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供電局安全管理年活動達標(biāo)方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的供電局安全管理年活動達標(biāo)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電局安全管理年活動達標(biāo)方案1
為了認真落實省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國電公司《關(guān)于開展農(nóng)村供電所安全管理年活動的通知》，按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動考核細則》要求，把xxx供電局的安全管理年活動扎實有效地開展下去，并重點結(jié)合百日安全無事故活動，盡快提高供電局的規(guī)范管理水平，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
認真貫徹落實國電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開展安全管理年活動的文件，按照安全管理年活動考核細則要求，為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果，規(guī)范供電局工作行為，全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。努力實現(xiàn)“職責(zé)到位，管理規(guī)范，創(chuàng)一流企業(yè)，工作高效，服務(wù)真誠”，實現(xiàn)百日安全無事故的工作目標(biāo)，到～年12月5日前，全供電局要有5個班組達到國家、省地局安全管理活動考核細則要求的標(biāo)準，使全局安全管理工作達到規(guī)范化管理水平。
二、活動安排
開展供電局安全管理年活動，要按國電公司、省地局文件要求進行，通過采取各種措施，重點結(jié)合百日安全無事故活動，把管理年活動不斷引向深入，并達到全面達標(biāo)的目的。
第一階段為宣傳、布置階段（五月底前完成）
重點是學(xué)習(xí)國電公司、省地局文件，考核細則，領(lǐng)會精神，制定本局達標(biāo)方案、細則，指標(biāo)、任務(wù)分解量化，做好基礎(chǔ)性管理工作。
第二階段為組織實施階段（六月至十月底）
重點是進行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照國電公司、省地局要求，把達標(biāo)重點放在開展百日安全無事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，通過開展達標(biāo)，使供電局的安全管理，生產(chǎn)管理，營銷管理，業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項工作均要高標(biāo)準認真落實，達到高起點高標(biāo)準、高水平。要樹立兩個百日安全無事故先進班組，以達到以點帶面，全面提高的目的。
第三階段為考核驗收階段（十二月五日前）
由供電局對所屬班組安全管理達標(biāo)情況進行逐項考核，并形成報告上報綏化地區(qū)農(nóng)電局。
三、職責(zé)分工
1、供電局長是安全管理年活動達標(biāo)的第一責(zé)任者，負總責(zé)。
2、供電局主管生產(chǎn)、運行副局長是安全管理年達標(biāo)的.分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達標(biāo)。
3、書記、工會主席負責(zé)安全管理年活動達標(biāo)的宣傳活動，制定方案、細則、規(guī)劃、考核，保證監(jiān)督安全管理年活動按期達標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立供電局安全管理活動達標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
五、幾點要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管副局長具體負責(zé)，把安全管理年活動作為今年的一項重要工作來抓，成立組織，制定方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，把管理年活動達標(biāo)工作扎實有效地開展好。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管范圍存在的不規(guī)范行為，重點從安全管理規(guī)范上查找存在的問題，樹立高起點、高標(biāo)準，形成合力確保紅光農(nóng)場供電局～年安全管理年活動按期達標(biāo)。
3、本方案對各班組（個人）考核細則，作為年終評選先進、安全生產(chǎn)獎的重要依據(jù)之一。班組考核總分達不到85分（不含85分）不能評獎。
供電局安全管理年活動達標(biāo)方案2
為了認真落實省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國電公司《關(guān)于開展農(nóng)村供電所安全管理年活動的通知》，按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動考核細則》要求，把xxx供電局的安全管理年活動扎實有效地開展下去，并重點結(jié)合百日安全無事故活動，盡快提高供電局的規(guī)范管理水平，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
認真貫徹落實國電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開展安全管理年活動的文件，按照安全管理年活動考核細則要求，為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果，規(guī)范供電局工作行為，全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。努力實現(xiàn)“職責(zé)到位，管理規(guī)范，創(chuàng)一流企業(yè)，工作高效，服務(wù)真誠”，實現(xiàn)百日安全無事故的工作目標(biāo)，到20xx年12月5日前，全供電局要有5個班組達到國家、省地局安全管理活動考核細則要求的標(biāo)準，使全局安全管理工作達到規(guī)范化管理水平。
二、活動安排
開展供電局安全管理年活動，要按國電公司、省地局文件要求進行，通過采取各種措施，重點結(jié)合百日安全無事故活動，把管理年活動不斷引向深入，并達到全面達標(biāo)的.目的。
第一階段為宣傳、布置階段（五月底前完成）重點是學(xué)習(xí)國電公司、省地局文件，考核細則，領(lǐng)會精神，制定本局達標(biāo)方案、細則，指標(biāo)、任務(wù)分解量化，做好基礎(chǔ)性管理工作。
