yè)主設(shè)計(jì)師溝通環(huán)節(jié)，業(yè)主與設(shè)計(jì)師深入溝通，觀賞案例，有意向客戶營(yíng)銷員往后重點(diǎn)跟進(jìn)
7.客戶離開，在前臺(tái)記名領(lǐng)取小禮品(帶有中太筑夢(mèng)空間LOGO的雨傘，臺(tái)歷等)和免費(fèi)驗(yàn)房卡(參加活動(dòng)的顧客優(yōu)先獲取免費(fèi)驗(yàn)房資格)
人員配備：
1.宣傳人員：易兵、賀業(yè)海、周超山、周華舜(小區(qū)宣傳)，張珂、周瑩(電話宣傳)
2.材料采購(gòu)：賀瑤，許甜
3.接待人員：周瑩，張珂，曾浩，周華舜
4.設(shè)計(jì)師：朱妍(講座設(shè)計(jì)師)，易可立(講座設(shè)計(jì)師)，吳燦，袁蓓佳，謝婧等
5.公關(guān)：周總，陳總，高旭
6.主持人;賀為
7.機(jī)動(dòng)人員：向瑜，張珂、周瑩
8.前臺(tái)：雷小琴，
9.活動(dòng)總管理：易兵
小區(qū)宣傳活動(dòng)方案12
一、活動(dòng)目的：
1、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛，表達(dá)管理處對(duì)業(yè)主的深切問(wèn)候。
2、通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對(duì)活動(dòng)，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20__年12月21日至元月3日，共兩個(gè)星期
三、人員安排及職責(zé)劃分：
活動(dòng)總監(jiān)督：活動(dòng)總協(xié)調(diào)：
安管部協(xié)調(diào)人：工程部協(xié)調(diào)人：
四、活動(dòng)內(nèi)容安排：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。
2、平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂(lè)，以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。
3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。
4、在__年12月21日，以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè)。
5、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語(yǔ)，可由客戶服務(wù)部提前對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升形象禮儀，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽，遇見客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候，送予節(jié)日的祝福。
(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動(dòng)
1、在與會(huì)所溝通過(guò)程中，明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內(nèi)容。
2、在__年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會(huì)所對(duì)前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。
3、由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節(jié)日的問(wèn)候。
4、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來(lái)訪客戶。
5、開展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動(dòng)：
�、贉�(zhǔn)備：在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū)，準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和維護(hù))。
�、谟螒蛞�(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。
�、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈(zèng)送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。
�、芄膭�(lì)業(yè)主在圣誕樹前留影�？梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈(zèng)送給業(yè)主(也便于管理處對(duì)業(yè)戶信息的收集)
6、活動(dòng)當(dāng)晚的安防工作，保安服務(wù)部與會(huì)所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。
五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置)：
1、圣誕物品的準(zhǔn)備、采購(gòu)及分發(fā)，由綜合行政部負(fù)責(zé)，在__-12-18前完成，行政部對(duì)現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn)，并視活動(dòng)安排購(gòu)置新的圣誕裝飾品，報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買，并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門。
2、群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-24前完成，由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ)，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
3、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-22前完成，由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的`擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。
4、在小區(qū)各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-22前完成。
5、管理處全體工作人員遇見客人時(shí)的節(jié)日問(wèn)候。由管理處全體工作人員負(fù)責(zé)，在__-12-24前完成，由客戶服務(wù)部在活動(dòng)前對(duì)工作人員的禮貌禮儀、節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)統(tǒng)一培訓(xùn)。
6、開啟噴泉。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：__-12-24、25全天，由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)開啟
7、活動(dòng)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂(lè)，以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)，本活動(dòng)方案期間內(nèi)完成，由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂(lè)。注意音量的大小。
8、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照。由綜合行政部負(fù)責(zé)，__-12-25現(xiàn)場(chǎng)拍照�？蓪⒈敬位顒�(dòng)的照片收藏到社區(qū)文化活動(dòng)資料中并可傳至公司發(fā)表。業(yè)主平安夜照片贈(zèng)送給業(yè)主。
9、挑選照片沖洗。由客戶服務(wù)部、綜合新政部負(fù)責(zé)，在__-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福，25日下午三點(diǎn)前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā)。
10、物品的回收及活動(dòng)總結(jié)。各部門在__-12-26內(nèi)完成，由客服部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。
六、物料準(zhǔn)備：
1.序號(hào)物品名稱規(guī)格數(shù)量費(fèi)用預(yù)算擺放位置及用途備注
2.彩燈5米/條12條8元/條裝點(diǎn)圣誕樹、門崗及主要通道由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購(gòu)的建議。
圣誕樹3米/棵4棵220元/棵放在三個(gè)主要主出入口和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。視去年物品的回收完整度確定采購(gòu)。(含護(hù)欄)1.5米/棵50元/棵放在三個(gè)小門崗及管理處門外。
3.圣誕樹枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié)10條10元/條圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。
4.太空棉白色8米10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹、枝
5.音樂(lè)光碟cd歡快圣誕音樂(lè)2張用于小區(qū)播放用去年物品
6.禮品盒精致小巧50個(gè)1元/個(gè)用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主：中大件30個(gè)8元/個(gè)置放圣誕樹下視回收的情況確定采購(gòu)或制作。
7噴圖模具圖案塑料20個(gè)1元/張用于噴雪造型
8.噴雪七彩100瓶3元/瓶用于噴繪圖案造型
9.相機(jī)1套用于現(xiàn)場(chǎng)拍攝用管理處現(xiàn)有相機(jī)
10.圣誕卡片大張20張2元/張圣誕老人派送贈(zèng)品。贈(zèng)送業(yè)主小張100張1元/張用于平安夜許愿活動(dòng)。許愿掛于樹上
11.圣誕靴子紅色20個(gè)3元/個(gè)用于平安夜許愿活動(dòng)和圣誕老人派送贈(zèng)品。
12.圣誕帽標(biāo)準(zhǔn)型30個(gè)3元/個(gè)用于平安夜許愿活動(dòng)和圣誕老人派送贈(zèng)品。
13.圣誕老人服飾一套100元/套用于平安夜許愿活動(dòng)及圣誕節(jié)派發(fā)禮物活動(dòng)。
14.蘋果作禮品類簡(jiǎn)易包裝200個(gè)2.5元/個(gè)用于派送給職員和業(yè)主亦可作為活動(dòng)禮品
15.閃亮熊、球庫(kù)存30個(gè)用于平安夜許愿活動(dòng)
16.電線、排插20米4套45元/套用于入口崗?fù)げ薀艚与?/p>
17.其他：用去年物品，總計(jì)：3236元
七、補(bǔ)充說(shuō)明：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1.活動(dòng)前，由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置，維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位，并由專人對(duì)其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查，以確�；顒�(dòng)當(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。
2.各部門需分別對(duì)其部門所因完成的事項(xiàng)制定計(jì)劃、分配責(zé)任，以確�；顒�(dòng)順利展開。
3.行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后，由各領(lǐng)用部門自行保管，安置于公共區(qū)域的物品，由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。
4.活動(dòng)當(dāng)天，由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控，希望各部門積極配合。
5.活動(dòng)結(jié)束后，由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動(dòng)效果評(píng)估表》，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回，由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉(cāng)，以備下次使用。
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