第二階段為組織實施階段（六月至十月底）重點是進行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照國電公司、省地局要求，把達標(biāo)重點放在開展百日安全無事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，通過開展達標(biāo)，使供電局的安全管理，生產(chǎn)管理，營銷管理，業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項工作均要高標(biāo)準認真落實，達到高起點高標(biāo)準、高水平。要樹立兩個百日安全無事故先進班組，以達到以點帶面，全面提高的目的。
第三階段為考核驗收階段（十二月五日前）由供電局對所屬班組安全管理達標(biāo)情況進行逐項考核，并形成報告上報綏化地區(qū)農(nóng)電局。
三、職責(zé)分工
1、供電局長是安全管理年活動達標(biāo)的第一責(zé)任者，負總責(zé)。
2、供電局主管生產(chǎn)、運行副局長是安全管理年達標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達標(biāo)。
3、書記、工會主席負責(zé)安全管理年活動達標(biāo)的宣傳活動，制定方案、細則、規(guī)劃、考核，保證監(jiān)督安全管理年活動按期達標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立供電局安全管理活動達標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、xxx、xxx
五、幾點要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管副局長具體負責(zé)，把安全管理年活動作為今年的一項重要工作來抓，成立組織，制定方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，把管理年活動達標(biāo)工作扎實有效地開展好。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管范圍存在的不規(guī)范行為，重點從安全管理規(guī)范上查找存在的問題，樹立高起點、高標(biāo)準，形成合力確保紅光農(nóng)場供電局20xx年安全管理年活動按期達標(biāo)。
3、本方案對各班組（個人）考核細則，作為年終評選先進、安全生產(chǎn)獎的重要依據(jù)之一。班組考核總分達不到85分（不含85分）不能評獎。
xxx供電局
供電局安全管理年活動達標(biāo)方案3
為了認真落實省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國電公司《關(guān)于開展農(nóng)村供電所安全管理年活動的通知》，按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動考核細則》要求，把供電局的安全管理年活動扎實有效地開展下去，并重點結(jié)合百日安全無事故活動，盡快提高供電局的規(guī)范管理水平，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
認真貫徹落實國電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開展安全管理年活動的文件，按照安全管理年活動考核細則要求，為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果，規(guī)范供電局工作行為，全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。努力實現(xiàn)“職責(zé)到位，管理規(guī)范，創(chuàng)一流企業(yè)，工作高效，服務(wù)真誠”，實現(xiàn)百日安全無事故的工作目標(biāo)，到12月5日前，全供電局要有5個班組達到國家、省地局安全管理活動考核細則要求的標(biāo)準，使全局安全管理工作達到規(guī)范化管理水平。
二、活動安排
開展供電局安全管理年活動，要按國電公司、省地局文件要求進行，通過采取各種措施，重點結(jié)合百日安全無事故活動，把管理年活動不斷引向深入，并達到全面達標(biāo)的目的。
第一階段為宣傳、布置階段（五月底前完成）
重點是學(xué)習(xí)國電公司、省地局文件，考核細則，領(lǐng)會精神，制定本局達標(biāo)方案、細則，指標(biāo)、任務(wù)分解量化，做好基礎(chǔ)性管理工作。
第二階段為組織實施階段（六月至十月底）
重點是進行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照國電公司、省地局要求，把達標(biāo)重點放在開展百日安全無事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，通過開展達標(biāo)，使供電局的安全管理，生產(chǎn)管理，營銷管理，業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項工作均要高標(biāo)準認真落實，達到高起點高標(biāo)準、高水平。要樹立兩個百日安全無事故先進班組，以達到以點帶面，全面提高的目的。
第三階段為考核驗收階段（十二月五日前）
由供電局對所屬班組安全管理達標(biāo)情況進行逐項考核，并形成報告上報綏化地區(qū)農(nóng)電局。
三、職責(zé)分工
1、供電局長是安全管理年活動達標(biāo)的'第一責(zé)任者，負總責(zé)。
2、供電局主管生產(chǎn)、運行副局長是安全管理年達標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達標(biāo)。
3、書記、工會主席負責(zé)安全管理年活動達標(biāo)的宣傳活動，制定方案、細則、規(guī)劃、考核，保證監(jiān)督安全管理年活動按期達標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立供電局安全管理活動達標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
五、幾點要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管副局長具體負責(zé)，把安全管理年活動作為今年的一項重要工作來抓，成立組織，制定方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，把管理年活動達標(biāo)工作扎實有效地開展好。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管范圍存在的不規(guī)范行為，重點從安全管理規(guī)范上查找存在的問題，樹立高起點、高標(biāo)準，形成合力確保紅光農(nóng)場供電局安全管理年活動按期達標(biāo)。
3、本方案對各班組（個人）考核細則，作為年終評選先進、安全生產(chǎn)獎的重要依據(jù)之一。班組考核總分達不到85分（不含85分）不能評獎。
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